Live Nation Entertainment, Inc. (LYV) finansalları
NYSE · Communication Services · Entertainment · Çalışan: 17.700 · CEO: Michael Rapino
- Fiyat
- $177,89 +%0,03
- Piyasa değeri
- $41,4 Mr
- Şirket değeri
- $43,7 Mr
- Son rapor
- Q2 '26 2026-07-30 tarihinde sunuldu
- Sonraki rapor
- 2026-11-05 EPS tahmini: $1,51
Değerleme ve temel rakamlar
- Piyasa değeri
- $41,4 Mr EV $43,7 Mr
- Gelir
- $26,3 Mr Son 12 ay
- Gelir büyümesi
- +%12 FY2026 konsensüsü
- Kâr marjı
- %0,5 Net kâr / gelir, TTM
- P/E
- -161,7× İleriye dönük -476,8× (FY2026)
- P/S
- 1,6× Fiyat / satışlar, TTM
- EV / EBITDA
- 25,8× TTM
- Serbest nakit akışı
- $1,37 Mr Son 12 ay
- Net kâr
- $135 Mn Son 12 ay
- Gelir tahmini
- $28,1 Mr FY2026 konsensüsü
- Kâr
- 2026-11-05 Gelir tahmini: $9,6 Mr
- Temettü
- – Temettü yok
Öne çıkanlar
Raporlanan rakamlardan hesaplanır - her tespit dayandığı rakamı gösterir.
- Son rapor (2026-07-30): gelir %1,5 üzerinde, EPS %58,9 üzerindeGelir $7,67 Mr, beklenen $7,56 Mr (+%1,5); EPS $1,05, beklenen $0,66 (+%58,9).
- Gelir büyümesi yavaşlıyor: yıllık %9,4Q2 '26 geliri: $7,67 Mr, önceki dört çeyreğin ortalaması: %12,7.
- Faaliyet marjı %3,4 (TTM), geçen yıla göre: -0,8 puanFaaliyet kârı büyümesi: -%9,8, gelir büyümesi: %10,8.
- Vergi öncesi kârın %38,9 kadarını faaliyet dışı zararlar eritiyorVergi öncesi kâr $651 Mn, faaliyet kârı $904 Mn (TTM). İştirak zararları ve diğer tek seferlik kalemler net kârı ve EPS'yi düşürür - işin daha net ölçüsü faaliyet kârıdır.
- Capex: gelirin %4,7 kadarı (geçen yıl %3,4)Son 4 çeyrekte $1,23 Mr yatırım yapıldı (geçen yıla göre +%54,9). Serbest nakit akışı: $1,37 Mr = net kârın %1.020,7 kadarı.
- Seyreltilmiş hisse sayısı bir yılda arttı: %4,1Q2 '26 döneminde seyreltilmiş hisse sayısı: 244 Mn, bir yıl önce: 234 Mn.
- Net borç: $2,21 MrNakit + kısa vadeli yatırımlar: $9,07 Mr, kiralamalar dahil borç: $11,3 Mr; geçen yıl net borç: $1,36 Mr.
Son çeyrek: Q2 '26
2026-06-30 tarihinde biten çeyrek. Bir yıl önceki aynı çeyrek ve rapor öncesi analist konsensüsü ile karşılaştırıldı.
Çeyrek ve geçen yıl
| Q2 '26 | Geçen yıl | Değişim | |
|---|---|---|---|
| Gelir | $7,67 Mr | $7,01 Mr | +%9,4 |
| Brüt marj | %25,3 | %25,6 | -0,3 puan |
| Faaliyet kârı | $513 Mn | $487 Mn | +%5,5 |
| Faaliyet marjı | %6,7 | %6,9 | -0,2 puan |
| Net kâr | $294 Mn | $243 Mn | +%21,0 |
| Seyreltilmiş EPS | $1,05 | $0,41 | +%156,1 |
| Faaliyet nakit akışı | $419 Mn | $223 Mn | +%87,6 |
| Capex | $290 Mn | $263 Mn | +%9,9 |
| Serbest nakit akışı | $130 Mn | -$39,9 Mn | +%424,8 |
| Ar-Ge | $0 | $0 | – |
| Hisse bazlı ödemeler | $62 Mn | $61,5 Mn | +%0,8 |
Açıklanan vs konsensüs
2026-07-30| Gerçekleşen | Konsensüs | konsensüse göre | |
|---|---|---|---|
| Gelir | $7,67 Mr | $7,56 Mr | +%1,5 |
| HBK (konsensüs bazı) | $1,05 | $0,66 | +%58,9 |
2026-07-30 tarihli Q2 '26 raporundan: gelir ve analistlerin tahmin ettiği HBK (çoğu zaman düzeltilmiş); bu nedenle yukarıdaki tablolardaki HBK'den farklı olabilir.
