Données financières Simon Property Group (SPG)
NYSE · Real Estate · REIT - Retail · 3 350 salariés · PDG Eli Simon
- Cours
- 217,75 $ +0,94 %
- Capitalisation
- 70,5 Md $
- Valeur d'entreprise
- 98,9 Md $
- Dernier rapport
- Q2 '26 déposé le 2026-08-10
- Prochain rapport
- 2026-11-05
Chiffre d'affaires (TTM)6,94 Md $+15,0 % vs un an plus tôt4 derniers trimestres ; barres = chaque trimestre
Marge d'exploitation (TTM)47,4 %-3,6 pts vs un an plus tôtRésultat d'exploitation 3,29 Md $
Résultat net (TTM)4,61 Md $+117,8 % vs un an plus tôtAprès impôt, gains hors exploitation inclus
Flux de trésorerie disponible (TTM)3,22 Md $+2,4 % vs un an plus tôtCapex 905 M $
BPA dilué (TTM)14,14 $+118,5 % vs un an plus tôtSomme des 4 derniers trimestres
Trésorerie nette-28,4 Md $-15,1 % vs un an plus tôtTrésorerie + placements à court terme - dette
Valorisation et chiffres clés
- Capitalisation
- 70,5 Md $ EV 98,9 Md $
- Chiffre d'affaires
- 6,94 Md $ 12 derniers mois
- Croissance du CA
- +6 % Consensus FY2026
- Marge nette
- 66,4 % Résultat net / CA, TTM
- P/E
- 15,4× Prévisionnel 32,8× (FY2026)
- P/S
- 10,2× Cours / CA, TTM
- EV / EBITDA
- 12,5× TTM
- Flux de trésorerie disponible
- 3,22 Md $ 12 derniers mois
- Résultat net
- 4,61 Md $ 12 derniers mois
- CA estimé
- 6,72 Md $ Consensus FY2026
- Résultats
- 2026-11-05
- Dividende
- 8,90 $ Par action, 12 derniers mois
Points clés
Calculés à partir des chiffres publiés - chaque constat indique le chiffre sur lequel il repose.
- La croissance du chiffre d'affaires accélère : 19,5 % sur un anChiffre d'affaires Q2 '26 : 1,79 Md $, contre une moyenne de 10,9 % sur les quatre trimestres précédents.
- Marge d'exploitation 47,4 % (TTM), -3,6 pts sur un anLe résultat d'exploitation a progressé de 7,0 %, le chiffre d'affaires de 15,0 %.
- 37,7 % du résultat avant impôt vient du hors exploitationRésultat avant impôt 5,28 Md $ vs résultat d'exploitation 3,29 Md $ (TTM). Les gains sur participations et autres éléments exceptionnels gonflent le résultat net et le BPA - le résultat d'exploitation mesure mieux l'activité.
- Capex : 13,0 % du chiffre d'affaires (un an plus tôt 14,6 %)905 M $ investis sur les 4 derniers trimestres (+3,1 % sur un an). Flux de trésorerie disponible 3,22 Md $ = 69,8 % du résultat net.
- 1,11 Md $ reversés aux actionnaires = 34,4 % du flux de trésorerie disponibleRachats 630 M $ (un an plus tôt 18 M $), dividendes 475 M $, rémunération en actions 0 $ (TTM).
- Nombre d'actions diluées en baisse de 1,0 % sur un an324 M actions diluées au Q2 '26, 327 M un an plus tôt.
- Dette nette 28,4 Md $Trésorerie + placements à court terme 1,02 Md $, dette locations incl. 29,4 Md $ ; un an plus tôt dette nette 24,7 Md $.
Dernier trimestre : Q2 '26
Trimestre clos le 2026-06-30. Comparé au même trimestre un an plus tôt et au consensus des analystes avant la publication.
