Données financières Colgate-Palmolive (CL)
NYSE · Consumer Defensive · Household & Personal Products · 33 600 salariés · PDG Noel R. Wallace
- Cours
- 95,29 $ +2,29 %
- Capitalisation
- 76 Md $
- Valeur d'entreprise
- 82,2 Md $
- Dernier rapport
- Q3 '26 déposé le 2026-10-30
- Prochain rapport
- 2027-01-29 BPA estimé 0,97 $
Valorisation et chiffres clés
- Capitalisation
- 76 Md $ EV 82,2 Md $
- Chiffre d'affaires
- 21,3 Md $ 12 derniers mois
- Croissance du CA
- +5 % Consensus FY2026
- Marge nette
- 9,6 % Résultat net / CA, TTM
- P/E
- 37,0× Prévisionnel 24,6× (FY2026)
- P/S
- 3,6× Cours / CA, TTM
- EV / EBITDA
- 21,3× TTM
- Flux de trésorerie disponible
- 3,79 Md $ 12 derniers mois
- Résultat net
- 2,05 Md $ 12 derniers mois
- CA estimé
- 21,4 Md $ Consensus FY2026
- Résultats
- 2027-01-29 CA estimé 5,37 Md $
- Dividende
- 2,11 $ Par action, 12 derniers mois
Points clés
Calculés à partir des chiffres publiés - chaque constat indique le chiffre sur lequel il repose.
- Dernier rapport (2026-10-30) : chiffre d'affaires au-dessus de 0,6 %, BPA au-dessus de 4,8 %Chiffre d'affaires 5,37 Md $ vs 5,34 Md $ attendu (+0,6 %) ; BPA 0,97 $ vs 0,93 $ (+4,8 %).
- Croissance du chiffre d'affaires stable : 4,6 % sur un anChiffre d'affaires Q3 '26 : 5,37 Md $, contre une moyenne de 5,3 % sur les quatre trimestres précédents.
- Marge d'exploitation 20,5 % (TTM), -1,1 pts sur un anLe résultat d'exploitation a progressé de 0,6 %, le chiffre d'affaires de 5,9 %.
- 47,3 % du résultat avant impôt est absorbé par des pertes hors exploitationRésultat avant impôt 2,97 Md $ vs résultat d'exploitation 4,37 Md $ (TTM). Les pertes sur participations et autres éléments exceptionnels réduisent le résultat net et le BPA - le résultat d'exploitation mesure mieux l'activité.
- Capex : 2,7 % du chiffre d'affaires (un an plus tôt 2,8 %)577 M $ investis sur les 4 derniers trimestres (+1,1 % sur un an). Flux de trésorerie disponible 3,79 Md $ = 184,6 % du résultat net.
- 2,24 Md $ reversés aux actionnaires = 59,0 % du flux de trésorerie disponibleRachats 406 M $ (un an plus tôt 1,26 Md $), dividendes 1,83 Md $, rémunération en actions 141 M $ (TTM).
- Nombre d'actions diluées en baisse de 1,4 % sur un an799 M actions diluées au Q3 '26, 810 M un an plus tôt.
- Dette nette 6,19 Md $Trésorerie + placements à court terme 1,53 Md $, dette locations incl. 7,72 Md $ ; un an plus tôt dette nette 6,95 Md $.
Dernier trimestre : Q3 '26
Trimestre clos le 2026-09-30. Comparé au même trimestre un an plus tôt et au consensus des analystes avant la publication.
Trimestre vs un an plus tôt
| Q3 '26 | Il y a 1 an | Variation | |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 5,37 Md $ | 5,13 Md $ | +4,6 % |
| Marge brute | 60,2 % | 59,4 % | +0,8 pts |
| Résultat d'exploitation | 1,12 Md $ | 1,1 Md $ | +2,3 % |
| Marge d'exploitation | 20,9 % | 21,4 % | -0,5 pts |
| Résultat net | 751 M $ | 735 M $ | +2,2 % |
| BPA dilué | 0,94 $ | 0,91 $ | +3,3 % |
| Flux de trésorerie d'exploitation | 1,17 Md $ | 1,26 Md $ | -7,1 % |
| Capex | 134 M $ | 155 M $ | -13,5 % |
| Flux de trésorerie disponible | 1,04 Md $ | 1,11 Md $ | -6,2 % |
| R&D | 0 $ | 0 $ | – |
| Rémunération en actions | 103 M $ | 72 M $ | +43,1 % |
Publié vs consensus
2026-10-30| Réel | Consensus | vs consensus | |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 5,37 Md $ | 5,34 Md $ | +0,6 % |
| BPA (base consensus) | 0,97 $ | 0,93 $ | +4,8 % |
Publication du 2026-10-30 pour Q3 '26 : chiffre d'affaires et BPA estimé par les analystes (souvent ajusté), qui peut donc différer du BPA des comptes ci-dessus.
