Données financières United Parcel Service (UPS)
NYSE · Industrials · Integrated Freight & Logistics · 460 000 salariés · PDG Carol Tomé
- Cours
- 108,25 $ +0,86 %
- Capitalisation
- 81,1 Md $
- Valeur d'entreprise
- 105 Md $
- Dernier rapport
- Q3 '26 déposé le 2026-09-30
- Prochain rapport
- 2027-01-26 BPA estimé 2,76 $
Chiffre d'affaires (TTM)91,4 Md $+2,2 % vs un an plus tôt4 derniers trimestres ; barres = chaque trimestre
Marge d'exploitation (TTM)7,1 %-2,1 pts vs un an plus tôtRésultat d'exploitation 6,52 Md $
Résultat net (TTM)4,42 Md $-19,6 % vs un an plus tôtAprès impôt, gains hors exploitation inclus
Flux de trésorerie disponible (TTM)6,38 Md $+45,1 % vs un an plus tôtCapex 2,94 Md $
BPA dilué (TTM)5,20 $-19,8 % vs un an plus tôtSomme des 4 derniers trimestres
Trésorerie nette-23,5 Md $-4,8 % vs un an plus tôtTrésorerie + placements à court terme - dette
Valorisation et chiffres clés
- Capitalisation
- 81,1 Md $ EV 105 Md $
- Chiffre d'affaires
- 91,4 Md $ 12 derniers mois
- Croissance du CA
- +4 % Consensus FY2026
- Marge nette
- 4,8 % Résultat net / CA, TTM
- P/E
- 20,8× Prévisionnel 14,9× (FY2026)
- P/S
- 0,9× Cours / CA, TTM
- EV / EBITDA
- 9,9× TTM
- Flux de trésorerie disponible
- 6,38 Md $ 12 derniers mois
- Résultat net
- 4,42 Md $ 12 derniers mois
- CA estimé
- 92,4 Md $ Consensus FY2026
- Résultats
- 2027-01-26 CA estimé 25,7 Md $
- Dividende
- 6,56 $ Par action, 12 derniers mois
Points clés
Calculés à partir des chiffres publiés - chaque constat indique le chiffre sur lequel il repose.
- Dernier rapport (2026-10-27) : chiffre d'affaires au-dessus de 2,8 %, BPA au-dessus de 4,3 %Chiffre d'affaires 22,9 Md $ vs 22,3 Md $ attendu (+2,8 %) ; BPA 1,69 $ vs 1,62 $ (+4,3 %).
- La croissance du chiffre d'affaires accélère : 6,7 % sur un anChiffre d'affaires Q3 '26 : 22,9 Md $, contre une moyenne de -0,2 % sur les quatre trimestres précédents.
- Marge d'exploitation 7,1 % (TTM), -2,1 pts sur un anLe résultat d'exploitation a progressé de -21,3 %, le chiffre d'affaires de 2,2 %.
- 11,8 % du résultat avant impôt est absorbé par des pertes hors exploitationRésultat avant impôt 5,83 Md $ vs résultat d'exploitation 6,52 Md $ (TTM). Les pertes sur participations et autres éléments exceptionnels réduisent le résultat net et le BPA - le résultat d'exploitation mesure mieux l'activité.
- Capex : 3,2 % du chiffre d'affaires (un an plus tôt 4,5 %)2,94 Md $ investis sur les 4 derniers trimestres (-27,8 % sur un an). Flux de trésorerie disponible 6,38 Md $ = 144,3 % du résultat net.
- 5,42 Md $ reversés aux actionnaires = 84,9 % du flux de trésorerie disponibleRachats 0 $ (un an plus tôt 1 Md $), dividendes 5,42 Md $, rémunération en actions 127 M $ (TTM).
- Nombre d'actions diluées en hausse de 0,5 % sur un an852 M actions diluées au Q3 '26, 848 M un an plus tôt.
- Dette nette 23,5 Md $Trésorerie + placements à court terme 6,84 Md $, dette locations incl. 30,3 Md $ ; un an plus tôt dette nette 22,4 Md $.
Dernier trimestre : Q3 '26
Trimestre clos le 2026-09-30. Comparé au même trimestre un an plus tôt et au consensus des analystes avant la publication.
