Workday, Inc. (WDAY) Finanzzahlen
NASDAQ · Technology · Software - Application · 20.896 Mitarbeiter · CEO Aneel Bhusri
- Kurs
- 197,82 $ +1,21 %
- Marktkapitalisierung
- 47,7 Mrd. $
- Unternehmenswert
- 50,8 Mrd. $
- Letzter Bericht
- Q2 '27 eingereicht 2026-08-27
- Nächster Bericht
- 2026-12-01 EPS-Schätzung 2,75 $
Bewertung & Kennzahlen
- Marktkapitalisierung
- 47,7 Mrd. $ EV 50,8 Mrd. $
- Umsatz
- 10,2 Mrd. $ Letzte 12 Monate
- Umsatzwachstum
- +12 % Konsens FY2027
- Gewinnmarge
- 12,3 % Nettogewinn / Umsatz, TTM
- P/E
- 40,0× Erwartet 17,8× (FY2027)
- P/S
- 4,7× Kurs / Umsatz, TTM
- EV / EBITDA
- 30,4× TTM
- Freier Cashflow
- 2,84 Mrd. $ Letzte 12 Monate
- Nettogewinn
- 1,25 Mrd. $ Letzte 12 Monate
- Umsatzschätzung
- 10,7 Mrd. $ Konsens FY2027
- Gewinn
- 2026-12-01 Umsatzschätzung 2,69 Mrd. $
- Dividende
- – Keine Dividende
Kernaussagen
Berechnet aus den berichteten Zahlen - jede Aussage nennt die Zahl, auf der sie beruht.
- Letzter Bericht (2026-08-27): Umsatz im Rahmen, EPS 5,4 % über ErwartungUmsatz 2,65 Mrd. $ vs. 2,64 Mrd. $ erwartet (+0,5 %); EPS 2,75 $ vs. 2,61 $ (+5,4 %).
- Umsatzwachstum stabil: 12,9 % gegenüber VorjahrUmsatz Q2 '27: 2,65 Mrd. $, gegenüber durchschnittlich 13,3 % in den vier Quartalen davor.
- Operative Marge 12,0 % (TTM), +6,1 Pp. ggü. VorjahrDas operative Ergebnis wuchs um 131,1 %, der Umsatz um 13,4 %.
- Capex 2,3 % vom Umsatz (Vorjahr 2,2 %)238 Mio. $ in den letzten 4 Quartalen investiert (+19,6 % ggü. Vorjahr). Freier Cashflow 2,84 Mrd. $ = 227,3 % des Nettogewinns.
- 5,23 Mrd. $ an Aktionäre zurückgegeben = 183,9 % des freien CashflowsRückkäufe 5,23 Mrd. $ (Vorjahr 850 Mio. $), Dividenden 0 $, aktienbasierte Vergütung 1,65 Mrd. $ (TTM). Mehr als der freie Cashflow: aus Cash oder Schulden bezahlt.
- Verwässerte Aktienzahl in einem Jahr um 7,4 % gesunken250 Mio. verwässerte Aktien in Q2 '27, 270 Mio. ein Jahr zuvor.
- Nettoverschuldung 369 Mio. $Cash + kurzfristige Anlagen 3,4 Mrd. $, Schulden inkl. Leasing 3,77 Mrd. $; vor einem Jahr Nettoliquidität 4,41 Mrd. $.
Letztes Quartal: Q2 '27
Quartal zum 2026-07-31. Verglichen mit dem Vorjahresquartal und dem Analystenkonsens vor dem Bericht.
Quartal ggü. Vorjahr
| Q2 '27 | Vorjahr | Änderung | |
|---|---|---|---|
| Umsatz | 2,65 Mrd. $ | 2,35 Mrd. $ | +12,9 % |
| Bruttomarge | 75,4 % | 75,2 % | +0,2 Pp. |
| Operatives Ergebnis | 317 Mio. $ | 248 Mio. $ | +27,8 % |
| Operative Marge | 12,0 % | 10,6 % | +1,4 Pp. |
| Nettogewinn | 632 Mio. $ | 228 Mio. $ | +177,2 % |
| Verwässertes EPS | 2,57 $ | 0,84 $ | +206,0 % |
| Operativer Cashflow | 520 Mio. $ | 616 Mio. $ | -15,6 % |
| Capex | 60 Mio. $ | 28 Mio. $ | +114,3 % |
| Freier Cashflow | 460 Mio. $ | 588 Mio. $ | -21,8 % |
| R&D | 747 Mio. $ | 660 Mio. $ | +13,2 % |
| Aktienbasierte Vergütung | 462 Mio. $ | 392 Mio. $ | +17,9 % |
Gemeldet vs. Konsens
2026-08-27| Ist | Konsens | vs. Konsens | |
|---|---|---|---|
| Umsatz | 2,65 Mrd. $ | 2,64 Mrd. $ | +0,5 % |
| EPS (Analystenbasis) | 2,75 $ | 2,61 $ | +5,4 % |
Aus dem Bericht vom 2026-08-27 für Q2 '27: Umsatz und das von Analysten geschätzte EPS (oft bereinigt) – es kann daher vom EPS der Abschlüsse oben abweichen.
