Données financières Lowe's (LOW)
NYSE · Consumer Cyclical · Home Improvement · 276 000 salariés · PDG Marvin R. Ellison
- Cours
- 209,07 $ +0,86 %
- Capitalisation
- 117 Md $
- Valeur d'entreprise
- 156 Md $
- Dernier rapport
- Q2 '26 déposé le 2026-08-27
- Prochain rapport
- 2026-11-18 BPA estimé 2,87 $
Valorisation et chiffres clés
- Capitalisation
- 117 Md $ EV 156 Md $
- Chiffre d'affaires
- 90,4 Md $ 12 derniers mois
- Croissance du CA
- +7 % Consensus FY2027
- Marge nette
- 7,3 % Résultat net / CA, TTM
- P/E
- 17,7× Prévisionnel 17,0× (FY2027)
- P/S
- 1,3× Cours / CA, TTM
- EV / EBITDA
- 12,2× TTM
- Flux de trésorerie disponible
- 7 Md $ 12 derniers mois
- Résultat net
- 6,64 Md $ 12 derniers mois
- CA estimé
- 92,2 Md $ Consensus FY2027
- Résultats
- 2026-11-18 CA estimé 22,4 Md $
- Dividende
- 4,90 $ Par action, 12 derniers mois
Points clés
Calculés à partir des chiffres publiés - chaque constat indique le chiffre sur lequel il repose.
- Dernier rapport (2026-08-19) : chiffre d'affaires en dessous de 0,7 %, BPA au-dessus de 4,3 %Chiffre d'affaires 26 Md $ vs 26,1 Md $ attendu (-0,7 %) ; BPA 4,40 $ vs 4,22 $ (+4,3 %).
- La croissance du chiffre d'affaires accélère : 8,3 % sur un anChiffre d'affaires Q2 '26 : 26 Md $, contre une moyenne de 6,5 % sur les quatre trimestres précédents.
- Marge d'exploitation 11,4 % (TTM), -1,0 pts sur un anLe résultat d'exploitation a progressé de -0,4 %, le chiffre d'affaires de 8,2 %.
- 17,4 % du résultat avant impôt est absorbé par des pertes hors exploitationRésultat avant impôt 8,76 Md $ vs résultat d'exploitation 10,3 Md $ (TTM). Les pertes sur participations et autres éléments exceptionnels réduisent le résultat net et le BPA - le résultat d'exploitation mesure mieux l'activité.
- Capex : 2,5 % du chiffre d'affaires (un an plus tôt 2,5 %)2,26 Md $ investis sur les 4 derniers trimestres (+6,1 % sur un an). Flux de trésorerie disponible 7 Md $ = 105,4 % du résultat net.
- 3,16 Md $ reversés aux actionnaires = 45,1 % du flux de trésorerie disponibleRachats 464 M $ (un an plus tôt 2,24 Md $), dividendes 2,69 Md $, rémunération en actions 262 M $ (TTM).
- Nombre d'actions diluées en hausse de 0,0 % sur un an560 M actions diluées au Q2 '26, 560 M un an plus tôt.
- Dette nette 38,6 Md $Trésorerie + placements à court terme 3,41 Md $, dette locations incl. 42 Md $ ; un an plus tôt dette nette 33,8 Md $.
- Reportable Segment : chiffre d'affaires +0,8 %, marge 14,8 % (contre 14,6 %)Segment publié à la croissance la plus rapide au Q2 '26 : résultat d'exploitation 3,55 Md $ pour un chiffre d'affaires de 24 Md $ (d'après la note sectorielle du dépôt).
Dernier trimestre : Q2 '26
Trimestre clos le 2026-07-31. Comparé au même trimestre un an plus tôt et au consensus des analystes avant la publication.
