Données financières Monster Beverage (MNST)
NASDAQ · Consumer Defensive · Beverages - Non-Alcoholic · 6 332 salariés · PDG Hilton H. Schlosberg
- Cours
- 47,34 $ +2,14 %
- Capitalisation
- 92,7 Md $
- Valeur d'entreprise
- 90,5 Md $
- Dernier rapport
- Q2 '26 déposé le 2026-08-07
- Prochain rapport
- 2026-11-05 BPA estimé 0,30 $
Valorisation et chiffres clés
- Capitalisation
- 92,7 Md $ EV 90,5 Md $
- Chiffre d'affaires
- 9,22 Md $ 12 derniers mois
- Croissance du CA
- +18 % Consensus FY2026
- Marge nette
- 23,1 % Résultat net / CA, TTM
- P/E
- 43,4× Prévisionnel 40,9× (FY2026)
- P/S
- 10,1× Cours / CA, TTM
- EV / EBITDA
- 31,2× TTM
- Flux de trésorerie disponible
- 2,1 Md $ 12 derniers mois
- Résultat net
- 2,13 Md $ 12 derniers mois
- CA estimé
- 9,76 Md $ Consensus FY2026
- Résultats
- 2026-11-05 CA estimé 2,49 Md $
- Dividende
- – Pas de dividende
Points clés
Calculés à partir des chiffres publiés - chaque constat indique le chiffre sur lequel il repose.
- Dernier rapport (2026-08-06) : chiffre d'affaires au-dessus de 4,5 %, BPA au-dessus de 3,2 %Chiffre d'affaires 2,54 Md $ vs 2,43 Md $ attendu (+4,5 %) ; BPA 0,30 $ vs 0,29 $ (+3,2 %).
- La croissance du chiffre d'affaires accélère : 20,2 % sur un anChiffre d'affaires Q2 '26 : 2,54 Md $, contre une moyenne de 18,1 % sur les quatre trimestres précédents.
- Marge d'exploitation 29,2 % (TTM), +2,2 pts sur un anLe résultat d'exploitation a progressé de 30,3 %, le chiffre d'affaires de 20,4 %.
- Capex : 1,5 % du chiffre d'affaires (un an plus tôt 2,8 %)141 M $ investis sur les 4 derniers trimestres (-34,1 % sur un an). Flux de trésorerie disponible 2,1 Md $ = 98,6 % du résultat net.
- 221 M $ reversés aux actionnaires = 10,5 % du flux de trésorerie disponibleRachats 221 M $ (un an plus tôt 554 M $), dividendes 0 $, rémunération en actions 136 M $ (TTM).
- Nombre d'actions diluées en hausse de 0,5 % sur un an1,98 Md actions diluées au Q2 '26, 1,97 Md un an plus tôt.
- Trésorerie nette 3,42 Md $Trésorerie + placements à court terme 3,42 Md $, dette locations incl. 0 $ ; un an plus tôt trésorerie nette 2,07 Md $.
Dernier trimestre : Q2 '26
Trimestre clos le 2026-06-30. Comparé au même trimestre un an plus tôt et au consensus des analystes avant la publication.
Trimestre vs un an plus tôt
| Q2 '26 | Il y a 1 an | Variation | |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 2,54 Md $ | 2,11 Md $ | +20,2 % |
| Marge brute | 55,9 % | 55,7 % | +0,2 pts |
| Résultat d'exploitation | 740 M $ | 632 M $ | +17,2 % |
| Marge d'exploitation | 29,2 % | 29,9 % | -0,7 pts |
| Résultat net | 585 M $ | 489 M $ | +19,6 % |
| BPA dilué | 0,30 $ | 0,25 $ | +20,0 % |
| Flux de trésorerie d'exploitation | 509 M $ | 466 M $ | +9,3 % |
| Capex | 48,4 M $ | 31,4 M $ | +54,2 % |
| Flux de trésorerie disponible | 461 M $ | 435 M $ | +6,0 % |
| R&D | 0 $ | 0 $ | – |
| Rémunération en actions | 35,7 M $ | 33,1 M $ | +7,7 % |
Publié vs consensus
2026-08-06| Réel | Consensus | vs consensus | |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 2,54 Md $ | 2,43 Md $ | +4,5 % |
| BPA (base consensus) | 0,30 $ | 0,29 $ | +3,2 % |
Publication du 2026-08-06 pour Q2 '26 : chiffre d'affaires et BPA estimé par les analystes (souvent ajusté), qui peut donc différer du BPA des comptes ci-dessus.
