Finanzas de Simon Property Group (SPG)
NYSE · Real Estate · REIT - Retail · 3350 empleados · CEO Eli Simon
- Precio
- 217,75 $ +0,94 %
- Capitalización
- 70,5 mil M $
- Valor empresa
- 98,9 mil M $
- Último informe
- Q2 '26 presentado el 2026-08-10
- Próximo informe
- 2026-11-05
Valoración y cifras clave
- Capitalización
- 70,5 mil M $ EV 98,9 mil M $
- Ingresos
- 6940 M $ Últimos 12 meses
- Crecimiento de ingresos
- +6 % Consenso FY2026
- Margen neto
- 66,4 % Beneficio neto / ingresos, TTM
- P/E
- 15,4× Previsto 32,8× (FY2026)
- P/S
- 10,2× Precio / ventas, TTM
- EV / EBITDA
- 12,5× TTM
- Flujo de caja libre
- 3220 M $ Últimos 12 meses
- Beneficio neto
- 4610 M $ Últimos 12 meses
- Ingresos estimados
- 6720 M $ Consenso FY2026
- Resultados
- 2026-11-05
- Dividendo
- 8,90 $ Por acción, últimos 12 meses
Conclusiones clave
Calculadas a partir de las cifras reportadas - cada conclusión indica la cifra en la que se basa.
- El crecimiento de ingresos se acelera: 19,5 % interanualIngresos de Q2 '26: 1790 M $, frente a una media de 10,9 % en los cuatro trimestres anteriores.
- Margen operativo 47,4 % (TTM), -3,6 pp frente a hace un añoEl resultado operativo creció 7,0 % y los ingresos 15,0 %.
- 37,7 % del beneficio antes de impuestos es no operativoResultado antes de impuestos 5280 M $ vs resultado operativo 3290 M $ (TTM). Las ganancias por participaciones y otras partidas extraordinarias elevan el beneficio neto y el BPA - el resultado operativo mide mejor el negocio.
- Capex: 13,0 % de los ingresos (hace un año 14,6 %)905 M $ invertidos en los últimos 4 trimestres (+3,1 % frente al año anterior). Flujo de caja libre 3220 M $ = 69,8 % del beneficio neto.
- Se devolvieron 1110 M $ a los accionistas = 34,4 % del flujo de caja libreRecompras 630 M $ (hace un año 18 M $), dividendos 475 M $, remuneración en acciones 0 $ (TTM).
- Acciones diluidas: 1,0 % menos en un año324 M acciones diluidas en Q2 '26, 327 M un año antes.
- Deuda neta 28,4 mil M $Efectivo + inversiones a corto plazo 1020 M $, deuda incl. arrendamientos 29,4 mil M $; hace un año deuda neta 24,7 mil M $.
Último trimestre: Q2 '26
Trimestre cerrado el 2026-06-30. Comparado con el mismo trimestre del año anterior y con el consenso de analistas previo al informe.
Trimestre vs hace un año
| Q2 '26 | Hace 1 año | Cambio | |
|---|---|---|---|
| Ingresos | 1790 M $ | 1500 M $ | +19,5 % |
| Margen bruto | 83,1 % | 85,7 % | -2,6 pp |
| Resultado operativo | 824 M $ | 744 M $ | +10,7 % |
| Margen operativo | 46,0 % | 49,7 % | -3,6 pp |
| Beneficio neto | 484 M $ | 557 M $ | -13,1 % |
| BPA diluido | 1,49 $ | 1,70 $ | -12,4 % |
| Flujo de caja operativo | 1200 M $ | 1220 M $ | -1,6 % |
| Capex | 237 M $ | 244 M $ | -2,9 % |
| Flujo de caja libre | 959 M $ | 971 M $ | -1,3 % |
| R&D | 0 $ | 0 $ | – |
| Remuneración en acciones | 0 $ | 0 $ | – |
Ingresos
De dónde viene el dinero - por línea de negocio y por región, trimestre a trimestre.
Ingresos, resultado operativo y crecimiento
trimestralIngresos por línea de negocio
apilado, trimestral| Segmento | Q2 '26 | a/a | Peso | TTM | TTM a/a | 12 trimestres |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Real Estate Segment | 1710 M $ | +21,1 % | 100,0 % | – | – |
Ingresos por región
peso sobre el total| Segmento | Q2 '26 | a/a | Peso | TTM | TTM a/a | 12 trimestres |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Europe | 360 M $ | +275,0 % | 100,0 % | 1200 M $ | -7,7 % |
Márgenes y estructura de costes
Cuánto queda de cada unidad de ingresos en cada nivel - y a dónde van los costes.
Márgenes
trimestralCostes como % de ingresos
trimestralFlujo de caja y asignación de capital
El efectivo generado, en qué se gasta y qué llega a los accionistas.
