Workday, Inc. (WDAY) finansalları
NASDAQ · Technology · Software - Application · Çalışan: 20.896 · CEO: Aneel Bhusri
- Fiyat
- $197,82 +%1,21
- Piyasa değeri
- $47,7 Mr
- Şirket değeri
- $50,8 Mr
- Son rapor
- Q2 '27 2026-08-27 tarihinde sunuldu
- Sonraki rapor
- 2026-12-01 EPS tahmini: $2,75
Değerleme ve temel rakamlar
- Piyasa değeri
- $47,7 Mr EV $50,8 Mr
- Gelir
- $10,2 Mr Son 12 ay
- Gelir büyümesi
- +%12 FY2027 konsensüsü
- Kâr marjı
- %12,3 Net kâr / gelir, TTM
- P/E
- 40,0× İleriye dönük 17,8× (FY2027)
- P/S
- 4,7× Fiyat / satışlar, TTM
- EV / EBITDA
- 30,4× TTM
- Serbest nakit akışı
- $2,84 Mr Son 12 ay
- Net kâr
- $1,25 Mr Son 12 ay
- Gelir tahmini
- $10,7 Mr FY2027 konsensüsü
- Kâr
- 2026-12-01 Gelir tahmini: $2,69 Mr
- Temettü
- – Temettü yok
Öne çıkanlar
Raporlanan rakamlardan hesaplanır - her tespit dayandığı rakamı gösterir.
- Son rapor (2026-08-27): gelir beklentiye paralel, EPS %5,4 üzerindeGelir $2,65 Mr, beklenen $2,64 Mr (+%0,5); EPS $2,75, beklenen $2,61 (+%5,4).
- Gelir büyümesi sabit: yıllık %12,9Q2 '27 geliri: $2,65 Mr, önceki dört çeyreğin ortalaması: %13,3.
- Faaliyet marjı %12,0 (TTM), geçen yıla göre: +6,1 puanFaaliyet kârı büyümesi: %131,1, gelir büyümesi: %13,4.
- Capex: gelirin %2,3 kadarı (geçen yıl %2,2)Son 4 çeyrekte $238 Mn yatırım yapıldı (geçen yıla göre +%19,6). Serbest nakit akışı: $2,84 Mr = net kârın %227,3 kadarı.
- Hissedarlara $5,23 Mr iade edildi = serbest nakit akışının %183,9 kadarıGeri alımlar: $5,23 Mr (geçen yıl $850 Mn), temettüler: $0, hisse bazlı ödemeler: $1,65 Mr (TTM). Serbest nakit akışından fazla: nakitten veya borçtan ödendi.
- Seyreltilmiş hisse sayısı bir yılda düştü: %7,4Q2 '27 döneminde seyreltilmiş hisse sayısı: 250 Mn, bir yıl önce: 270 Mn.
- Net borç: $369 MnNakit + kısa vadeli yatırımlar: $3,4 Mr, kiralamalar dahil borç: $3,77 Mr; geçen yıl net nakit: $4,41 Mr.
Son çeyrek: Q2 '27
2026-07-31 tarihinde biten çeyrek. Bir yıl önceki aynı çeyrek ve rapor öncesi analist konsensüsü ile karşılaştırıldı.
Çeyrek ve geçen yıl
| Q2 '27 | Geçen yıl | Değişim | |
|---|---|---|---|
| Gelir | $2,65 Mr | $2,35 Mr | +%12,9 |
| Brüt marj | %75,4 | %75,2 | +0,2 puan |
| Faaliyet kârı | $317 Mn | $248 Mn | +%27,8 |
| Faaliyet marjı | %12,0 | %10,6 | +1,4 puan |
| Net kâr | $632 Mn | $228 Mn | +%177,2 |
| Seyreltilmiş EPS | $2,57 | $0,84 | +%206,0 |
| Faaliyet nakit akışı | $520 Mn | $616 Mn | -%15,6 |
| Capex | $60 Mn | $28 Mn | +%114,3 |
| Serbest nakit akışı | $460 Mn | $588 Mn | -%21,8 |
| Ar-Ge | $747 Mn | $660 Mn | +%13,2 |
| Hisse bazlı ödemeler | $462 Mn | $392 Mn | +%17,9 |
Açıklanan vs konsensüs
2026-08-27| Gerçekleşen | Konsensüs | konsensüse göre | |
|---|---|---|---|
| Gelir | $2,65 Mr | $2,64 Mr | +%0,5 |
| HBK (konsensüs bazı) | $2,75 | $2,61 | +%5,4 |
2026-08-27 tarihli Q2 '27 raporundan: gelir ve analistlerin tahmin ettiği HBK (çoğu zaman düzeltilmiş); bu nedenle yukarıdaki tablolardaki HBK'den farklı olabilir.