Trimestre vs un an plus tôt
| Q2 '26 | Il y a 1 an | Variation | |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 26 Md $ | 24 Md $ | +8,3 % |
| Marge brute | 33,0 % | 33,8 % | -0,8 pts |
| Résultat d'exploitation | 3,55 Md $ | 3,47 Md $ | +2,3 % |
| Marge d'exploitation | 13,7 % | 14,5 % | -0,8 pts |
| Résultat net | 2,4 Md $ | 2,4 Md $ | 0,0 % |
| BPA dilué | 4,27 $ | 4,27 $ | 0,0 % |
| Flux de trésorerie d'exploitation | 3,66 Md $ | 4,23 Md $ | -13,5 % |
| Capex | 542 M $ | 495 M $ | +9,5 % |
| Flux de trésorerie disponible | 3,12 Md $ | 3,74 Md $ | -16,6 % |
| R&D | 0 $ | 0 $ | – |
| Rémunération en actions | 67 M $ | 59 M $ | +13,6 % |
Publié vs consensus
2026-08-19| Réel | Consensus | vs consensus | |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 26 Md $ | 26,1 Md $ | -0,7 % |
| BPA (base consensus) | 4,40 $ | 4,22 $ | +4,3 % |
Publication du 2026-08-19 pour Q2 '26 : chiffre d'affaires et BPA estimé par les analystes (souvent ajusté), qui peut donc différer du BPA des comptes ci-dessus.
BPA vs consensus
8 derniers rapportsChiffre d'affaires
D'où vient l'argent - par ligne d'activité et par région, trimestre après trimestre.
Chiffre d'affaires, résultat d'exploitation et croissance
trimestrielChiffre d'affaires par ligne d'activité
empilé, trimestriel| Segment | Q2 '26 | vs N-1 | Part | TTM | TTM vs N-1 | 12 trimestres |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Home Decor | 7,82 Md $ | -6,5 % | 32,6 % | – | – | |
| Building Products | 7,55 Md $ | +6,6 % | 31,5 % | – | – | |
| Hardlines | 7,95 Md $ | +1,7 % | 33,1 % | – | – | |
| Other Sales | 692 M $ | -1,0 % | 2,9 % | – | – |
Chiffre d'affaires par région
part du total| Segment | Q2 '26 | vs N-1 | Part | TTM | TTM vs N-1 | 12 trimestres |
|---|---|---|---|---|---|---|
| United States | 25,9 Md $ | – | 99,7 % | – | – | |
| Non-US | 73 M $ | – | 0,3 % | – | – |
Résultat par segment
Résultat d'exploitation par segment publié, lu dans la note sectorielle de chaque 10-Q / 10-K (la répartition du résultat que la plupart des flux de données omettent).
Segments au Q2 '26
| Segment | Chiffre d'affaires | vs N-1 | Résultat d'exploitation | vs N-1 | Marge | Marge un an plus tôt | Résultat d'exploitation TTM |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Reportable Segment | 24 Md $ | +0,8 % | 3,55 Md $ | +2,0 % | 14,8 % | 14,6 % | – |
| Material Reconciling Items | – | – | 3 M $ | +142,9 % | – | – | – |
Résultat d'exploitation par segment
trimestrielMarge d'exploitation par segment
trimestrielLes quatrièmes trimestres sont déduits : le 10-K publie l'année entière, moins les trois trimestres des 10-Q.
Marges et structure des coûts
Ce qu'il reste de chaque unité de chiffre d'affaires à chaque niveau - et où vont les coûts.
Marges
trimestrielCoûts en % du CA
trimestrielFlux de trésorerie et allocation du capital
La trésorerie générée, à quoi elle sert et ce qui revient aux actionnaires.
Flux d'exploitation, capex, flux disponible
trimestrielEmplois de trésorerie vs flux d'exploitation
exercices4 derniers trimestres
tableau des flux de trésorerie- Flux de trésorerie d'exploitation
- 9,26 Md $
- Capex
- -2,26 Md $
- Rachats d'actions
- -464 M $
- Dividendes
- -2,69 Md $
- Acquisitions
- -8,78 Md $
- Dette nette émise
- 3,16 Md $
- Rémunération en actions
- 262 M $
- Flux de trésorerie disponible
- 7 Md $
- Reversé aux actionnaires / FCF
- 45,1 %
Nombre d'actions et BPA
trimestriel, diluéBilan
Liquidités, placements et dette à chaque clôture trimestrielle.
Trésorerie, placements et dette
clôtures trimestriellesValorisation et rendements
Multiples actuels face aux cinq derniers exercices de l'entreprise ; objectifs et recommandations des analystes.
