Simon Property Group (SPG) Finanzzahlen
NYSE · Real Estate · REIT - Retail · 3.350 Mitarbeiter · CEO Eli Simon
- Kurs
- 217,75 $ +0,94 %
- Marktkapitalisierung
- 70,5 Mrd. $
- Unternehmenswert
- 98,9 Mrd. $
- Letzter Bericht
- Q2 '26 eingereicht 2026-08-10
- Nächster Bericht
- 2026-11-05
Bewertung & Kennzahlen
- Marktkapitalisierung
- 70,5 Mrd. $ EV 98,9 Mrd. $
- Umsatz
- 6,94 Mrd. $ Letzte 12 Monate
- Umsatzwachstum
- +6 % Konsens FY2026
- Gewinnmarge
- 66,4 % Nettogewinn / Umsatz, TTM
- P/E
- 15,4× Erwartet 32,8× (FY2026)
- P/S
- 10,2× Kurs / Umsatz, TTM
- EV / EBITDA
- 12,5× TTM
- Freier Cashflow
- 3,22 Mrd. $ Letzte 12 Monate
- Nettogewinn
- 4,61 Mrd. $ Letzte 12 Monate
- Umsatzschätzung
- 6,72 Mrd. $ Konsens FY2026
- Gewinn
- 2026-11-05
- Dividende
- 8,90 $ Je Aktie, letzte 12 Monate
Kernaussagen
Berechnet aus den berichteten Zahlen - jede Aussage nennt die Zahl, auf der sie beruht.
- Umsatzwachstum beschleunigt sich: 19,5 % gegenüber VorjahrUmsatz Q2 '26: 1,79 Mrd. $, gegenüber durchschnittlich 10,9 % in den vier Quartalen davor.
- Operative Marge 47,4 % (TTM), -3,6 Pp. ggü. VorjahrDas operative Ergebnis wuchs um 7,0 %, der Umsatz um 15,0 %.
- 37,7 % des Vorsteuergewinns stammen nicht aus dem operativen GeschäftErgebnis vor Steuern 5,28 Mrd. $ vs. operatives Ergebnis 3,29 Mrd. $ (TTM). Gewinne aus Beteiligungen und andere Einmalposten heben Nettogewinn und EPS - das operative Ergebnis misst das Geschäft sauberer.
- Capex 13,0 % vom Umsatz (Vorjahr 14,6 %)905 Mio. $ in den letzten 4 Quartalen investiert (+3,1 % ggü. Vorjahr). Freier Cashflow 3,22 Mrd. $ = 69,8 % des Nettogewinns.
- 1,11 Mrd. $ an Aktionäre zurückgegeben = 34,4 % des freien CashflowsRückkäufe 630 Mio. $ (Vorjahr 18 Mio. $), Dividenden 475 Mio. $, aktienbasierte Vergütung 0 $ (TTM).
- Verwässerte Aktienzahl in einem Jahr um 1,0 % gesunken324 Mio. verwässerte Aktien in Q2 '26, 327 Mio. ein Jahr zuvor.
- Nettoverschuldung 28,4 Mrd. $Cash + kurzfristige Anlagen 1,02 Mrd. $, Schulden inkl. Leasing 29,4 Mrd. $; vor einem Jahr Nettoverschuldung 24,7 Mrd. $.
Letztes Quartal: Q2 '26
Quartal zum 2026-06-30. Verglichen mit dem Vorjahresquartal und dem Analystenkonsens vor dem Bericht.
Quartal ggü. Vorjahr
| Q2 '26 | Vorjahr | Änderung | |
|---|---|---|---|
| Umsatz | 1,79 Mrd. $ | 1,5 Mrd. $ | +19,5 % |
| Bruttomarge | 83,1 % | 85,7 % | -2,6 Pp. |
| Operatives Ergebnis | 824 Mio. $ | 744 Mio. $ | +10,7 % |
| Operative Marge | 46,0 % | 49,7 % | -3,6 Pp. |
| Nettogewinn | 484 Mio. $ | 557 Mio. $ | -13,1 % |
| Verwässertes EPS | 1,49 $ | 1,70 $ | -12,4 % |
| Operativer Cashflow | 1,2 Mrd. $ | 1,22 Mrd. $ | -1,6 % |
| Capex | 237 Mio. $ | 244 Mio. $ | -2,9 % |
| Freier Cashflow | 959 Mio. $ | 971 Mio. $ | -1,3 % |
| R&D | 0 $ | 0 $ | – |
| Aktienbasierte Vergütung | 0 $ | 0 $ | – |
Umsatz
Woher das Geld kommt - nach Geschäftsbereich und Region, Quartal für Quartal.