BPA vs consensus
8 derniers rapportsChiffre d'affaires
D'où vient l'argent - par ligne d'activité et par région, trimestre après trimestre.
Chiffre d'affaires, résultat d'exploitation et croissance
trimestrielChiffre d'affaires par ligne d'activité
empilé, trimestriel| Segment | Q2 '26 | vs N-1 | Part | TTM | TTM vs N-1 | 12 trimestres |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Monster Energy Drinks | 2,36 Md $ | +21,6 % | 93,1 % | 8,56 Md $ | +21,5 % | |
| Strategic Brands | 144 M $ | +10,6 % | 5,7 % | 511 M $ | +15,4 % | |
| Alcohol Brands | 32,2 M $ | -15,2 % | 1,3 % | 127 M $ | -13,9 % |
Chiffre d'affaires par région
part du total| Segment | Q2 '26 | vs N-1 | Part | TTM | TTM vs N-1 | 12 trimestres |
|---|---|---|---|---|---|---|
| U.s. And Canada | 1,45 Md $ | +11,5 % | 57,2 % | 5,4 Md $ | +13,0 % | |
| E M E A | 633 M $ | +27,0 % | 24,9 % | 2,24 Md $ | +35,0 % | |
| Latin America And Caribbean | 234 M $ | +55,8 % | 9,2 % | 840 M $ | +29,6 % | |
| Asia Pacific | 219 M $ | +35,4 % | 8,6 % | 739 M $ | +29,4 % |
Résultat par segment
Résultat d'exploitation par segment publié, lu dans la note sectorielle de chaque 10-Q / 10-K (la répartition du résultat que la plupart des flux de données omettent).
Segments au Q2 '26
| Segment | Chiffre d'affaires | vs N-1 | Résultat d'exploitation | vs N-1 | Marge | Marge un an plus tôt | Résultat d'exploitation TTM |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Monster Energy Drinks Segment | 2,36 Md $ | +21,6 % | – | – | – | 39,1 % | – |
| Strategic Brands Segment | 144 M $ | +10,6 % | – | – | – | 52,2 % | – |
| Alcohol Brands Segment | 32,2 M $ | -15,2 % | – | – | – | -38,5 % | – |
| All other segments | 5,43 M $ | -15,3 % | – | – | – | 19,6 % | – |
| Corporate (unallocated) | – | – | – | – | – | – | – |
Résultat d'exploitation par segment
trimestrielMarge d'exploitation par segment
trimestrielLes quatrièmes trimestres sont déduits : le 10-K publie l'année entière, moins les trois trimestres des 10-Q.
Marges et structure des coûts
Ce qu'il reste de chaque unité de chiffre d'affaires à chaque niveau - et où vont les coûts.
Marges
trimestrielCoûts en % du CA
trimestrielFlux de trésorerie et allocation du capital
La trésorerie générée, à quoi elle sert et ce qui revient aux actionnaires.
Flux d'exploitation, capex, flux disponible
trimestrielEmplois de trésorerie vs flux d'exploitation
exercices4 derniers trimestres
tableau des flux de trésorerie- Flux de trésorerie d'exploitation
- 2,24 Md $
- Capex
- -141 M $
- Rachats d'actions
- -221 M $
- Dividendes
- 0 $
- Acquisitions
- 1,56 M $
- Dette nette émise
- -8,91 M $
- Rémunération en actions
- 136 M $
- Flux de trésorerie disponible
- 2,1 Md $
- Reversé aux actionnaires / FCF
- 10,5 %
Nombre d'actions et BPA
trimestriel, diluéBilan
Liquidités, placements et dette à chaque clôture trimestrielle.
Trésorerie, placements et dette
clôtures trimestriellesValorisation et rendements
Multiples actuels face aux cinq derniers exercices de l'entreprise ; objectifs et recommandations des analystes.
