Données financières CVS Health Corporation (CVS)
NYSE · Healthcare · Medical - Healthcare Plans · 259 500 salariés · PDG J. David Joyner
- Cours
- 90,25 $ -0,09 %
- Capitalisation
- 115 Md $
- Valeur d'entreprise
- 180 Md $
- Dernier rapport
- Q2 '26 déposé le 2026-08-05
- Prochain rapport
- 2026-11-04 BPA estimé 1,65 $
Chiffre d'affaires (TTM)415 Md $+7,4 % vs un an plus tôt4 derniers trimestres ; barres = chaque trimestre
Marge d'exploitation (TTM)2,0 %-0,3 pts vs un an plus tôtRésultat d'exploitation 8,29 Md $
Résultat net (TTM)4,91 Md $+8,3 % vs un an plus tôtAprès impôt, gains hors exploitation inclus
Flux de trésorerie disponible (TTM)11,8 Md $+146,0 % vs un an plus tôtCapex 3,02 Md $
BPA dilué (TTM)3,78 $+5,6 % vs un an plus tôtSomme des 4 derniers trimestres
Trésorerie nette-62,3 Md $+9,0 % vs un an plus tôtTrésorerie + placements à court terme - dette
Valorisation et chiffres clés
- Capitalisation
- 115 Md $ EV 180 Md $
- Chiffre d'affaires
- 415 Md $ 12 derniers mois
- Croissance du CA
- +4 % Consensus FY2026
- Marge nette
- 1,2 % Résultat net / CA, TTM
- P/E
- 23,6× Prévisionnel 11,2× (FY2026)
- P/S
- 0,3× Cours / CA, TTM
- EV / EBITDA
- 13,5× TTM
- Flux de trésorerie disponible
- 11,8 Md $ 12 derniers mois
- Résultat net
- 4,91 Md $ 12 derniers mois
- CA estimé
- 417 Md $ Consensus FY2026
- Résultats
- 2026-11-04 CA estimé 105 Md $
- Dividende
- 2,66 $ Par action, 12 derniers mois
Points clés
Calculés à partir des chiffres publiés - chaque constat indique le chiffre sur lequel il repose.
- Dernier rapport (2026-08-05) : chiffre d'affaires au-dessus de 6,1 %, BPA au-dessus de 39,5 %Chiffre d'affaires 106 Md $ vs 100 Md $ attendu (+6,1 %) ; BPA 2,58 $ vs 1,85 $ (+39,5 %).
- Croissance du chiffre d'affaires stable : 7,3 % sur un anChiffre d'affaires Q2 '26 : 106 Md $, contre une moyenne de 7,6 % sur les quatre trimestres précédents.
- Marge d'exploitation 2,0 % (TTM), -0,3 pts sur un anLe résultat d'exploitation a progressé de -7,4 %, le chiffre d'affaires de 7,4 %.
- 43,2 % du résultat avant impôt est absorbé par des pertes hors exploitationRésultat avant impôt 5,79 Md $ vs résultat d'exploitation 8,29 Md $ (TTM). Les pertes sur participations et autres éléments exceptionnels réduisent le résultat net et le BPA - le résultat d'exploitation mesure mieux l'activité.
- Capex : 0,7 % du chiffre d'affaires (un an plus tôt 0,7 %)3,02 Md $ investis sur les 4 derniers trimestres (+8,4 % sur un an). Flux de trésorerie disponible 11,8 Md $ = 239,7 % du résultat net.
- 3,42 Md $ reversés aux actionnaires = 29,1 % du flux de trésorerie disponibleRachats 0 $ (un an plus tôt -1 M $), dividendes 3,42 Md $, rémunération en actions 316 M $ (TTM).
- Nombre d'actions diluées en hausse de 1,0 % sur un an1,28 Md actions diluées au Q2 '26, 1,27 Md un an plus tôt.
- Dette nette 62,3 Md $Trésorerie + placements à court terme 14 Md $, dette locations incl. 76,3 Md $ ; un an plus tôt dette nette 68,6 Md $.
Dernier trimestre : Q2 '26
Trimestre clos le 2026-06-30. Comparé au même trimestre un an plus tôt et au consensus des analystes avant la publication.