EPS ve konsensüs
son 8 raporGelir
Paranın nereden geldiği - iş kollarına ve bölgelere göre, çeyrek çeyrek.
Gelir, faaliyet kârı ve büyüme
çeyreklikİş koluna göre gelir
yığılmış, çeyreklik| Segment | Q2 '26 | Y/Y | Pay | TTM | TTM Y/Y | 12 çeyrek |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Concerts | $6,44 Mr | +%8,4 | %84,1 | $10,1 Mr | -%56,8 | |
| Sponsorship and Advertising | $383 Mn | +%12,5 | %5,0 | $2,04 Mr | +%231,9 | |
| Ticketing | $852 Mn | +%14,7 | %11,1 | $1,66 Mr | -%54,4 | |
| Intersegment Eliminations | -$12,7 Mn | – | -%0,2 | – | – | |
| Corporate Segment | $0 | – | %0,0 | – | – |
Marjlar ve maliyet yapısı
Gelirin her bir biriminden her düzeyde ne kadarı kalıyor - ve maliyetler nereye gidiyor.
Marjlar
çeyreklikGelirin yüzdesi olarak maliyetler
çeyreklikNakit akışı ve sermaye tahsisi
Üretilen nakit, nereye harcandığı ve hissedarlara ne ulaştığı.
Faaliyet nakit akışı, capex, serbest nakit akışı
çeyreklikNakit kullanımı ve faaliyet nakit akışı
mali yıllarSon 4 çeyrek
nakit akış tablosu- Faaliyet nakit akışı
- $2,61 Mr
- Capex
- -$1,23 Mr
- Geri alımlar
- $0
- Temettüler
- $0
- Satın almalar
- -$341 Mn
- Net borçlanma
- $2,49 Mr
- Hisse bazlı ödemeler
- $164 Mn
- Serbest nakit akışı
- $1,37 Mr
- Hissedarlara iade / FCF
- -%0,0
Hisse sayısı ve EPS
çeyreklik, seyreltilmişBilanço
Her çeyrek sonunda likidite, yatırımlar ve borç.
Nakit, yatırımlar ve borç
çeyrek sonlarıDeğerleme ve getiriler
Bugünkü çarpanlar, şirketin son beş mali yılıyla karşılaştırmalı; analist hedefleri ve tavsiyeleri.
Çarpanlar ve getiriler
TTM ve 5 mali yıl| Şimdi | 5 yıl ort. | Bugünün 5 yıllık aralıktaki yeri | |
|---|---|---|---|
| P/E (TTM) | -161,7× | 73,9× 5 yılın 3'i | 46,8× – 105,7× |
| EV / EBITDA | 25,8× | 78,7× | 13,3× – 326,7× |
| EV / Satışlar | 1,7× | 1,9× | 1,0× – 4,6× |
| Fiyat / FCF | 30,1× | 37,5× | 10,6× – 108,3× |
| Fiyat / Defter değeri | 503,1× | 147,0× 5 yılın 2'i | 121,9× – 172,0× |
| FCF getirisi | %3,3 | %4,9 | %0,9 – %9,5 |
| Yatırılan sermaye getirisi | %3,7 | %5,0 | -%5,0 – %8,1 |
| Özkaynak getirisi | %73,3 | -%501,6 | -%3.247,6 – %517,3 |
Analistler
Konsensüs hedefi $208,27 (+%17,1)
aralık $183,00 – $222,00 · tavsiye Buy
Görünüm
Önümüzdeki mali yıllar için analist konsensüsü ve bugünkü fiyatta ne ifade ettiği.