Multiples et rendements
TTM vs 5 exercices| Actuel | Moy. 5 ans | Position actuelle dans la fourchette à 5 ans | |
|---|---|---|---|
| P/E (TTM) | 43,4× | 38,6× | 35,0× – 44,9× |
| EV / EBITDA | 31,2× | 27,7× | 24,6× – 31,9× |
| EV / CA | 9,8× | 8,2× | 6,9× – 8,9× |
| Cours / FCF | 44,2× | 47,2× | 31,7× – 79,2× |
| Cours / valeur comptable | 9,9× | 8,1× | 7,3× – 9,1× |
| Rendement FCF | 2,3 % | 2,3 % | 1,3 % – 3,2 % |
| Rentabilité du capital investi | 21,3 % | 19,7 % | 16,5 % – 22,1 % |
| Rentabilité des capitaux propres | 25,0 % | 21,2 % | 17,0 % – 25,3 % |
Analystes
Objectif de cours du consensus 84,68 $ (+78,9 %)
fourchette 50,00 $ – 104,00 $ · recommandation Buy
Perspectives
Consensus des analystes pour les prochains exercices et ce qu'il implique au cours actuel.
Estimations du consensus
| Exercice | Chiffre d'affaires | Croissance | BPA | Croissance | P/E au cours actuel | Analystes (BPA) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| FY2026 | 9,76 Md $ | +17,7 % | 1,16 $ | +19,5 % | 40,9× | 10 |
| FY2027 | 10,7 Md $ | +9,6 % | 1,31 $ | +12,9 % | 36,2× | 12 |
| FY2028 | 11,7 Md $ | +9,4 % | 1,48 $ | +12,9 % | 32,0× | 8 |
| FY2029 | 12,9 Md $ | +10,1 % | 1,66 $ | +12,7 % | 28,4× | 5 |
| FY2030 | 13,5 Md $ | +4,9 % | 1,77 $ | +6,2 % | 26,8× | 5 |
États financiers
Chaque ligne du compte de résultat, du bilan et du tableau des flux de trésorerie - 12 trimestres et 10 exercices, en valeurs, en % du CA ou en croissance.
Chaque ligne publiée
Les 224 chiffres que Monster Beverage Corporation a balisés dans ses derniers 10-Q / 10-K, avec le libellé officiel de la SEC et sa définition - notes comprises (locations, impôts, rachats, effectifs, ...).
| Ligne (libellé SEC) | Dernier trimestre | Il y a 1 an | vs N-1 | Dernier ex. | Ex. préc. | vs N-1 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Accounts Payable, Current | 754 M $ | 489 M $ | +54,1 % | 566 M $ | 467 M $ | +21,3 % |
| Accounts Receivable, after Allowance for Credit Loss, Current | 1,9 Md $ | 1,52 Md $ | +24,9 % | 1,62 Md $ | 1,22 Md $ | +32,5 % |
| Accrued Income Taxes, Current | 58,3 M $ | 28,1 M $ | +107,4 % | 32,3 M $ | 4,01 M $ | +706,4 % |
| Accrued Liabilities, Current | 336 M $ | 259 M $ | +29,6 % | 306 M $ | 221 M $ | +38,6 % |
| Accumulated Depreciation, Depletion and Amortization, Property, Plant, and Equipment | 372 M $ | 338 M $ | +10,0 % | 339 M $ | 295 M $ | +14,8 % |
| Accumulated Other Comprehensive Income (Loss), Foreign Currency Translation Adjustment, Net of Tax | -108 M $2025-12-31 | -270 M $ | +60,0 % | -108 M $ | -270 M $ | +60,0 % |
| Accumulated Other Comprehensive Income (Loss), Net of Tax | -113 M $ | -91,3 M $ | -23,6 % | -60,8 M $ | -269 M $ | +77,4 % |
| Additional Paid in Capital, Common Stock | 5,57 Md $ | 5,29 Md $ | +5,4 % | 5,43 Md $ | 5,14 Md $ | +5,6 % |
| Amortization of Intangible Assets | 2,7 M $ | 4,3 M $ | -37,2 % | 19,3 M $ | 7,5 M $ | +157,3 % |
| Antidilutive Securities Excluded from Computation of Earnings Per Share, Amount | 900 k | 7,2 M | -87,5 % | 6,5 M | 7,8 M | -16,7 % |