Umsatz, operatives Ergebnis und Wachstum
quartalsweiseUmsatz nach Geschäftsbereich
gestapelt, quartalsweise| Segment | Q2 '26 | J/J | Anteil | TTM | TTM J/J | 12 Quartale |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Real Estate Segment | 1,71 Mrd. $ | +21,1 % | 100,0 % | – | – |
Umsatz nach Region
Anteil am Gesamtumsatz| Segment | Q2 '26 | J/J | Anteil | TTM | TTM J/J | 12 Quartale |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Europe | 360 Mio. $ | +275,0 % | 100,0 % | 1,2 Mrd. $ | -7,7 % |
Margen & Kostenstruktur
Wie viel von jeder Umsatzeinheit auf jeder Ebene übrig bleibt - und wohin die Kosten fließen.
Margen
quartalsweiseKosten in % vom Umsatz
quartalsweiseCashflow & Kapitalverwendung
Erwirtschaftetes Cash, wofür es ausgegeben wird und was bei den Aktionären ankommt.
Operativer Cashflow, Capex, freier Cashflow
quartalsweiseMittelverwendung vs. operativer Cashflow
GeschäftsjahreLetzte 4 Quartale
Kapitalflussrechnung- Operativer Cashflow
- 4,12 Mrd. $
- Capex
- -905 Mio. $
- Rückkäufe
- -630 Mio. $
- Dividenden
- -475 Mio. $
- Übernahmen
- -244 Mio. $
- Netto aufgenommene Schulden
- 414 Mio. $
- Aktienbasierte Vergütung
- 0 $
- Freier Cashflow
- 3,22 Mrd. $
- An Aktionäre zurückgegeben / FCF
- 34,4 %
Aktienzahl und EPS
quartalsweise, verwässertBilanz
Liquidität, Anlagen und Schulden zu jedem Quartalsende.
Cash, Anlagen und Schulden
QuartalsendenBewertung & Renditen
Heutige Multiplikatoren im Vergleich zu den eigenen letzten fünf Geschäftsjahren; Kursziele und Ratings der Analysten.
Multiplikatoren und Renditen
TTM vs. 5 Geschäftsjahre| Jetzt | 5-J-Schnitt | Position heute in der 5-Jahres-Spanne | |
|---|---|---|---|
| P/E (TTM) | 15,4× | 19,7× | 13,1× – 23,7× |
| EV / EBITDA | 12,5× | 14,3× | 11,2× – 16,0× |
| EV / Umsatz | 14,2× | 13,4× | 12,0× – 15,2× |
| Kurs / FCF | 21,9× | 16,3× | 12,4× – 18,8× |
| Kurs / Buchwert | 15,9× | 14,8× | 11,6× – 19,1× |
| FCF-Rendite | 4,6 % | 6,3 % | 5,3 % – 8,1 % |
| Rendite auf das investierte Kapital | 8,7 % | 8,7 % | 7,4 % – 10,6 % |
| Eigenkapitalrendite | 109,4 % | 76,0 % | 66,9 % – 88,6 % |
Analysten
Konsens-Kursziel 218,45 $ (+0,3 %)
Spanne 205,00 $ – 254,00 $ · Rating Hold
Ausblick
Analystenkonsens für die kommenden Geschäftsjahre und was er beim heutigen Kurs bedeutet.
Konsensschätzungen
| Geschäftsjahr | Umsatz | Wachstum | EPS | Wachstum | P/E zum heutigen Kurs | Analysten (EPS) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| FY2026 | 6,72 Mrd. $ | +5,6 % | 6,65 $ | -53,0 % | 32,8× | 3 |
| FY2027 | 6,97 Mrd. $ | +3,7 % | 7,00 $ | +5,3 % | 31,1× | 5 |
| FY2028 | 7,2 Mrd. $ | +3,4 % | 7,48 $ | +6,9 % | 29,1× | 5 |
| FY2029 | 7,96 Mrd. $ | +10,5 % | 7,66 $ | +2,3 % | 28,4× | 1 |
| FY2030 | 8,35 Mrd. $ | +5,0 % | 7,65 $ | -0,1 % | 28,5× | 1 |
Jahres- und Quartalsabschlüsse
Jede Zeile von Gewinn- und Verlustrechnung, Bilanz und Kapitalflussrechnung - 12 Quartale und 10 Geschäftsjahre, als Werte, in % vom Umsatz oder als Wachstum.
