Finanças de Ulta Beauty, Inc. (ULTA)
NASDAQ · Consumer Cyclical · Specialty Retail · 65.000 funcionários · CEO Kecia L. Steelman
- Preço
- $ 644,76 -0,78%
- Valor de mercado
- $ 27,6 bi
- Enterprise value
- $ 29,9 bi
- Último relatório
- Q2 '26 arquivado em 2026-08-27
- Próximo relatório
- 2026-12-03 LPA est. $ 5,63
Valuation e números-chave
- Valor de mercado
- $ 27,6 bi EV $ 29,9 bi
- Receita
- $ 13 bi Últimos 12 meses
- Crescimento da receita
- +7% Consenso FY2027
- Margem líquida
- 9,3% Lucro líquido / receita, TTM
- P/E
- 23,4× Projetado 22,2× (FY2027)
- P/S
- 2,1× Preço / receita, TTM
- EV / EBITDA
- 15,4× TTM
- Fluxo de caixa livre
- $ 1,07 bi Últimos 12 meses
- Lucro líquido
- $ 1,21 bi Últimos 12 meses
- Receita estimada
- $ 13,3 bi Consenso FY2027
- Resultado
- 2026-12-03 Receita est. $ 2,99 bi
- Dividendo
- – Sem dividendo
Principais pontos
Calculados a partir dos números reportados - cada ponto mostra o número em que se baseia.
- Último relatório (2026-08-27): receita superou em 1,6%, LPA superou em 5,3%Receita $ 3,04 bi vs $ 2,99 bi esperados (+1,6%); LPA $ 6,55 vs $ 6,22 (+5,3%).
- Crescimento da receita desacelera: 8,9% em relação ao ano anteriorReceita de Q2 '26: $ 3,04 bi, contra uma média de 11,3% nos quatro trimestres anteriores.
- Margem operacional 12,6% (TTM), -1,1 p.p. em relação a um ano atrásO lucro operacional cresceu 2,0% e a receita 11,2%.
- Capex: 3,9% da receita (um ano atrás 3,0%)$ 506 mi investidos nos últimos 4 trimestres (+46,9% em relação ao ano anterior). Fluxo de caixa livre $ 1,07 bi = 88,2% do lucro líquido.
- $ 1,41 bi devolvidos aos acionistas = 132,4% do fluxo de caixa livreRecompras $ 1,41 bi (um ano antes $ 994 mi), dividendos $ 0, remuneração em ações $ 48,1 mi (TTM). Mais que o fluxo de caixa livre: pago com caixa ou dívida.
- Ações diluídas em queda de 3,5% em um ano43,5 mi ações diluídas em Q2 '26, 45,1 mi um ano antes.
- Dívida líquida $ 2,31 biCaixa + investimentos de curto prazo $ 213 mi, dívida incl. arrendamentos $ 2,52 bi; um ano atrás, dívida líquida $ 2,05 bi.
Último trimestre: Q2 '26
Trimestre encerrado em 2026-08-01. Comparado ao mesmo trimestre do ano anterior e ao consenso dos analistas antes do relatório.
Trimestre vs um ano atrás
| Q2 '26 | 1 ano atrás | Variação | |
|---|---|---|---|
| Receita | $ 3,04 bi | $ 2,79 bi | +8,9% |
| Margem bruta | 39,1% | 39,2% | -0,1 p.p. |
| Lucro operacional | $ 384 mi | $ 350 mi | +9,8% |
| Margem operacional | 12,7% | 12,6% | +0,1 p.p. |
| Lucro líquido | $ 282 mi | $ 261 mi | +8,1% |
| LPA diluído | $ 6,57 | $ 5,78 | +13,7% |
| Fluxo de caixa operacional | $ 120 mi | $ 96,5 mi | +24,0% |
| Capex | $ 81,3 mi | $ 77 mi | +5,6% |
| Fluxo de caixa livre | $ 38,4 mi | $ 19,6 mi | +96,5% |
| R&D | $ 0 | $ 0 | – |
| Remuneração em ações | $ 10,6 mi | $ 8,92 mi | +18,5% |
Divulgado vs consenso
2026-08-27| Real | Consenso | vs consenso | |
|---|---|---|---|
| Receita | $ 3,04 bi | $ 2,99 bi | +1,6% |
| LPA (base do consenso) | $ 6,55 | $ 6,22 | +5,3% |
Do relatório de 2026-08-27 para Q2 '26: receita e o LPA estimado pelos analistas (muitas vezes ajustado), que pode diferir do LPA das demonstrações acima.
LPA vs consenso
últimos 8 relatóriosReceita
De onde vem o dinheiro - por linha de negócio e por região, trimestre a trimestre.
