NuScale Power Corporation (SMR) finansalları
NYSE · Industrials · Electrical Equipment & Parts · Çalışan: 428 · CEO: John Lawrence Hopkins
- Fiyat
- $5,62 -%5,07
- Piyasa değeri
- $1,68 Mr
- Şirket değeri
- $915 Mn
- Son rapor
- Q2 '26 2026-08-05 tarihinde sunuldu
- Sonraki rapor
- 2026-11-05
Değerleme ve temel rakamlar
- Piyasa değeri
- $1,68 Mr EV $915 Mn
- Gelir
- $10,7 Mn Son 12 ay
- Gelir büyümesi
- – Gelecek mali yıl
- Kâr marjı
- -%3.888,7 Net kâr / gelir, TTM
- P/E
- -2,2×
- P/S
- 156,8× Fiyat / satışlar, TTM
- EV / EBITDA
- -1,3× TTM
- Serbest nakit akışı
- -$777 Mn Son 12 ay
- Net kâr
- -$416 Mn Son 12 ay
- Gelir tahmini
- – Gelecek mali yıl
- Kâr
- 2026-11-05
- Temettü
- – Temettü yok
Öne çıkanlar
Raporlanan rakamlardan hesaplanır - her tespit dayandığı rakamı gösterir.
- Son rapor (2026-08-05): gelir %99,1 altında, EPS beklentiye paralelGelir $75 B, beklenen $8,8 Mn (-%99,1); EPS -$0,13, beklenen -$0,13 (+%0,2).
- Gelir büyümesi yavaşlıyor: yıllık -%99,1Q2 '26 geliri: $75 B, önceki dört çeyreğin ortalaması: %544,4.
- Faaliyet marjı -%6.854,0 (TTM), geçen yıla göre: -6.620,1 puanFaaliyet kârı büyümesi: -%458,1, gelir büyümesi: -%81,0.
- Capex: gelirin %4,8 kadarı (geçen yıl %0,1)Son 4 çeyrekte $508 B yatırım yapıldı (geçen yıla göre +%1.054,5). Serbest nakit akışı: -$777 Mn.
- Seyreltilmiş hisse sayısı bir yılda arttı: %22,7Q2 '26 döneminde seyreltilmiş hisse sayısı: 164 Mn, bir yıl önce: 133 Mn.
- Net nakit: $1,07 MrNakit + kısa vadeli yatırımlar: $1,07 Mr, kiralamalar dahil borç: $5,94 Mn; geçen yıl net nakit: $421 Mn.
Son çeyrek: Q2 '26
2026-06-30 tarihinde biten çeyrek. Bir yıl önceki aynı çeyrek ve rapor öncesi analist konsensüsü ile karşılaştırıldı.
Çeyrek ve geçen yıl
| Q2 '26 | Geçen yıl | Değişim | |
|---|---|---|---|
| Gelir | $75 B | $8,05 Mn | -%99,1 |
| Brüt marj | -%202,7 | %22,1 | -224,8 puan |
| Faaliyet kârı | -$64 Mn | -$43,1 Mn | -%48,6 |
| Faaliyet marjı | -%85.337,3 | -%534,9 | -84.802,4 puan |
| Net kâr | -$47,5 Mn | -$17,6 Mn | -%169,5 |
| Seyreltilmiş EPS | -$0,29 | -$0,13 | -%123,1 |
| Faaliyet nakit akışı | -$58,2 Mn | -$33,3 Mn | -%74,6 |
| Capex | -$1,52 Mn | -$67 B | -%2.171,6 |
| Serbest nakit akışı | -$56,7 Mn | -$33,3 Mn | -%70,4 |
| Ar-Ge | $18,4 Mn | $11,8 Mn | +%56,2 |
| Hisse bazlı ödemeler | $0 | $0 | – |
Açıklanan vs konsensüs
2026-08-05| Gerçekleşen | Konsensüs | konsensüse göre | |
|---|---|---|---|
| Gelir | $75 B | $8,8 Mn | -%99,1 |
| HBK (konsensüs bazı) | -$0,13 | -$0,13 | +%0,2 |
2026-08-05 tarihli Q2 '26 raporundan: gelir ve analistlerin tahmin ettiği HBK (çoğu zaman düzeltilmiş); bu nedenle yukarıdaki tablolardaki HBK'den farklı olabilir.