EPS ve konsensüs
son 8 raporGelir
Paranın nereden geldiği - iş kollarına ve bölgelere göre, çeyrek çeyrek.
Gelir, faaliyet kârı ve büyüme
çeyreklikİş koluna göre gelir
yığılmış, çeyreklik| Segment | Q2 '27 | Y/Y | Pay | TTM | TTM Y/Y | 12 çeyrek |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Subscription Services | $2,47 Mr | +%13,9 | %93,3 | $9,43 Mr | +%14,6 | |
| Professional Services | $178 Mn | -%0,6 | %6,7 | $725 Mn | -%0,8 |
Bölgeye göre gelir
toplamdaki pay| Segment | Q2 '27 | Y/Y | Pay | TTM | TTM Y/Y | 12 çeyrek |
|---|---|---|---|---|---|---|
| United States | $1,97 Mr | +%11,5 | %74,3 | $7,59 Mr | +%12,9 | |
| Non-US | $682 Mn | +%16,8 | %25,7 | $2,56 Mr | +%14,7 |
Marjlar ve maliyet yapısı
Gelirin her bir biriminden her düzeyde ne kadarı kalıyor - ve maliyetler nereye gidiyor.
Marjlar
çeyreklikGelirin yüzdesi olarak maliyetler
çeyreklikNakit akışı ve sermaye tahsisi
Üretilen nakit, nereye harcandığı ve hissedarlara ne ulaştığı.
Faaliyet nakit akışı, capex, serbest nakit akışı
çeyreklikNakit kullanımı ve faaliyet nakit akışı
mali yıllarSon 4 çeyrek
nakit akış tablosu- Faaliyet nakit akışı
- $3,08 Mr
- Capex
- -$238 Mn
- Geri alımlar
- -$5,23 Mr
- Temettüler
- $0
- Satın almalar
- -$2,08 Mr
- Net borçlanma
- $0
- Hisse bazlı ödemeler
- $1,65 Mr
- Serbest nakit akışı
- $2,84 Mr
- Hissedarlara iade / FCF
- %183,9
Hisse sayısı ve EPS
çeyreklik, seyreltilmişBilanço
Her çeyrek sonunda likidite, yatırımlar ve borç.
Nakit, yatırımlar ve borç
çeyrek sonlarıDeğerleme ve getiriler
Bugünkü çarpanlar, şirketin son beş mali yılıyla karşılaştırmalı; analist hedefleri ve tavsiyeleri.
Çarpanlar ve getiriler
TTM ve 5 mali yıl| Şimdi | 5 yıl ort. | Bugünün 5 yıllık aralıktaki yeri | |
|---|---|---|---|
| P/E (TTM) | 40,0× | 590,9× 5 yılın 4'i | 55,1× – 2.108,4× |
| EV / EBITDA | 30,4× | 120,6× | 35,6× – 230,9× |
| EV / Satışlar | 5,0× | 8,8× | 5,0× – 12,3× |
| Fiyat / FCF | 16,8× | 33,8× | 16,5× – 45,4× |
| Fiyat / Defter değeri | 7,6× | 9,0× | 5,9× – 13,8× |
| FCF getirisi | %6,0 | %3,3 | %2,2 – %6,1 |
| Yatırılan sermaye getirisi | %11,4 | %1,2 | -%2,5 – %5,9 |
| Özkaynak getirisi | %16,8 | %5,2 | -%6,6 – %17,1 |
Analistler
Konsensüs hedefi $201,85 (+%2,0)
aralık $140,00 – $275,00 · tavsiye Buy
Görünüm
Önümüzdeki mali yıllar için analist konsensüsü ve bugünkü fiyatta ne ifade ettiği.