Receita, lucro operacional e crescimento
trimestralMargens e estrutura de custos
Quanto sobra de cada unidade de receita em cada nível - e para onde vão os custos.
Margens
trimestralCustos em % da receita
trimestralFluxo de caixa e alocação de capital
O caixa gerado, no que é gasto e o que chega aos acionistas.
Fluxo operacional, capex, fluxo de caixa livre
trimestralUsos do caixa vs fluxo operacional
exercíciosÚltimos 4 trimestres
demonstração do fluxo de caixa- Fluxo de caixa operacional
- $ 1,57 bi
- Capex
- -$ 506 mi
- Recompras
- -$ 1,41 bi
- Dividendos
- $ 0
- Aquisições
- -$ 20 mil
- Dívida líquida emitida
- $ 541 mi
- Remuneração em ações
- $ 48,1 mi
- Fluxo de caixa livre
- $ 1,07 bi
- Devolvido aos acionistas / FCF
- 132,4%
Quantidade de ações e LPA
trimestral, diluídoBalanço patrimonial
Liquidez, investimentos e dívida ao fim de cada trimestre.
Caixa, investimentos e dívida
fins de trimestreValuation e retornos
Múltiplos de hoje contra os últimos cinco exercícios da própria empresa; preços-alvo e recomendações de analistas.
Múltiplos e retornos
TTM vs 5 exercícios| Agora | Média 5 anos | Onde hoje se encaixa na faixa de 5 anos | |
|---|---|---|---|
| P/E (TTM) | 23,4× | 20,3× | 16,2× – 25,2× |
| EV / EBITDA | 15,4× | 13,8× | 11,2× – 16,8× |
| EV / Receita | 2,3× | 2,3× | 1,8× – 2,7× |
| Preço / FCF | 25,8× | 23,1× | 20,2× – 27,2× |
| Preço / Valor patrimonial | 10,6× | 11,0× | 7,8× – 13,3× |
| Rendimento de FCF | 3,9% | 4,4% | 3,7% – 5,0% |
| Retorno sobre o capital investido | 23,1% | 27,5% | 22,8% – 31,4% |
| Retorno sobre o patrimônio | 45,4% | 54,7% | 41,1% – 64,2% |
Analistas
Preço-alvo de consenso $ 630,27 (-2,2%)
faixa $ 525,00 – $ 731,00 · recomendação Buy
Perspectivas
Consenso dos analistas para os próximos exercícios e o que ele implica ao preço de hoje.
Estimativas de consenso
| Exercício | Receita | Crescimento | LPA | Crescimento | P/E ao preço de hoje | Analistas (LPA) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| FY2027 | $ 13,3 bi | +7,2% | $ 29,02 | +13,2% | 22,2× | 16 |
| FY2028 | $ 14 bi | +5,1% | $ 32,19 | +10,9% | 20,0× | 16 |
| FY2029 | $ 14,7 bi | +5,1% | $ 35,56 | +10,5% | 18,1× | 9 |
| FY2030 | $ 15,5 bi | +5,9% | $ 39,79 | +11,9% | 16,2× | 3 |
| FY2031 | $ 16,4 bi | +5,3% | $ 44,40 | +11,6% | 14,5× | 4 |
Demonstrações financeiras
Cada linha da demonstração de resultados, do balanço patrimonial e da demonstração do fluxo de caixa - 12 trimestres e 10 exercícios, em valores, em % da receita ou em crescimento.
Cada linha reportada
Todos os 203 números que Ulta Beauty, Inc. marcou em seus 10-Q / 10-K recentes, com o rótulo oficial da SEC e a definição - incluindo as notas (arrendamentos, impostos, recompras, funcionários, ...).
