Molson Coors Beverage Company (TAP) Finanzzahlen
NYSE · Consumer Defensive · Beverages - Alcoholic · 16.200 Mitarbeiter · CEO Rahul Goyal
- Kurs
- $40,85
- Marktkapitalisierung
- 7,59 Mrd. $
- Unternehmenswert
- 13,2 Mrd. $ Daten vom 2026-11-14
- Letzter Bericht
- Q3 '26 eingereicht 2026-11-05
- Nächster Bericht
- 2027-02-17 EPS-Schätzung 0,80 $
Bewertung & Kennzahlen
- Marktkapitalisierung
- 7,59 Mrd. $ Vor 37m aktualisiert
- Umsatz
- 11 Mrd. $ Letzte 12 Monate
- Umsatzwachstum
- -1 % Konsens FY2026
- Gewinnmarge
- 8,1 % Nettogewinn / Umsatz, TTM
- P/E
- 8,7× Erwartet 9,1× (FY2026)
- P/S
- 0,7× Kurs / Umsatz, TTM
- EV / EBITDA
- 6,6× TTM
- Freier Cashflow
- 1,17 Mrd. $ Letzte 12 Monate
- Nettogewinn
- 893 Mio. $ Letzte 12 Monate
- Umsatzschätzung
- 11 Mrd. $ Konsens FY2026
- Gewinn
- 2027-02-17 Umsatzschätzung 2,6 Mrd. $ · Vor 37m aktualisiert
- Dividende
- 0,48 $ Je Zahlung · 2026-08-28
Kernaussagen
Berechnet aus den berichteten Zahlen - jede Aussage nennt die Zahl, auf der sie beruht.
- Letzter Bericht (2026-11-05): Umsatz im Rahmen, EPS 1,4 % über ErwartungUmsatz 2,93 Mrd. $ vs. 2,94 Mrd. $ erwartet (-0,3 %); EPS 1,46 $ vs. 1,44 $ (+1,4 %).
- Umsatzwachstum stabil: -1,6 % gegenüber VorjahrUmsatz Q3 '26: 2,93 Mrd. $, gegenüber durchschnittlich -1,5 % in den vier Quartalen davor.
- Operative Marge 11,8 % (TTM), +32,1 Pp. ggü. VorjahrDas operative Ergebnis wuchs um 157,2 %, der Umsatz um -1,6 %.
- Nicht-operative Verluste zehren 19,8 % des Vorsteuergewinns aufErgebnis vor Steuern 1,09 Mrd. $ vs. operatives Ergebnis 1,3 Mrd. $ (TTM). Verluste aus Beteiligungen und andere Einmalposten drücken Nettogewinn und EPS - das operative Ergebnis misst das Geschäft sauberer.
- Capex 5,9 % vom Umsatz (Vorjahr 5,7 %)652 Mio. $ in den letzten 4 Quartalen investiert (+1,1 % ggü. Vorjahr). Freier Cashflow 1,17 Mrd. $ = 131,0 % des Nettogewinns.
- 934 Mio. $ an Aktionäre zurückgegeben = 79,9 % des freien CashflowsRückkäufe 570 Mio. $ (Vorjahr 539 Mio. $), Dividenden 364 Mio. $, aktienbasierte Vergütung 34 Mio. $ (TTM).
- Verwässerte Aktienzahl in einem Jahr um 5,6 % gesunken187 Mio. verwässerte Aktien in Q3 '26, 198 Mio. ein Jahr zuvor.
- Nettoverschuldung 5,59 Mrd. $Cash + kurzfristige Anlagen 602 Mio. $, Schulden inkl. Leasing 6,2 Mrd. $; vor einem Jahr Nettoverschuldung 5,34 Mrd. $.
Letztes Quartal: Q3 '26
Quartal zum 2026-09-30. Verglichen mit dem Vorjahresquartal und dem Analystenkonsens vor dem Bericht.