Trimestre vs un an plus tôt
| Q2 '26 | Il y a 1 an | Variation | |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 106 Md $ | 98,9 Md $ | +7,3 % |
| Marge brute | 14,8 % | 13,7 % | +1,1 pts |
| Résultat d'exploitation | 4,7 Md $ | 2,38 Md $ | +97,5 % |
| Marge d'exploitation | 4,4 % | 2,4 % | +2,0 pts |
| Résultat net | 3 Md $ | 1,02 Md $ | +193,3 % |
| BPA dilué | 2,31 $ | 0,80 $ | +188,7 % |
| Flux de trésorerie d'exploitation | 6,35 Md $ | 1,9 Md $ | +234,5 % |
| Capex | 691 M $ | 607 M $ | +13,8 % |
| Flux de trésorerie disponible | 5,65 Md $ | 1,29 Md $ | +338,3 % |
| R&D | 0 $ | 0 $ | – |
| Rémunération en actions | 176 M $ | 136 M $ | +29,4 % |
Publié vs consensus
2026-08-05| Réel | Consensus | vs consensus | |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 106 Md $ | 100 Md $ | +6,1 % |
| BPA (base consensus) | 2,58 $ | 1,85 $ | +39,5 % |
Publication du 2026-08-05 pour Q2 '26 : chiffre d'affaires et BPA estimé par les analystes (souvent ajusté), qui peut donc différer du BPA des comptes ci-dessus.
BPA vs consensus
8 derniers rapportsChiffre d'affaires
D'où vient l'argent - par ligne d'activité et par région, trimestre après trimestre.
Chiffre d'affaires, résultat d'exploitation et croissance
trimestrielChiffre d'affaires par ligne d'activité
empilé, trimestriel| Segment | Q2 '26 | vs N-1 | Part | TTM | TTM vs N-1 | 12 trimestres |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Pharmacy Revenue | 60,8 Md $ | +9,9 % | 59,4 % | 239 Md $ | +9,2 % | |
| Premiums | 35,1 Md $ | +2,7 % | 34,3 % | 137 Md $ | +6,0 % | |
| Front Store Revenue | 5,41 Md $ | +0,7 % | 5,3 % | 21,5 Md $ | +0,1 % | |
| Product and Service, Other | 1,04 Md $ | -70,5 % | 1,0 % | 5,93 Md $ | -61,1 % | |
| Corporate And Other Segment | – | – | – | – | – |
Marges et structure des coûts
Ce qu'il reste de chaque unité de chiffre d'affaires à chaque niveau - et où vont les coûts.
Marges
trimestrielCoûts en % du CA
trimestrielFlux de trésorerie et allocation du capital
La trésorerie générée, à quoi elle sert et ce qui revient aux actionnaires.
Flux d'exploitation, capex, flux disponible
trimestrielEmplois de trésorerie vs flux d'exploitation
exercices4 derniers trimestres
tableau des flux de trésorerie- Flux de trésorerie d'exploitation
- 14,8 Md $
- Capex
- -3,02 Md $
- Rachats d'actions
- 0 $
- Dividendes
- -3,42 Md $
- Acquisitions
- 123 M $
- Dette nette émise
- -5,23 Md $
- Rémunération en actions
- 316 M $
- Flux de trésorerie disponible
- 11,8 Md $
- Reversé aux actionnaires / FCF
- 29,1 %
Nombre d'actions et BPA
trimestriel, diluéBilan
Liquidités, placements et dette à chaque clôture trimestrielle.
Trésorerie, placements et dette
clôtures trimestriellesValorisation et rendements
Multiples actuels face aux cinq derniers exercices de l'entreprise ; objectifs et recommandations des analystes.
Multiples et rendements
TTM vs 5 exercices| Actuel | Moy. 5 ans | Position actuelle dans la fourchette à 5 ans | |
|---|---|---|---|
| P/E (TTM) | 23,6× | 25,3× | 12,2× – 56,7× |
| EV / EBITDA | 13,5× | 12,8× | 9,5× – 18,8× |
| EV / CA | 0,4× | 0,5× | 0,4× – 0,7× |
| Cours / FCF | 9,8× | 9,9× | 8,6× – 12,9× |
| Cours / valeur comptable | 1,4× | 1,4× | 0,7× – 1,8× |
| Rendement FCF | 10,2 % | 10,4 % | 7,8 % – 11,6 % |
| Rentabilité du capital investi | 4,1 % | 4,7 % | 3,6 % – 5,9 % |
| Rentabilité des capitaux propres | 6,4 % | 7,2 % | 2,4 % – 10,9 % |
Analystes
Objectif de cours du consensus 111,25 $ (+23,3 %)
fourchette 92,00 $ – 123,00 $ · recommandation Buy
Achat fort2
Achat33
Conserver6
Vente0
Vente forte0
Perspectives
Consensus des analystes pour les prochains exercices et ce qu'il implique au cours actuel.