EPS vs. Konsens
letzte 8 BerichteUmsatz
Woher das Geld kommt - nach Geschäftsbereich und Region, Quartal für Quartal.
Umsatz, operatives Ergebnis und Wachstum
quartalsweiseUmsatz nach Geschäftsbereich
gestapelt, quartalsweise| Segment | Q2 '27 | J/J | Anteil | TTM | TTM J/J | 12 Quartale |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Subscription Services | 2,47 Mrd. $ | +13,9 % | 93,3 % | 9,43 Mrd. $ | +14,6 % | |
| Professional Services | 178 Mio. $ | -0,6 % | 6,7 % | 725 Mio. $ | -0,8 % |
Umsatz nach Region
Anteil am Gesamtumsatz| Segment | Q2 '27 | J/J | Anteil | TTM | TTM J/J | 12 Quartale |
|---|---|---|---|---|---|---|
| United States | 1,97 Mrd. $ | +11,5 % | 74,3 % | 7,59 Mrd. $ | +12,9 % | |
| Non-US | 682 Mio. $ | +16,8 % | 25,7 % | 2,56 Mrd. $ | +14,7 % |
Margen & Kostenstruktur
Wie viel von jeder Umsatzeinheit auf jeder Ebene übrig bleibt - und wohin die Kosten fließen.
Margen
quartalsweiseKosten in % vom Umsatz
quartalsweiseCashflow & Kapitalverwendung
Erwirtschaftetes Cash, wofür es ausgegeben wird und was bei den Aktionären ankommt.
Operativer Cashflow, Capex, freier Cashflow
quartalsweiseMittelverwendung vs. operativer Cashflow
GeschäftsjahreLetzte 4 Quartale
Kapitalflussrechnung- Operativer Cashflow
- 3,08 Mrd. $
- Capex
- -238 Mio. $
- Rückkäufe
- -5,23 Mrd. $
- Dividenden
- 0 $
- Übernahmen
- -2,08 Mrd. $
- Netto aufgenommene Schulden
- 0 $
- Aktienbasierte Vergütung
- 1,65 Mrd. $
- Freier Cashflow
- 2,84 Mrd. $
- An Aktionäre zurückgegeben / FCF
- 183,9 %
Aktienzahl und EPS
quartalsweise, verwässertBilanz
Liquidität, Anlagen und Schulden zu jedem Quartalsende.
Cash, Anlagen und Schulden
QuartalsendenBewertung & Renditen
Heutige Multiplikatoren im Vergleich zu den eigenen letzten fünf Geschäftsjahren; Kursziele und Ratings der Analysten.
Multiplikatoren und Renditen
TTM vs. 5 Geschäftsjahre| Jetzt | 5-J-Schnitt | Position heute in der 5-Jahres-Spanne | |
|---|---|---|---|
| P/E (TTM) | 40,0× | 590,9× 4 von 5 Jahren | 55,1× – 2.108,4× |
| EV / EBITDA | 30,4× | 120,6× | 35,6× – 230,9× |
| EV / Umsatz | 5,0× | 8,8× | 5,0× – 12,3× |
| Kurs / FCF | 16,8× | 33,8× | 16,5× – 45,4× |
| Kurs / Buchwert | 7,6× | 9,0× | 5,9× – 13,8× |
| FCF-Rendite | 6,0 % | 3,3 % | 2,2 % – 6,1 % |
| Rendite auf das investierte Kapital | 11,4 % | 1,2 % | -2,5 % – 5,9 % |
| Eigenkapitalrendite | 16,8 % | 5,2 % | -6,6 % – 17,1 % |
Analysten
Konsens-Kursziel 201,85 $ (+2,0 %)
Spanne 140,00 $ – 275,00 $ · Rating Buy
Ausblick
Analystenkonsens für die kommenden Geschäftsjahre und was er beim heutigen Kurs bedeutet.