EPS ve konsensüs
son 8 raporGelir
Paranın nereden geldiği - iş kollarına ve bölgelere göre, çeyrek çeyrek.
Gelir, faaliyet kârı ve büyüme
çeyreklikİş koluna göre gelir
yığılmış, çeyreklik| Segment | Q2 '26 | Y/Y | Pay | TTM | TTM Y/Y | 12 çeyrek |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Other | $0 | -%100,0 | – | – | – |
Marjlar ve maliyet yapısı
Gelirin her bir biriminden her düzeyde ne kadarı kalıyor - ve maliyetler nereye gidiyor.
Marjlar
çeyreklikGelirin yüzdesi olarak maliyetler
çeyreklikNakit akışı ve sermaye tahsisi
Üretilen nakit, nereye harcandığı ve hissedarlara ne ulaştığı.
Faaliyet nakit akışı, capex, serbest nakit akışı
çeyreklikNakit kullanımı ve faaliyet nakit akışı
mali yıllarSon 4 çeyrek
nakit akış tablosu- Faaliyet nakit akışı
- -$776 Mn
- Capex
- -$508 B
- Geri alımlar
- $0
- Temettüler
- $0
- Satın almalar
- $0
- Net borçlanma
- $0
- Hisse bazlı ödemeler
- $14,7 Mn
- Serbest nakit akışı
- -$777 Mn
- Hissedarlara iade / FCF
- %0,0
Hisse sayısı ve EPS
çeyreklik, seyreltilmişBilanço
Her çeyrek sonunda likidite, yatırımlar ve borç.
Nakit, yatırımlar ve borç
çeyrek sonlarıDeğerleme ve getiriler
Bugünkü çarpanlar, şirketin son beş mali yılıyla karşılaştırmalı; analist hedefleri ve tavsiyeleri.
Çarpanlar ve getiriler
TTM ve 5 mali yıl| Şimdi | 5 yıl ort. | Bugünün 5 yıllık aralıktaki yeri | |
|---|---|---|---|
| P/E (TTM) | -2,2× | – | – |
| EV / EBITDA | -1,3× | – | – |
| EV / Satışlar | 85,6× | 128,9× | 18,4× – 318,8× |
| Fiyat / FCF | -2,2× | – | – |
| Fiyat / Defter değeri | 0,4× | 3,7× | 2,0× – 6,6× |
| FCF getirisi | -%46,4 | -%31,0 | -%76,6 – -%6,5 |
| Yatırılan sermaye getirisi | -%36,3 | -%112,5 | -%198,4 – -%30,5 |
| Özkaynak getirisi | -%31,8 | -%63,9 | -%154,7 – -%22,1 |
Analistler
Konsensüs hedefi $9,86 (+%75,4)
aralık $5,00 – $16,00 · tavsiye Buy
Finansal tablolar
Gelir tablosu, bilanço ve nakit akış tablosunun her kalemi - 12 çeyrek ve 10 mali yıl; değer, gelirin yüzdesi veya büyüme olarak.
Raporlanan tüm kalemler
NuScale Power Corporation şirketinin son 10-Q / 10-K raporlarında etiketlediği tüm kalemler (182), resmi SEC etiketi ve tanımıyla - notlar dahil (kiralama, vergiler, geri alımlar, çalışanlar, ...).