Estimations du consensus
| Exercice | Chiffre d'affaires | Croissance | BPA | Croissance | P/E au cours actuel | Analystes (BPA) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| FY2026 | 417 Md $ | +3,7 % | 8,05 $ | +479,1 % | 11,2× | 17 |
| FY2027 | 430 Md $ | +3,0 % | 8,53 $ | +5,9 % | 10,6× | 18 |
| FY2028 | 449 Md $ | +4,5 % | 9,70 $ | +13,8 % | 9,3× | 13 |
| FY2029 | 475 Md $ | +5,6 % | 10,84 $ | +11,7 % | 8,3× | 10 |
| FY2030 | 492 Md $ | +3,6 % | 11,75 $ | +8,4 % | 7,7× | 5 |
États financiers
Chaque ligne du compte de résultat, du bilan et du tableau des flux de trésorerie - 12 trimestres et 10 exercices, en valeurs, en % du CA ou en croissance.
Chaque ligne publiée
Les 356 chiffres que CVS Health Corp. a balisés dans ses derniers 10-Q / 10-K, avec le libellé officiel de la SEC et sa définition - notes comprises (locations, impôts, rachats, effectifs, ...).
| Ligne (libellé SEC) | Dernier trimestre | Il y a 1 an | vs N-1 | Dernier ex. | Ex. préc. | vs N-1 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Accounts Payable, Trade, Current | 17,2 Md $ | 17,3 Md $ | -0,5 % | 17,6 Md $ | 15,9 Md $ | +11,0 % |
| Accounts Receivable, after Allowance for Credit Loss, Current | 40,3 Md $ | 40,7 Md $ | -0,8 % | 39,8 Md $ | 36,5 Md $ | +9,1 % |
| Accounts Receivable, Allowance for Credit Loss | 169 M $ | 374 M $ | -54,8 % | 182 M $ | 407 M $ | -55,3 % |
| Accrued Liabilities, Current | 22,5 Md $ | 23,1 Md $ | -2,7 % | 22,4 Md $ | 20,8 Md $ | +7,6 % |
| Accumulated Other Comprehensive Income (Loss), Net of Tax | 188 M $ | 272 M $ | -30,9 % | 406 M $ | -120 M $ | +438,3 % |
| Advertising Expense | – | – | – | 970 M $ | 989 M $ | -1,9 % |
| Amortization of Intangible Assets | 431 M $ | 494 M $ | -12,8 % | 1,98 Md $ | 2,03 Md $ | -2,4 % |
| AociLiabilityForFuturePolicyBenefitExpectedFuturePolicyBenefitBeforeTax | 17 M $ | 30 M $ | -43,3 % | 20 M $ | 1 M $ | +1 900,0 % |
| Asset Impairment Charges | – | – | – | 152 M $2023-12-31 | – | – |
| Assets | 254 Md $ | 258 Md $ | -1,8 % | 254 Md $ | 253 Md $ | +0,1 % |
| Assets Held by Insurance Regulators | 737 M $2025-12-31 | 713 M $ | +3,4 % | 737 M $ | 713 M $ | +3,4 % |
| Assets, Current | 75,3 Md $ | 75,6 Md $ | -0,4 % | 74,7 Md $ | 68,6 Md $ | +8,8 % |
| Assets, Fair Value Disclosure | 41,1 Md $ | – | – | 37,5 Md $ | 35 Md $ | +7,2 % |
| Assumed Premiums Earned | – | – | – | 573 M $ | 471 M $ | +21,7 % |
| Business Combination, Integration Related Costs | 10 M $ | 28 M $ | -64,3 % | 117 M $ | 243 M $ | -51,9 % |
| Cash and Cash Equivalents, at Carrying Value | 11,3 Md $ | 11,8 Md $ | -3,9 % | 8,45 Md $ | 8,59 Md $ | -1,5 % |
| Cash and Cash Equivalents, Fair Value Disclosure | 11,3 Md $ | – | – | 8,45 Md $ | 8,59 Md $ | -1,5 % |
| Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents | 11,5 Md $ | 12 Md $ | -4,1 % | 8,71 Md $ | 8,88 Md $ | -1,9 % |
| Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents, Period Increase (Decrease), Including Exchange Rate Effect | 1,77 Md $ | 1,68 Md $ | +5,3 % | -172 M $ | 359 M $ | -147,9 % |
| Ceded Premiums Earned | – | – | – | 1,31 Md $ | 1,2 Md $ | +8,7 % |