Konsensüs tahminleri
| Mali yıl | Gelir | Büyüme | EPS | Büyüme | Bugünkü fiyatla P/E | Analistler (EPS) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| FY2027 | $10,7 Mr | +%11,7 | $11,09 | +%329,8 | 17,8× | 24 |
| FY2028 | $11,8 Mr | +%10,4 | $13,25 | +%19,5 | 14,9× | 24 |
| FY2029 | $13 Mr | +%10,5 | $15,53 | +%17,2 | 12,7× | 12 |
| FY2030 | $14,5 Mr | +%11,6 | $17,20 | +%10,7 | 11,5× | 5 |
| FY2031 | $16 Mr | +%10,1 | $14,47 | -%15,9 | 13,7× | 10 |
Finansal tablolar
Gelir tablosu, bilanço ve nakit akış tablosunun her kalemi - 12 çeyrek ve 10 mali yıl; değer, gelirin yüzdesi veya büyüme olarak.
Raporlanan tüm kalemler
Workday, Inc. şirketinin son 10-Q / 10-K raporlarında etiketlediği tüm kalemler (240), resmi SEC etiketi ve tanımıyla - notlar dahil (kiralama, vergiler, geri alımlar, çalışanlar, ...).
| Kalem (SEC etiketi) | Son çeyrek | Geçen yıl | Y/Y | Son FY | Önceki FY | Y/Y |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Accounts Payable, Current | $102 Mn | $100 Mn | +%2,0 | $142 Mn | $108 Mn | +%31,5 |
| Accounts Receivable, after Allowance for Credit Loss, Current | $1,9 Mr | $1,61 Mr | +%17,8 | $2,33 Mr | $1,95 Mr | +%19,6 |
| Accounts Receivable, Allowance for Credit Loss, Current | $16 Mn2026-01-31 | $10 Mn | +%60,0 | $16 Mn | $10 Mn | +%60,0 |
| Accretion (Amortization) of Discounts and Premiums, Investments | $6 Mn | $18 Mn | -%66,7 | $61 Mn | $113 Mn | -%46,0 |
| Accrued Liabilities, Current | $462 Mn | $346 Mn | +%33,5 | $454 Mn | $296 Mn | +%53,4 |
| Accumulated Depreciation, Depletion and Amortization, Property, Plant, and Equipment | $1,47 Mr | $1,31 Mr | +%12,7 | $1,4 Mr | $1,32 Mr | +%5,9 |
| Accumulated Other Comprehensive Income (Loss), Net of Tax | -$96 Mn | -$74 Mn | -%29,7 | -$136 Mn | $84 Mn | -%261,9 |
| Additional Paid in Capital | $13,4 Mr | $12,1 Mr | +%10,9 | $12,7 Mr | $11,5 Mr | +%10,6 |
| Advertising Expense | – | – | – | $181 Mn | $204 Mn | -%11,3 |
| Amortization of Debt Issuance Costs and Discounts | $1 Mn | $1 Mn | %0,0 | $4 Mn | $4 Mn | %0,0 |
| Amortization of Intangible Assets | $34 Mn | $21 Mn | +%61,9 | – | – | – |
| Asset Impairment Charges | $0 | $0 | – | $117 Mn | $19 Mn | +%515,8 |
| Assets | $15,9 Mr | $18 Mr | -%11,7 | $18,1 Mr | $18 Mr | +%0,5 |
| Assets, Current | $5,97 Mr | $10,4 Mr | -%42,6 | $8,43 Mr | $10,5 Mr | -%20,1 |
| Capital Expenditures Incurred but Not yet Paid | -$17 Mn | $10 Mn | -%270,0 | $64 Mn | $27 Mn | +%137,0 |
| Capitalized Contract Cost, Amortization | $83 Mn | $72 Mn | +%15,3 | $292 Mn | $251 Mn | +%16,3 |
| Capitalized Contract Cost, Impairment Loss | $0 | $0 | – | $0 | $0 | – |
| Capitalized Contract Cost, Net | $974 Mn | $840 Mn | +%16,0 | $940 Mn | $828 Mn | +%13,5 |