Konsensüs tahminleri
| Mali yıl | Gelir | Büyüme | EPS | Büyüme | Bugünkü fiyatla P/E | Analistler (EPS) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| FY2026 | $28,1 Mr | +%11,6 | -$0,37 | -%55,4 | -476,8× | 12 |
| FY2027 | $30,8 Mr | +%9,5 | $1,83 | +%591,8 | 97,0× | 13 |
| FY2028 | $33,7 Mr | +%9,4 | $2,84 | +%54,9 | 62,6× | 10 |
| FY2029 | $36,9 Mr | +%9,6 | $4,06 | +%42,9 | 43,8× | 4 |
| FY2030 | $43,4 Mr | +%17,7 | $3,98 | -%2,0 | 44,7× | 4 |
Finansal tablolar
Gelir tablosu, bilanço ve nakit akış tablosunun her kalemi - 12 çeyrek ve 10 mali yıl; değer, gelirin yüzdesi veya büyüme olarak.
Raporlanan tüm kalemler
Live Nation Entertainment, Inc. şirketinin son 10-Q / 10-K raporlarında etiketlediği tüm kalemler (290), resmi SEC etiketi ve tanımıyla - notlar dahil (kiralama, vergiler, geri alımlar, çalışanlar, ...).
| Kalem (SEC etiketi) | Son çeyrek | Geçen yıl | Y/Y | Son FY | Önceki FY | Y/Y |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Accounts Payable, Current | $253 Mn2025-12-31 | $243 Mn | +%4,2 | $253 Mn | $243 Mn | +%4,2 |
| Accounts Receivable, after Allowance for Credit Loss, Current | $2,89 Mr | $2,46 Mr | +%17,1 | $2,01 Mr | $1,75 Mr | +%15,0 |
| Accounts Receivable, Allowance for Credit Loss, Current | $92,3 Mn | $81,1 Mn | +%13,8 | $73,9 Mn | $72,7 Mn | +%1,7 |
| Accounts Receivable, Credit Loss Expense (Reversal) | $20,2 Mn | $9,97 Mn | +%102,7 | $30,8 Mn | $1 Mn | +%2.972,3 |
| Accrued Insurance, Current | $410 Mn2025-12-31 | $317 Mn | +%29,2 | $410 Mn | $317 Mn | +%29,2 |
| Accrued Liabilities, Current | $3,56 Mr2025-12-31 | $3,3 Mr | +%7,7 | $3,56 Mr | $3,3 Mr | +%7,7 |
| Accumulated Depreciation, Depletion and Amortization, Property, Plant, and Equipment | $2,19 Mr | $2,11 Mr | +%4,0 | $2,06 Mr | $1,9 Mr | +%8,5 |
| Accumulated Other Comprehensive Income (Loss), Net of Tax | -$142 Mn | -$152 Mn | +%6,8 | -$115 Mn | -$335 Mn | +%65,7 |
| Additional Paid in Capital | $1,39 Mr | $1,79 Mr | -%22,3 | $1,46 Mr | $2,06 Mr | -%29,3 |
| Adjustments to Additional Paid in Capital, Equity Component of Convertible Debt | – | – | – | $450 Mn2022-12-31 | $33,3 Mn | +%1.248,3 |
| Adjustments to Additional Paid in Capital, Other | $02025-12-31 | – | – | -$2 B | $94 Mn | -%100,0 |
| Amortization of Debt Issuance Costs | – | – | – | $7,1 Mn | $4,1 Mn | +%73,5 |
| Amortization of Debt Issuance Costs and Discounts | $6,14 Mn | $4,45 Mn | +%38,1 | $20,2 Mn | $17,8 Mn | +%13,8 |
| Amortization of Intangible Assets | $67 Mn | $64,7 Mn | +%3,6 | $265 Mn | $249 Mn | +%6,1 |
| Antidilutive Securities Excluded from Computation of Earnings Per Share, Amount | 12,6 Mn | 16,1 Mn | -%21,6 | 25,2 Mn | 16,5 Mn | +%52,9 |
| APIC, Share-based Payment Arrangement, Increase for Cost Recognition | $60,2 Mn | $59,2 Mn | +%1,7 | $157 Mn | $110 Mn | +%42,7 |