| Kalem (SEC etiketi) | Son çeyrek | Geçen yıl | Y/Y | Son FY | Önceki FY | Y/Y |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Accounts and Other Receivables, Net, Current | $13,2 Mn | $12,8 Mn | +%3,1 | $8,38 Mn | $21,1 Mn | -%60,3 |
| Accounts Payable and Accrued Liabilities, Current | $19,8 Mn | $64,6 Mn | -%69,4 | $287 Mn | $47,9 Mn | +%497,6 |
| Accounts Receivable, Allowance for Credit Loss | $0 | – | – | $0 | $1 Mn | -%100,0 |
| Accounts Receivable, Allowance for Credit Loss, Writeoff | $1 B2025-09-30 | – | – | $1 Mn | – | – |
| Accumulated Depreciation, Depletion and Amortization, Property, Plant, and Equipment | $17,3 Mn | $18,4 Mn | -%6,1 | $16,7 Mn | $17,9 Mn | -%6,5 |
| Additional Paid in Capital | $2,89 Mr | $1,1 Mr | +%162,0 | $1,9 Mr | $996 Mn | +%91,0 |
| Advertising Expense | – | – | – | $35,8 Mn | $20 Mn | +%79,2 |
| Amortization of Intangible Assets | – | – | – | $177 B | $177 B | %0,0 |
| Antidilutive Securities Excluded from Computation of Earnings Per Share, Amount | 28,8 Mn | 161 Mn | -%82,1 | 28,3 Mn | 166 Mn | -%82,9 |
| APIC, Share-based Payment Arrangement, Increase for Cost Recognition | $6,51 Mn | $5,24 Mn | +%24,3 | $19,2 Mn | $13,6 Mn | +%40,4 |
| Assets | $2,05 Mr | $606 Mn | +%237,9 | $1,41 Mr | $545 Mn | +%159,3 |
| Assets, Current | $1,1 Mr | $443 Mn | +%148,8 | $1,27 Mr | $471 Mn | +%170,1 |
| Business Development | $495 Mn2025-09-30 | – | – | $507 Mn | – | – |
| Capital Expenditures Incurred but Not yet Paid | $02026-03-31 | $65 B | -%100,0 | $02022-12-31 | $0 | – |
| Cash and Cash Equivalents, at Carrying Value | $766 Mn | $298 Mn | +%157,5 | $836 Mn | $402 Mn | +%108,3 |
| Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents | $776 Mn | $303 Mn | +%156,3 | $842 Mn | $407 Mn | +%106,9 |
| Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents, Period Increase (Decrease), Including Exchange Rate Effect | $430 Mn | -$194 Mn | +%321,9 | $435 Mn | $281 Mn | +%54,6 |
| Class of Warrant or Right, Outstanding | 02025-12-31 | 0 | – | 0 | 0 | – |
| Contract with Customer, Liability, Cumulative Catch-up Adjustment to Revenue, Modification of Contract | -$175 B | – | – | – | – | – |
| Contract with Customer, Liability, Current | $240 B | $299 B | -%19,7 | $613 B | $762 B | -%19,6 |
| Contract with Customer, Liability, Noncurrent | $513 B | $343 B | +%49,6 | $335 B | $181 B | +%85,1 |
| Contractual Obligation | $168 Mn | $194 Mn | -%13,4 | $398 Mn | – | – |
| Contractual Obligation, to be Paid, after Year Five | $5,45 Mn | – | – | – | – | – |
| Contractual Obligation, to be Paid, Year Five | $1,66 Mn | – | – | – | – | – |
| Contractual Obligation, to be Paid, Year Four | $1,65 Mn | $3,3 Mn | -%50,1 | $34 B | – | – |
| Contractual Obligation, to be Paid, Year One | $39,9 Mn | $86,1 Mn | -%53,7 | $339 Mn | – | – |
| Contractual Obligation, to be Paid, Year Three | $14,2 Mn | $19,2 Mn | -%26,2 | $5,13 Mn | – | – |
| Contractual Obligation, to be Paid, Year Two | $106 Mn | $85,9 Mn | +%22,9 | $53,8 Mn | – | – |
| Cost of Goods and Services Sold | $227 B | $6,27 Mn | -%96,4 | $20 Mn | $4,94 Mn | +%306,1 |
| Current Foreign Tax Expense (Benefit) | – | – | – | $322 B | $1,94 Mn | -%83,4 |
| Deferred Tax Assets, Capital Loss Carryforwards | $127 B2025-12-31 | $69 B | +%84,1 | $127 B | $69 B | +%84,1 |
| Deferred Tax Assets, Gross | $1,31 Mr2025-12-31 | $250 Mn | +%426,2 | $1,31 Mr | $250 Mn | +%426,2 |
| Deferred Tax Assets, Investment in Subsidiaries | $1,21 Mr2025-12-31 | $219 Mn | +%453,2 | $1,21 Mr | $219 Mn | +%453,2 |