| Linha (rótulo SEC) | Último trimestre | 1 ano atrás | a/a | Último ex. | Ex. anterior | a/a |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Accounts Payable, Current | $ 646 mi | $ 709 mi | -8,8% | $ 686 mi | $ 564 mi | +21,7% |
| Accounts Receivable, after Allowance for Credit Loss, Current | $ 296 mi2026-01-31 | $ 223 mi | +32,6% | $ 296 mi | $ 223 mi | +32,6% |
| Accounts Receivable, Allowance for Credit Loss, Current | $ 637 mil2026-01-31 | $ 1,4 mi | -54,6% | $ 637 mil | $ 1,4 mi | -54,6% |
| Accrual for Taxes Other than Income Taxes, Current | $ 75,1 mi2026-01-31 | $ 60,7 mi | +23,6% | $ 75,1 mi | $ 60,7 mi | +23,6% |
| Accrued Advertising, Current | $ 53,5 mi2026-01-31 | $ 46,6 mi | +14,9% | $ 53,5 mi | $ 46,6 mi | +14,9% |
| Accrued Income Taxes, Current | $ 133 mi2026-05-02 | $ 131 mi | +1,4% | $ 35,7 mi | $ 46,8 mi | -23,6% |
| Accrued Liabilities, Current | $ 440 mi | $ 460 mi | -4,3% | $ 551 mi | $ 380 mi | +45,0% |
| Accumulated Depreciation, Depletion and Amortization, Property, Plant, and Equipment | $ 2,41 bi2026-01-31 | $ 2,15 bi | +12,0% | $ 2,41 bi | $ 2,15 bi | +12,0% |
| Accumulated Other Comprehensive Income (Loss), Net of Tax | -$ 2,88 mi | – | – | $ 3,76 mi | – | – |
| Additional Paid in Capital, Common Stock | $ 1,21 bi | $ 1,15 bi | +5,0% | $ 1,18 bi | $ 1,12 bi | +5,5% |
| Advertising Expense | $ 97,6 mi | $ 80,6 mi | +21,0% | $ 491 mi | $ 431 mi | +13,8% |
| Amortization of Intangible Assets | – | – | – | $ 204 mil | $ 306 mil | -33,3% |
| Antidilutive Securities Excluded from Computation of Earnings Per Share, Amount | 362 mil | 217 mil | +66,8% | 164 mil | 197 mil | -16,8% |
| APIC, Share-based Payment Arrangement, Increase for Cost Recognition | $ 10,6 mi | $ 8,92 mi | +18,5% | $ 37,4 mi | $ 42,8 mi | -12,5% |
| Assets | $ 6,96 bi | $ 6,63 bi | +5,0% | $ 7 bi | $ 6 bi | +16,6% |
| Assets, Current | $ 3,07 bi | $ 3,07 bi | 0,0% | $ 3,14 bi | $ 3,03 bi | +3,8% |
| Capital Expenditures Incurred but Not yet Paid | -$ 1,62 mi | $ 34,3 mi | -104,7% | $ 34,7 mi | $ 22,6 mi | +53,6% |
| Capitalized Computer Software, Amortization | – | – | – | $ 155 mi | $ 126 mi | +23,2% |
| Cash | $ 311 mi2026-01-31 | $ 611 mi | -49,1% | $ 311 mi | $ 611 mi | -49,1% |
| Cash and Cash Equivalents, at Carrying Value | $ 158 mi | $ 243 mi | -34,7% | $ 424 mi | $ 703 mi | -39,7% |
| Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents | $ 158 mi | $ 243 mi | -34,7% | $ 424 mi | $ 703 mi | -39,7% |
| Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents, Period Increase (Decrease), Including Exchange Rate Effect | -$ 7,85 mi | -$ 212 mi | +96,3% | -$ 279 mi | -$ 63,4 mi | -340,0% |
| Common Stock, Par or Stated Value Per Share | $ 0,01 | $ 0,01 | 0,0% | $ 0,01 | $ 0,01 | 0,0% |
| Common Stock, Shares Authorized | 400 mi | 400 mi | 0,0% | 400 mi | 400 mi | 0,0% |
| Common Stock, Shares, Issued | 43,7 mi | 45,8 mi | -4,5% | 45 mi | 46,8 mi | -3,8% |
| Common Stock, Shares, Outstanding | 42,8 mi | 44,9 mi | -4,6% | 44,2 mi | 46 mi | -3,9% |
| Common Stock, Value, Issued | $ 437 mil | $ 458 mil | -4,6% | $ 450 mil | $ 468 mil | -3,8% |
| Comprehensive Income (Loss), Net of Tax, Attributable to Parent | $ 279 mi | $ 261 mi | +7,0% | $ 1,16 bi | $ 1,2 bi | -3,7% |
| Contract with Customer, Liability | $ 533 mi | $ 452 mi | +17,9% | $ 574 mi | $ 493 mi | +16,5% |
| Contract with Customer, Liability, Current | $ 542 mi | $ 460 mi | +17,9% | $ 582 mi | $ 501 mi | +16,3% |
| Contract with Customer, Liability, Revenue Recognized | $ 156 mi | $ 127 mi | +22,5% | $ 333 mi | $ 298 mi | +11,6% |
| Contractual Obligation | $ 12 mi2026-01-31 | $ 16,8 mi | -28,6% | $ 12 mi | $ 16,8 mi | -28,6% |