Multiples et rendements
TTM vs 5 exercices| Actuel | Moy. 5 ans | Position actuelle dans la fourchette à 5 ans | |
|---|---|---|---|
| P/E (TTM) | 17,7× | 20,0× | 16,1× – 22,5× |
| EV / EBITDA | 12,2× | 14,0× | 12,0× – 15,5× |
| EV / CA | 1,7× | 2,0× | 1,7× – 2,2× |
| Cours / FCF | 16,8× | 19,6× | 19,2× – 20,1× |
| Cours / valeur comptable | -15,7× | – | – |
| Rendement FCF | 6,0 % | 5,1 % | 5,0 % – 5,2 % |
| Rentabilité du capital investi | 20,6 % | 27,4 % | 20,4 % – 32,3 % |
| Rentabilité des capitaux propres | -71,8 % | -77,6 % | -175,3 % – -45,2 % |
Analystes
Objectif de cours du consensus 240,00 $ (+14,8 %)
fourchette 190,00 $ – 276,00 $ · recommandation Buy
Perspectives
Consensus des analystes pour les prochains exercices et ce qu'il implique au cours actuel.
Estimations du consensus
| Exercice | Chiffre d'affaires | Croissance | BPA | Croissance | P/E au cours actuel | Analystes (BPA) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| FY2027 | 92,2 Md $ | +6,8 % | 12,27 $ | +3,5 % | 17,0× | 20 |
| FY2028 | 94,4 Md $ | +2,4 % | 12,96 $ | +5,6 % | 16,1× | 21 |
| FY2029 | 97,6 Md $ | +3,3 % | 14,12 $ | +9,0 % | 14,8× | 12 |
| FY2030 | 102 Md $ | +4,6 % | 15,86 $ | +12,3 % | 13,2× | 5 |
| FY2031 | 104 Md $ | +2,0 % | 16,67 $ | +5,1 % | 12,5× | 9 |
États financiers
Chaque ligne du compte de résultat, du bilan et du tableau des flux de trésorerie - 12 trimestres et 10 exercices, en valeurs, en % du CA ou en croissance.
Chaque ligne publiée
Les 262 chiffres que Lowe's Companies, Inc. a balisés dans ses derniers 10-Q / 10-K, avec le libellé officiel de la SEC et sa définition - notes comprises (locations, impôts, rachats, effectifs, ...).
| Ligne (libellé SEC) | Dernier trimestre | Il y a 1 an | vs N-1 | Dernier ex. | Ex. préc. | vs N-1 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Accounts Payable, Current | 11,1 Md $ | 9,51 Md $ | +16,4 % | 9,76 Md $ | 9,29 Md $ | +5,1 % |
| Accrual for Taxes Other than Income Taxes, Current | 153 M $2026-01-30 | 138 M $ | +10,9 % | 153 M $ | 138 M $ | +10,9 % |
| Accrued Income Taxes, Current | 23 M $2026-01-30 | 491 M $ | -95,3 % | 23 M $ | 491 M $ | -95,3 % |
| Accumulated Other Comprehensive Income (Loss), Net of Tax | 262 M $ | 281 M $ | -6,8 % | 271 M $ | 288 M $ | -5,9 % |
| Additional Paid in Capital, Common Stock | 207 M $ | 147 M $ | +40,8 % | 370 M $ | 0 $ | – |
| Adjustments to Additional Paid in Capital, Dividends in Excess of Retained Earnings | 702 M $ | 673 M $ | +4,3 % | 2,66 Md $ | 2,58 Md $ | +3,3 % |
| Adjustments to Additional Paid in Capital, Other | 0 $2026-01-30 | – | – | 20 M $ | – | – |
| Advertising Expense | – | – | – | 978 M $ | 921 M $ | +6,2 % |
| Amortization of Intangible Assets | 98 M $ | 12 M $ | +716,7 % | 140 M $ | 13 M $ | +976,9 % |
| Antidilutive Securities Excluded from Computation of Earnings Per Share, Amount | 300 k | 300 k | 0,0 % | 200 k | 100 k | +100,0 % |
| AOCI, Cash Flow Hedge, Cumulative Gain (Loss), after Tax | 270 M $2026-01-30 | 288 M $ | -6,3 % | 270 M $ | 288 M $ | -6,3 % |