| Cash and Cash Equivalents, at Carrying Value | $661 Mn | $1,26 Mr | -%47,7 | $1,5 Mr | $1,54 Mr | -%2,7 |
| Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents | $668 Mn | $1,27 Mr | -%47,4 | $1,51 Mr | $1,55 Mr | -%2,9 |
| Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents, Period Increase (Decrease), Including Exchange Rate Effect | $100 Mn | $281 Mn | -%64,4 | -$45 Mn | -$470 Mn | +%90,4 |
| Common Stock, Value, Outstanding | $0 | $0 | – | $33 B2012-01-31 | – | – |
| Comprehensive Income (Loss), Net of Tax, Attributable to Parent | $661 Mn | $198 Mn | +%233,8 | $473 Mn | $589 Mn | -%19,7 |
| Contract with Customer, Asset, after Allowance for Credit Loss | $584 Mn | $505 Mn | +%15,6 | $502 Mn | $417 Mn | +%20,4 |
| Contract with Customer, Asset, after Allowance for Credit Loss, Current | $525 Mn | $460 Mn | +%14,1 | $443 Mn | $373 Mn | +%18,8 |
| Contract with Customer, Asset, after Allowance for Credit Loss, Noncurrent | $59 Mn | $45 Mn | +%31,1 | $59 Mn | $44 Mn | +%34,1 |
| Contract with Customer, Liability | $4,46 Mr | $3,92 Mr | +%13,8 | $5,08 Mr | $4,55 Mr | +%11,7 |
| Contract with Customer, Liability, Current | $4,39 Mr | $3,85 Mr | +%13,9 | $5,01 Mr | $4,47 Mr | +%12,2 |
| Contract with Customer, Liability, Noncurrent | $72 Mn | $65 Mn | +%10,8 | $71 Mn | $80 Mn | -%11,3 |
| Contract with Customer, Liability, Revenue Recognized | $1,9 Mr | $1,7 Mr | +%11,8 | $4,4 Mr | $4 Mr | +%10,0 |
| Current Federal Tax Expense (Benefit) | – | – | – | $34 Mn | $12 Mn | +%183,3 |
| Current Foreign Tax Expense (Benefit) | – | – | – | $28 Mn | $23 Mn | +%21,7 |
| Current Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | $108 Mn | $80 Mn | +%35,0 |
| Current State and Local Tax Expense (Benefit) | – | – | – | $46 Mn | $45 Mn | +%2,2 |
| Debt Instrument, Unamortized Discount (Premium) and Debt Issuance Costs, Net | $11 Mn | $15 Mn | -%26,7 | $13 Mn | $16 Mn | -%18,8 |
| Debt Securities, Available-for-sale | $4,26 Mr2025-10-31 | $5,99 Mr | -%29,0 | $6,65 Mr2025-01-31 | $6,56 Mr | +%1,4 |
| Debt Securities, Available-for-Sale, Accrued Interest, after Allowance for Credit Loss | $24 Mn | $62 Mn | -%61,3 | $33 Mn | $53 Mn | -%37,7 |
| Debt Securities, Available-for-sale, Accumulated Gross Unrealized Gain, before Tax | $3 Mn | $33 Mn | -%90,9 | $36 Mn | $17 Mn | +%111,8 |
| Debt Securities, Available-for-sale, Accumulated Gross Unrealized Loss, before Tax | $10 Mn | $1 Mn | +%900,0 | $0 | $4 Mn | -%100,0 |
| Debt Securities, Available-for-Sale, Fair Value, Maturity, Allocated and Single Maturity Date, after Year 10 | $15 Mn | $70 Mn | -%78,6 | $29 Mn | $25 Mn | +%16,0 |
| Debt Securities, Available-for-Sale, Fair Value, Maturity, Allocated and Single Maturity Date, after Year 5 Through 10 | $19 Mn | $91 Mn | -%79,1 | $73 Mn | $139 Mn | -%47,5 |