Quartal ggü. Vorjahr
| Q3 '26 | Vorjahr | Änderung | |
|---|---|---|---|
| Umsatz | 2,93 Mrd. $ | 2,97 Mrd. $ | -1,6 % |
| Bruttomarge | 35,2 % | 39,5 % | -4,3 Pp. |
| Operatives Ergebnis | 391 Mio. $ | -3,43 Mrd. $ | +111,4 % |
| Operative Marge | 13,3 % | -115,4 % | +128,7 Pp. |
| Nettogewinn | 272 Mio. $ | -2,93 Mrd. $ | +109,3 % |
| Verwässertes EPS | 1,45 $ | -14,79 $ | +109,8 % |
| Operativer Cashflow | 460 Mio. $ | 616 Mio. $ | -25,3 % |
| Capex | 134 Mio. $ | 133 Mio. $ | +0,5 % |
| Freier Cashflow | 326 Mio. $ | 483 Mio. $ | -32,5 % |
| R&D | 0 $ | 0 $ | – |
| Aktienbasierte Vergütung | 9,2 Mio. $ | 8,3 Mio. $ | +10,8 % |
Gemeldet vs. Konsens
2026-11-05| Ist | Konsens | vs. Konsens | |
|---|---|---|---|
| Umsatz | 2,93 Mrd. $ | 2,94 Mrd. $ | -0,3 % |
| EPS (Analystenbasis) | 1,46 $ | 1,44 $ | +1,4 % |
Aus dem Bericht vom 2026-11-05 für Q3 '26: Umsatz und das von Analysten geschätzte EPS (oft bereinigt) – es kann daher vom EPS der Abschlüsse oben abweichen.
EPS vs. Konsens
letzte 8 BerichteUmsatz
Woher das Geld kommt - nach Geschäftsbereich und Region, Quartal für Quartal.
Umsatz, operatives Ergebnis und Wachstum
quartalsweiseUmsatz nach Region
Anteil an den gelisteten Regionen| Segment | Q3 '26 | J/J | Anteil an gelisteten | TTM | TTM J/J | 12 Quartale |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Americas Segment | 2,23 Mrd. $ | -1,2 % | 76,1 % | 8,6 Mrd. $ | -2,5 % | |
| Europe | 701 Mio. $ | -2,7 % | 23,9 % | 2,46 Mrd. $ | +1,7 % |
Margen & Kostenstruktur
Wie viel von jeder Umsatzeinheit auf jeder Ebene übrig bleibt - und wohin die Kosten fließen.
Margen
quartalsweiseKosten in % vom Umsatz
quartalsweiseCashflow & Kapitalverwendung
Erwirtschaftetes Cash, wofür es ausgegeben wird und was bei den Aktionären ankommt.
Operativer Cashflow, Capex, freier Cashflow
quartalsweiseMittelverwendung vs. operativer Cashflow
GeschäftsjahreLetzte 4 Quartale
Kapitalflussrechnung- Operativer Cashflow
- 1,82 Mrd. $
- Capex
- -652 Mio. $
- Rückkäufe
- -570 Mio. $
- Dividenden
- -364 Mio. $
- Übernahmen
- -262 Mio. $
- Netto aufgenommene Schulden
- -244 Mio. $
- Aktienbasierte Vergütung
- 34 Mio. $
- Freier Cashflow
- 1,17 Mrd. $
- An Aktionäre zurückgegeben / FCF
- 79,9 %
Aktienzahl und EPS
quartalsweise, verwässertBilanz
Liquidität, Anlagen und Schulden zu jedem Quartalsende.
Cash, Anlagen und Schulden
QuartalsendenBewertung & Renditen
Heutige Multiplikatoren im Vergleich zu den eigenen letzten fünf Geschäftsjahren; Kursziele und Ratings der Analysten.