| Assets | $28,2 Mr | $23,2 Mr | +%21,7 | $22,9 Mr | $19,6 Mr | +%16,7 |
| Assets, Current | $15 Mr | $11,8 Mr | +%26,5 | $11 Mr | $9,29 Mr | +%18,1 |
| Business Combination, Acquisition Related Costs | $30,9 Mn | $79,1 Mn | -%61,0 | $260 Mn | $129 Mn | +%102,0 |
| Cash and Cash Equivalents, at Carrying Value | $9,07 Mr | $7,06 Mr | +%28,6 | $7,09 Mr | $6,1 Mr | +%16,4 |
| Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents | $9,17 Mr | $7,07 Mr | +%29,7 | $7,11 Mr | $6,11 Mr | +%16,4 |
| Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents, Period Increase (Decrease), Including Exchange Rate Effect | $80,7 Mn | -$98,6 Mn | +%181,8 | $1 Mr | -$133 Mn | +%853,4 |
| Common Stock, Par or Stated Value Per Share | $0,012025-12-31 | $0,01 | %0,0 | $0,01 | $0,01 | %0,0 |
| Common Stock, Shares Authorized | 450 Mn2025-12-31 | 450 Mn | %0,0 | 450 Mn | 450 Mn | %0,0 |
| Common Stock, Shares, Issued | 236 Mn2025-12-31 | 235 Mn | +%0,5 | 236 Mn | 235 Mn | +%0,5 |
| Common Stock, Shares, Outstanding | 235 Mn2025-12-31 | 234 Mn | +%0,5 | 235 Mn | 234 Mn | +%0,5 |
| Common Stock, Value, Issued | $2,34 Mn | $2,32 Mn | +%0,5 | $2,33 Mn | $2,31 Mn | +%0,6 |
| Comprehensive Income (Loss), Net of Tax, Attributable to Noncontrolling Interest | $108 Mn | $59,3 Mn | +%82,8 | $195 Mn | $235 Mn | -%17,1 |
| Comprehensive Income (Loss), Net of Tax, Attributable to Parent | $238 Mn | $372 Mn | -%36,0 | $716 Mn | $534 Mn | +%34,2 |
| Comprehensive Income (Loss), Net of Tax, Including Portion Attributable to Noncontrolling Interest | $346 Mn | $431 Mn | -%19,7 | $911 Mn | $769 Mn | +%18,5 |
| Consolidation, Less than Wholly Owned Subsidiary, Parent Ownership Interest, Change Due to Net Income Attributable to Parent and Effects of Changes, Net | – | – | – | $464 Mn | $866 Mn | -%46,5 |
| Consolidation, Less than Wholly Owned Subsidiary, Parent Ownership Interest, Changes, Net | – | – | – | -$32,4 Mn | -$30 Mn | -%7,9 |
| Consolidation, Less than Wholly Owned Subsidiary, Parent Ownership Interest, Changes, Purchase of Interest by Parent | – | – | – | $32,4 Mn | $30 Mn | +%7,9 |
| Construction in Progress, Gross | $844 Mn | $635 Mn | +%33,1 | $831 Mn | $387 Mn | +%114,8 |
| Contract with Customer, Liability, Current | $7,33 Mr | $5,91 Mr | +%24,1 | – | – | – |
| Contract with Customer, Liability, Revenue Recognized | $1,87 Mr | $1,63 Mr | +%14,7 | $3,58 Mr | $3,32 Mr | +%7,9 |
| Contractual Obligation | $4,48 Mr2025-12-31 | $4,89 Mr | -%8,4 | $4,48 Mr | $4,89 Mr | -%8,4 |
| Contractual Obligation, to be Paid, after Year Five | $346 Mn2025-12-31 | $481 Mn | -%28,0 | $346 Mn | $481 Mn | -%28,0 |
| Contractual Obligation, to be Paid, Year Five | $159 Mn2025-12-31 | $149 Mn | +%6,6 | $159 Mn | $149 Mn | +%6,6 |