Jede berichtete Zeile
Alle 194 Zahlen, die Simon Property Group, Inc. in den jüngsten 10-Q / 10-K getaggt hat, mit offizieller SEC-Bezeichnung und Definition - inklusive Anhang (Leasing, Steuern, Rückkäufe, Mitarbeiter, ...).
| Zeile (SEC-Bezeichnung) | Letztes Quartal | Vorjahr | J/J | Letztes GJ | Vor-GJ | J/J |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Accounts and Financing Receivable, after Allowance for Credit Loss | 884 Mio. $ | 778 Mio. $ | +13,7 % | 934 Mio. $ | 797 Mio. $ | +17,3 % |
| Accumulated Amortization, Debt Issuance Costs | 148 Mio. $2025-12-31 | 121 Mio. $ | +22,4 % | 148 Mio. $ | 121 Mio. $ | +22,4 % |
| Accumulated Other Comprehensive Income (Loss), Foreign Currency Translation Adjustment, Net of Tax | -286 Mio. $ | -284 Mio. $ | -0,8 % | -278 Mio. $ | -250 Mio. $ | -11,2 % |
| Accumulated Other Comprehensive Income (Loss), Net of Tax | -234 Mio. $ | -256 Mio. $ | +8,8 % | -251 Mio. $ | -193 Mio. $ | -30,2 % |
| Additional Paid in Capital | 12,4 Mrd. $ | 11,6 Mrd. $ | +6,9 % | 12,3 Mrd. $ | 11,6 Mrd. $ | +6,6 % |
| Amortization of Debt Discount (Premium) | – | – | – | 8,96 Mio. $ | 5,83 Mio. $ | +53,7 % |
| Amortization of Debt Issuance Costs | – | – | – | 32,3 Mio. $ | 32,5 Mio. $ | -0,6 % |
| AOCI, Cash Flow Hedge, Cumulative Gain (Loss), after Tax | 52,1 Mio. $ | 27,3 Mio. $ | +90,8 % | 25 Mio. $ | 57,9 Mio. $ | -56,8 % |
| Assets | 39,7 Mrd. $ | 33,3 Mrd. $ | +19,3 % | 40,6 Mrd. $ | 32,4 Mrd. $ | +25,3 % |
| Below Market Lease, Amortization Income, after Year Five | 13.000 $2025-12-31 | 123.000 $ | -89,4 % | 13.000 $ | 123.000 $ | -89,4 % |
| Below Market Lease, Amortization Income, Year Five | 115.000 $2025-12-31 | 1,12 Mio. $ | -89,7 % | 115.000 $ | 1,12 Mio. $ | -89,7 % |
| Below Market Lease, Amortization Income, Year Four | 1,12 Mio. $2025-12-31 | 1,2 Mio. $ | -6,7 % | 1,12 Mio. $ | 1,2 Mio. $ | -6,7 % |
| Below Market Lease, Amortization Income, Year One | 1,6 Mio. $2025-12-31 | 2,29 Mio. $ | -30,2 % | 1,6 Mio. $ | 2,29 Mio. $ | -30,2 % |
| Below Market Lease, Amortization Income, Year Three | 1,22 Mio. $2025-12-31 | 1,24 Mio. $ | -1,6 % | 1,22 Mio. $ | 1,24 Mio. $ | -1,6 % |
| Below Market Lease, Amortization Income, Year Two | 1,26 Mio. $2025-12-31 | 1,54 Mio. $ | -18,0 % | 1,26 Mio. $ | 1,54 Mio. $ | -18,0 % |
| Below Market Lease, Gross | 5,3 Mio. $2025-12-31 | 7,5 Mio. $ | -29,3 % | 5,3 Mio. $ | 7,5 Mio. $ | -29,3 % |
| Below Market Lease, Net | 5,33 Mio. $2025-12-31 | 7,52 Mio. $ | -29,0 % | 5,33 Mio. $ | 7,52 Mio. $ | -29,0 % |
| Cash and Cash Equivalents, at Carrying Value | 1,02 Mrd. $ | 1,23 Mrd. $ | -17,2 % | 823 Mio. $ | 1,4 Mrd. $ | -41,2 % |
| Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents | 1,02 Mrd. $ | 1,23 Mrd. $ | -17,2 % | 823 Mio. $ | 1,4 Mrd. $ | -41,2 % |
| Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents, Period Increase (Decrease), Excluding Exchange Rate Effect | 476 Mio. $ | -149 Mio. $ | +420,5 % | -577 Mio. $ | 231 Mio. $ | -349,5 % |
| Common Stock, Capital Shares Reserved for Future Issuance | 60,6 Mio.2025-12-31 | 56 Mio. | +8,2 % | 60,6 Mio. | 56 Mio. | +8,2 % |
| Common Stock, Dividends, Per Share, Cash Paid | 2,25 $ | 2,10 $ | +7,1 % | 8,55 $ | 8,10 $ | +5,6 % |
| Comprehensive Income (Loss), Net of Tax, Attributable to Noncontrolling Interest | 89,2 Mio. $ | 81 Mio. $ | +10,1 % | 723 Mio. $ | 354 Mio. $ | +104,4 % |
| Comprehensive Income (Loss), Net of Tax, Attributable to Parent | 478 Mio. $ | 520 Mio. $ | -8,1 % | 4,57 Mrd. $ | 2,35 Mrd. $ | +94,4 % |
| Comprehensive Income (Loss), Net of Tax, Including Portion Attributable to Noncontrolling Interest | 567 Mio. $ | 601 Mio. $ | -5,7 % | 5,29 Mrd. $ | 2,7 Mrd. $ | +95,7 % |
| Cost of Property Repairs and Maintenance | 32,7 Mio. $ | 26,2 Mio. $ | +24,6 % | 120 Mio. $ | 105 Mio. $ | +14,2 % |
| Costs and Expenses | 967 Mio. $ | 754 Mio. $ | +28,1 % | 3,19 Mrd. $ | 2,87 Mrd. $ | +11,1 % |
| Debt Instrument, Unamortized Discount | 73,2 Mio. $2025-12-31 | 79,4 Mio. $ | -7,9 % | 73,2 Mio. $ | 79,4 Mio. $ | -7,9 % |
| Debt Instrument, Unamortized Premium | 1,07 Mio. $2025-12-31 | 6,23 Mio. $ | -82,9 % | 1,07 Mio. $ | 6,23 Mio. $ | -82,9 % |
| Debt Issuance Costs, Gross | 266 Mio. $2025-12-31 | 253 Mio. $ | +5,4 % | 266 Mio. $ | 253 Mio. $ | +5,4 % |
| Debt Issuance Costs, Net | 118 Mio. $2025-12-31 | 131 Mio. $ | -10,2 % | 118 Mio. $ | 131 Mio. $ | -10,2 % |
| Debt Securities, Available-for-sale | 168 Mio. $ | 109 Mio. $ | +53,7 % | 162 Mio. $ | 133 Mio. $ | +21,2 % |
| Deferred Costs and Other Assets | 1,97 Mrd. $ | 1,34 Mrd. $ | +47,7 % | 1,98 Mrd. $ | 1,37 Mrd. $ | +44,6 % |
| Deferred Costs, Leasing, Accumulated Amortization | 124 Mio. $2025-12-31 | 167 Mio. $ | -25,9 % | 124 Mio. $ | 167 Mio. $ | -25,9 % |
| Deferred Costs, Leasing, Gross | 253 Mio. $2025-12-31 | 249 Mio. $ | +1,3 % | 253 Mio. $ | 249 Mio. $ | +1,3 % |
| Deferred Costs, Leasing, Net | 129 Mio. $2025-12-31 | 82,3 Mio. $ | +56,6 % | 129 Mio. $ | 82,3 Mio. $ | +56,6 % |
| Deferred Tax Liabilities, Net | 366 Mio. $2025-12-31 | 218 Mio. $ | +68,0 % | 366 Mio. $ | 218 Mio. $ | +68,0 % |
| Depreciation, Depletion and Amortization, Nonproduction | 460 Mio. $ | 339 Mio. $ | +35,6 % | 1,43 Mrd. $ | 1,27 Mrd. $ | +12,7 % |
| Development in Process | 813 Mio. $2025-12-31 | 804 Mio. $ | +1,2 % | 813 Mio. $ | 804 Mio. $ | +1,2 % |
| Direct Costs of Leased and Rented Property or Equipment | 171 Mio. $ | 140 Mio. $ | +22,6 % | 581 Mio. $ | 530 Mio. $ | +9,7 % |