Multiplikatoren und Renditen
TTM vs. 5 Geschäftsjahre| Jetzt | 5-J-Schnitt | Position heute in der 5-Jahres-Spanne | |
|---|---|---|---|
| P/E (TTM) | 8,7× | 11,5× 3 von 5 Jahren | 10,0× – 13,9× |
| EV / EBITDA | 6,6× | 10,6× 4 von 5 Jahren | 6,8× – 19,7× |
| EV / Umsatz | 1,2× | 1,5× | 1,3× – 1,6× |
| Kurs / FCF | 6,5× | 10,1× | 8,5× – 13,3× |
| Kurs / Buchwert | 0,7× | 0,9× | 0,7× – 1,0× |
| FCF-Rendite | 15,3 % | 10,1 % | 7,5 % – 11,7 % |
| Rendite auf das investierte Kapital | 5,2 % | 1,2 % | -10,2 % – 5,8 % |
| Eigenkapitalrendite | 8,8 % | 0,2 % | -20,9 % – 8,6 % |
Analysten
Konsens-Kursziel 40,80 $ (-0,1 %)
Spanne 36,00 $ – 45,00 $ · Rating Hold
Ausblick
Analystenkonsens für die kommenden Geschäftsjahre und was er beim heutigen Kurs bedeutet.
Konsensschätzungen
| Geschäftsjahr | Umsatz | Wachstum | EPS | Wachstum | P/E zum heutigen Kurs | Analysten (EPS) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| FY2026 | 11 Mrd. $ | -1,4 % | 4,49 $ | +141,4 % | 9,1× | 12 |
| FY2027 | 10,9 Mrd. $ | -0,4 % | 4,39 $ | -2,2 % | 9,3× | 12 |
| FY2028 | 10,9 Mrd. $ | 0,0 % | 4,77 $ | +8,6 % | 8,6× | 8 |
| FY2029 | 10,9 Mrd. $ | 0,0 % | 5,69 $ | +19,3 % | 7,2× | 5 |
| FY2030 | 11,1 Mrd. $ | +1,2 % | 5,99 $ | +5,3 % | 6,8× | 5 |
Jahres- und Quartalsabschlüsse
Jede Zeile von Gewinn- und Verlustrechnung, Bilanz und Kapitalflussrechnung - 12 Quartale und 10 Geschäftsjahre, als Werte, in % vom Umsatz oder als Wachstum.
Jede berichtete Zeile
Alle 297 Zahlen, die Molson Coors Beverage Company in den jüngsten 10-Q / 10-K getaggt hat, mit offizieller SEC-Bezeichnung und Definition - inklusive Anhang (Leasing, Steuern, Rückkäufe, Mitarbeiter, ...).
| Zeile (SEC-Bezeichnung) | Letztes Quartal | Vorjahr | J/J | Letztes GJ | Vor-GJ | J/J |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 134 Mio. $ | 133 Mio. $ | +0,5 % | – | – | – | |
| Accounts Payable and Accrued Liabilities, Current | 2,88 Mrd. $2025-12-31 | 3,01 Mrd. $ | -4,5 % | 2,88 Mrd. $ | 3,01 Mrd. $ | -4,5 % |
| Accounts Payable and Other Accrued Liabilities, Current | 2,99 Mrd. $ | 2,94 Mrd. $ | +1,9 % | 2,88 Mrd. $ | 3,01 Mrd. $ | -4,5 % |
| Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen | 1,82 Mrd. $2025-12-31 | 1,88 Mrd. $ | -2,8 % | 1,82 Mrd. $ | 1,88 Mrd. $ | -2,8 % |
| Forderungen aus Lieferungen und Leistungen, netto | 808 Mio. $ | 843 Mio. $ | -4,1 % | 703 Mio. $ | 693 Mio. $ | +1,4 % |
| Accounts Receivable, Allowance for Credit Loss, Current | 6,6 Mio. $ | 10,2 Mio. $ | -35,3 % | 10 Mio. $ | 8,9 Mio. $ | +12,4 % |
