PG&E Corporation (PCG) Finanzzahlen
NYSE · Utilities · Regulated Electric · 29.010 Mitarbeiter · CEO Patricia Kessler Poppe
- Kurs
- 13,18 $ -0,38 %
- Marktkapitalisierung
- 35,3 Mrd. $
- Unternehmenswert
- 99,9 Mrd. $
- Letzter Bericht
- Q3 '26 eingereicht 2026-10-22
- Nächster Bericht
- 2027-02-11 EPS-Schätzung 0,40 $
Bewertung & Kennzahlen
- Marktkapitalisierung
- 35,3 Mrd. $ EV 99,9 Mrd. $
- Umsatz
- 25,8 Mrd. $ Letzte 12 Monate
- Umsatzwachstum
- +5 % Konsens FY2026
- Gewinnmarge
- 12,0 % Nettogewinn / Umsatz, TTM
- P/E
- 9,8× Erwartet 8,0× (FY2026)
- P/S
- 1,4× Kurs / Umsatz, TTM
- EV / EBITDA
- 9,1× TTM
- Freier Cashflow
- -4,98 Mrd. $ Letzte 12 Monate
- Nettogewinn
- 3,09 Mrd. $ Letzte 12 Monate
- Umsatzschätzung
- 26,1 Mrd. $ Konsens FY2026
- Gewinn
- 2027-02-11 Umsatzschätzung 6,9 Mrd. $
- Dividende
- 0,18 $ Je Aktie, letzte 12 Monate
Kernaussagen
Berechnet aus den berichteten Zahlen - jede Aussage nennt die Zahl, auf der sie beruht.
- Letzter Bericht (2026-10-22): Umsatz 9,3 % unter Erwartung, EPS 0,8 % unter ErwartungUmsatz 6,19 Mrd. $ vs. 6,82 Mrd. $ erwartet (-9,3 %); EPS 0,41 $ vs. 0,41 $ (-0,8 %).
- Umsatzwachstum verlangsamt sich: -1,0 % gegenüber VorjahrUmsatz Q3 '26: 6,19 Mrd. $, gegenüber durchschnittlich 5,7 % in den vier Quartalen davor.
- Operative Marge 20,2 % (TTM), +1,5 Pp. ggü. VorjahrDas operative Ergebnis wuchs um 12,7 %, der Umsatz um 4,1 %.
- Nicht-operative Verluste zehren 85,2 % des Vorsteuergewinns aufErgebnis vor Steuern 2,81 Mrd. $ vs. operatives Ergebnis 5,21 Mrd. $ (TTM). Verluste aus Beteiligungen und andere Einmalposten drücken Nettogewinn und EPS - das operative Ergebnis misst das Geschäft sauberer.
- Capex 49,6 % vom Umsatz (Vorjahr 46,3 %)12,8 Mrd. $ in den letzten 4 Quartalen investiert (+11,5 % ggü. Vorjahr). Freier Cashflow -4,98 Mrd. $ = -161,0 % des Nettogewinns.
- Verwässerte Aktienzahl in einem Jahr um 0,2 % gestiegen2,29 Mrd. verwässerte Aktien in Q3 '26, 2,28 Mrd. ein Jahr zuvor.
- Nettoverschuldung 64,6 Mrd. $Cash + kurzfristige Anlagen 902 Mio. $, Schulden inkl. Leasing 65,5 Mrd. $; vor einem Jahr Nettoverschuldung 59 Mrd. $.
Letztes Quartal: Q3 '26
Quartal zum 2026-09-30. Verglichen mit dem Vorjahresquartal und dem Analystenkonsens vor dem Bericht.