Trimestre vs un an plus tôt
| Q2 '26 | Il y a 1 an | Variation | |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 1,79 Md $ | 1,5 Md $ | +19,5 % |
| Marge brute | 83,1 % | 85,7 % | -2,6 pts |
| Résultat d'exploitation | 824 M $ | 744 M $ | +10,7 % |
| Marge d'exploitation | 46,0 % | 49,7 % | -3,6 pts |
| Résultat net | 484 M $ | 557 M $ | -13,1 % |
| BPA dilué | 1,49 $ | 1,70 $ | -12,4 % |
| Flux de trésorerie d'exploitation | 1,2 Md $ | 1,22 Md $ | -1,6 % |
| Capex | 237 M $ | 244 M $ | -2,9 % |
| Flux de trésorerie disponible | 959 M $ | 971 M $ | -1,3 % |
| R&D | 0 $ | 0 $ | – |
| Rémunération en actions | 0 $ | 0 $ | – |
Chiffre d'affaires
D'où vient l'argent - par ligne d'activité et par région, trimestre après trimestre.
Chiffre d'affaires, résultat d'exploitation et croissance
trimestrielChiffre d'affaires par ligne d'activité
empilé, trimestriel| Segment | Q2 '26 | vs N-1 | Part | TTM | TTM vs N-1 | 12 trimestres |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Real Estate Segment | 1,71 Md $ | +21,1 % | 100,0 % | – | – |
Chiffre d'affaires par région
part du total| Segment | Q2 '26 | vs N-1 | Part | TTM | TTM vs N-1 | 12 trimestres |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Europe | 360 M $ | +275,0 % | 100,0 % | 1,2 Md $ | -7,7 % |
Marges et structure des coûts
Ce qu'il reste de chaque unité de chiffre d'affaires à chaque niveau - et où vont les coûts.
Marges
trimestrielCoûts en % du CA
trimestrielFlux de trésorerie et allocation du capital
La trésorerie générée, à quoi elle sert et ce qui revient aux actionnaires.
Flux d'exploitation, capex, flux disponible
trimestrielEmplois de trésorerie vs flux d'exploitation
exercices4 derniers trimestres
tableau des flux de trésorerie- Flux de trésorerie d'exploitation
- 4,12 Md $
- Capex
- -905 M $
- Rachats d'actions
- -630 M $
- Dividendes
- -475 M $
- Acquisitions
- -244 M $
- Dette nette émise
- 414 M $
- Rémunération en actions
- 0 $
- Flux de trésorerie disponible
- 3,22 Md $
- Reversé aux actionnaires / FCF
- 34,4 %
Nombre d'actions et BPA
trimestriel, diluéBilan
Liquidités, placements et dette à chaque clôture trimestrielle.
Trésorerie, placements et dette
clôtures trimestriellesValorisation et rendements
Multiples actuels face aux cinq derniers exercices de l'entreprise ; objectifs et recommandations des analystes.
Multiples et rendements
TTM vs 5 exercices| Actuel | Moy. 5 ans | Position actuelle dans la fourchette à 5 ans | |
|---|---|---|---|
| P/E (TTM) | 15,4× | 19,7× | 13,1× – 23,7× |
| EV / EBITDA | 12,5× | 14,3× | 11,2× – 16,0× |
| EV / CA | 14,2× | 13,4× | 12,0× – 15,2× |
| Cours / FCF | 21,9× | 16,3× | 12,4× – 18,8× |
| Cours / valeur comptable | 15,9× | 14,8× | 11,6× – 19,1× |
| Rendement FCF | 4,6 % | 6,3 % | 5,3 % – 8,1 % |
| Rentabilité du capital investi | 8,7 % | 8,7 % | 7,4 % – 10,6 % |
| Rentabilité des capitaux propres | 109,4 % | 76,0 % | 66,9 % – 88,6 % |
Analystes
Objectif de cours du consensus 218,45 $ (+0,3 %)
fourchette 205,00 $ – 254,00 $ · recommandation Hold
Achat fort0
Achat16
Conserver20
Vente2
Vente forte0
Perspectives
Consensus des analystes pour les prochains exercices et ce qu'il implique au cours actuel.
