Données financières Cigna (CI)
NYSE · Healthcare · Medical - Healthcare Plans · 66 685 salariés · PDG Brian C. Evanko
- Cours
- 298,23 $ -0,06 %
- Capitalisation
- 78,8 Md $
- Valeur d'entreprise
- 104 Md $
- Dernier rapport
- Q2 '26 déposé le 2026-07-30
- Prochain rapport
- 2026-11-05 BPA estimé 7,52 $
Chiffre d'affaires (TTM)282 Md $+7,7 % vs un an plus tôt4 derniers trimestres ; barres = chaque trimestre
Marge d'exploitation (TTM)3,5 %0,0 pts vs un an plus tôtRésultat d'exploitation 9,76 Md $
Résultat net (TTM)6,42 Md $+27,9 % vs un an plus tôtAprès impôt, gains hors exploitation inclus
Flux de trésorerie disponible (TTM)9,11 Md $+131,1 % vs un an plus tôtCapex 1,16 Md $
BPA dilué (TTM)24,16 $+31,9 % vs un an plus tôtSomme des 4 derniers trimestres
Trésorerie nette-25,6 Md $+0,2 % vs un an plus tôtTrésorerie + placements à court terme - dette
Valorisation et chiffres clés
- Capitalisation
- 78,8 Md $ EV 104 Md $
- Chiffre d'affaires
- 282 Md $ 12 derniers mois
- Croissance du CA
- +5 % Consensus FY2026
- Marge nette
- 2,3 % Résultat net / CA, TTM
- P/E
- 12,3× Prévisionnel 9,8× (FY2026)
- P/S
- 0,3× Cours / CA, TTM
- EV / EBITDA
- 8,3× TTM
- Flux de trésorerie disponible
- 9,11 Md $ 12 derniers mois
- Résultat net
- 6,42 Md $ 12 derniers mois
- CA estimé
- 287 Md $ Consensus FY2026
- Résultats
- 2026-11-05 CA estimé 72,6 Md $
- Dividende
- 6,19 $ Par action, 12 derniers mois
Points clés
Calculés à partir des chiffres publiés - chaque constat indique le chiffre sur lequel il repose.
- Dernier rapport (2026-07-30) : chiffre d'affaires au-dessus de 2,2 %, BPA au-dessus de 2,4 %Chiffre d'affaires 71,7 Md $ vs 70,1 Md $ attendu (+2,2 %) ; BPA 7,78 $ vs 7,60 $ (+2,4 %).
- La croissance du chiffre d'affaires ralentit : 6,6 % sur un anChiffre d'affaires Q2 '26 : 71,7 Md $, contre une moyenne de 8,9 % sur les quatre trimestres précédents.
- Marge d'exploitation 3,5 % (TTM), 0,0 pts sur un anLe résultat d'exploitation a progressé de 6,6 %, le chiffre d'affaires de 7,7 %.
- 15,5 % du résultat avant impôt est absorbé par des pertes hors exploitationRésultat avant impôt 8,45 Md $ vs résultat d'exploitation 9,76 Md $ (TTM). Les pertes sur participations et autres éléments exceptionnels réduisent le résultat net et le BPA - le résultat d'exploitation mesure mieux l'activité.
- Capex : 0,4 % du chiffre d'affaires (un an plus tôt 0,5 %)1,16 Md $ investis sur les 4 derniers trimestres (-13,6 % sur un an). Flux de trésorerie disponible 9,11 Md $ = 142,0 % du résultat net.
- 2,91 Md $ reversés aux actionnaires = 31,9 % du flux de trésorerie disponibleRachats 1,28 Md $ (un an plus tôt 4,64 Md $), dividendes 1,62 Md $, rémunération en actions 0 $ (TTM).
- Nombre d'actions diluées en baisse de 1,6 % sur un an264 M actions diluées au Q2 '26, 268 M un an plus tôt.
- Dette nette 25,6 Md $Trésorerie + placements à court terme 6,3 Md $, dette locations incl. 31,9 Md $ ; un an plus tôt dette nette 25,6 Md $.
Dernier trimestre : Q2 '26
Trimestre clos le 2026-06-30. Comparé au même trimestre un an plus tôt et au consensus des analystes avant la publication.