Konsensschätzungen
| Geschäftsjahr | Umsatz | Wachstum | EPS | Wachstum | P/E zum heutigen Kurs | Analysten (EPS) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| FY2027 | 10,7 Mrd. $ | +11,7 % | 11,09 $ | +329,8 % | 17,8× | 24 |
| FY2028 | 11,8 Mrd. $ | +10,4 % | 13,25 $ | +19,5 % | 14,9× | 24 |
| FY2029 | 13 Mrd. $ | +10,5 % | 15,53 $ | +17,2 % | 12,7× | 12 |
| FY2030 | 14,5 Mrd. $ | +11,6 % | 17,20 $ | +10,7 % | 11,5× | 5 |
| FY2031 | 16 Mrd. $ | +10,1 % | 14,47 $ | -15,9 % | 13,7× | 10 |
Jahres- und Quartalsabschlüsse
Jede Zeile von Gewinn- und Verlustrechnung, Bilanz und Kapitalflussrechnung - 12 Quartale und 10 Geschäftsjahre, als Werte, in % vom Umsatz oder als Wachstum.
Jede berichtete Zeile
Alle 240 Zahlen, die Workday, Inc. in den jüngsten 10-Q / 10-K getaggt hat, mit offizieller SEC-Bezeichnung und Definition - inklusive Anhang (Leasing, Steuern, Rückkäufe, Mitarbeiter, ...).
| Zeile (SEC-Bezeichnung) | Letztes Quartal | Vorjahr | J/J | Letztes GJ | Vor-GJ | J/J |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Accounts Payable, Current | 102 Mio. $ | 100 Mio. $ | +2,0 % | 142 Mio. $ | 108 Mio. $ | +31,5 % |
| Accounts Receivable, after Allowance for Credit Loss, Current | 1,9 Mrd. $ | 1,61 Mrd. $ | +17,8 % | 2,33 Mrd. $ | 1,95 Mrd. $ | +19,6 % |
| Accounts Receivable, Allowance for Credit Loss, Current | 16 Mio. $2026-01-31 | 10 Mio. $ | +60,0 % | 16 Mio. $ | 10 Mio. $ | +60,0 % |
| Accretion (Amortization) of Discounts and Premiums, Investments | 6 Mio. $ | 18 Mio. $ | -66,7 % | 61 Mio. $ | 113 Mio. $ | -46,0 % |
| Accrued Liabilities, Current | 462 Mio. $ | 346 Mio. $ | +33,5 % | 454 Mio. $ | 296 Mio. $ | +53,4 % |
| Accumulated Depreciation, Depletion and Amortization, Property, Plant, and Equipment | 1,47 Mrd. $ | 1,31 Mrd. $ | +12,7 % | 1,4 Mrd. $ | 1,32 Mrd. $ | +5,9 % |
| Accumulated Other Comprehensive Income (Loss), Net of Tax | -96 Mio. $ | -74 Mio. $ | -29,7 % | -136 Mio. $ | 84 Mio. $ | -261,9 % |
| Additional Paid in Capital | 13,4 Mrd. $ | 12,1 Mrd. $ | +10,9 % | 12,7 Mrd. $ | 11,5 Mrd. $ | +10,6 % |
| Advertising Expense | – | – | – | 181 Mio. $ | 204 Mio. $ | -11,3 % |
| Amortization of Debt Issuance Costs and Discounts | 1 Mio. $ | 1 Mio. $ | 0,0 % | 4 Mio. $ | 4 Mio. $ | 0,0 % |
| Amortization of Intangible Assets | 34 Mio. $ | 21 Mio. $ | +61,9 % | – | – | – |
| Asset Impairment Charges | 0 $ | 0 $ | – | 117 Mio. $ | 19 Mio. $ | +515,8 % |
| Assets | 15,9 Mrd. $ | 18 Mrd. $ | -11,7 % | 18,1 Mrd. $ | 18 Mrd. $ | +0,5 % |
| Assets, Current | 5,97 Mrd. $ | 10,4 Mrd. $ | -42,6 % | 8,43 Mrd. $ | 10,5 Mrd. $ | -20,1 % |
| Capital Expenditures Incurred but Not yet Paid | -17 Mio. $ | 10 Mio. $ | -270,0 % | 64 Mio. $ | 27 Mio. $ | +137,0 % |
| Capitalized Contract Cost, Amortization | 83 Mio. $ | 72 Mio. $ | +15,3 % | 292 Mio. $ | 251 Mio. $ | +16,3 % |
| Capitalized Contract Cost, Impairment Loss | 0 $ | 0 $ | – | 0 $ | 0 $ | – |
| Capitalized Contract Cost, Net | 974 Mio. $ | 840 Mio. $ | +16,0 % | 940 Mio. $ | 828 Mio. $ | +13,5 % |