Estimations du consensus
| Exercice | Chiffre d'affaires | Croissance | BPA | Croissance | P/E au cours actuel | Analystes (BPA) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| FY2026 | 6,72 Md $ | +5,6 % | 6,65 $ | -53,0 % | 32,8× | 3 |
| FY2027 | 6,97 Md $ | +3,7 % | 7,00 $ | +5,3 % | 31,1× | 5 |
| FY2028 | 7,2 Md $ | +3,4 % | 7,48 $ | +6,9 % | 29,1× | 5 |
| FY2029 | 7,96 Md $ | +10,5 % | 7,66 $ | +2,3 % | 28,4× | 1 |
| FY2030 | 8,35 Md $ | +5,0 % | 7,65 $ | -0,1 % | 28,5× | 1 |
États financiers
Chaque ligne du compte de résultat, du bilan et du tableau des flux de trésorerie - 12 trimestres et 10 exercices, en valeurs, en % du CA ou en croissance.
Chaque ligne publiée
Les 194 chiffres que Simon Property Group, Inc. a balisés dans ses derniers 10-Q / 10-K, avec le libellé officiel de la SEC et sa définition - notes comprises (locations, impôts, rachats, effectifs, ...).
| Ligne (libellé SEC) | Dernier trimestre | Il y a 1 an | vs N-1 | Dernier ex. | Ex. préc. | vs N-1 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Accounts and Financing Receivable, after Allowance for Credit Loss | 884 M $ | 778 M $ | +13,7 % | 934 M $ | 797 M $ | +17,3 % |
| Accumulated Amortization, Debt Issuance Costs | 148 M $2025-12-31 | 121 M $ | +22,4 % | 148 M $ | 121 M $ | +22,4 % |
| Accumulated Other Comprehensive Income (Loss), Foreign Currency Translation Adjustment, Net of Tax | -286 M $ | -284 M $ | -0,8 % | -278 M $ | -250 M $ | -11,2 % |
| Accumulated Other Comprehensive Income (Loss), Net of Tax | -234 M $ | -256 M $ | +8,8 % | -251 M $ | -193 M $ | -30,2 % |
| Additional Paid in Capital | 12,4 Md $ | 11,6 Md $ | +6,9 % | 12,3 Md $ | 11,6 Md $ | +6,6 % |
| Amortization of Debt Discount (Premium) | – | – | – | 8,96 M $ | 5,83 M $ | +53,7 % |
| Amortization of Debt Issuance Costs | – | – | – | 32,3 M $ | 32,5 M $ | -0,6 % |
| AOCI, Cash Flow Hedge, Cumulative Gain (Loss), after Tax | 52,1 M $ | 27,3 M $ | +90,8 % | 25 M $ | 57,9 M $ | -56,8 % |
| Assets | 39,7 Md $ | 33,3 Md $ | +19,3 % | 40,6 Md $ | 32,4 Md $ | +25,3 % |
| Below Market Lease, Amortization Income, after Year Five | 13 k $2025-12-31 | 123 k $ | -89,4 % | 13 k $ | 123 k $ | -89,4 % |
| Below Market Lease, Amortization Income, Year Five | 115 k $2025-12-31 | 1,12 M $ | -89,7 % | 115 k $ | 1,12 M $ | -89,7 % |
| Below Market Lease, Amortization Income, Year Four | 1,12 M $2025-12-31 | 1,2 M $ | -6,7 % | 1,12 M $ | 1,2 M $ | -6,7 % |
| Below Market Lease, Amortization Income, Year One | 1,6 M $2025-12-31 | 2,29 M $ | -30,2 % | 1,6 M $ | 2,29 M $ | -30,2 % |
| Below Market Lease, Amortization Income, Year Three | 1,22 M $2025-12-31 | 1,24 M $ | -1,6 % | 1,22 M $ | 1,24 M $ | -1,6 % |
| Below Market Lease, Amortization Income, Year Two | 1,26 M $2025-12-31 | 1,54 M $ | -18,0 % | 1,26 M $ | 1,54 M $ | -18,0 % |