Trimestre vs un an plus tôt
| Q2 '26 | Il y a 1 an | Variation | |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 71,7 Md $ | 67,2 Md $ | +6,6 % |
| Marge brute | 20,9 % | 11,7 % | +9,2 pts |
| Résultat d'exploitation | 2,68 Md $ | 2,43 Md $ | +10,0 % |
| Marge d'exploitation | 3,7 % | 3,6 % | +0,1 pts |
| Résultat net | 1,66 Md $ | 1,53 Md $ | +8,4 % |
| BPA dilué | 6,29 $ | 5,71 $ | +10,2 % |
| Flux de trésorerie d'exploitation | -421 M $ | -1,89 Md $ | +77,7 % |
| Capex | 297 M $ | 285 M $ | +4,2 % |
| Flux de trésorerie disponible | -718 M $ | -2,17 Md $ | +66,9 % |
| R&D | 0 $ | 0 $ | – |
| Rémunération en actions | 0 $ | 0 $ | – |
Publié vs consensus
2026-07-30| Réel | Consensus | vs consensus | |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 71,7 Md $ | 70,1 Md $ | +2,2 % |
| BPA (base consensus) | 7,78 $ | 7,60 $ | +2,4 % |
Publication du 2026-07-30 pour Q2 '26 : chiffre d'affaires et BPA estimé par les analystes (souvent ajusté), qui peut donc différer du BPA des comptes ci-dessus.
BPA vs consensus
8 derniers rapportsChiffre d'affaires
D'où vient l'argent - par ligne d'activité et par région, trimestre après trimestre.
Chiffre d'affaires, résultat d'exploitation et croissance
trimestrielChiffre d'affaires par ligne d'activité
empilé, trimestriel| Segment | Q2 '26 | vs N-1 | Part | TTM | TTM vs N-1 | 12 trimestres |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Evernorth | 61,5 Md $ | +6,3 % | 83,9 % | 245 Md $ | -5,2 % | |
| Cigna Healthcare | 11,8 Md $ | +9,6 % | 16,1 % | 46,8 Md $ | -19,8 % |
Marges et structure des coûts
Ce qu'il reste de chaque unité de chiffre d'affaires à chaque niveau - et où vont les coûts.
Marges
trimestrielCoûts en % du CA
trimestrielFlux de trésorerie et allocation du capital
La trésorerie générée, à quoi elle sert et ce qui revient aux actionnaires.
Flux d'exploitation, capex, flux disponible
trimestrielEmplois de trésorerie vs flux d'exploitation
exercices4 derniers trimestres
tableau des flux de trésorerie- Flux de trésorerie d'exploitation
- 10,3 Md $
- Capex
- -1,16 Md $
- Rachats d'actions
- -1,28 Md $
- Dividendes
- -1,62 Md $
- Acquisitions
- 1,78 Md $
- Dette nette émise
- 1,06 Md $
- Rémunération en actions
- 0 $
- Flux de trésorerie disponible
- 9,11 Md $
- Reversé aux actionnaires / FCF
- 31,9 %
Nombre d'actions et BPA
trimestriel, diluéBilan
Liquidités, placements et dette à chaque clôture trimestrielle.
Trésorerie, placements et dette
clôtures trimestriellesValorisation et rendements
Multiples actuels face aux cinq derniers exercices de l'entreprise ; objectifs et recommandations des analystes.
Multiples et rendements
TTM vs 5 exercices| Actuel | Moy. 5 ans | Position actuelle dans la fourchette à 5 ans | |
|---|---|---|---|
| P/E (TTM) | 12,3× | 16,3× | 12,3× – 22,5× |
| EV / EBITDA | 8,3× | 9,3× | 8,2× – 11,2× |
| EV / CA | 0,4× | 0,5× | 0,4× – 0,7× |
| Cours / FCF | 8,6× | 10,6× | 8,6× – 14,1× |
| Cours / valeur comptable | 1,8× | 1,9× | 1,6× – 2,3× |
| Rendement FCF | 11,6 % | 9,9 % | 7,1 % – 11,6 % |
| Rentabilité du capital investi | 7,7 % | 6,8 % | 5,6 % – 7,8 % |
| Rentabilité des capitaux propres | 15,2 % | 12,0 % | 8,4 % – 14,9 % |
Analystes
Objectif de cours du consensus 342,08 $ (+14,7 %)
fourchette 302,00 $ – 400,00 $ · recommandation Buy
Achat fort0
Achat29
Conserver10
Vente0
Vente forte0
Perspectives
Consensus des analystes pour les prochains exercices et ce qu'il implique au cours actuel.