| APIC, Share-based Payment Arrangement, Increase for Cost Recognition | 73 M $ | 64 M $ | +14,1 % | 247 M $ | 222 M $ | +11,3 % |
| Assets | 55,9 Md $ | 46,6 Md $ | +19,9 % | 54,1 Md $ | 43,1 Md $ | +25,6 % |
| Assets, Current | 23,3 Md $ | 22,6 Md $ | +3,1 % | 21 Md $ | 20,4 Md $ | +2,9 % |
| Business Combination, Contingent Consideration Arrangements, Change in Amount of Contingent Consideration, Liability | 0 $2025-10-31 | 54 M $ | -100,0 % | – | – | – |
| Business Combination, Contingent Consideration, Liability, Noncurrent | 0 $2025-10-31 | 0 $ | – | 21 M $2023-02-03 | 0 $ | – |
| Cash and Cash Equivalents, at Carrying Value | 3,17 Md $ | 4,86 Md $ | -34,7 % | 982 M $ | 1,76 Md $ | -44,2 % |
| Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents | 3,17 Md $ | 4,86 Md $ | -34,7 % | 982 M $ | 1,76 Md $ | -44,2 % |
| Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents, Period Increase (Decrease), Including Exchange Rate Effect | 2,39 Md $ | 1,81 Md $ | +32,1 % | -779 M $ | 840 M $ | -192,7 % |
| Common Stock, Dividends, Per Share, Declared | 1,25 $ | 1,20 $ | +4,2 % | 4,75 $ | 4,55 $ | +4,4 % |
| Common Stock, Par or Stated Value Per Share | 0,50 $ | 0,50 $ | 0,0 % | 0,50 $ | 0,50 $ | 0,0 % |
| Common Stock, Shares Authorized | 5,6 Md | 5,6 Md | 0,0 % | 5,6 Md | 5,6 Md | 0,0 % |
| Common Stock, Shares, Issued | 561 M | 561 M | 0,0 % | 561 M | 560 M | +0,2 % |
| Common Stock, Shares, Outstanding | 561 M | 561 M | 0,0 % | 561 M | 560 M | +0,2 % |
| Common Stock, Value, Outstanding | 281 M $ | 280 M $ | +0,4 % | 281 M $ | 280 M $ | +0,4 % |
| Comprehensive Income (Loss), Net of Tax, Attributable to Parent | 2,4 Md $ | 2,39 Md $ | +0,1 % | 6,64 Md $ | 6,95 Md $ | -4,4 % |
| Contract with Customer, Liability, Current | 1,61 Md $ | 1,56 Md $ | +3,3 % | 1,48 Md $ | 1,36 Md $ | +8,8 % |
| Contract with Customer, Liability, Noncurrent | 1,25 Md $ | 1,28 Md $ | -2,3 % | 1,26 Md $ | 1,27 Md $ | -0,5 % |
| Contract with Customer, Liability, Revenue Recognized | 147 M $ | 144 M $ | +2,1 % | 580 M $ | 561 M $ | +3,4 % |
| Contract with Customer, Refund Liability, Current | 212 M $ | 211 M $ | +0,5 % | 178 M $ | 167 M $ | +6,6 % |
| Contract with Customer, Right to Recover Product, Current | 129 M $ | 123 M $ | +4,9 % | 109 M $ | 99 M $ | +10,1 % |
| Cost of Goods and Services Sold | 17,4 Md $ | 15,9 Md $ | +9,6 % | 57,4 Md $ | 55,8 Md $ | +2,9 % |
| Current Federal Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 1,44 Md $ | 1,76 Md $ | -18,2 % |
| Current Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 1,83 Md $ | 2,19 Md $ | -16,4 % |
| Current State and Local Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 386 M $ | 424 M $ | -9,0 % |
| Deferred Federal Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 236 M $ | 0 $ | – |
| Deferred Income Tax Assets, Net | 0 $ | 140 M $ | -100,0 % | 0 $ | 244 M $ | -100,0 % |
| Deferred Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 264 M $ | 8 M $ | +3 200,0 % |
| Deferred Income Tax Liabilities, Net | 1,2 Md $ | 0 $ | – | 1,04 Md $ | 0 $ | – |