| Below Market Lease, Gross | 5,3 M $2025-12-31 | 7,5 M $ | -29,3 % | 5,3 M $ | 7,5 M $ | -29,3 % |
| Below Market Lease, Net | 5,33 M $2025-12-31 | 7,52 M $ | -29,0 % | 5,33 M $ | 7,52 M $ | -29,0 % |
| Cash and Cash Equivalents, at Carrying Value | 1,02 Md $ | 1,23 Md $ | -17,2 % | 823 M $ | 1,4 Md $ | -41,2 % |
| Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents | 1,02 Md $ | 1,23 Md $ | -17,2 % | 823 M $ | 1,4 Md $ | -41,2 % |
| Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents, Period Increase (Decrease), Excluding Exchange Rate Effect | 476 M $ | -149 M $ | +420,5 % | -577 M $ | 231 M $ | -349,5 % |
| Common Stock, Capital Shares Reserved for Future Issuance | 60,6 M2025-12-31 | 56 M | +8,2 % | 60,6 M | 56 M | +8,2 % |
| Common Stock, Dividends, Per Share, Cash Paid | 2,25 $ | 2,10 $ | +7,1 % | 8,55 $ | 8,10 $ | +5,6 % |
| Comprehensive Income (Loss), Net of Tax, Attributable to Noncontrolling Interest | 89,2 M $ | 81 M $ | +10,1 % | 723 M $ | 354 M $ | +104,4 % |
| Comprehensive Income (Loss), Net of Tax, Attributable to Parent | 478 M $ | 520 M $ | -8,1 % | 4,57 Md $ | 2,35 Md $ | +94,4 % |
| Comprehensive Income (Loss), Net of Tax, Including Portion Attributable to Noncontrolling Interest | 567 M $ | 601 M $ | -5,7 % | 5,29 Md $ | 2,7 Md $ | +95,7 % |
| Cost of Property Repairs and Maintenance | 32,7 M $ | 26,2 M $ | +24,6 % | 120 M $ | 105 M $ | +14,2 % |
| Costs and Expenses | 967 M $ | 754 M $ | +28,1 % | 3,19 Md $ | 2,87 Md $ | +11,1 % |
| Debt Instrument, Unamortized Discount | 73,2 M $2025-12-31 | 79,4 M $ | -7,9 % | 73,2 M $ | 79,4 M $ | -7,9 % |
| Debt Instrument, Unamortized Premium | 1,07 M $2025-12-31 | 6,23 M $ | -82,9 % | 1,07 M $ | 6,23 M $ | -82,9 % |
| Debt Issuance Costs, Gross | 266 M $2025-12-31 | 253 M $ | +5,4 % | 266 M $ | 253 M $ | +5,4 % |
| Debt Issuance Costs, Net | 118 M $2025-12-31 | 131 M $ | -10,2 % | 118 M $ | 131 M $ | -10,2 % |
| Debt Securities, Available-for-sale | 168 M $ | 109 M $ | +53,7 % | 162 M $ | 133 M $ | +21,2 % |
| Deferred Costs and Other Assets | 1,97 Md $ | 1,34 Md $ | +47,7 % | 1,98 Md $ | 1,37 Md $ | +44,6 % |
| Deferred Costs, Leasing, Accumulated Amortization | 124 M $2025-12-31 | 167 M $ | -25,9 % | 124 M $ | 167 M $ | -25,9 % |
| Deferred Costs, Leasing, Gross | 253 M $2025-12-31 | 249 M $ | +1,3 % | 253 M $ | 249 M $ | +1,3 % |
| Deferred Costs, Leasing, Net | 129 M $2025-12-31 | 82,3 M $ | +56,6 % | 129 M $ | 82,3 M $ | +56,6 % |
| Deferred Tax Liabilities, Net | 366 M $2025-12-31 | 218 M $ | +68,0 % | 366 M $ | 218 M $ | +68,0 % |
| Depreciation, Depletion and Amortization, Nonproduction | 460 M $ | 339 M $ | +35,6 % | 1,43 Md $ | 1,27 Md $ | +12,7 % |
| Development in Process | 813 M $2025-12-31 | 804 M $ | +1,2 % | 813 M $ | 804 M $ | +1,2 % |