| Commercial Paper | 0 $2025-12-31 | 2,12 Md $ | -100,0 % | 0 $ | 2,12 Md $ | -100,0 % |
| Common Stock, Dividends, Per Share, Declared | 0,67 $ | 0,67 $ | 0,0 % | 2,66 $ | 2,66 $ | 0,0 % |
| Common Stock, Par or Stated Value Per Share | 0,01 $ | 0,01 $ | 0,0 % | 0,01 $ | 0,01 $ | 0,0 % |
| Common Stock, Shares Authorized | 3,2 Md | 3,2 Md | 0,0 % | 3,2 Md | 3,2 Md | 0,0 % |
| Common Stock, Shares, Issued | 1,8 Md | 1,79 Md | +0,6 % | 1,79 Md | 1,78 Md | +0,5 % |
| Common Stock, Shares, Outstanding | 1,28 Md | 1,27 Md | +0,9 % | 1,27 Md | 1,26 Md | +0,9 % |
| Common Stock, Value, Issued | 18 M $2025-09-30 | 18 M $ | 0,0 % | 18 M $2024-12-31 | 18 M $ | 0,0 % |
| Common Stocks, Including Additional Paid in Capital | 51 Md $ | 50 Md $ | +1,9 % | 50,4 Md $ | 49,7 Md $ | +1,5 % |
| Comprehensive Income (Loss), Net of Tax, Attributable to Noncontrolling Interest | 16 M $ | -8 M $ | +300,0 % | -40 M $ | -28 M $ | -42,9 % |
| Comprehensive Income (Loss), Net of Tax, Attributable to Parent | 2,97 Md $ | 1,23 Md $ | +140,4 % | 2,29 Md $ | 4,79 Md $ | -52,1 % |
| Comprehensive Income (Loss), Net of Tax, Including Portion Attributable to Noncontrolling Interest | 2,98 Md $ | 1,23 Md $ | +143,2 % | 2,25 Md $ | 4,76 Md $ | -52,7 % |
| Contract with Customer, Asset, after Allowance for Credit Loss, Current | 13 Md $ | 10,5 Md $ | +24,1 % | 10,6 Md $ | 9,88 Md $ | +6,9 % |
| Contract with Customer, Liability, Current | 62 M $2025-12-31 | 144 M $ | -56,9 % | 62 M $ | 144 M $ | -56,9 % |
| Cost of Goods and Services Sold | 58,9 Md $ | 54 Md $ | +9,0 % | 221 Md $ | 206 Md $ | +7,2 % |
| Costs and Expenses | 101 Md $ | 96,5 Md $ | +5,0 % | 397 Md $ | 364 Md $ | +9,1 % |
| Current Federal Tax Expense (Benefit) | – | – | – | -217 M $ | 1,62 Md $ | -113,4 % |
| Current Foreign Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 114 M $ | 36 M $ | +216,7 % |
| Current Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 306 M $ | 2,13 Md $ | -85,7 % |
| Current State and Local Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 409 M $ | 476 M $ | -14,1 % |
| Current Year Claims and Claims Adjustment Expense | 31,6 Md $ | 31,1 Md $ | +1,6 % | 127 Md $ | 116 Md $ | +9,9 % |
| Debt and Lease Obligation | 64,6 Md $2025-12-31 | 66,3 Md $ | -2,6 % | 64,6 Md $ | 66,3 Md $ | -2,6 % |
| Debt Instrument, Unamortized Premium | 156 M $2025-12-31 | 170 M $ | -8,2 % | 156 M $ | 170 M $ | -8,2 % |
| Debt Securities, Available-for-sale | 29,3 Md $ | 26,6 Md $ | +10,5 % | 28,7 Md $ | 26 Md $ | +10,3 % |
| Debt Securities, Available-for-sale, Accumulated Gross Unrealized Gain, before Tax | 207 M $ | 347 M $ | -40,3 % | 449 M $ | 178 M $ | +152,2 % |
| Debt Securities, Available-for-sale, Accumulated Gross Unrealized Loss, before Tax | 422 M $ | 449 M $ | -6,0 % | 331 M $ | 707 M $ | -53,2 % |
| Debt Securities, Available-for-sale, Allowance for Credit Loss | 0 $ | 0 $ | – | 0 $ | 0 $ | – |
| Debt Securities, Available-for-Sale, Amortized Cost, Maturity, Allocated and Single Maturity Date, after Year 10 | 3,14 Md $ | 2,75 Md $ | +14,1 % | 2,99 Md $ | 3,16 Md $ | -5,4 % |