Flujo operativo, capex, flujo de caja libre
trimestralUsos del efectivo vs flujo operativo
ejerciciosÚltimos 4 trimestres
estado de flujos de efectivo- Flujo de caja operativo
- 4120 M $
- Capex
- -905 M $
- Recompras
- -630 M $
- Dividendos
- -475 M $
- Adquisiciones
- -244 M $
- Deuda neta emitida
- 414 M $
- Remuneración en acciones
- 0 $
- Flujo de caja libre
- 3220 M $
- Devuelto a accionistas / FCF
- 34,4 %
Número de acciones y BPA
trimestral, diluidoBalance
Liquidez, inversiones y deuda en cada cierre trimestral.
Efectivo, inversiones y deuda
cierres trimestralesValoración y rentabilidades
Múltiplos actuales frente a los últimos cinco ejercicios de la propia empresa; precios objetivo y recomendaciones de analistas.
Múltiplos y rentabilidades
TTM vs 5 ejercicios| Ahora | Media 5 años | Dónde está hoy dentro del rango de 5 años | |
|---|---|---|---|
| P/E (TTM) | 15,4× | 19,7× | 13,1× – 23,7× |
| EV / EBITDA | 12,5× | 14,3× | 11,2× – 16,0× |
| EV / Ventas | 14,2× | 13,4× | 12,0× – 15,2× |
| Precio / FCF | 21,9× | 16,3× | 12,4× – 18,8× |
| Precio / Valor contable | 15,9× | 14,8× | 11,6× – 19,1× |
| Rentabilidad FCF | 4,6 % | 6,3 % | 5,3 % – 8,1 % |
| Rentabilidad del capital invertido | 8,7 % | 8,7 % | 7,4 % – 10,6 % |
| Rentabilidad sobre patrimonio | 109,4 % | 76,0 % | 66,9 % – 88,6 % |
Analistas
Precio objetivo de consenso 218,45 $ (+0,3 %)
rango 205,00 $ – 254,00 $ · recomendación Hold
Perspectivas
Consenso de analistas para los próximos ejercicios y lo que implica al precio actual.
Estimaciones de consenso
| Ejercicio | Ingresos | Crecimiento | BPA | Crecimiento | P/E al precio actual | Analistas (BPA) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| FY2026 | 6720 M $ | +5,6 % | 6,65 $ | -53,0 % | 32,8× | 3 |
| FY2027 | 6970 M $ | +3,7 % | 7,00 $ | +5,3 % | 31,1× | 5 |
| FY2028 | 7200 M $ | +3,4 % | 7,48 $ | +6,9 % | 29,1× | 5 |
| FY2029 | 7960 M $ | +10,5 % | 7,66 $ | +2,3 % | 28,4× | 1 |
| FY2030 | 8350 M $ | +5,0 % | 7,65 $ | -0,1 % | 28,5× | 1 |
Estados financieros
Cada línea de la cuenta de resultados, el balance y el estado de flujos de efectivo - 12 trimestres y 10 ejercicios, en valores, en % de ingresos o en crecimiento.
Cada línea reportada
Las 194 cifras que Simon Property Group, Inc. etiquetó en sus 10-Q / 10-K recientes, con la etiqueta oficial de la SEC y su definición - incluidas las notas (arrendamientos, impuestos, recompras, empleados, ...).