| Debt Securities, Available-for-Sale, Fair Value, Maturity, Allocated and Single Maturity Date, after Year One Through Five | $2,01 Mr | $4,65 Mr | -%56,8 | $2,55 Mr | $3,81 Mr | -%33,2 |
| Debt Securities, Available-for-Sale, Fair Value, Maturity, Allocated and Single Maturity Date, Year One | $698 Mn | $2,31 Mr | -%69,8 | $1,69 Mr | $2,68 Mr | -%36,8 |
| Debt Securities, Available-for-sale, Realized Loss | $0 | – | – | $0 | $0 | – |
| Debt Securities, Realized Gain (Loss) | $0 | $0 | – | $27 Mn | $0 | – |
| DebtSecuritiesAvailableForSaleAmortizedCostExcludingAccruedInterestAfterAllowanceForCreditLoss | $2,75 Mr | $7,09 Mr | -%61,2 | $4,3 Mr | $6,64 Mr | -%35,2 |
| DebtSecuritiesAvailableForSaleExcludingAccruedInterest | $2,74 Mr | $7,12 Mr | -%61,5 | $4,34 Mr | $6,65 Mr | -%34,7 |
| Deferred Costs, Current | $320 Mn | $278 Mn | +%15,1 | $306 Mn | $267 Mn | +%14,6 |
| Deferred Costs, Noncurrent | $654 Mn | $562 Mn | +%16,4 | $634 Mn | $561 Mn | +%13,0 |
| Deferred Federal Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | $198 Mn | $52 Mn | +%280,8 |
| Deferred Foreign Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | -$2 Mn | $0 | – |
| Deferred Income Tax Assets, Net | $1,13 Mr | $959 Mn | +%17,7 | $829 Mn | $1,04 Mr | -%20,2 |
| Deferred Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | $208 Mn | $32 Mn | +%550,0 |
| Deferred Income Taxes and Tax Credits | -$386 Mn | $66 Mn | -%684,8 | $218 Mn | $33 Mn | +%560,6 |
| Deferred State and Local Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | $12 Mn | -$20 Mn | +%160,0 |
| Deferred Tax Asset, Intra-entity Transfer, Asset Other than Inventory | $374 Mn | – | – | – | – | – |
| Deferred Tax Assets, Goodwill and Intangible Assets | $424 Mn2026-01-31 | $429 Mn | -%1,2 | $424 Mn | $429 Mn | -%1,2 |
| Deferred Tax Assets, Gross | $2,62 Mr2026-01-31 | $2,6 Mr | +%0,7 | $2,62 Mr | $2,6 Mr | +%0,7 |
| Deferred Tax Assets, in Process Research and Development | $497 Mn2026-01-31 | $621 Mn | -%20,0 | $497 Mn | $621 Mn | -%20,0 |
| Deferred Tax Assets, Net | $829 Mn2026-01-31 | $1,03 Mr | -%19,7 | $829 Mn | $1,03 Mr | -%19,7 |
Kaynak: SEC companyfacts (her 10-Q / 10-K'nın XBRL'i). Nakit akışı çeyrekleri, 10-Q'nun etiketlediği yıl başından itibaren rakamlardan hesaplanır. Segment dağılımları boyutlarla etiketlenir ve bunun yerine segment bölümünde gösterilir.
Kaynaklar
Tablolar, segment geliri, metrikler, tahminler: Financial Modeling Prep. Segment kârları ve raporlanan tüm kalemler: SEC EDGAR (XBRL). İncelenen raporlar: 10-Q 2026-07-31, 10-Q 2026-04-30, 10-K 2026-01-31, 10-Q 2025-10-31, 10-Q 2025-07-31, 10-Q 2025-04-30, 10-K 2025-01-31, 10-Q 2024-10-31, 10-Q 2024-07-31
Veri tarihi: 2026-11-02