| Debt Securities, Available-for-Sale, Amortized Cost, Maturity, Allocated and Single Maturity Date, after Year 5 Through 10 | 5,9 Md $ | 4,53 Md $ | +30,1 % | 5,3 Md $ | 4,68 Md $ | +13,1 % |
| Debt Securities, Available-for-Sale, Amortized Cost, Maturity, Allocated and Single Maturity Date, after Year One Through Five | 11,7 Md $ | 11 Md $ | +6,8 % | 11,5 Md $ | 10,6 Md $ | +8,9 % |
| Debt Securities, Available-for-Sale, Amortized Cost, Maturity, Allocated and Single Maturity Date, Year One | 1,17 Md $ | 961 M $ | +21,2 % | 815 M $ | 763 M $ | +6,8 % |
| Debt Securities, Available-for-sale, Continuous Unrealized Loss Position, 12 Months or Longer | 2,48 Md $ | 4,14 Md $ | -40,2 % | 3,48 Md $ | 5,73 Md $ | -39,4 % |
| Debt Securities, Available-for-sale, Continuous Unrealized Loss Position, 12 Months or Longer, Accumulated Loss | 281 M $ | 396 M $ | -29,0 % | 301 M $ | 580 M $ | -48,1 % |
| Debt Securities, Available-for-sale, Continuous Unrealized Loss Position, 12 Months or Longer, Number of Positions | 1 831 security | 3 068 security | -40,3 % | 2 465 security | 4 174 security | -40,9 % |
| Debt Securities, Available-for-sale, Continuous Unrealized Loss Position, Less than 12 Months | 12,3 Md $ | 2,51 Md $ | +391,9 % | 2,86 Md $ | 7,51 Md $ | -62,0 % |
| Debt Securities, Available-for-sale, Continuous Unrealized Loss Position, Less than 12 Months, Accumulated Loss | 141 M $ | 53 M $ | +166,0 % | 30 M $ | 127 M $ | -76,4 % |
| Debt Securities, Available-for-sale, Continuous Unrealized Loss Position, Less than 12 Months, Number of Positions | 6 098 security | 1 528 security | +299,1 % | 1 578 security | 4 502 security | -64,9 % |
| Debt Securities, Available-for-Sale, Fair Value, Maturity, Allocated and Single Maturity Date, after Year 10 | 2,98 Md $ | 2,56 Md $ | +16,3 % | 2,85 Md $ | 2,91 Md $ | -2,1 % |
| Debt Securities, Available-for-Sale, Fair Value, Maturity, Allocated and Single Maturity Date, after Year 5 Through 10 | 5,88 Md $ | 4,56 Md $ | +28,8 % | 5,38 Md $ | 4,58 Md $ | +17,6 % |
| Debt Securities, Available-for-Sale, Fair Value, Maturity, Allocated and Single Maturity Date, after Year One Through Five | 11,8 Md $ | 11,1 Md $ | +6,2 % | 11,7 Md $ | 10,5 Md $ | +11,3 % |
| Debt Securities, Available-for-Sale, Fair Value, Maturity, Allocated and Single Maturity Date, Year One | 1,17 Md $ | 963 M $ | +21,3 % | 817 M $ | 761 M $ | +7,4 % |
Source : SEC companyfacts (XBRL de chaque 10-Q / 10-K). Les trimestres de flux de trésorerie sont déduits des cumuls depuis le début de l'exercice balisés dans les 10-Q. Les ventilations par segment sont balisées avec des dimensions et figurent plutôt dans la section des segments.
Sources
États financiers, CA par segment, indicateurs, estimations : Financial Modeling Prep. Résultat par segment et chaque ligne publiée : SEC EDGAR (XBRL). Dépôts lus : 10-Q 2026-06-30, 10-Q 2026-03-31, 10-K 2025-12-31, 10-Q 2025-09-30, 10-Q 2025-06-30, 10-Q 2025-03-31, 10-K 2024-12-31, 10-Q 2024-09-30, 10-Q 2024-06-30
Données au 2026-11-01