| Accrued Exchange Fee Rebate, Current | 164 Mio. $2025-12-31 | 157 Mio. $ | +4,4 % | 164 Mio. $ | 157 Mio. $ | +4,4 % |
| Kumuliertes sonstiges Ergebnis | -1,2 Mrd. $ | -1,15 Mrd. $ | -4,7 % | -1,07 Mrd. $ | -1,36 Mrd. $ | +21,3 % |
| Additional Paid in Capital | 7,26 Mrd. $ | 7,24 Mrd. $ | +0,3 % | 7,25 Mrd. $ | 7,22 Mrd. $ | +0,3 % |
| Adjustments to Additional Paid in Capital, Increase in Carrying Amount of Redeemable Preferred Stock | – | – | – | 400.000 $ | – | – |
| Advertising Expense | – | – | – | 1,1 Mrd. $ | 1,1 Mrd. $ | 0,0 % |
| Amortization of Debt Issuance Costs and Discounts | 3,5 Mio. $ | 1,2 Mio. $ | +191,7 % | 5,1 Mio. $ | 5,3 Mio. $ | -3,8 % |
| Abschreibungen auf immaterielle Vermögenswerte | 52,4 Mio. $ | 52,1 Mio. $ | +0,6 % | 206 Mio. $ | 206 Mio. $ | -0,1 % |
| Antidilutive Securities Excluded from Computation of Earnings Per Share, Amount | 3,5 Mio. | 4,1 Mio. | -14,6 % | 3,9 Mio. | 1,2 Mio. | +225,0 % |
| APIC, Share-based Payment Arrangement, Increase for Cost Recognition | 9,2 Mio. $ | 8,3 Mio. $ | +10,8 % | 35 Mio. $ | 43,1 Mio. $ | -18,8 % |
| Summe Aktiva | 22,6 Mrd. $ | 22,9 Mrd. $ | -1,2 % | 22,7 Mrd. $ | 26,1 Mrd. $ | -12,8 % |
| Assets for Plan Benefits, Defined Benefit Plan | 485 Mio. $2025-12-31 | 402 Mio. $ | +20,6 % | 485 Mio. $ | 402 Mio. $ | +20,6 % |
| Umlaufvermögen | 2,84 Mrd. $ | 3,23 Mrd. $ | -11,9 % | 2,94 Mrd. $ | 2,85 Mrd. $ | +3,1 % |
| Business Combination, Step Acquisition, Equity Interest in Acquiree, Remeasurement Gain | – | – | – | 77,9 Mio. $2024-12-31 | – | – |
| Capital Expenditures Incurred but Not yet Paid | 19 Mio. $ | 13,2 Mio. $ | +43,9 % | 242 Mio. $ | 298 Mio. $ | -18,6 % |
| Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente | 602 Mio. $ | 950 Mio. $ | -36,6 % | 897 Mio. $ | 969 Mio. $ | -7,5 % |
| Cash Flow Hedge Gain (Loss) to be Reclassified within Twelve Months | 0 $ | 3 Mio. $ | -100,0 % | 1 Mio. $ | 4 Mio. $ | -75,0 % |
| Zahlungsmittel, Äquivalente und verfügungsbeschränkte Mittel | 602 Mio. $ | 950 Mio. $ | -36,6 % | 897 Mio. $ | 969 Mio. $ | -7,5 % |
| Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents, Period Increase (Decrease), Including Exchange Rate Effect | -1,53 Mrd. $ | 336 Mio. $ | -553,6 % | -72,8 Mio. $ | 100 Mio. $ | -172,5 % |
| Commercial Paper | 297 Mio. $ | – | – | 0 $2018-12-31 | 379 Mio. $ | -100,0 % |
| Beschlossene Dividende je Aktie | 0,48 $ | 0,47 $ | +2,1 % | 1,88 $ | 1,76 $ | +6,8 % |
| Comprehensive Income (Loss), Net of Tax, Attributable to Noncontrolling Interest | -6,4 Mio. $ | -9,3 Mio. $ | +31,2 % | -39,6 Mio. $ | 34,7 Mio. $ | -214,1 % |