| Cost of Revenue | $ 1,85 bi | $ 1,7 bi | +9,0% | $ 7,55 bi | $ 6,91 bi | +9,3% |
| Credit and Debit Card Receivables, at Carrying Value | $ 98,1 mi2026-01-31 | $ 91,9 mi | +6,6% | $ 98,1 mi | $ 91,9 mi | +6,6% |
| Current Federal Tax Expense (Benefit) | – | – | – | $ 300 mi | $ 348 mi | -14,0% |
| Current Foreign Tax Expense (Benefit) | – | – | – | $ 3,9 mi | – | – |
| Current Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | $ 376 mi | $ 422 mi | -11,1% |
| Current State and Local Tax Expense (Benefit) | – | – | – | $ 72,1 mi | $ 73,8 mi | -2,4% |
| Debt, Weighted Average Interest Rate | 6,4%2025-11-01 | 7,2% | -10,2% | – | – | – |
| Deferred Compensation Cash-based Arrangements, Liability, Classified, Noncurrent | $ 42,5 mi2026-01-31 | $ 43,1 mi | -1,5% | $ 42,5 mi | $ 43,1 mi | -1,5% |
| Deferred Compensation Plan Assets | $ 56,8 mi | $ 50,6 mi | +12,4% | $ 53,4 mi | $ 48 mi | +11,3% |
| Deferred Federal Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | $ 2,14 mi | -$ 31,4 mi | +106,8% |
| Deferred Foreign Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | $ 508 mil | – | – |
| Deferred Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | -$ 1,64 mi | -$ 43,3 mi | +96,2% |
| Deferred Income Tax Liabilities, Net | $ 99,4 mi | $ 49,2 mi | +102,2% | $ 98,8 mi | $ 42,6 mi | +131,9% |
| Deferred Revenue | $ 9,44 mi | $ 8,22 mi | +14,8% | $ 8,34 mi | $ 7,68 mi | +8,7% |
| Deferred State and Local Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | -$ 4,28 mi | -$ 11,9 mi | +64,1% |
| Deferred Tax Assets, Gross | $ 683 mi2026-01-31 | $ 631 mi | +8,4% | $ 683 mi | $ 631 mi | +8,4% |
| Deferred Tax Assets, Inventory | $ 12,1 mi2026-01-31 | $ 4,17 mi | +190,9% | $ 12,1 mi | $ 4,17 mi | +190,9% |
| Deferred Tax Assets, Net of Valuation Allowance | $ 680 mi2026-01-31 | $ 631 mi | +7,9% | $ 680 mi | $ 631 mi | +7,9% |
| Deferred Tax Assets, Operating Loss Carryforwards | $ 164 mil2026-01-31 | $ 197 mil | -16,8% | $ 164 mil | $ 197 mil | -16,8% |
| Deferred Tax Assets, Other | $ 1,8 mi2026-01-31 | – | – | $ 1,8 mi | – | – |
| Deferred Tax Assets, Tax Credit Carryforwards | $ 648 mil2026-01-31 | $ 390 mil | +66,2% | $ 648 mil | $ 390 mil | +66,2% |
| Deferred Tax Assets, Tax Deferred Expense, Compensation and Benefits, Employee Benefits | $ 33,3 mi2026-01-31 | $ 33,1 mi | +0,5% | $ 33,3 mi | $ 33,1 mi | +0,5% |
| Deferred Tax Assets, Tax Deferred Expense, Reserves and Accruals, Accrued Liabilities | $ 62,5 mi2026-01-31 | $ 49,6 mi | +26,0% | $ 62,5 mi | $ 49,6 mi | +26,0% |
| Deferred Tax Assets, Tax Deferred Expense, Reserves and Accruals, Reserves | $ 56,3 mi2026-01-31 | $ 50,4 mi | +11,8% | $ 56,3 mi | $ 50,4 mi | +11,8% |
| Deferred Tax Assets, Valuation Allowance | $ 3,01 mi2026-01-31 | – | – | $ 3,01 mi | – | – |
| Deferred Tax Liabilities, Gross | $ 779 mi2026-01-31 | $ 673 mi | +15,7% | $ 779 mi | $ 673 mi | +15,7% |
| Deferred Tax Liabilities, Intangible Assets | $ 50,3 mi2026-01-31 | – | – | $ 50,3 mi | – | – |
| Deferred Tax Liabilities, Net | $ 98,8 mi2026-01-31 | $ 42,6 mi | +131,9% | $ 98,8 mi | $ 42,6 mi | +131,9% |
Fonte: SEC companyfacts (XBRL de cada 10-Q / 10-K). Os trimestres do fluxo de caixa são derivados dos valores acumulados no ano que o 10-Q marca. Aberturas por segmento são marcadas com dimensões e aparecem na seção de segmentos.
Fontes
Demonstrações, receita por segmento, métricas e estimativas são padronizadas a partir dos relatórios da empresa. Lucro por segmento e cada linha reportada: SEC EDGAR (XBRL). Relatórios lidos: 10-Q 2026-08-01, 10-Q 2026-05-02, 10-K 2026-01-31, 10-Q 2025-11-01, 10-Q 2025-08-02, 10-Q 2025-05-03, 10-K 2025-02-01, 10-Q 2024-11-02, 10-Q 2024-08-03
Dados de 2026-11-09