Quartal ggü. Vorjahr
| Q3 '26 | Vorjahr | Änderung | |
|---|---|---|---|
| Umsatz | 6,19 Mrd. $ | 6,25 Mrd. $ | -1,0 % |
| Bruttomarge | 83,6 % | 39,4 % | +44,2 Pp. |
| Operatives Ergebnis | 1,25 Mrd. $ | 1,21 Mrd. $ | +3,3 % |
| Operative Marge | 20,2 % | 19,3 % | +0,8 Pp. |
| Nettogewinn | 776 Mio. $ | 850 Mio. $ | -8,7 % |
| Verwässertes EPS | 0,34 $ | 0,36 $ | -5,6 % |
| Operativer Cashflow | 2,5 Mrd. $ | 2,85 Mrd. $ | -12,2 % |
| Capex | 3,3 Mrd. $ | 2,93 Mrd. $ | +12,5 % |
| Freier Cashflow | -794 Mio. $ | -80 Mio. $ | -892,5 % |
| R&D | 0 $ | 0 $ | – |
| Aktienbasierte Vergütung | 0 $ | 0 $ | – |
Gemeldet vs. Konsens
2026-10-22| Ist | Konsens | vs. Konsens | |
|---|---|---|---|
| Umsatz | 6,19 Mrd. $ | 6,82 Mrd. $ | -9,3 % |
| EPS (Analystenbasis) | 0,41 $ | 0,41 $ | -0,8 % |
Aus dem Bericht vom 2026-10-22 für Q3 '26: Umsatz und das von Analysten geschätzte EPS (oft bereinigt) – es kann daher vom EPS der Abschlüsse oben abweichen.
EPS vs. Konsens
letzte 8 BerichteUmsatz
Woher das Geld kommt - nach Geschäftsbereich und Region, Quartal für Quartal.
Umsatz, operatives Ergebnis und Wachstum
quartalsweiseUmsatz nach Geschäftsbereich
gestapelt, quartalsweise| Segment | Q3 '26 | J/J | Anteil | TTM | TTM J/J | 12 Quartale |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Electricity | 5,48 Mrd. $ | -6,3 % | 78,2 % | 19,2 Mrd. $ | +4,3 % | |
| Natural Gas, US Regulated | 1,53 Mrd. $ | +2,2 % | 21,8 % | 6,31 Mrd. $ | -8,4 % |
Margen & Kostenstruktur
Wie viel von jeder Umsatzeinheit auf jeder Ebene übrig bleibt - und wohin die Kosten fließen.
Margen
quartalsweiseKosten in % vom Umsatz
quartalsweiseCashflow & Kapitalverwendung
Erwirtschaftetes Cash, wofür es ausgegeben wird und was bei den Aktionären ankommt.
Operativer Cashflow, Capex, freier Cashflow
quartalsweiseMittelverwendung vs. operativer Cashflow
GeschäftsjahreLetzte 4 Quartale
Kapitalflussrechnung- Operativer Cashflow
- 7,8 Mrd. $
- Capex
- -12,8 Mrd. $
- Rückkäufe
- 0 $
- Dividenden
- -384 Mio. $
- Übernahmen
- 0 $
- Netto aufgenommene Schulden
- 5,78 Mrd. $
- Aktienbasierte Vergütung
- 0 $
- Freier Cashflow
- -4,98 Mrd. $
- An Aktionäre zurückgegeben / FCF
- -7,7 %
Aktienzahl und EPS
quartalsweise, verwässertBilanz
Liquidität, Anlagen und Schulden zu jedem Quartalsende.
Cash, Anlagen und Schulden
QuartalsendenBewertung & Renditen
Heutige Multiplikatoren im Vergleich zu den eigenen letzten fünf Geschäftsjahren; Kursziele und Ratings der Analysten.
Multiplikatoren und Renditen
TTM vs. 5 Geschäftsjahre| Jetzt | 5-J-Schnitt | Position heute in der 5-Jahres-Spanne | |
|---|---|---|---|
| P/E (TTM) | 9,8× | 16,4× 4 von 5 Jahren | 13,6× – 17,9× |
| EV / EBITDA | 9,1× | 11,0× | 9,2× – 12,7× |
| EV / Umsatz | 3,9× | 3,8× | 3,4× – 4,1× |
| Kurs / FCF | -7,1× | – | – |
| Kurs / Buchwert | 0,8× | 1,3× | 1,1× – 1,5× |
| FCF-Rendite | -14,1 % | -13,6 % | -22,5 % – -5,4 % |
| Rendite auf das investierte Kapital | 3,8 % | 2,6 % | -0,3 % – 3,8 % |
| Eigenkapitalrendite | 9,2 % | 6,6 % | -0,4 % – 9,0 % |
Analysten
Konsens-Kursziel 17,55 $ (+33,2 %)
Spanne 13,00 $ – 22,00 $ · Rating Hold
Ausblick
Analystenkonsens für die kommenden Geschäftsjahre und was er beim heutigen Kurs bedeutet.