Trimestre vs un an plus tôt
| Q3 '26 | Il y a 1 an | Variation | |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 22,9 Md $ | 21,4 Md $ | +6,7 % |
| Marge brute | 21,5 % | 16,3 % | +5,2 pts |
| Résultat d'exploitation | 1,74 Md $ | 1,8 Md $ | -3,3 % |
| Marge d'exploitation | 7,6 % | 8,4 % | -0,8 pts |
| Résultat net | 1,16 Md $ | 1,31 Md $ | -11,3 % |
| BPA dilué | 1,37 $ | 1,55 $ | -11,6 % |
| Flux de trésorerie d'exploitation | 2,9 Md $ | 2,48 Md $ | +17,0 % |
| Capex | 497 M $ | 970 M $ | -48,8 % |
| Flux de trésorerie disponible | 2,41 Md $ | 1,51 Md $ | +59,1 % |
| R&D | 0 $ | 0 $ | – |
| Rémunération en actions | 37 M $ | 20 M $ | +85,0 % |
Publié vs consensus
2026-10-27| Réel | Consensus | vs consensus | |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 22,9 Md $ | 22,3 Md $ | +2,8 % |
| BPA (base consensus) | 1,69 $ | 1,62 $ | +4,3 % |
Publication du 2026-10-27 pour Q3 '26 : chiffre d'affaires et BPA estimé par les analystes (souvent ajusté), qui peut donc différer du BPA des comptes ci-dessus.
BPA vs consensus
8 derniers rapportsChiffre d'affaires
D'où vient l'argent - par ligne d'activité et par région, trimestre après trimestre.
Chiffre d'affaires, résultat d'exploitation et croissance
trimestrielChiffre d'affaires par ligne d'activité
empilé, trimestriel| Segment | Q2 '26 | vs N-1 | Part | TTM | TTM vs N-1 | 12 trimestres |
|---|---|---|---|---|---|---|
| U.S. Domestic Package | 14,9 Md $ | – | 65,4 % | – | – | |
| International Package | – | – | – | – | – | |
| International | 5,04 Md $ | – | 22,1 % | – | – | |
| Supply Chain & Freight | – | – | – | – | – | |
| Supply Chain Solutions ("SCS") | 2,86 Md $ | – | 12,5 % | – | – |
Chiffre d'affaires par région
part du total| Segment | Q2 '26 | vs N-1 | Part | TTM | TTM vs N-1 | 12 trimestres |
|---|---|---|---|---|---|---|
| United States | 14,9 Md $ | +6,0 % | 65,4 % | 44,7 Md $ | -26,2 % | |
| International | 5,04 Md $ | +12,5 % | 22,1 % | 15,2 Md $ | -16,4 % | |
| Supply Chain & Freight | 2,86 Md $ | +7,8 % | 12,5 % | 7,92 Md $ | -31,5 % |
Résultat par segment
Résultat d'exploitation par segment publié, lu dans la note sectorielle de chaque 10-Q / 10-K (la répartition du résultat que la plupart des flux de données omettent).
Segments au Q2 '26
| Segment | Chiffre d'affaires | vs N-1 | Résultat d'exploitation | vs N-1 | Marge | Marge un an plus tôt | Résultat d'exploitation TTM |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| US Domestic Package | – | – | – | – | – | – | – |
| International Package | – | – | – | – | – | – | – |
| Supply Chain Solutions | 2,86 Md $ | +7,8 % | – | – | – | – | – |
| U.S.Domestic Package Segment | – | – | 16 M $ | -98,3 % | – | – | 2,56 Md $ |
| International Segment | – | – | 623 M $ | -7,3 % | – | – | 2,73 Md $ |
| Corporate (unallocated) | – | – | 291 M $ | +24,4 % | – | – | 1,28 Md $ |
Résultat d'exploitation par segment
trimestrielMarge d'exploitation par segment
trimestrielLes quatrièmes trimestres sont déduits : le 10-K publie l'année entière, moins les trois trimestres des 10-Q.
Marges et structure des coûts
Ce qu'il reste de chaque unité de chiffre d'affaires à chaque niveau - et où vont les coûts.
Marges
trimestrielCoûts en % du CA
trimestrielFlux de trésorerie et allocation du capital
La trésorerie générée, à quoi elle sert et ce qui revient aux actionnaires.
Flux d'exploitation, capex, flux disponible
trimestrielEmplois de trésorerie vs flux d'exploitation
exercices4 derniers trimestres
tableau des flux de trésorerie- Flux de trésorerie d'exploitation
- 9,32 Md $
- Capex
- -2,94 Md $
- Rachats d'actions
- 0 $
- Dividendes
- -5,42 Md $
- Acquisitions
- -1,5 Md $
- Dette nette émise
- -6,23 Md $
- Rémunération en actions
- 127 M $
- Flux de trésorerie disponible
- 6,38 Md $
- Reversé aux actionnaires / FCF
- 84,9 %
Nombre d'actions et BPA
trimestriel, diluéBilan
Liquidités, placements et dette à chaque clôture trimestrielle.