| Deferred Income Taxes and Tax Credits | -38 M $ | -56 M $ | +32,1 % | 256 M $ | 9 M $ | +2 744,4 % |
| Deferred State and Local Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 28 M $ | 8 M $ | +250,0 % |
| Deferred Tax Assets, Capital Loss Carryforwards | 691 M $2026-01-30 | 645 M $ | +7,1 % | 691 M $ | 645 M $ | +7,1 % |
| Deferred Tax Assets, Gross | 3,09 Md $2026-01-30 | 2,72 Md $ | +13,6 % | 3,09 Md $ | 2,72 Md $ | +13,6 % |
| Deferred Tax Assets, Net | – | – | – | 244 M $2025-01-31 | 248 M $ | -1,6 % |
| Deferred Tax Assets, Net of Valuation Allowance | 2,02 Md $2026-01-30 | 1,72 Md $ | +17,6 % | 2,02 Md $ | 1,72 Md $ | +17,6 % |
| Deferred Tax Assets, Operating Loss Carryforwards | 283 M $2026-01-30 | 261 M $ | +8,4 % | 283 M $ | 261 M $ | +8,4 % |
| Deferred Tax Assets, Other | 559 M $2026-01-30 | 390 M $ | +43,3 % | 559 M $ | 390 M $ | +43,3 % |
| Deferred Tax Assets, Tax Deferred Expense, Compensation and Benefits, Share-based Compensation Cost | 49 M $2026-01-30 | 46 M $ | +6,5 % | 49 M $ | 46 M $ | +6,5 % |
| Deferred Tax Assets, Tax Deferred Expense, Reserves and Accruals, Self Insurance | 240 M $2026-01-30 | 233 M $ | +3,0 % | 240 M $ | 233 M $ | +3,0 % |
| Deferred Tax Assets, Valuation Allowance | 1,07 Md $2026-01-30 | 1 Md $ | +6,9 % | 1,07 Md $ | 1 Md $ | +6,9 % |
| Deferred Tax Liabilities, Goodwill and Intangible Assets | 1,09 Md $2026-01-30 | 37 M $ | +2 843,2 % | 1,09 Md $ | 37 M $ | +2 843,2 % |
| Deferred Tax Liabilities, Gross | 3,06 Md $2026-01-30 | 1,47 Md $ | +107,7 % | 3,06 Md $ | 1,47 Md $ | +107,7 % |
| Deferred Tax Liabilities, Leasing Arrangements | 1,14 Md $2026-01-30 | 1,01 Md $ | +12,3 % | 1,14 Md $ | 1,01 Md $ | +12,3 % |
| Deferred Tax Liabilities, Net | 1,04 Md $2026-01-30 | – | – | 1,04 Md $ | – | – |
| Deferred Tax Liabilities, Other | 99 M $2026-01-30 | 107 M $ | -7,5 % | 99 M $ | 107 M $ | -7,5 % |
| Deferred Tax Liabilities, Property, Plant and Equipment | 731 M $2026-01-30 | 315 M $ | +132,1 % | 731 M $ | 315 M $ | +132,1 % |
| Defined Contribution Plan, Cost | – | – | – | 201 M $ | 172 M $ | +16,9 % |
| Depreciation, Depletion and Amortization | 648 M $ | 515 M $ | +25,8 % | 2,19 Md $ | 1,97 Md $ | +11,3 % |
| Depreciation, Depletion and Amortization, Nonproduction | 572 M $ | 457 M $ | +25,2 % | 1,94 Md $ | 1,73 Md $ | +12,3 % |
| Depreciation, Nonproduction | – | – | – | 2,1 Md $ | 2 Md $ | +5,0 % |
Source : SEC companyfacts (XBRL de chaque 10-Q / 10-K). Les trimestres de flux de trésorerie sont déduits des cumuls depuis le début de l'exercice balisés dans les 10-Q. Les ventilations par segment sont balisées avec des dimensions et figurent plutôt dans la section des segments.
Sources
États financiers, CA par segment, indicateurs, estimations : Financial Modeling Prep. Résultat par segment et chaque ligne publiée : SEC EDGAR (XBRL). Dépôts lus : 10-Q 2026-07-31, 10-Q 2026-05-01, 10-K 2026-01-30, 10-Q 2025-10-31, 10-Q 2025-08-01, 10-K 2025-01-31, 10-Q 2024-11-01, 10-Q 2024-08-02
Non mis à jour lors de la dernière actualisation (données plus anciennes ou absentes) : SEC segments.
Données au 2026-11-01