Konsensschätzungen
| Geschäftsjahr | Umsatz | Wachstum | EPS | Wachstum | P/E zum heutigen Kurs | Analysten (EPS) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| FY2026 | 26,1 Mrd. $ | +4,6 % | 1,65 $ | +39,6 % | 8,0× | 11 |
| FY2027 | 27,1 Mrd. $ | +3,8 % | 1,80 $ | +9,4 % | 7,3× | 11 |
| FY2028 | 28,1 Mrd. $ | +3,6 % | 1,97 $ | +9,3 % | 6,7× | 7 |
| FY2029 | 28,6 Mrd. $ | +2,0 % | 2,12 $ | +7,7 % | 6,2× | 2 |
| FY2030 | 29,7 Mrd. $ | +3,8 % | 2,33 $ | +9,7 % | 5,7× | 4 |
Jahres- und Quartalsabschlüsse
Jede Zeile von Gewinn- und Verlustrechnung, Bilanz und Kapitalflussrechnung - 12 Quartale und 10 Geschäftsjahre, als Werte, in % vom Umsatz oder als Wachstum.
Jede berichtete Zeile
Alle 202 Zahlen, die PG&E Corporation in den jüngsten 10-Q / 10-K getaggt hat, mit offizieller SEC-Bezeichnung und Definition - inklusive Anhang (Leasing, Steuern, Rückkäufe, Mitarbeiter, ...).
| Zeile (SEC-Bezeichnung) | Letztes Quartal | Vorjahr | J/J | Letztes GJ | Vor-GJ | J/J |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Accounts Payable, Other, Current | 915 Mio. $ | 862 Mio. $ | +6,1 % | 929 Mio. $ | 748 Mio. $ | +24,2 % |
| Accounts Payable, Trade, Current | 3,01 Mrd. $ | 2,66 Mrd. $ | +13,0 % | 3,35 Mrd. $ | 2,75 Mrd. $ | +22,0 % |
| Accounts Receivable, after Allowance for Credit Loss, Current | 1,88 Mrd. $ | 2,03 Mrd. $ | -7,0 % | 2,27 Mrd. $ | 2,22 Mrd. $ | +2,1 % |
| Accounts Receivable, Allowance for Credit Loss, Current | 402 Mio. $ | 404 Mio. $ | -0,5 % | 408 Mio. $ | 418 Mio. $ | -2,4 % |
| Accounts Receivable, Credit Loss Expense (Reversal) | 30 Mio. $ | 141 Mio. $ | -78,7 % | 402 Mio. $ | 341 Mio. $ | +17,9 % |
| Accumulated Other Comprehensive Income (Loss), Net of Tax | -33 Mio. $ | -4 Mio. $ | -725,0 % | -25 Mio. $ | -19 Mio. $ | -31,6 % |
| Allowance for Doubtful Other Receivables, Current | 19 Mio. $ | 89 Mio. $ | -78,7 % | 69 Mio. $ | 35 Mio. $ | +97,1 % |
| Asset Retirement Obligation | 5,44 Mrd. $2025-12-31 | 5,44 Mrd. $ | -0,1 % | 5,44 Mrd. $ | 5,44 Mrd. $ | -0,1 % |
| Asset Retirement Obligation, Accretion Expense | – | – | – | 290 Mio. $ | 269 Mio. $ | +7,8 % |
| Asset Retirement Obligation, Liabilities Settled | – | – | – | 21 Mio. $ | 47 Mio. $ | -55,3 % |
| Asset Retirement Obligation, Revision of Estimate | – | – | – | -274 Mio. $ | -290 Mio. $ | +5,5 % |
| Asset Retirement Obligations, Noncurrent | 5,58 Mrd. $ | 5,5 Mrd. $ | +1,5 % | 5,44 Mrd. $ | 5,44 Mrd. $ | -0,1 % |
| Assets | 145 Mrd. $ | 136 Mrd. $ | +6,4 % | 142 Mrd. $ | 134 Mrd. $ | +5,9 % |
| Assets, Current | 15,4 Mrd. $ | 15,2 Mrd. $ | +1,6 % | 15,8 Mrd. $ | 17,2 Mrd. $ | -8,1 % |
| Assets, Fair Value Disclosure | 8,52 Mrd. $ | 7,78 Mrd. $ | +9,5 % | 8,27 Mrd. $ | 7,4 Mrd. $ | +11,8 % |
| Capital Expenditures Incurred but Not yet Paid | 191 Mio. $ | 105 Mio. $ | +81,9 % | 1,86 Mrd. $ | 1,14 Mrd. $ | +62,5 % |