Trésorerie, placements et dette
clôtures trimestriellesValorisation et rendements
Multiples actuels face aux cinq derniers exercices de l'entreprise ; objectifs et recommandations des analystes.
Multiples et rendements
TTM vs 5 exercices| Actuel | Moy. 5 ans | Position actuelle dans la fourchette à 5 ans | |
|---|---|---|---|
| P/E (TTM) | 20,8× | 16,3× | 13,1× – 20,1× |
| EV / EBITDA | 9,9× | 10,2× | 9,0× – 12,5× |
| EV / CA | 1,1× | 1,6× | 1,2× – 2,1× |
| Cours / FCF | 12,7× | 19,0× | 16,2× – 26,6× |
| Cours / valeur comptable | 6,1× | 8,0× | 5,2× – 13,1× |
| Rendement FCF | 7,9 % | 5,4 % | 3,8 % – 6,2 % |
| Rentabilité du capital investi | 8,4 % | 14,4 % | 10,4 % – 18,7 % |
| Rentabilité des capitaux propres | 28,5 % | 51,3 % | 34,3 % – 90,4 % |
Analystes
Objectif de cours du consensus 115,79 $ (+7,0 %)
fourchette 76,00 $ – 135,00 $ · recommandation Hold
Achat fort2
Achat19
Conserver21
Vente3
Vente forte0
Perspectives
Consensus des analystes pour les prochains exercices et ce qu'il implique au cours actuel.
Estimations du consensus
| Exercice | Chiffre d'affaires | Croissance | BPA | Croissance | P/E au cours actuel | Analystes (BPA) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| FY2026 | 92,4 Md $ | +4,3 % | 7,26 $ | +10,6 % | 14,9× | 18 |
| FY2027 | 95,7 Md $ | +3,5 % | 8,05 $ | +10,9 % | 13,4× | 19 |
| FY2028 | 98,8 Md $ | +3,2 % | 8,57 $ | +6,5 % | 12,6× | 9 |
| FY2029 | 106 Md $ | +6,9 % | 9,97 $ | +16,3 % | 10,9× | 3 |
| FY2030 | 114 Md $ | +7,7 % | 11,32 $ | +13,6 % | 9,6× | 3 |
États financiers
Chaque ligne du compte de résultat, du bilan et du tableau des flux de trésorerie - 12 trimestres et 10 exercices, en valeurs, en % du CA ou en croissance.
Chaque ligne publiée
Les 285 chiffres que United Parcel Service, Inc. a balisés dans ses derniers 10-Q / 10-K, avec le libellé officiel de la SEC et sa définition - notes comprises (locations, impôts, rachats, effectifs, ...).
| Ligne (libellé SEC) | Dernier trimestre | Il y a 1 an | vs N-1 | Dernier ex. | Ex. préc. | vs N-1 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Accounts Payable, Current | 5,98 Md $ | 6,04 Md $ | -1,1 % | 6,63 Md $ | 6,3 Md $ | +5,3 % |
| Accounts Receivable, after Allowance for Credit Loss, Current | 10,7 Md $ | 10,4 Md $ | +2,7 % | 11,2 Md $ | 10,9 Md $ | +3,1 % |
| Accounts Receivable, Allowance for Credit Loss, Current | 213 M $ | 161 M $ | +32,3 % | 180 M $ | 136 M $ | +32,4 % |
| Accounts Receivable, Allowance for Credit Loss, Period Increase (Decrease) | – | – | – | 44 M $ | 10 M $ | +340,0 % |
| Accounts Receivable, Credit Loss Expense (Reversal) | 102 M $ | 103 M $ | -1,0 % | 371 M $ | 311 M $ | +19,3 % |
| Accrual for Environmental Loss Contingencies | 104 M $ | – | – | – | – | – |
| Accumulated Other Comprehensive Income (Loss), Net of Tax | -4,25 Md $ | -4,18 Md $ | -1,9 % | -4,21 Md $ | -4,31 Md $ | +2,3 % |
| Additional Paid in Capital, Common Stock | 482 M $ | 84 M $ | +473,8 % | 275 M $ | 136 M $ | +102,2 % |
| Amortization of Intangible Assets | – | – | – | 700 M $ | 648 M $ | +8,0 % |
| Antidilutive Securities Excluded from Computation of Earnings Per Share, Amount | – | – | – | 1,4 M | 500 k | +180,0 % |