| Deferred Tax Assets, Net | $02025-12-31 | $0 | – | $0 | $0 | – |
| Deferred Tax Assets, Net of Valuation Allowance | $02025-12-31 | $0 | – | $0 | $0 | – |
| Deferred Tax Assets, Operating Loss Carryforwards | $98,5 Mn2025-12-31 | $30 Mn | +%227,8 | $98,5 Mn | $30 Mn | +%227,8 |
| Deferred Tax Assets, Tax Deferred Expense, Compensation and Benefits, Share-based Compensation Cost | $02025-12-31 | $17 B | -%100,0 | $0 | $17 B | -%100,0 |
| Deferred Tax Assets, Tax Deferred Expense, Reserves and Accruals, Accrued Liabilities | $1,74 Mn2025-12-31 | $203 B | +%756,2 | $1,74 Mn | $203 B | +%756,2 |
| Deferred Tax Assets, Valuation Allowance | $1,31 Mr2025-12-31 | $250 Mn | +%426,2 | $1,31 Mr | $250 Mn | +%426,2 |
| Defined Contribution Plan, Cost | $497 B | $365 B | +%36,2 | $2,12 Mn | $2,1 Mn | +%1,2 |
| Depreciation | $289 B | $260 B | +%11,2 | $1 Mn | $1,67 Mn | -%39,7 |
| Depreciation, Depletion and Amortization | $334 B | $305 B | +%9,5 | – | – | – |
| Earnings Per Share, Basic | -$0,13 | -$0,13 | %0,0 | -$2,17 | -$1,47 | -%47,6 |
| Earnings Per Share, Diluted | -$0,13 | -$0,13 | %0,0 | -$2,17 | -$1,47 | -%47,6 |
| Effective Income Tax Rate Reconciliation at Federal Statutory Income Tax Rate, Amount | – | – | – | -$139 Mn | -$72,8 Mn | -%91,7 |
| Effective Income Tax Rate Reconciliation, at Federal Statutory Income Tax Rate, Percent | – | – | – | %21,0 | – | – |
| Effective Income Tax Rate Reconciliation, Change in Deferred Tax Assets Valuation Allowance, Amount | – | – | – | $75,4 Mn | $11,1 Mn | +%582,1 |
| Effective Income Tax Rate Reconciliation, Change in Deferred Tax Assets Valuation Allowance, Percent | – | – | – | -%11,3 | – | – |
| Effective Income Tax Rate Reconciliation, Change in Enacted Tax Rate, Amount | – | – | – | $0 | – | – |
| Effective Income Tax Rate Reconciliation, Change in Enacted Tax Rate, Percent | – | – | – | %0,0 | – | – |
| Effective Income Tax Rate Reconciliation, Noncontrolling Interest Income (Loss), Amount | – | – | – | -$64,8 Mn | -$43,9 Mn | -%47,6 |
| Effective Income Tax Rate Reconciliation, Noncontrolling Interest Income (Loss), Percent | – | – | – | %9,8 | – | – |
| Effective Income Tax Rate Reconciliation, Other Adjustments, Amount | – | – | – | $268 B | $244 B | +%9,8 |
| Effective Income Tax Rate Reconciliation, Other Adjustments, Percent | – | – | – | %0,0 | – | – |
| Effective Income Tax Rate Reconciliation, Percent | %0,0 | %0,0 | – | %0,0 | %5,0 | -%100,0 |
| Effective Income Tax Rate Reconciliation, State and Local Income Taxes, Amount | – | – | – | -$3,35 Mn | -$1,7 Mn | -%97,1 |
| Effective Income Tax Rate Reconciliation, State and Local Income Taxes, Percent | – | – | – | %0,5 | – | – |
| Effective Income Tax Rate Reconciliation, Tax Credit, Amount | – | – | – | $0 | – | – |
| Effective Income Tax Rate Reconciliation, Tax Credit, Percent | – | – | – | %0,0 | – | – |
| EffectiveIncomeTaxRateReconciliationCrossBorderTaxEffectAmount | – | – | – | $0 | – | – |
Kaynak: SEC companyfacts (her 10-Q / 10-K'nın XBRL'i). Nakit akışı çeyrekleri, 10-Q'nun etiketlediği yıl başından itibaren rakamlardan hesaplanır. Segment dağılımları boyutlarla etiketlenir ve bunun yerine segment bölümünde gösterilir.
Kaynaklar
Tablolar, segment geliri, metrikler ve tahminler şirket raporlarından standartlaştırılmıştır. Segment kârları ve raporlanan tüm kalemler: SEC EDGAR (XBRL). İncelenen raporlar: 10-Q 2026-06-30, 10-Q 2026-03-31, 10-K 2025-12-31, 10-Q 2025-09-30, 10-Q 2025-06-30, 10-Q 2025-03-31, 10-K 2024-12-31, 10-Q 2024-09-30, 10-Q 2024-06-30
Veri tarihi: 2026-11-02