| Cash and Cash Equivalents, at Carrying Value | 661 Mio. $ | 1,26 Mrd. $ | -47,7 % | 1,5 Mrd. $ | 1,54 Mrd. $ | -2,7 % |
| Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents | 668 Mio. $ | 1,27 Mrd. $ | -47,4 % | 1,51 Mrd. $ | 1,55 Mrd. $ | -2,9 % |
| Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents, Period Increase (Decrease), Including Exchange Rate Effect | 100 Mio. $ | 281 Mio. $ | -64,4 % | -45 Mio. $ | -470 Mio. $ | +90,4 % |
| Common Stock, Value, Outstanding | 0 $ | 0 $ | – | 33.000 $2012-01-31 | – | – |
| Comprehensive Income (Loss), Net of Tax, Attributable to Parent | 661 Mio. $ | 198 Mio. $ | +233,8 % | 473 Mio. $ | 589 Mio. $ | -19,7 % |
| Contract with Customer, Asset, after Allowance for Credit Loss | 584 Mio. $ | 505 Mio. $ | +15,6 % | 502 Mio. $ | 417 Mio. $ | +20,4 % |
| Contract with Customer, Asset, after Allowance for Credit Loss, Current | 525 Mio. $ | 460 Mio. $ | +14,1 % | 443 Mio. $ | 373 Mio. $ | +18,8 % |
| Contract with Customer, Asset, after Allowance for Credit Loss, Noncurrent | 59 Mio. $ | 45 Mio. $ | +31,1 % | 59 Mio. $ | 44 Mio. $ | +34,1 % |
| Contract with Customer, Liability | 4,46 Mrd. $ | 3,92 Mrd. $ | +13,8 % | 5,08 Mrd. $ | 4,55 Mrd. $ | +11,7 % |
| Contract with Customer, Liability, Current | 4,39 Mrd. $ | 3,85 Mrd. $ | +13,9 % | 5,01 Mrd. $ | 4,47 Mrd. $ | +12,2 % |
| Contract with Customer, Liability, Noncurrent | 72 Mio. $ | 65 Mio. $ | +10,8 % | 71 Mio. $ | 80 Mio. $ | -11,3 % |
| Contract with Customer, Liability, Revenue Recognized | 1,9 Mrd. $ | 1,7 Mrd. $ | +11,8 % | 4,4 Mrd. $ | 4 Mrd. $ | +10,0 % |
| Current Federal Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 34 Mio. $ | 12 Mio. $ | +183,3 % |
| Current Foreign Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 28 Mio. $ | 23 Mio. $ | +21,7 % |
| Current Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 108 Mio. $ | 80 Mio. $ | +35,0 % |
| Current State and Local Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 46 Mio. $ | 45 Mio. $ | +2,2 % |
| Debt Instrument, Unamortized Discount (Premium) and Debt Issuance Costs, Net | 11 Mio. $ | 15 Mio. $ | -26,7 % | 13 Mio. $ | 16 Mio. $ | -18,8 % |
| Debt Securities, Available-for-sale | 4,26 Mrd. $2025-10-31 | 5,99 Mrd. $ | -29,0 % | 6,65 Mrd. $2025-01-31 | 6,56 Mrd. $ | +1,4 % |
| Debt Securities, Available-for-Sale, Accrued Interest, after Allowance for Credit Loss | 24 Mio. $ | 62 Mio. $ | -61,3 % | 33 Mio. $ | 53 Mio. $ | -37,7 % |
| Debt Securities, Available-for-sale, Accumulated Gross Unrealized Gain, before Tax | 3 Mio. $ | 33 Mio. $ | -90,9 % | 36 Mio. $ | 17 Mio. $ | +111,8 % |
| Debt Securities, Available-for-sale, Accumulated Gross Unrealized Loss, before Tax | 10 Mio. $ | 1 Mio. $ | +900,0 % | 0 $ | 4 Mio. $ | -100,0 % |
| Debt Securities, Available-for-Sale, Fair Value, Maturity, Allocated and Single Maturity Date, after Year 10 | 15 Mio. $ | 70 Mio. $ | -78,6 % | 29 Mio. $ | 25 Mio. $ | +16,0 % |