Estimations du consensus
| Exercice | Chiffre d'affaires | Croissance | BPA | Croissance | P/E au cours actuel | Analystes (BPA) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| FY2026 | 287 Md $ | +4,5 % | 30,51 $ | +37,6 % | 9,8× | 15 |
| FY2027 | 300 Md $ | +4,3 % | 33,49 $ | +9,8 % | 8,9× | 15 |
| FY2028 | 316 Md $ | +5,4 % | 37,14 $ | +10,9 % | 8,0× | 12 |
| FY2029 | 336 Md $ | +6,2 % | 41,33 $ | +11,3 % | 7,2× | 9 |
| FY2030 | 348 Md $ | +3,6 % | 46,63 $ | +12,8 % | 6,4× | 5 |
États financiers
Chaque ligne du compte de résultat, du bilan et du tableau des flux de trésorerie - 12 trimestres et 10 exercices, en valeurs, en % du CA ou en croissance.
Chaque ligne publiée
Les 263 chiffres que Cigna Corporation a balisés dans ses derniers 10-Q / 10-K, avec le libellé officiel de la SEC et sa définition - notes comprises (locations, impôts, rachats, effectifs, ...).
| Ligne (libellé SEC) | Dernier trimestre | Il y a 1 an | vs N-1 | Dernier ex. | Ex. préc. | vs N-1 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Accounts and Other Receivables, Net, Current | 218 M $ | 758 M $ | -71,2 % | 239 M $ | – | – |
| Accounts Payable, Current | 10,4 Md $ | 9,94 Md $ | +4,7 % | 10,7 Md $ | 9,29 Md $ | +14,7 % |
| Accounts Receivable, Allowance for Credit Loss, Current | 195 M $ | 388 M $ | -49,7 % | 199 M $ | 84 M $ | +136,9 % |
| Accumulated Depreciation, Depletion and Amortization, Property, Plant, and Equipment | 10,1 Md $2025-12-31 | – | – | 10,1 Md $ | – | – |
| Accumulated Other Comprehensive Income (Loss), Net of Tax | -4,36 Md $ | -2,82 Md $ | -54,9 % | -2,81 Md $ | -2,34 Md $ | -19,9 % |
| Additional Paid in Capital, Common Stock | 32,1 Md $ | 31,6 Md $ | +1,6 % | 31,8 Md $ | 31,3 Md $ | +1,6 % |
| Additions to Contract Holders Funds | 35 M $ | 38 M $ | -7,9 % | 152 M $ | 166 M $ | -8,4 % |
| Amortization of Intangible Assets | 389 M $ | 422 M $ | -7,8 % | 1,74 Md $ | 1,7 Md $ | +2,3 % |
| Amount of Restricted Net Assets for Consolidated and Unconsolidated Subsidiaries | 11,3 Md $2025-12-31 | 11,3 Md $ | 0,0 % | 11,3 Md $ | 11,3 Md $ | 0,0 % |
| AociMarketRiskBenefitInstrumentSpecificCreditRiskBeforeTax | 34 M $ | 56 M $ | -39,3 % | 40 M $ | 53 M $ | -24,5 % |
| Assets | 157 Md $ | 152 Md $ | +3,6 % | 158 Md $ | 156 Md $ | +1,3 % |
| Assets Held by Insurance Regulators | 300 M $2025-12-31 | 400 M $ | -25,0 % | 300 M $ | 400 M $ | -25,0 % |
| Assets, Current | 47 Md $ | 44,7 Md $ | +5,1 % | 47,8 Md $ | 48,9 Md $ | -2,2 % |
| Benefits, Losses and Expenses | 69 Md $ | 64,9 Md $ | +6,4 % | 266 Md $ | 238 Md $ | +11,8 % |
| Cash and Cash Equivalents, at Carrying Value | 6,3 Md $ | 4,33 Md $ | +45,5 % | 7,68 Md $ | 7,55 Md $ | +1,7 % |
| Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents | 6,36 Md $ | 4,39 Md $ | +44,9 % | 7,74 Md $ | 7,59 Md $ | +1,9 % |
| Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents, Disposal Group, Including Discontinued Operations | 0 $2025-12-31 | 1,34 Md $ | -100,0 % | 0 $ | 1,34 Md $ | -100,0 % |
| Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents, Including Disposal Group and Discontinued Operations | 7,74 Md $2025-12-31 | 8,93 Md $ | -13,4 % | 7,74 Md $ | 8,93 Md $ | -13,4 % |
| Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents, Period Increase (Decrease), Including Exchange Rate Effect | -724 M $ | -3,99 Md $ | +81,9 % | -1,2 Md $ | 594 M $ | -301,2 % |
| Commercial Paper | 1 Md $ | – | – | 0 $ | 880 M $ | -100,0 % |
| CommercialPaperAverageRatePaid | – | – | – | 4,7 %2024-12-31 | 5,6 % | -17,4 % |
| Common Stock, Dividends, Per Share, Declared | 1,56 $ | 1,51 $ | +3,3 % | 6,04 $ | 5,60 $ | +7,9 % |
| Common Stock, Par or Stated Value Per Share | 0,01 $ | 0,01 $ | 0,0 % | 0,01 $ | 0,01 $ | 0,0 % |
| Common Stock, Shares Authorized | 600 M | 600 M | 0,0 % | 600 M | 600 M | 0,0 % |
| Common Stock, Shares, Issued | 406 M | 404 M | +0,5 % | 405 M | 403 M | +0,5 % |
| Common Stock, Shares, Outstanding | 263 M2025-12-31 | 274 M | -3,8 % | 263 M | 274 M | -3,8 % |
| Common Stock, Value, Issued | 4 M $ | 4 M $ | 0,0 % | 4 M $ | 4 M $ | 0,0 % |
| Comprehensive Income (Loss), Net of Tax, Attributable to Noncontrolling Interest | – | – | – | 331 M $ | 344 M $ | -3,8 % |
| Comprehensive Income (Loss), Net of Tax, Attributable to Parent | 897 M $ | 1,31 Md $ | -31,3 % | 5,49 Md $ | 2,96 Md $ | +85,7 % |
| Comprehensive Income (Loss), Net of Tax, Including Portion Attributable to Noncontrolling Interest | 1,11 Md $ | 1,41 Md $ | -20,9 % | 5,82 Md $ | 3,3 Md $ | +76,4 % |
| Cost of Goods and Services Sold | 56,7 Md $ | 53,3 Md $ | +6,4 % | 215 Md $ | 183 Md $ | +17,8 % |
| Current Federal Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 807 M $ | 1,17 Md $ | -30,8 % |
| Current Foreign Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 191 M $ | 248 M $ | -23,0 % |
| Current Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 1,17 Md $ | 1,59 Md $ | -26,4 % |
| Current State and Local Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 169 M $ | 171 M $ | -1,2 % |
| Debt Securities, Available-for-sale, Accumulated Gross Unrealized Gain, before Tax | 159 M $ | 172 M $ | -7,6 % | 206 M $ | – | – |
| Debt Securities, Available-for-sale, Accumulated Gross Unrealized Loss, before Tax | 401 M $ | 456 M $ | -12,1 % | 367 M $ | – | – |
| Debt Securities, Available-for-Sale, Amortized Cost, Maturity, Allocated and Single Maturity Date, after Year 10 | 1,87 Md $ | 2,03 Md $ | -7,9 % | 1,97 Md $ | – | – |
| Debt Securities, Available-for-Sale, Amortized Cost, Maturity, Allocated and Single Maturity Date, after Year 5 Through 10 | 2,03 Md $ | 2,28 Md $ | -10,8 % | 2,03 Md $ | – | – |
| Debt Securities, Available-for-Sale, Amortized Cost, Maturity, Allocated and Single Maturity Date, after Year One Through Five | 3,99 Md $ | 3,59 Md $ | +11,3 % | 3,7 Md $ | – | – |
| Debt Securities, Available-for-Sale, Amortized Cost, Maturity, Allocated and Single Maturity Date, Year One | 600 M $ | 620 M $ | -3,2 % | 695 M $ | – | – |
| Debt Securities, Available-for-Sale, Fair Value, Maturity, Allocated and Single Maturity Date, after Year 10 | 1,71 Md $ | 1,84 Md $ | -7,1 % | 1,82 Md $ | – | – |