BPA vs consensus
8 derniers rapportsChiffre d'affaires
D'où vient l'argent - par ligne d'activité et par région, trimestre après trimestre.
Chiffre d'affaires, résultat d'exploitation et croissance
trimestrielChiffre d'affaires par ligne d'activité
empilé, trimestriel| Segment | Q3 '26 | vs N-1 | Part | TTM | TTM vs N-1 | 12 trimestres |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Oral, Personal and Home Care | 4,16 Md $ | +4,4 % | 100,0 % | – | – | |
| Pet Nutrition | – | – | – | – | – | |
| Hill's Pet Nutrition | – | – | – | – | – |
Chiffre d'affaires par région
part du total| Segment | Q3 '26 | vs N-1 | Part | TTM | TTM vs N-1 | 12 trimestres |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Oral, Personal and Home Care | 1,33 Md $ | +12,6 % | 100,0 % | – | – |
Résultat par segment
Résultat d'exploitation par segment publié, lu dans la note sectorielle de chaque 10-Q / 10-K (la répartition du résultat que la plupart des flux de données omettent).
Segments au Q3 '26
| Segment | Chiffre d'affaires | vs N-1 | Résultat d'exploitation | vs N-1 | Marge | Marge un an plus tôt | Résultat d'exploitation TTM |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Oral Personal And Home Care | – | – | 1,04 Md $ | +5,0 % | – | – | 4,15 Md $ |
| Pet Nutrition | – | – | – | – | – | – | – |
| Corporate (unallocated) | – | – | -221 M $ | -16,9 % | – | – | -2,1 Md $ |
| Hills Pet Nutrition | – | – | 267 M $ | +4,7 % | – | – | – |
Résultat d'exploitation par segment
trimestrielMarge d'exploitation par segment
trimestrielLes quatrièmes trimestres sont déduits : le 10-K publie l'année entière, moins les trois trimestres des 10-Q.
Marges et structure des coûts
Ce qu'il reste de chaque unité de chiffre d'affaires à chaque niveau - et où vont les coûts.
Marges
trimestrielCoûts en % du CA
trimestrielFlux de trésorerie et allocation du capital
La trésorerie générée, à quoi elle sert et ce qui revient aux actionnaires.
Flux d'exploitation, capex, flux disponible
trimestrielEmplois de trésorerie vs flux d'exploitation
exercices4 derniers trimestres
tableau des flux de trésorerie- Flux de trésorerie d'exploitation
- 4,37 Md $
- Capex
- -577 M $
- Rachats d'actions
- -406 M $
- Dividendes
- -1,83 Md $
- Acquisitions
- 0 $
- Dette nette émise
- -577 M $
- Rémunération en actions
- 141 M $
- Flux de trésorerie disponible
- 3,79 Md $
- Reversé aux actionnaires / FCF
- 59,0 %
Nombre d'actions et BPA
trimestriel, diluéBilan
Liquidités, placements et dette à chaque clôture trimestrielle.
Trésorerie, placements et dette
clôtures trimestriellesValorisation et rendements
Multiples actuels face aux cinq derniers exercices de l'entreprise ; objectifs et recommandations des analystes.
Multiples et rendements
TTM vs 5 exercices| Actuel | Moy. 5 ans | Position actuelle dans la fourchette à 5 ans | |
|---|---|---|---|
| P/E (TTM) | 37,0× | 30,9× | 25,8× – 37,0× |
| EV / EBITDA | 21,3× | 18,4× | 14,6× – 22,1× |
| EV / CA | 3,9× | 4,0× | 3,5× – 4,5× |
| Cours / FCF | 20,0× | 24,4× | 17,6× – 35,4× |
| Cours / valeur comptable | 264,4× | 385,0× | 108,3× – 1 183,4× |
| Rendement FCF | 5,0 % | 4,3 % | 2,8 % – 5,7 % |
| Rentabilité du capital investi | 30,1 % | 25,4 % | 22,4 % – 30,6 % |
| Rentabilité des capitaux propres | 1 135,8 % | 1 297,9 % | 355,7 % – 3 948,1 % |
Analystes
Objectif de cours du consensus 100,14 $ (+5,1 %)
fourchette 95,00 $ – 106,00 $ · recommandation Hold
Perspectives
Consensus des analystes pour les prochains exercices et ce qu'il implique au cours actuel.