| Gesamtergebnis | 254 Mio. $ | -3,01 Mrd. $ | +108,4 % | -1,85 Mrd. $ | 880 Mio. $ | -310,1 % |
| Comprehensive Income (Loss), Net of Tax, Including Portion Attributable to Noncontrolling Interest | 248 Mio. $ | -3,02 Mrd. $ | +108,2 % | -1,89 Mrd. $ | 915 Mio. $ | -306,5 % |
| Umsatzkosten | 1,9 Mrd. $ | 1,8 Mrd. $ | +5,3 % | 6,87 Mrd. $ | 7,09 Mrd. $ | -3,2 % |
| Current Federal Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 46 Mio. $ | 152 Mio. $ | -69,8 % |
| Current Foreign Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 45,4 Mio. $ | 54,5 Mio. $ | -16,7 % |
| Current Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 105 Mio. $ | 228 Mio. $ | -53,9 % |
| Current State and Local Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 13,7 Mio. $ | 21,2 Mio. $ | -35,4 % |
| Debt Instrument, Unamortized Discount (Premium), Net | 48,7 Mio. $ | 35,8 Mio. $ | +36,0 % | 34,7 Mio. $ | 38,2 Mio. $ | -9,2 % |
| Debt, Current | 330 Mio. $ | 2,41 Mrd. $ | -86,3 % | 2,43 Mrd. $ | 32,2 Mio. $ | +7.459,3 % |
| Debt, Long-term and Short-term, Combined Amount | 6,27 Mrd. $2025-12-31 | 6,12 Mrd. $ | +2,5 % | 6,27 Mrd. $ | 6,12 Mrd. $ | +2,5 % |
| Deferred Federal Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | -323 Mio. $ | 110 Mio. $ | -394,6 % |
| Deferred Foreign Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | -32,7 Mio. $ | -5,5 Mio. $ | -494,5 % |
| Deferred Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | -443 Mio. $ | 118 Mio. $ | -476,9 % |
| Deferred Income Tax Liabilities, Net | 2,4 Mrd. $ | 2,24 Mrd. $ | +6,9 % | 2,28 Mrd. $ | 2,73 Mrd. $ | -16,4 % |
| Deferred State and Local Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | -87 Mio. $ | 13,3 Mio. $ | -754,1 % |
| Deferred Tax Assets, Gross | 458 Mio. $2025-12-31 | 541 Mio. $ | -15,4 % | 458 Mio. $ | 541 Mio. $ | -15,4 % |
| Deferred Tax Assets, Tax Credit Carryforwards | 51,8 Mio. $2025-12-31 | 37,8 Mio. $ | +37,0 % | 51,8 Mio. $ | 37,8 Mio. $ | +37,0 % |
| Deferred Tax Assets, Tax Deferred Expense, Reserves and Accruals, Other | 157 Mio. $2025-12-31 | 216 Mio. $ | -27,5 % | 157 Mio. $ | 216 Mio. $ | -27,5 % |
| Deferred Tax Assets, Valuation Allowance | 105 Mio. $2025-12-31 | 79,9 Mio. $ | +31,9 % | 105 Mio. $ | 79,9 Mio. $ | +31,9 % |
| Deferred Tax Liabilities, Deferred Expense, Reserves and Accruals | 26,2 Mio. $2025-12-31 | 13,4 Mio. $ | +95,5 % | 26,2 Mio. $ | 13,4 Mio. $ | +95,5 % |