| Direct Costs of Leased and Rented Property or Equipment | 171 M $ | 140 M $ | +22,6 % | 581 M $ | 530 M $ | +9,7 % |
| Distribution Made to Limited Partner, Distributions Paid, Per Unit | – | – | – | 8,55 $ | 8,10 $ | +5,6 % |
| Dividends Payable | 1,32 M $ | 2,06 M $ | -35,9 % | 2,72 M $ | 2,41 M $ | +13,0 % |
| Earnings Per Share, Basic | 1,49 $ | 1,70 $ | -12,4 % | 14,17 $ | 7,26 $ | +95,2 % |
| Earnings Per Share, Diluted | 1,49 $ | 1,70 $ | -12,4 % | 14,17 $ | 7,26 $ | +95,2 % |
| Equity Method Investment, Other than Temporary Impairment | – | – | – | 8,17 M $2010-12-31 | 42,7 M $ | -80,9 % |
| Equity Securities without Readily Determinable Fair Value, Amount | 332 M $ | 434 M $ | -23,6 % | 329 M $ | 409 M $ | -19,5 % |
| Equity Securities without Readily Determinable Fair Value, Downward Price Adjustment, Annual Amount | – | – | – | 67,6 M $ | 7 M $ | +865,7 % |
| Equity Securities, FV-NI | 38,4 M $ | 34,4 M $ | +11,6 % | 33,7 M $ | 89,9 M $ | -62,5 % |
| Federal Income Tax Expense (Benefit), Continuing Operations | – | – | – | -1,67 M $ | -14,3 M $ | +88,3 % |
| Fixtures and Equipment, Gross | 644 M $2025-12-31 | 530 M $ | +21,3 % | 644 M $ | 530 M $ | +21,3 % |
| Foreign Income Tax Expense (Benefit), Continuing Operations | – | – | – | 19 M $ | 21,6 M $ | -12,1 % |
| Gain (Loss) on Derivative Used in Net Investment Hedge, after Tax | 89,4 M $ | -321 M $ | +127,9 % | -240 M $ | 119 M $ | -301,5 % |
| General and Administrative Expense | 12 M $ | 14,3 M $ | -16,0 % | 60,9 M $ | 44,7 M $ | +36,1 % |
| Goodwill | 20,1 M $2025-12-31 | 20,1 M $ | 0,0 % | 20,1 M $ | 20,1 M $ | 0,0 % |
| Impairment of Real Estate | 8,7 M $ | – | – | – | – | – |
| Income (Loss) from Equity Method Investments | 119 M $ | 123 M $ | -3,1 % | 504 M $ | 207 M $ | +143,1 % |
| Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 20,3 M $ | 9,31 M $ | +117,9 % |
| Income Taxes Paid, Net | – | – | – | 29,1 M $ | 119 M $ | -75,6 % |
| IncomeTaxPaidFederalAfterRefundReceived | – | – | – | -174 k $ | 74,4 M $ | -100,2 % |
| IncomeTaxPaidStateAndLocalAfterRefundReceived | – | – | – | -5,23 M $ | 14,8 M $ | -135,3 % |
Source : SEC companyfacts (XBRL de chaque 10-Q / 10-K). Les trimestres de flux de trésorerie sont déduits des cumuls depuis le début de l'exercice balisés dans les 10-Q. Les ventilations par segment sont balisées avec des dimensions et figurent plutôt dans la section des segments.
Sources
États financiers, CA par segment, indicateurs, estimations : Financial Modeling Prep. Résultat par segment et chaque ligne publiée : SEC EDGAR (XBRL). Dépôts lus : 10-Q 2026-06-30, 10-Q 2026-03-31, 10-K 2025-12-31, 10-Q 2025-09-30, 10-Q 2025-06-30, 10-Q 2025-03-31, 10-K 2024-12-31, 10-Q 2024-09-30, 10-Q 2024-06-30
Données au 2026-11-01