Estimations du consensus
| Exercice | Chiffre d'affaires | Croissance | BPA | Croissance | P/E au cours actuel | Analystes (BPA) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| FY2026 | 21,4 Md $ | +5,1 % | 3,88 $ | +47,4 % | 24,6× | 11 |
| FY2027 | 22 Md $ | +2,8 % | 4,08 $ | +5,2 % | 23,4× | 12 |
| FY2028 | 22,7 Md $ | +3,3 % | 4,38 $ | +7,4 % | 21,8× | 5 |
| FY2029 | 23,4 Md $ | +3,1 % | 4,58 $ | +4,6 % | 20,8× | 1 |
| FY2030 | 24,1 Md $ | +2,7 % | 4,76 $ | +3,8 % | 20,0× | 1 |
États financiers
Chaque ligne du compte de résultat, du bilan et du tableau des flux de trésorerie - 12 trimestres et 10 exercices, en valeurs, en % du CA ou en croissance.
Chaque ligne publiée
Les 279 chiffres que Colgate-Palmolive Company a balisés dans ses derniers 10-Q / 10-K, avec le libellé officiel de la SEC et sa définition - notes comprises (locations, impôts, rachats, effectifs, ...).
| Ligne (libellé SEC) | Dernier trimestre | Il y a 1 an | vs N-1 | Dernier ex. | Ex. préc. | vs N-1 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 218 M $ | – | – | – | – | – | |
| Accounts Payable, Current | 2,1 Md $ | 1,87 Md $ | +12,3 % | 2,09 Md $ | 1,81 Md $ | +15,7 % |
| Accounts Receivable, after Allowance for Credit Loss, Current | 1,9 Md $ | 1,81 Md $ | +5,2 % | 1,68 Md $ | 1,52 Md $ | +10,1 % |
| Accounts Receivable, Allowance for Credit Loss, Current | 90 M $ | 92 M $ | -2,2 % | 90 M $ | 85 M $ | +5,9 % |
| Accrual for Taxes Other than Income Taxes, Current | 254 M $2025-12-31 | 162 M $ | +56,8 % | 254 M $ | 162 M $ | +56,8 % |
| Accrued Income Taxes, Current | 358 M $ | 339 M $ | +5,6 % | 383 M $ | 403 M $ | -5,0 % |
| Accumulated Depreciation, Depletion and Amortization, Property, Plant, and Equipment | 6,48 Md $ | 6,29 Md $ | +3,1 % | 6,2 Md $ | 5,71 Md $ | +8,6 % |
| Accumulated Other Comprehensive (Income) Loss, Defined Benefit Plan, after Tax | 587 M $ | 586 M $ | +0,2 % | 583 M $ | 605 M $ | -3,6 % |
| Accumulated Other Comprehensive Income (Loss), Foreign Currency Translation Adjustment, Net of Tax | -3,34 Md $ | -3,36 Md $ | +0,6 % | -3,35 Md $ | -3,69 Md $ | +9,1 % |
| Accumulated Other Comprehensive Income (Loss), Net of Tax | -3,87 Md $ | -3,89 Md $ | +0,6 % | -3,88 Md $ | -4,22 Md $ | +8,1 % |
| Additional Paid in Capital | 4,47 Md $ | 4,28 Md $ | +4,4 % | 4,32 Md $ | 4,18 Md $ | +3,4 % |
| Advertising Expense | – | – | – | 2,7 Md $ | 2,72 Md $ | -0,6 % |
| Amortization of Intangible Assets | – | – | – | 78 M $ | 75 M $ | +4,0 % |
| Antidilutive Securities Excluded from Computation of Earnings Per Share, Amount | 1,25 M | 1,06 M | +17,6 % | 1,79 M2013-12-31 | 3,5 M | -49,1 % |
| Assets | 16,7 Md $ | 17,5 Md $ | -4,4 % | 16,3 Md $ | 16 Md $ | +1,8 % |
| Assets, Current | 6,36 Md $ | 6,04 Md $ | +5,3 % | 5,71 Md $ | 5,32 Md $ | +7,4 % |