| Línea (etiqueta SEC) | Último trimestre | Hace 1 año | a/a | Último ej. | Ej. anterior | a/a |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Accounts and Financing Receivable, after Allowance for Credit Loss | 884 M $ | 778 M $ | +13,7 % | 934 M $ | 797 M $ | +17,3 % |
| Accumulated Amortization, Debt Issuance Costs | 148 M $2025-12-31 | 121 M $ | +22,4 % | 148 M $ | 121 M $ | +22,4 % |
| Accumulated Other Comprehensive Income (Loss), Foreign Currency Translation Adjustment, Net of Tax | -286 M $ | -284 M $ | -0,8 % | -278 M $ | -250 M $ | -11,2 % |
| Accumulated Other Comprehensive Income (Loss), Net of Tax | -234 M $ | -256 M $ | +8,8 % | -251 M $ | -193 M $ | -30,2 % |
| Additional Paid in Capital | 12,4 mil M $ | 11,6 mil M $ | +6,9 % | 12,3 mil M $ | 11,6 mil M $ | +6,6 % |
| Amortization of Debt Discount (Premium) | – | – | – | 8,96 M $ | 5,83 M $ | +53,7 % |
| Amortization of Debt Issuance Costs | – | – | – | 32,3 M $ | 32,5 M $ | -0,6 % |
| AOCI, Cash Flow Hedge, Cumulative Gain (Loss), after Tax | 52,1 M $ | 27,3 M $ | +90,8 % | 25 M $ | 57,9 M $ | -56,8 % |
| Assets | 39,7 mil M $ | 33,3 mil M $ | +19,3 % | 40,6 mil M $ | 32,4 mil M $ | +25,3 % |
| Below Market Lease, Amortization Income, after Year Five | 13 mil $2025-12-31 | 123 mil $ | -89,4 % | 13 mil $ | 123 mil $ | -89,4 % |
| Below Market Lease, Amortization Income, Year Five | 115 mil $2025-12-31 | 1,12 M $ | -89,7 % | 115 mil $ | 1,12 M $ | -89,7 % |
| Below Market Lease, Amortization Income, Year Four | 1,12 M $2025-12-31 | 1,2 M $ | -6,7 % | 1,12 M $ | 1,2 M $ | -6,7 % |
| Below Market Lease, Amortization Income, Year One | 1,6 M $2025-12-31 | 2,29 M $ | -30,2 % | 1,6 M $ | 2,29 M $ | -30,2 % |
| Below Market Lease, Amortization Income, Year Three | 1,22 M $2025-12-31 | 1,24 M $ | -1,6 % | 1,22 M $ | 1,24 M $ | -1,6 % |
| Below Market Lease, Amortization Income, Year Two | 1,26 M $2025-12-31 | 1,54 M $ | -18,0 % | 1,26 M $ | 1,54 M $ | -18,0 % |
| Below Market Lease, Gross | 5,3 M $2025-12-31 | 7,5 M $ | -29,3 % | 5,3 M $ | 7,5 M $ | -29,3 % |
| Below Market Lease, Net | 5,33 M $2025-12-31 | 7,52 M $ | -29,0 % | 5,33 M $ | 7,52 M $ | -29,0 % |
| Cash and Cash Equivalents, at Carrying Value | 1020 M $ | 1230 M $ | -17,2 % | 823 M $ | 1400 M $ | -41,2 % |
| Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents | 1020 M $ | 1230 M $ | -17,2 % | 823 M $ | 1400 M $ | -41,2 % |
| Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents, Period Increase (Decrease), Excluding Exchange Rate Effect | 476 M $ | -149 M $ | +420,5 % | -577 M $ | 231 M $ | -349,5 % |
| Common Stock, Capital Shares Reserved for Future Issuance | 60,6 M2025-12-31 | 56 M | +8,2 % | 60,6 M | 56 M | +8,2 % |
| Common Stock, Dividends, Per Share, Cash Paid | 2,25 $ | 2,10 $ | +7,1 % | 8,55 $ | 8,10 $ | +5,6 % |
| Comprehensive Income (Loss), Net of Tax, Attributable to Noncontrolling Interest | 89,2 M $ | 81 M $ | +10,1 % | 723 M $ | 354 M $ | +104,4 % |
| Comprehensive Income (Loss), Net of Tax, Attributable to Parent | 478 M $ | 520 M $ | -8,1 % | 4570 M $ | 2350 M $ | +94,4 % |
| Comprehensive Income (Loss), Net of Tax, Including Portion Attributable to Noncontrolling Interest | 567 M $ | 601 M $ | -5,7 % | 5290 M $ | 2700 M $ | +95,7 % |
| Cost of Property Repairs and Maintenance | 32,7 M $ | 26,2 M $ | +24,6 % | 120 M $ | 105 M $ | +14,2 % |
| Costs and Expenses | 967 M $ | 754 M $ | +28,1 % | 3190 M $ | 2870 M $ | +11,1 % |
| Debt Instrument, Unamortized Discount | 73,2 M $2025-12-31 | 79,4 M $ | -7,9 % | 73,2 M $ | 79,4 M $ | -7,9 % |
| Debt Instrument, Unamortized Premium | 1,07 M $2025-12-31 | 6,23 M $ | -82,9 % | 1,07 M $ | 6,23 M $ | -82,9 % |
| Debt Issuance Costs, Gross | 266 M $2025-12-31 | 253 M $ | +5,4 % | 266 M $ | 253 M $ | +5,4 % |