| Deferred Tax Liabilities, Derivatives | 12,6 Mio. $2025-12-31 | 42,3 Mio. $ | -70,2 % | 12,6 Mio. $ | 42,3 Mio. $ | -70,2 % |
| Deferred Tax Liabilities, Gross | 2,67 Mrd. $2025-12-31 | 3,19 Mrd. $ | -16,3 % | 2,67 Mrd. $ | 3,19 Mrd. $ | -16,3 % |
| Deferred Tax Liabilities, Intangible Assets | 2,23 Mrd. $2025-12-31 | 2,74 Mrd. $ | -18,5 % | 2,23 Mrd. $ | 2,74 Mrd. $ | -18,5 % |
| Deferred Tax Liabilities, Net | 2,21 Mrd. $2025-12-31 | 2,65 Mrd. $ | -16,5 % | 2,21 Mrd. $ | 2,65 Mrd. $ | -16,5 % |
| Deferred Tax Liabilities, Property, Plant and Equipment | 347 Mio. $2025-12-31 | 349 Mio. $ | -0,5 % | 347 Mio. $ | 349 Mio. $ | -0,5 % |
| Deferred Tax Liability Not Recognized, Amount of Unrecognized Deferred Tax Liability, Undistributed Earnings of Foreign Subsidiaries | 54 Mio. $2025-12-31 | 48,2 Mio. $ | +12,0 % | 54 Mio. $ | 48,2 Mio. $ | +12,0 % |
| Defined Benefit Plan, Accumulated Other Comprehensive (Income) Loss, before Tax | 485 Mio. $2025-12-31 | 506 Mio. $ | -4,2 % | 485 Mio. $ | 506 Mio. $ | -4,2 % |
| Defined Benefit Plan, Accumulated Other Comprehensive (Income) Loss, Prior Service Cost (Credit), before Tax | 200.000 $2025-12-31 | -2 Mio. $ | +110,0 % | 200.000 $ | -2 Mio. $ | +110,0 % |
| Defined Benefit Plan, Accumulated Other Comprehensive Income (Loss), Gain (Loss), before Tax | -485 Mio. $2025-12-31 | -508 Mio. $ | +4,6 % | -485 Mio. $ | -508 Mio. $ | +4,6 % |
| Defined Benefit Plan, Amounts for Asset (Liability) Recognized in Statement of Financial Position | 15,5 Mio. $2025-12-31 | -56,1 Mio. $ | +127,6 % | 15,5 Mio. $ | -56,1 Mio. $ | +127,6 % |
| Defined Benefit Plan, Benefit Obligation | 2,82 Mrd. $2025-12-31 | 2,78 Mrd. $ | +1,3 % | 2,82 Mrd. $ | 2,78 Mrd. $ | +1,3 % |
| Defined Benefit Plan, Benefit Obligation, Actuarial Gain (Loss) | – | – | – | -2,7 Mio. $ | 201 Mio. $ | -101,3 % |
| Defined Benefit Plan, Benefit Obligation, Benefits Paid | – | – | – | 224 Mio. $ | 253 Mio. $ | -11,5 % |
Quelle: SEC companyfacts (XBRL jedes 10-Q / 10-K). Cashflow-Quartale werden aus den kumulierten Jahreswerten abgeleitet, die das 10-Q taggt. Segmentaufteilungen sind mit Dimensionen getaggt und stehen stattdessen im Segmentabschnitt.
Quellen
Abschlüsse, Segmentumsatz, Kennzahlen und Schätzungen werden aus den Einreichungen des Unternehmens standardisiert. Segmentgewinne und jede berichtete Zeile: SEC EDGAR (XBRL). Gelesene Einreichungen: 10-Q 2026-09-30, 10-Q 2026-06-30, 10-Q 2026-03-31, 10-K 2025-12-31, 10-Q 2025-09-30, 10-Q 2025-06-30, 10-Q 2025-03-31, 10-K 2024-12-31, 10-Q 2024-09-30
Daten vom 2026-11-14