| AOCI, Debt Securities, Available-for-sale, Adjustment, after Tax | 1,26 M $2025-12-31 | – | – | 1,26 M $ | – | – |
| APIC, Share-based Payment Arrangement, Increase for Cost Recognition | 35,2 M $ | 31,8 M $ | +10,5 % | 121 M $ | 90,9 M $ | +33,6 % |
| Assets | 11,4 Md $ | 8,73 Md $ | +30,4 % | 9,99 Md $ | 7,72 Md $ | +29,4 % |
| Assets, Current | 6,41 Md $ | 4,43 Md $ | +44,6 % | 5,36 Md $ | 3,64 Md $ | +47,2 % |
| Basic Earnings Per Share, Pro Forma | 0,30 $ | 0,25 $ | +20,0 % | – | – | – |
| Business Combination, Consideration Transferred, Liabilities Incurred | – | – | – | 45,4 M $2023-12-31 | – | – |
| Capital Expenditures Incurred but Not yet Paid | 700 k $2026-03-31 | 4 M $ | -82,5 % | 4,7 M $2016-12-31 | 600 k $ | +683,3 % |
| Cash and Cash Equivalents, at Carrying Value | 2,19 Md $ | 1,93 Md $ | +13,8 % | 2,09 Md $ | 1,53 Md $ | +36,2 % |
| Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents | 2,19 Md $ | 1,93 Md $ | +13,8 % | 2,09 Md $ | 1,53 Md $ | +36,2 % |
| Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents, Period Increase (Decrease), Including Exchange Rate Effect | 153 M $ | 23,5 M $ | +549,7 % | 555 M $ | -764 M $ | +172,6 % |
| Common Stock, Par or Stated Value Per Share | 0,01 $ | 0,01 $ | 0,0 % | 0,01 $ | 0,01 $ | 0,0 % |
| Common Stock, Shares Authorized | 5 Md | 5 Md | 0,0 % | 5 Md | 5 Md | 0,0 % |
| Common Stock, Shares, Issued | 1,14 Md | 1,13 Md | +0,5 % | 1,13 Md | 1,13 Md | +0,6 % |
| Common Stock, Shares, Outstanding | 979 M | 976 M | +0,3 % | 978 M | 973 M | +0,5 % |
| Common Stock, Value, Outstanding | 5,68 M $ | 5,65 M $ | +0,5 % | 5,67 M $ | 5,63 M $ | +0,6 % |
| Comprehensive Income (Loss), Net of Tax, Attributable to Parent | 541 M $ | 600 M $ | -9,9 % | 2,11 Md $ | 1,36 Md $ | +54,9 % |
| Contract with Customer, Liability | 199 M $ | 219 M $ | -9,1 % | 205 M $ | 225 M $ | -8,7 % |
| Contract with Customer, Liability, Current | 47,7 M $ | 49,3 M $ | -3,2 % | 45,3 M $ | 45,8 M $ | -1,1 % |
| Contract with Customer, Liability, Noncurrent | 151 M $ | 170 M $ | -10,8 % | 160 M $ | 179 M $ | -10,6 % |
| Contract with Customer, Liability, Revenue Recognized | 10 M $ | 10 M $ | 0,0 % | 40 M $ | 39,9 M $ | +0,3 % |
| Contractual Obligation | 747 M $ | 491 M $ | +52,0 % | 570 M $ | 475 M $ | +20,1 % |
| Contractual Obligation, to be Paid, after Year Five | 437 k $2025-12-31 | 95 k $ | +360,0 % | 437 k $ | 95 k $ | +360,0 % |
| Contractual Obligation, to be Paid, Year Five | 10,4 M $2025-12-31 | 38,2 M $ | -72,8 % | 10,4 M $ | 38,2 M $ | -72,8 % |
| Contractual Obligation, to be Paid, Year Four | 48,9 M $2025-12-31 | 39,7 M $ | +23,1 % | 48,9 M $ | 39,7 M $ | +23,1 % |
| Contractual Obligation, to be Paid, Year One | 318 M $2025-12-31 | 258 M $ | +23,3 % | 318 M $ | 258 M $ | +23,3 % |
| Contractual Obligation, to be Paid, Year Three | 75,5 M $2025-12-31 | 44,3 M $ | +70,7 % | 75,5 M $ | 44,3 M $ | +70,7 % |
| Contractual Obligation, to be Paid, Year Two | 117 M $2025-12-31 | 94,5 M $ | +23,8 % | 117 M $ | 94,5 M $ | +23,8 % |
| Cost of Goods and Services Sold | 1,12 Md $ | 935 M $ | +19,5 % | 3,66 Md $ | 3,44 Md $ | +6,3 % |