| Debt Securities, Available-for-Sale, Fair Value, Maturity, Allocated and Single Maturity Date, after Year 5 Through 10 | 2,01 Md $ | 2,2 Md $ | -9,0 % | 2 Md $ | – | – |
| Debt Securities, Available-for-Sale, Fair Value, Maturity, Allocated and Single Maturity Date, after Year One Through Five | 3,94 Md $ | 3,56 Md $ | +10,7 % | 3,7 Md $ | – | – |
| Debt Securities, Available-for-Sale, Fair Value, Maturity, Allocated and Single Maturity Date, Year One | 574 M $ | 543 M $ | +5,7 % | 598 M $ | – | – |
| Debt Securities, Available-for-sale, Maturity, without Single Maturity Date, Amortized Cost | 247 M $ | 277 M $ | -10,8 % | 267 M $ | – | – |
| Debt Securities, Available-for-sale, Maturity, without Single Maturity Date, Fair Value | 227 M $ | 249 M $ | -8,8 % | 244 M $ | – | – |
| Debt Securities, Available-for-sale, Unrealized Loss Position | 4,86 Md $ | 4,25 Md $ | +14,3 % | 3,73 Md $ | – | – |
| Debt Securities, Available-for-sale, Unrealized Loss Position, Accumulated Loss | 401 M $ | 456 M $ | -12,1 % | 367 M $ | – | – |
| Debt Securities, Available-for-sale, Unrealized Loss Position, Number of Positions | 1 882 position | 1 560 position | +20,6 % | 1 273 position | – | – |
| Debt, Current | 2,79 Md $ | 4,29 Md $ | -34,9 % | 592 M $ | 3,04 Md $ | -80,5 % |
| DebtSecuritiesAvailableForSaleAmortizedCostAllowanceForCreditLossExcludingAccruedInterest | 51 M $ | 124 M $ | -58,9 % | 137 M $ | – | – |
| DebtSecuritiesAvailableForSaleAmortizedCostExcludingAccruedInterestBeforeAllowanceForCreditLoss | 8,74 Md $ | 8,8 Md $ | -0,6 % | 8,66 Md $ | – | – |
| DebtSecuritiesAvailableForSaleExcludingAccruedInterest | 8,45 Md $ | 8,39 Md $ | +0,7 % | 8,36 Md $ | – | – |
| Deferred Federal Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | -69 M $ | -142 M $ | +51,4 % |
| Deferred Foreign Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 447 M $ | 64 M $ | +598,4 % |
| Deferred Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 326 M $ | -95 M $ | +443,2 % |
| Deferred Income Tax Liabilities, Net | 6,73 Md $ | 6,78 Md $ | -0,7 % | 7,15 Md $ | 6,98 Md $ | +2,4 % |
| Deferred State and Local Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | -52 M $ | -17 M $ | -205,9 % |
| Deferred Tax Assets, Capital Loss Carryforwards | 237 M $2025-12-31 | 773 M $ | -69,3 % | 237 M $ | 773 M $ | -69,3 % |
Source : SEC companyfacts (XBRL de chaque 10-Q / 10-K). Les trimestres de flux de trésorerie sont déduits des cumuls depuis le début de l'exercice balisés dans les 10-Q. Les ventilations par segment sont balisées avec des dimensions et figurent plutôt dans la section des segments.
Sources
États financiers, CA par segment, indicateurs, estimations : Financial Modeling Prep. Résultat par segment et chaque ligne publiée : SEC EDGAR (XBRL). Dépôts lus : 10-Q 2026-06-30, 10-Q 2026-03-31, 10-K 2025-12-31, 10-Q 2025-09-30, 10-Q 2025-06-30, 10-Q 2025-03-31, 10-K 2024-12-31, 10-Q 2024-09-30, 10-Q 2024-06-30
Données au 2026-11-01