| Debt Issuance Costs, Net | 118 M $2025-12-31 | 131 M $ | -10,2 % | 118 M $ | 131 M $ | -10,2 % |
| Debt Securities, Available-for-sale | 168 M $ | 109 M $ | +53,7 % | 162 M $ | 133 M $ | +21,2 % |
| Deferred Costs and Other Assets | 1970 M $ | 1340 M $ | +47,7 % | 1980 M $ | 1370 M $ | +44,6 % |
| Deferred Costs, Leasing, Accumulated Amortization | 124 M $2025-12-31 | 167 M $ | -25,9 % | 124 M $ | 167 M $ | -25,9 % |
| Deferred Costs, Leasing, Gross | 253 M $2025-12-31 | 249 M $ | +1,3 % | 253 M $ | 249 M $ | +1,3 % |
| Deferred Costs, Leasing, Net | 129 M $2025-12-31 | 82,3 M $ | +56,6 % | 129 M $ | 82,3 M $ | +56,6 % |
| Deferred Tax Liabilities, Net | 366 M $2025-12-31 | 218 M $ | +68,0 % | 366 M $ | 218 M $ | +68,0 % |
| Depreciation, Depletion and Amortization, Nonproduction | 460 M $ | 339 M $ | +35,6 % | 1430 M $ | 1270 M $ | +12,7 % |
| Development in Process | 813 M $2025-12-31 | 804 M $ | +1,2 % | 813 M $ | 804 M $ | +1,2 % |
| Direct Costs of Leased and Rented Property or Equipment | 171 M $ | 140 M $ | +22,6 % | 581 M $ | 530 M $ | +9,7 % |
| Distribution Made to Limited Partner, Distributions Paid, Per Unit | – | – | – | 8,55 $ | 8,10 $ | +5,6 % |
| Dividends Payable | 1,32 M $ | 2,06 M $ | -35,9 % | 2,72 M $ | 2,41 M $ | +13,0 % |
| Earnings Per Share, Basic | 1,49 $ | 1,70 $ | -12,4 % | 14,17 $ | 7,26 $ | +95,2 % |
| Earnings Per Share, Diluted | 1,49 $ | 1,70 $ | -12,4 % | 14,17 $ | 7,26 $ | +95,2 % |
| Equity Method Investment, Other than Temporary Impairment | – | – | – | 8,17 M $2010-12-31 | 42,7 M $ | -80,9 % |
| Equity Securities without Readily Determinable Fair Value, Amount | 332 M $ | 434 M $ | -23,6 % | 329 M $ | 409 M $ | -19,5 % |
| Equity Securities without Readily Determinable Fair Value, Downward Price Adjustment, Annual Amount | – | – | – | 67,6 M $ | 7 M $ | +865,7 % |
| Equity Securities, FV-NI | 38,4 M $ | 34,4 M $ | +11,6 % | 33,7 M $ | 89,9 M $ | -62,5 % |
| Federal Income Tax Expense (Benefit), Continuing Operations | – | – | – | -1,67 M $ | -14,3 M $ | +88,3 % |
| Fixtures and Equipment, Gross | 644 M $2025-12-31 | 530 M $ | +21,3 % | 644 M $ | 530 M $ | +21,3 % |
| Foreign Income Tax Expense (Benefit), Continuing Operations | – | – | – | 19 M $ | 21,6 M $ | -12,1 % |
| Gain (Loss) on Derivative Used in Net Investment Hedge, after Tax | 89,4 M $ | -321 M $ | +127,9 % | -240 M $ | 119 M $ | -301,5 % |
| General and Administrative Expense | 12 M $ | 14,3 M $ | -16,0 % | 60,9 M $ | 44,7 M $ | +36,1 % |
| Goodwill | 20,1 M $2025-12-31 | 20,1 M $ | 0,0 % | 20,1 M $ | 20,1 M $ | 0,0 % |
| Impairment of Real Estate | 8,7 M $ | – | – | – | – | – |
| Income (Loss) from Equity Method Investments | 119 M $ | 123 M $ | -3,1 % | 504 M $ | 207 M $ | +143,1 % |
| Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 20,3 M $ | 9,31 M $ | +117,9 % |
| Income Taxes Paid, Net | – | – | – | 29,1 M $ | 119 M $ | -75,6 % |
| IncomeTaxPaidFederalAfterRefundReceived | – | – | – | -174 mil $ | 74,4 M $ | -100,2 % |
| IncomeTaxPaidStateAndLocalAfterRefundReceived | – | – | – | -5,23 M $ | 14,8 M $ | -135,3 % |
Fuente: SEC companyfacts (XBRL de cada 10-Q / 10-K). Los trimestres del flujo de caja se derivan de las cifras acumuladas del año que etiquetan los 10-Q. Los desgloses por segmento se etiquetan con dimensiones y se muestran en la sección de segmentos.
Fuentes
Estados financieros, ingresos por segmento, métricas, estimaciones: Financial Modeling Prep. Beneficio por segmento y cada línea reportada: SEC EDGAR (XBRL). Informes leídos: 10-Q 2026-06-30, 10-Q 2026-03-31, 10-K 2025-12-31, 10-Q 2025-09-30, 10-Q 2025-06-30, 10-Q 2025-03-31, 10-K 2024-12-31, 10-Q 2024-09-30, 10-Q 2024-06-30
Datos a 2026-11-01