| Asset Impairment Charges | – | – | – | 201 M $ | 108 M $ | +86,1 % |
| Assets | 71,3 Md $ | 70,9 Md $ | +0,5 % | 73,1 Md $ | 70,1 Md $ | +4,3 % |
| Assets Held-for-sale, Not Part of Disposal Group, Current | 74 M $ | – | – | 54 M $ | – | – |
| Assets, Current | 17,5 Md $ | 18,9 Md $ | -6,9 % | 19 Md $ | 19,3 Md $ | -1,4 % |
| Business Combination, Consideration Transferred | – | – | – | 71 M $2024-12-31 | – | – |
| Capital Expenditures Incurred but Not yet Paid | -116 M $ | 119 M $ | -197,5 % | 524 M $ | 227 M $ | +130,8 % |
| Cash and Cash Equivalents, at Carrying Value | 4,65 Md $ | 6,19 Md $ | -24,9 % | 5,89 Md $ | 6,11 Md $ | -3,7 % |
| Cash Collateral for Borrowed Securities | 1,6 Md $2025-12-31 | 2,7 Md $ | -40,7 % | 1,6 Md $ | 2,7 Md $ | -40,7 % |
| Cash Flow Hedge Gain (Loss) to be Reclassified within Twelve Months | 41 M $2026-03-31 | 64 M $ | -35,9 % | 85 M $ | 146 M $ | -41,8 % |
| Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents | 4,65 Md $ | 6,19 Md $ | -24,9 % | 5,89 Md $ | 6,11 Md $ | -3,7 % |
| Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents, Period Increase (Decrease), Including Exchange Rate Effect | -1,15 Md $ | 1,39 Md $ | -182,5 % | -225 M $ | 2,91 Md $ | -107,7 % |
| Collateral Securities Repledged, Delivered, or Used | 0 $2025-12-31 | 0 $ | – | 0 $ | 0 $ | – |
| Common Stock, Dividends, Per Share, Cash Paid | 1,64 $ | 1,64 $ | 0,0 % | 6,56 $ | 6,52 $ | +0,6 % |
| Compensation and Benefits Trust | 3 M $ | 4 M $ | -25,0 % | 5 M $ | 7 M $ | -28,6 % |
| Comprehensive Income (Loss), Net of Tax, Attributable to Parent | 600 M $ | 1,4 Md $ | -57,0 % | 5,67 Md $ | 5,23 Md $ | +8,4 % |
| Comprehensive Income (Loss), Net of Tax, Including Portion Attributable to Noncontrolling Interest | 1,37 Md $2025-09-30 | 1,64 Md $ | -16,6 % | – | – | – |
| Construction in Progress Expenditures Incurred but Not yet Paid | 40 M $ | 30 M $ | +33,3 % | 107 M $ | 0 $ | – |
| Contract with Customer, Asset, after Allowance for Credit Loss | 289 M $ | 272 M $ | +6,3 % | 275 M $ | 307 M $ | -10,4 % |
| Contract with Customer, Liability, Current | 0 $ | 15 M $ | -100,0 % | 0 $ | 0 $ | – |
| Contract with Customer, Liability, Noncurrent | 43 M $ | 55 M $ | -21,8 % | 49 M $ | 27 M $ | +81,5 % |
| Cost of Other Property Operating Expense | 557 M $ | 544 M $ | +2,4 % | 2,27 Md $ | 2,12 Md $ | +7,2 % |
| Costs and Expenses | 21,9 Md $ | 19,4 Md $ | +12,9 % | 80,8 Md $ | 82,6 Md $ | -2,2 % |
| Current Federal Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 970 M $ | 1,09 Md $ | -11,3 % |
| Current Foreign Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 517 M $ | 410 M $ | +26,1 % |
| Current Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 1,6 Md $ | 1,68 Md $ | -4,5 % |
| Current State and Local Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 113 M $ | 172 M $ | -34,3 % |
| Debt and Lease Obligation | 24,5 Md $ | 24,7 Md $ | -1,0 % | 24,1 Md $ | 21,3 Md $ | +13,4 % |
| Debt Instrument, Face Amount | 24,7 Md $ | 25 Md $ | -1,1 % | 24,4 Md $ | 21,5 Md $ | +13,4 % |