| Buildings and Improvements, Gross | 2,17 Md $2025-12-31 | 2,06 Md $ | +5,6 % | 2,17 Md $ | 2,06 Md $ | +5,6 % |
| Cash and Cash Equivalents, at Carrying Value | 1,53 Md $ | 1,28 Md $ | +19,4 % | 1,29 Md $ | 1,1 Md $ | +17,5 % |
| Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents | 1,53 Md $ | 1,28 Md $ | +19,4 % | 1,29 Md $ | 1,1 Md $ | +17,5 % |
| Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents, Period Increase (Decrease), Including Exchange Rate Effect | 157 M $ | 64 M $ | +145,3 % | 192 M $ | 130 M $ | +47,7 % |
| Commitments and Contingencies | 0 $2025-12-31 | 0 $ | – | 0 $ | 0 $ | – |
| Common Stock, Dividends, Per Share, Declared | 0,53 $ | 0,52 $ | +1,9 % | 2,08 $ | 2,48 $ | -16,1 % |
| Common Stock, Par or Stated Value Per Share | 1,00 $ | 1,00 $ | 0,0 % | 1,00 $ | 1,00 $ | 0,0 % |
| Common Stock, Shares Authorized | 2 Md | 2 Md | 0,0 % | 2 Md | 2 Md | 0,0 % |
| Common Stock, Shares, Issued | 1,47 Md | 1,47 Md | 0,0 % | 1,47 Md | 1,47 Md | 0,0 % |
| Common Stock, Shares, Outstanding | 801 M2025-12-31 | 813 M | -1,4 % | 801 M | 813 M | -1,4 % |
| Common Stock, Value, Issued | 1,47 Md $ | 1,47 Md $ | 0,0 % | 1,47 Md $ | 1,47 Md $ | 0,0 % |
| Comprehensive Income (Loss), Net of Tax, Attributable to Noncontrolling Interest | 28 M $ | 27 M $ | +3,7 % | 131 M $ | 152 M $ | -13,8 % |
| Comprehensive Income (Loss), Net of Tax, Attributable to Parent | 701 M $ | 771 M $ | -9,1 % | 2,47 Md $ | 2,61 Md $ | -5,0 % |
| Comprehensive Income (Loss), Net of Tax, Including Portion Attributable to Noncontrolling Interest | 729 M $ | 798 M $ | -8,6 % | 2,61 Md $ | 2,76 Md $ | -5,5 % |
| Cost of Revenue | 2,14 Md $ | 2,08 Md $ | +2,6 % | 8,13 Md $ | 7,94 Md $ | +2,4 % |
| Deferred Income Tax Assets, Net | 222 M $ | 216 M $ | +2,8 % | 205 M $ | 195 M $ | +5,1 % |
| Deferred Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | -156 M $ | -33 M $ | -372,7 % |
| Deferred Income Tax Liabilities, Net | 262 M $ | 304 M $ | -13,8 % | 181 M $ | 343 M $ | -47,2 % |
| Deferred Income Taxes and Tax Credits | 69 M $ | 25 M $ | +176,0 % | -109 M $ | -77 M $ | -41,6 % |
| Deferred Other Tax Expense (Benefit) | – | – | – | -49 M $ | 8 M $ | -712,5 % |
| Deferred Tax Assets, Gross | 1,43 Md $2025-12-31 | 1,33 Md $ | +7,4 % | 1,43 Md $ | 1,33 Md $ | +7,4 % |
| Deferred Tax Assets, in Process Research and Development | 132 M $2025-12-31 | 108 M $ | +22,2 % | 132 M $ | 108 M $ | +22,2 % |
| Deferred Tax Assets, Net | 24 M $2025-12-31 | – | – | 24 M $ | – | – |
| Deferred Tax Assets, Net of Valuation Allowance | 1 Md $2025-12-31 | 1 Md $ | -0,4 % | 1 Md $ | 1 Md $ | -0,4 % |
| Deferred Tax Assets, Operating Loss Carryforwards, Not Subject to Expiration | 6 M $2025-12-31 | 13 M $ | -53,8 % | 6 M $ | 13 M $ | -53,8 % |
| Deferred Tax Assets, Other | 99 M $2025-12-31 | 101 M $ | -2,0 % | 99 M $ | 101 M $ | -2,0 % |