| Cash and Cash Equivalents, at Carrying Value | 972 Mio. $ | 494 Mio. $ | +96,8 % | 713 Mio. $ | 940 Mio. $ | -24,1 % |
| Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents | 1,22 Mrd. $ | 715 Mio. $ | +70,8 % | 972 Mio. $ | 1,21 Mrd. $ | -19,9 % |
| Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents, Period Increase (Decrease), Including Exchange Rate Effect | -269 Mio. $ | -1,69 Mrd. $ | +84,1 % | -241 Mio. $ | 281 Mio. $ | -185,8 % |
| Common Stock, Par or Stated Value Per Share | 0,00 $ | 0,00 $ | – | 0,00 $ | 0,00 $ | – |
| Common Stock, Shares Authorized | 3,6 Mrd. | 3,6 Mrd. | 0,0 % | 3,6 Mrd. | 3,6 Mrd. | 0,0 % |
| Common Stock, Shares, Outstanding | 2,2 Mrd. | 2,2 Mrd. | +0,2 % | 2,2 Mrd. | 2,19 Mrd. | +0,2 % |
| Common Stock, Value, Issued | 31,6 Mrd. $ | 31,6 Mrd. $ | +0,2 % | 31,6 Mrd. $ | 31,6 Mrd. $ | +0,3 % |
| Comprehensive Income (Loss), Net of Tax, Including Portion Attributable to Noncontrolling Interest | 759 Mio. $ | 557 Mio. $ | +36,3 % | 2,7 Mrd. $ | 2,51 Mrd. $ | +7,6 % |
| Construction in Progress, Gross | 4,81 Mrd. $ | 4,64 Mrd. $ | +3,8 % | 4,63 Mrd. $ | 4,46 Mrd. $ | +3,8 % |
| Current Federal Tax Expense (Benefit) | – | – | – | -1 Mio. $ | 2 Mio. $ | -150,0 % |
| Current State and Local Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 50 Mio. $ | -78 Mio. $ | +164,1 % |
| Decommissioning Fund Investments | 4,43 Mrd. $ | 4,02 Mrd. $ | +10,2 % | 4,23 Mrd. $ | 3,83 Mrd. $ | +10,4 % |
| Deferred Federal Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | -225 Mio. $ | -137 Mio. $ | -64,2 % |
| Deferred Income Tax Liabilities, Net | 4,72 Mrd. $ | 3,55 Mrd. $ | +32,9 % | 4,14 Mrd. $ | 3,08 Mrd. $ | +34,2 % |
| Deferred Income Taxes and Tax Credits | 291 Mio. $ | 310 Mio. $ | -6,1 % | 1,06 Mrd. $ | 1,1 Mrd. $ | -3,6 % |
| Deferred State and Local Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | -102 Mio. $ | 15 Mio. $ | -780,0 % |
| Defined Benefit Plan, Assumptions Used Calculating Net Periodic Benefit Cost, Expected Long-term Rate of Return on Plan Assets | – | – | – | 5,7 % | 5,1 % | +11,8 % |
| Defined Benefit Plan, Ultimate Health Care Cost Trend Rate | 4,5 %2025-12-31 | 4,5 % | 0,0 % | 4,5 % | 4,5 % | 0,0 % |
| Derivative Asset | 330 Mio. $2025-09-30 | 348 Mio. $ | -5,2 % | 403 Mio. $2024-12-31 | 456 Mio. $ | -11,6 % |
| Derivative Asset, Fair Value, Gross Liability and Obligation to Return Cash, Offset | -2 Mio. $ | 1 Mio. $ | -300,0 % | -52 Mio. $ | -16 Mio. $ | -225,0 % |
| Derivative Liability, Fair Value, Gross Asset and Right to Reclaim Cash, Offset | 30 Mio. $ | 11 Mio. $ | +172,7 % | 52 Mio. $ | 16 Mio. $ | +225,0 % |
| Dividends, Common Stock | 111 Mio. $ | 56 Mio. $ | +98,2 % | 277 Mio. $ | 120 Mio. $ | +130,8 % |
| Dividends, Preferred Stock | 28 Mio. $ | 28 Mio. $ | 0,0 % | 110 Mio. $ | 37 Mio. $ | +197,3 % |
| Earnings Per Share, Basic | 0,33 $ | 0,24 $ | +37,5 % | 1,18 $ | 1,16 $ | +1,7 % |