| Debt Securities, Available-for-sale, Accumulated Gross Unrealized Gain, before Tax | 0 $2025-09-30 | 0 $ | – | 0 $2024-12-31 | 6 M $ | -100,0 % |
| Debt Securities, Available-for-sale, Accumulated Gross Unrealized Loss, before Tax | 0 $2025-12-31 | 1 M $ | -100,0 % | 0 $ | 1 M $ | -100,0 % |
| Debt Securities, Available-for-sale, Restricted | 0 $2025-12-31 | 177 M $ | -100,0 % | 0 $ | 177 M $ | -100,0 % |
| Debt Securities, Trading, Amortized Cost | 3 M $2025-12-31 | 207 M $ | -98,6 % | 3 M $ | 207 M $ | -98,6 % |
| Debt Securities, Trading, and Equity Securities, FV-NI | 3 M $2025-12-31 | 206 M $ | -98,5 % | 3 M $ | 206 M $ | -98,5 % |
| Debt Securities, Trading, and Equity Securities, FV-NI, Cost | 69 M $2025-09-30 | – | – | – | – | – |
| Debt, Current | 634 M $ | 920 M $ | -31,1 % | 608 M $ | 1,84 Md $ | -66,9 % |
| DebtSecuritiesAvailableForSaleAmortizedCostExcludingAccruedInterestAfterAllowanceForCreditLoss | 0 $2025-12-31 | 204 M $ | -100,0 % | 0 $ | 204 M $ | -100,0 % |
| DebtSecuritiesAvailableForSaleExcludingAccruedInterestCurrent | 0 $2025-12-31 | 203 M $ | -100,0 % | 0 $ | 203 M $ | -100,0 % |
| Deferred Federal Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | -26 M $ | 38 M $ | -168,4 % |
| Deferred Federal, State and Local, Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 7 M $ | -30 M $ | +123,3 % |
| Deferred Foreign Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 11 M $ | -23 M $ | +147,8 % |
| Deferred Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | -8 M $ | -15 M $ | +46,7 % |
| Deferred Income Tax Liabilities, Net | 3,88 Md $ | 3,49 Md $ | +11,3 % | 3,69 Md $ | 3,6 Md $ | +2,6 % |
| Deferred Income Taxes and Other Assets, Noncurrent | 155 M $ | 142 M $ | +9,2 % | 140 M $ | 112 M $ | +25,0 % |
| Deferred Income Taxes and Tax Credits | 99 M $ | -44 M $ | +325,0 % | -8 M $ | -15 M $ | +46,7 % |
| Deferred Tax Assets, Gross | 4,19 Md $2025-12-31 | 4,17 Md $ | +0,4 % | 4,19 Md $ | 4,17 Md $ | +0,4 % |
| Deferred Tax Assets, Net of Valuation Allowance | 4,1 Md $2025-12-31 | 3,99 Md $ | +2,9 % | 4,1 Md $ | 3,99 Md $ | +2,9 % |
| Deferred Tax Assets, Operating Loss Carryforwards, Foreign | 580 M $2025-12-31 | 475 M $ | +22,1 % | 580 M $ | 475 M $ | +22,1 % |
| Deferred Tax Assets, Operating Loss Carryforwards, State and Local | 976 M $2025-12-31 | 1,04 Md $ | -6,4 % | 976 M $ | 1,04 Md $ | -6,4 % |
| Deferred Tax Assets, Other | 455 M $2025-12-31 | 367 M $ | +24,0 % | 455 M $ | 367 M $ | +24,0 % |
| Deferred Tax Assets, Tax Credit Carryforwards | 66 M $2025-12-31 | 47 M $ | +40,4 % | 66 M $ | 47 M $ | +40,4 % |
Source : SEC companyfacts (XBRL de chaque 10-Q / 10-K). Les trimestres de flux de trésorerie sont déduits des cumuls depuis le début de l'exercice balisés dans les 10-Q. Les ventilations par segment sont balisées avec des dimensions et figurent plutôt dans la section des segments.
Sources
États financiers, CA par segment, indicateurs, estimations : Financial Modeling Prep. Résultat par segment et chaque ligne publiée : SEC EDGAR (XBRL). Dépôts lus : 10-Q 2026-06-30, 10-Q 2026-03-31, 10-K 2025-12-31, 10-Q 2025-09-30, 10-Q 2025-06-30, 10-Q 2025-03-31, 10-K 2024-12-31, 10-Q 2024-09-30, 10-Q 2024-06-30
Données au 2026-11-01