| Current Federal Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 308 M $ | 274 M $ | +12,5 % |
| Current Foreign Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 203 M $ | 145 M $ | +39,7 % |
| Current Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 573 M $ | 474 M $ | +20,8 % |
| Current State and Local Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 61,9 M $ | 55,1 M $ | +12,4 % |
| Debt Instrument, Unamortized Discount (Premium) and Debt Issuance Costs, Net | – | – | – | 1,05 M $2024-12-31 | – | – |
| Debt Securities, Available-for-sale | 2,01 Md $ | 283 M $ | +608,8 % | 1,16 Md $ | – | – |
| Debt Securities, Available-for-sale, Accumulated Gross Unrealized Gain, before Tax | 1 k $ | 210 k $ | -99,5 % | 1,26 M $ | – | – |
| Debt Securities, Available-for-sale, Accumulated Gross Unrealized Loss, before Tax | 5,92 M $ | 0 $ | – | 0 $ | – | – |
| Debt Securities, Available-for-sale, Continuous Unrealized Loss Position, 12 Months or Longer, Accumulated Loss | 0 $2025-12-31 | – | – | 0 $ | – | – |
| Debt Securities, Available-for-sale, Continuous Unrealized Loss Position, Less than 12 Months, Accumulated Loss | 5,92 M $ | 0 $ | – | 0 $ | – | – |
| DebtSecuritiesAvailableForSaleAmortizedCostAfterAllowanceForCreditLoss | 2,01 Md $ | 283 M $ | +611,4 % | 1,16 Md $ | – | – |
| Deferred Federal Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 304 k $ | 11,4 M $ | -97,3 % |
| Deferred Foreign Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | -1,31 M $ | -12,8 M $ | +89,8 % |
| Deferred Income Tax Assets, Net | 189 M $ | 185 M $ | +2,5 % | 189 M $ | 184 M $ | +2,4 % |
| Deferred Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | -2,23 M $ | -2,28 M $ | +1,9 % |
| Deferred State and Local Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | -1,23 M $ | -900 k $ | -36,4 % |
| Deferred Tax Assets, Deferred Income | 48,2 M $2025-12-31 | 53,8 M $ | -10,4 % | 48,2 M $ | 53,8 M $ | -10,4 % |
| Deferred Tax Assets, Gross | 382 M $2025-12-31 | 364 M $ | +4,9 % | 382 M $ | 364 M $ | +4,9 % |
| Deferred Tax Assets, Inventory | 11,3 M $2025-12-31 | 13,3 M $ | -14,5 % | 11,3 M $ | 13,3 M $ | -14,5 % |
| Deferred Tax Assets, Net | 135 M $2025-12-31 | 137 M $ | -1,9 % | 135 M $ | 137 M $ | -1,9 % |
| Deferred Tax Assets, Operating Loss Carryforwards | 25,6 M $2025-12-31 | 33,2 M $ | -22,7 % | 25,6 M $ | 33,2 M $ | -22,7 % |
| Deferred Tax Assets, Other | 81,2 M $2025-12-31 | 76,6 M $ | +6,0 % | 81,2 M $ | 76,6 M $ | +6,0 % |
Source : SEC companyfacts (XBRL de chaque 10-Q / 10-K). Les trimestres de flux de trésorerie sont déduits des cumuls depuis le début de l'exercice balisés dans les 10-Q. Les ventilations par segment sont balisées avec des dimensions et figurent plutôt dans la section des segments.
Sources
États financiers, CA par segment, indicateurs, estimations : Financial Modeling Prep. Résultat par segment et chaque ligne publiée : SEC EDGAR (XBRL). Dépôts lus : 10-Q 2026-06-30, 10-Q 2026-03-31, 10-K 2025-12-31, 10-Q 2025-09-30, 10-Q 2025-06-30, 10-Q 2025-03-31, 10-K 2024-12-31, 10-Q 2024-09-30, 10-Q 2024-06-30
Données au 2026-11-01