| Earnings Per Share, Diluted | 0,33 $ | 0,24 $ | +37,5 % | 1,18 $ | 1,15 $ | +2,6 % |
| Effective Income Tax Rate Reconciliation at Federal Statutory Income Tax Rate, Amount | – | – | – | 486 Mio. $ | 478 Mio. $ | +1,7 % |
| Effective Income Tax Rate Reconciliation, at Federal Statutory Income Tax Rate, Percent | – | – | – | 21,0 % | 21,0 % | 0,0 % |
| Effective Income Tax Rate Reconciliation, Change in Deferred Tax Assets Valuation Allowance, Amount | – | – | – | 18 Mio. $ | -20 Mio. $ | +190,0 % |
| Effective Income Tax Rate Reconciliation, Change in Deferred Tax Assets Valuation Allowance, Percent | – | – | – | 0,8 % | -0,9 % | +188,9 % |
| Effective Income Tax Rate Reconciliation, Nondeductible Expense, Amount | – | – | – | 51 Mio. $ | 19 Mio. $ | +168,4 % |
| Effective Income Tax Rate Reconciliation, Nondeductible Expense, Percent | – | – | – | 2,2 % | 0,8 % | +175,0 % |
| Effective Income Tax Rate Reconciliation, Other Adjustments, Amount | – | – | – | 19 Mio. $ | 1 Mio. $ | +1.800,0 % |
| Effective Income Tax Rate Reconciliation, Other Adjustments, Percent | – | – | – | 0,9 % | 0,1 % | +800,0 % |
| Effective Income Tax Rate Reconciliation, Percent | – | – | – | -12,1 % | -8,8 % | -37,5 % |
| Effective Income Tax Rate Reconciliation, State and Local Income Taxes, Amount | – | – | – | -41 Mio. $ | -45 Mio. $ | +8,9 % |
| Effective Income Tax Rate Reconciliation, State and Local Income Taxes, Percent | – | – | – | -1,8 % | -2,0 % | +10,0 % |
| Effective Income Tax Rate Reconciliation, Tax Contingency, Amount | – | – | – | 3 Mio. $ | 46 Mio. $ | -93,5 % |
| Effective Income Tax Rate Reconciliation, Tax Contingency, Percent | – | – | – | 0,1 % | 2,1 % | -95,2 % |
| Effective Income Tax Rate Reconciliation, Tax Credit, Amount | – | – | – | 26 Mio. $ | 22 Mio. $ | +18,2 % |
| Effective Income Tax Rate Reconciliation, Tax Credit, Percent | – | – | – | 1,1 % | 1,0 % | +10,0 % |
| Estimated Litigation Liability, Current | 193 Mio. $ | 193 Mio. $ | 0,0 % | 193 Mio. $ | 193 Mio. $ | 0,0 % |
| Finance Lease, Interest Expense | – | – | – | 16 Mio. $ | 42 Mio. $ | -61,9 % |
| Finance Lease, Liability, Current | 0 $2025-12-31 | 577 Mio. $ | -100,0 % | 0 $ | 577 Mio. $ | -100,0 % |
| Finance Lease, Liability, Noncurrent | 0 $ | 3 Mio. $ | -100,0 % | 2 Mio. $ | 4 Mio. $ | -50,0 % |
Quelle: SEC companyfacts (XBRL jedes 10-Q / 10-K). Cashflow-Quartale werden aus den kumulierten Jahreswerten abgeleitet, die das 10-Q taggt. Segmentaufteilungen sind mit Dimensionen getaggt und stehen stattdessen im Segmentabschnitt.
Quellen
Abschlüsse, Segmentumsatz, Kennzahlen und Schätzungen werden aus den Einreichungen des Unternehmens standardisiert. Segmentgewinne und jede berichtete Zeile: SEC EDGAR (XBRL). Gelesene Einreichungen: 10-Q 2026-09-30, 10-Q 2026-06-30, 10-Q 2026-03-31, 10-K 2025-12-31, 10-Q 2025-09-30, 10-Q 2025-06-30, 10-Q 2025-03-31, 10-K 2024-12-31, 10-Q 2024-09-30
Daten vom 2026-11-02