| Contractual Obligation, to be Paid, Year Four | $449 Mn2025-12-31 | $398 Mn | +%12,8 | $449 Mn | $398 Mn | +%12,8 |
| Contractual Obligation, to be Paid, Year One | $2,42 Mr2025-12-31 | $2,64 Mr | -%8,3 | $2,42 Mr | $2,64 Mr | -%8,3 |
| Contractual Obligation, to be Paid, Year Three | $292 Mn2025-12-31 | $312 Mn | -%6,5 | $292 Mn | $312 Mn | -%6,5 |
| Contractual Obligation, to be Paid, Year Two | $806 Mn2025-12-31 | $907 Mn | -%11,1 | $806 Mn | $907 Mn | -%11,1 |
| Current Federal Tax Expense (Benefit) | – | – | – | -$6,18 Mn | $39,1 Mn | -%115,8 |
| Current Foreign Tax Expense (Benefit) | – | – | – | $345 Mn | $253 Mn | +%36,3 |
| Current Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | $360 Mn | $317 Mn | +%13,7 |
| Current State and Local Tax Expense (Benefit) | – | – | – | $21 Mn | $24,3 Mn | -%13,6 |
| Debt Instrument, Unamortized Discount (Premium) and Debt Issuance Costs, Net | $80,9 Mn | – | – | – | – | – |
| Debt, Long-term and Short-term, Combined Amount | $9,2 Mr | $6,48 Mr | +%42,1 | $8,2 Mr | $6,44 Mr | +%27,4 |
| Deferred Federal Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | $55,2 Mn | -$557 Mn | +%109,9 |
| Deferred Foreign Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | -$68,2 Mn | -$126 Mn | +%46,0 |
| Deferred Income Tax Assets, Net | $451 Mn2025-12-31 | $578 Mn | -%22,0 | $451 Mn | $578 Mn | -%22,0 |
| Deferred Income Tax Expense (Benefit) | $52,2 Mn | $20,9 Mn | +%150,4 | -$20,5 Mn | -$709 Mn | +%97,1 |
| Deferred Income Tax Liabilities, Net | $83,3 Mn2025-12-31 | $140 Mn | -%40,6 | $83,3 Mn | $140 Mn | -%40,6 |
| Deferred Revenue, Current | $4,46 Mr2025-12-31 | $3,72 Mr | +%19,9 | $4,46 Mr | $3,72 Mr | +%19,9 |
| Deferred Revenue, Noncurrent | $73,1 Mn2025-12-31 | $120 Mn | -%39,1 | $73,1 Mn | $120 Mn | -%39,1 |
| Deferred State and Local Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | -$7,52 Mn | -$24,7 Mn | +%69,6 |
| Deferred Tax Asset, Interest Carryforward | $73 Mn2025-12-31 | $69,1 Mn | +%5,7 | $73 Mn | $69,1 Mn | +%5,7 |
| Deferred Tax Assets, Goodwill and Intangible Assets | $16,4 Mn2025-12-31 | $12,4 Mn | +%31,8 | $16,4 Mn | $12,4 Mn | +%31,8 |
| Deferred Tax Assets, Gross | $1,65 Mr2025-12-31 | $1,55 Mr | +%6,4 | $1,65 Mr | $1,55 Mr | +%6,4 |
Kaynak: SEC companyfacts (her 10-Q / 10-K'nın XBRL'i). Nakit akışı çeyrekleri, 10-Q'nun etiketlediği yıl başından itibaren rakamlardan hesaplanır. Segment dağılımları boyutlarla etiketlenir ve bunun yerine segment bölümünde gösterilir.
Kaynaklar
Tablolar, segment geliri, metrikler, tahminler: Financial Modeling Prep. Segment kârları ve raporlanan tüm kalemler: SEC EDGAR (XBRL). İncelenen raporlar: 10-Q 2026-06-30, 10-Q 2026-03-31, 10-K 2025-12-31, 10-Q 2025-09-30, 10-Q 2025-06-30, 10-Q 2025-03-31, 10-K 2024-12-31, 10-Q 2024-09-30, 10-Q 2024-06-30
Veri tarihi: 2026-11-02