| Deferred Tax Assets, Tax Deferred Expense, Compensation and Benefits, Share-based Compensation Cost | 61 M $2025-12-31 | 61 M $ | 0,0 % | 61 M $ | 61 M $ | 0,0 % |
| Deferred Tax Assets, Tax Deferred Expense, Reserves and Accruals, Accrued Liabilities | 266 M $2025-12-31 | 223 M $ | +19,3 % | 266 M $ | 223 M $ | +19,3 % |
| Deferred Tax Assets, Valuation Allowance | 430 M $2025-12-31 | 328 M $ | +31,1 % | 430 M $ | 328 M $ | +31,1 % |
| Deferred Tax Liabilities, Goodwill and Intangible Assets | 283 M $2025-12-31 | 389 M $ | -27,2 % | 283 M $ | 389 M $ | -27,2 % |
| Deferred Tax Liabilities, Gross | 976 M $2025-12-31 | 1,15 Md $ | -15,3 % | 976 M $ | 1,15 Md $ | -15,3 % |
| Deferred Tax Liabilities, Leasing Arrangements | 124 M $2025-12-31 | 126 M $ | -1,6 % | 124 M $ | 126 M $ | -1,6 % |
| Deferred Tax Liabilities, Net | – | – | – | 148 M $2024-12-31 | 147 M $ | +0,7 % |
| Deferred Tax Liabilities, Other | 71 M $2025-12-31 | 130 M $ | -45,4 % | 71 M $ | 130 M $ | -45,4 % |
| Deferred Tax Liabilities, Property, Plant and Equipment | 384 M $2025-12-31 | 397 M $ | -3,3 % | 384 M $ | 397 M $ | -3,3 % |
| Defined Benefit Plan, Expected Future Benefit Payment, after Year Five for Next Five Years | 1,19 Md $2025-12-31 | 1,17 Md $ | +1,7 % | 1,19 Md $ | 1,17 Md $ | +1,7 % |
| Defined Benefit Plan, Expected Future Benefit Payment, Year Five | 250 M $2025-12-31 | 242 M $ | +3,3 % | 250 M $ | 242 M $ | +3,3 % |
| Defined Benefit Plan, Expected Future Benefit Payment, Year Four | 250 M $2025-12-31 | 242 M $ | +3,3 % | 250 M $ | 242 M $ | +3,3 % |
| Defined Benefit Plan, Expected Future Benefit Payment, Year One | 435 M $2025-12-31 | 471 M $ | -7,6 % | 435 M $ | 471 M $ | -7,6 % |
| Defined Benefit Plan, Expected Future Benefit Payment, Year Three | 250 M $2025-12-31 | 241 M $ | +3,7 % | 250 M $ | 241 M $ | +3,7 % |
| Defined Benefit Plan, Expected Future Benefit Payment, Year Two | 245 M $2025-12-31 | 238 M $ | +2,9 % | 245 M $ | 238 M $ | +2,9 % |
| Depreciation, Depletion and Amortization | 159 M $ | 158 M $ | +0,6 % | 630 M $ | 605 M $ | +4,1 % |
| Derivative Asset | 30 M $ | 22 M $ | +36,4 % | 18 M $ | 33 M $ | -45,5 % |
| Derivative Asset, Current | 18 M $2025-12-31 | 33 M $ | -45,5 % | 18 M $ | 33 M $ | -45,5 % |
Source : SEC companyfacts (XBRL de chaque 10-Q / 10-K). Les trimestres de flux de trésorerie sont déduits des cumuls depuis le début de l'exercice balisés dans les 10-Q. Les ventilations par segment sont balisées avec des dimensions et figurent plutôt dans la section des segments.
Sources
États financiers, CA par segment, indicateurs, estimations : Financial Modeling Prep. Résultat par segment et chaque ligne publiée : SEC EDGAR (XBRL). Dépôts lus : 10-Q 2026-09-30, 10-Q 2026-06-30, 10-Q 2026-03-31, 10-K 2025-12-31, 10-Q 2025-09-30, 10-Q 2025-06-30, 10-Q 2025-03-31, 10-K 2024-12-31, 10-Q 2024-09-30
Données au 2026-11-01