| Distribution Made to Limited Partner, Distributions Paid, Per Unit | – | – | – | 8,55 $ | 8,10 $ | +5,6 % |
| Dividends Payable | 1,32 Mio. $ | 2,06 Mio. $ | -35,9 % | 2,72 Mio. $ | 2,41 Mio. $ | +13,0 % |
| Earnings Per Share, Basic | 1,49 $ | 1,70 $ | -12,4 % | 14,17 $ | 7,26 $ | +95,2 % |
| Earnings Per Share, Diluted | 1,49 $ | 1,70 $ | -12,4 % | 14,17 $ | 7,26 $ | +95,2 % |
| Equity Method Investment, Other than Temporary Impairment | – | – | – | 8,17 Mio. $2010-12-31 | 42,7 Mio. $ | -80,9 % |
| Equity Securities without Readily Determinable Fair Value, Amount | 332 Mio. $ | 434 Mio. $ | -23,6 % | 329 Mio. $ | 409 Mio. $ | -19,5 % |
| Equity Securities without Readily Determinable Fair Value, Downward Price Adjustment, Annual Amount | – | – | – | 67,6 Mio. $ | 7 Mio. $ | +865,7 % |
| Equity Securities, FV-NI | 38,4 Mio. $ | 34,4 Mio. $ | +11,6 % | 33,7 Mio. $ | 89,9 Mio. $ | -62,5 % |
| Federal Income Tax Expense (Benefit), Continuing Operations | – | – | – | -1,67 Mio. $ | -14,3 Mio. $ | +88,3 % |
| Fixtures and Equipment, Gross | 644 Mio. $2025-12-31 | 530 Mio. $ | +21,3 % | 644 Mio. $ | 530 Mio. $ | +21,3 % |
| Foreign Income Tax Expense (Benefit), Continuing Operations | – | – | – | 19 Mio. $ | 21,6 Mio. $ | -12,1 % |
| Gain (Loss) on Derivative Used in Net Investment Hedge, after Tax | 89,4 Mio. $ | -321 Mio. $ | +127,9 % | -240 Mio. $ | 119 Mio. $ | -301,5 % |
| General and Administrative Expense | 12 Mio. $ | 14,3 Mio. $ | -16,0 % | 60,9 Mio. $ | 44,7 Mio. $ | +36,1 % |
| Goodwill | 20,1 Mio. $2025-12-31 | 20,1 Mio. $ | 0,0 % | 20,1 Mio. $ | 20,1 Mio. $ | 0,0 % |
| Impairment of Real Estate | 8,7 Mio. $ | – | – | – | – | – |
| Income (Loss) from Equity Method Investments | 119 Mio. $ | 123 Mio. $ | -3,1 % | 504 Mio. $ | 207 Mio. $ | +143,1 % |
| Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 20,3 Mio. $ | 9,31 Mio. $ | +117,9 % |
| Income Taxes Paid, Net | – | – | – | 29,1 Mio. $ | 119 Mio. $ | -75,6 % |
| IncomeTaxPaidFederalAfterRefundReceived | – | – | – | -174.000 $ | 74,4 Mio. $ | -100,2 % |
| IncomeTaxPaidStateAndLocalAfterRefundReceived | – | – | – | -5,23 Mio. $ | 14,8 Mio. $ | -135,3 % |
Quelle: SEC companyfacts (XBRL jedes 10-Q / 10-K). Cashflow-Quartale werden aus den kumulierten Jahreswerten abgeleitet, die das 10-Q taggt. Segmentaufteilungen sind mit Dimensionen getaggt und stehen stattdessen im Segmentabschnitt.
Quellen
Abschlüsse, Segmentumsatz, Kennzahlen, Schätzungen: Financial Modeling Prep. Segmentgewinne und jede berichtete Zeile: SEC EDGAR (XBRL). Gelesene Einreichungen: 10-Q 2026-06-30, 10-Q 2026-03-31, 10-K 2025-12-31, 10-Q 2025-09-30, 10-Q 2025-06-30, 10-Q 2025-03-31, 10-K 2024-12-31, 10-Q 2024-09-30, 10-Q 2024-06-30
Daten vom 2026-11-01