| Debt Securities, Available-for-Sale, Fair Value, Maturity, Allocated and Single Maturity Date, after Year 5 Through 10 | 19 Mio. $ | 91 Mio. $ | -79,1 % | 73 Mio. $ | 139 Mio. $ | -47,5 % |
| Debt Securities, Available-for-Sale, Fair Value, Maturity, Allocated and Single Maturity Date, after Year One Through Five | 2,01 Mrd. $ | 4,65 Mrd. $ | -56,8 % | 2,55 Mrd. $ | 3,81 Mrd. $ | -33,2 % |
| Debt Securities, Available-for-Sale, Fair Value, Maturity, Allocated and Single Maturity Date, Year One | 698 Mio. $ | 2,31 Mrd. $ | -69,8 % | 1,69 Mrd. $ | 2,68 Mrd. $ | -36,8 % |
| Debt Securities, Available-for-sale, Realized Loss | 0 $ | – | – | 0 $ | 0 $ | – |
| Debt Securities, Realized Gain (Loss) | 0 $ | 0 $ | – | 27 Mio. $ | 0 $ | – |
| DebtSecuritiesAvailableForSaleAmortizedCostExcludingAccruedInterestAfterAllowanceForCreditLoss | 2,75 Mrd. $ | 7,09 Mrd. $ | -61,2 % | 4,3 Mrd. $ | 6,64 Mrd. $ | -35,2 % |
| DebtSecuritiesAvailableForSaleExcludingAccruedInterest | 2,74 Mrd. $ | 7,12 Mrd. $ | -61,5 % | 4,34 Mrd. $ | 6,65 Mrd. $ | -34,7 % |
| Deferred Costs, Current | 320 Mio. $ | 278 Mio. $ | +15,1 % | 306 Mio. $ | 267 Mio. $ | +14,6 % |
| Deferred Costs, Noncurrent | 654 Mio. $ | 562 Mio. $ | +16,4 % | 634 Mio. $ | 561 Mio. $ | +13,0 % |
| Deferred Federal Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 198 Mio. $ | 52 Mio. $ | +280,8 % |
| Deferred Foreign Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | -2 Mio. $ | 0 $ | – |
| Deferred Income Tax Assets, Net | 1,13 Mrd. $ | 959 Mio. $ | +17,7 % | 829 Mio. $ | 1,04 Mrd. $ | -20,2 % |
| Deferred Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 208 Mio. $ | 32 Mio. $ | +550,0 % |
| Deferred Income Taxes and Tax Credits | -386 Mio. $ | 66 Mio. $ | -684,8 % | 218 Mio. $ | 33 Mio. $ | +560,6 % |
| Deferred State and Local Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 12 Mio. $ | -20 Mio. $ | +160,0 % |
| Deferred Tax Asset, Intra-entity Transfer, Asset Other than Inventory | 374 Mio. $ | – | – | – | – | – |
| Deferred Tax Assets, Goodwill and Intangible Assets | 424 Mio. $2026-01-31 | 429 Mio. $ | -1,2 % | 424 Mio. $ | 429 Mio. $ | -1,2 % |
| Deferred Tax Assets, Gross | 2,62 Mrd. $2026-01-31 | 2,6 Mrd. $ | +0,7 % | 2,62 Mrd. $ | 2,6 Mrd. $ | +0,7 % |
| Deferred Tax Assets, in Process Research and Development | 497 Mio. $2026-01-31 | 621 Mio. $ | -20,0 % | 497 Mio. $ | 621 Mio. $ | -20,0 % |
| Deferred Tax Assets, Net | 829 Mio. $2026-01-31 | 1,03 Mrd. $ | -19,7 % | 829 Mio. $ | 1,03 Mrd. $ | -19,7 % |
Quelle: SEC companyfacts (XBRL jedes 10-Q / 10-K). Cashflow-Quartale werden aus den kumulierten Jahreswerten abgeleitet, die das 10-Q taggt. Segmentaufteilungen sind mit Dimensionen getaggt und stehen stattdessen im Segmentabschnitt.
Quellen
Abschlüsse, Segmentumsatz, Kennzahlen, Schätzungen: Financial Modeling Prep. Segmentgewinne und jede berichtete Zeile: SEC EDGAR (XBRL). Gelesene Einreichungen: 10-Q 2026-07-31, 10-Q 2026-04-30, 10-K 2026-01-31, 10-Q 2025-10-31, 10-Q 2025-07-31, 10-Q 2025-04-30, 10-K 2025-01-31, 10-Q 2024-10-31, 10-Q 2024-07-31
Daten vom 2026-11-02