Costco Wholesale Corporation (COST) Finanzzahlen
NASDAQ · Consumer Defensive · Discount Stores · 355.000 Mitarbeiter · CEO Ron Vachris
- Kurs
- 1.012,28 $ +1,78 %
- Marktkapitalisierung
- 449 Mrd. $
- Unternehmenswert
- 437 Mrd. $
- Letzter Bericht
- Q4 '26 eingereicht 2026-10-07
- Nächster Bericht
- 2026-12-10 EPS-Schätzung 4,93 $
Bewertung & Kennzahlen
- Marktkapitalisierung
- 449 Mrd. $ EV 437 Mrd. $
- Umsatz
- – Letzte 12 Monate
- Umsatzwachstum
- +9 % Konsens FY2027
- Gewinnmarge
- – Nettogewinn / Umsatz, TTM
- P/E
- 48,7× Erwartet 44,4× (FY2027)
- P/S
- 1,5× Kurs / Umsatz, TTM
- EV / EBITDA
- 30,4× TTM
- Freier Cashflow
- – Letzte 12 Monate
- Nettogewinn
- – Letzte 12 Monate
- Umsatzschätzung
- 330 Mrd. $ Konsens FY2027
- Gewinn
- 2026-12-10 Umsatzschätzung 74,3 Mrd. $
- Dividende
- 5,71 $ Je Aktie, letzte 12 Monate
Kernaussagen
Berechnet aus den berichteten Zahlen - jede Aussage nennt die Zahl, auf der sie beruht.
- Letzter Bericht (2026-09-24): Umsatz 1,2 % unter Erwartung, EPS 3,2 % über ErwartungUmsatz 93,9 Mrd. $ vs. 95 Mrd. $ erwartet (-1,2 %); EPS 6,75 $ vs. 6,54 $ (+3,2 %).
- Umsatzwachstum beschleunigt sich: 11,1 % gegenüber VorjahrUmsatz Q4 '26: 95,7 Mrd. $, gegenüber durchschnittlich 9,3 % in den vier Quartalen davor.
- Verwässerte Aktienzahl in einem Jahr um 0,1 % gesunken444 Mio. verwässerte Aktien in Q4 '26, 445 Mio. ein Jahr zuvor.
- Nettoliquidität 12,7 Mrd. $Cash + kurzfristige Anlagen 21,3 Mrd. $, Schulden inkl. Leasing 8,58 Mrd. $; vor einem Jahr Nettoliquidität 5,06 Mrd. $.
Letztes Quartal: Q4 '26
Quartal zum 2026-08-30. Verglichen mit dem Vorjahresquartal und dem Analystenkonsens vor dem Bericht.
Quartal ggü. Vorjahr
| Q4 '26 | Vorjahr | Änderung | |
|---|---|---|---|
| Umsatz | 95,7 Mrd. $ | 86,2 Mrd. $ | +11,1 % |
| Bruttomarge | 12,7 % | 12,9 % | -0,2 Pp. |
| Operatives Ergebnis | 3,8 Mrd. $ | 3,34 Mrd. $ | +13,8 % |
| Operative Marge | 4,0 % | 3,9 % | +0,1 Pp. |
| Nettogewinn | 3 Mrd. $ | 2,61 Mrd. $ | +14,9 % |
| Verwässertes EPS | 6,75 $ | 5,87 $ | +15,0 % |
| Operativer Cashflow | 4,69 Mrd. $ | 3,87 Mrd. $ | +21,3 % |
| Capex | 2,21 Mrd. $ | 1,97 Mrd. $ | +12,3 % |
| Freier Cashflow | 2,49 Mrd. $ | 1,9 Mrd. $ | +30,7 % |
| R&D | 0 $ | 0 $ | – |
| Aktienbasierte Vergütung | 153 Mio. $ | 140 Mio. $ | +9,3 % |
Gemeldet vs. Konsens
2026-09-24| Ist | Konsens | vs. Konsens | |
|---|---|---|---|
| Umsatz | 93,9 Mrd. $ | 95 Mrd. $ | -1,2 % |
| EPS (Analystenbasis) | 6,75 $ | 6,54 $ | +3,2 % |
Aus dem Bericht vom 2026-09-24 für Q4 '26: Umsatz und das von Analysten geschätzte EPS (oft bereinigt) – es kann daher vom EPS der Abschlüsse oben abweichen.
EPS vs. Konsens
letzte 8 BerichteUmsatz
Woher das Geld kommt - nach Geschäftsbereich und Region, Quartal für Quartal.
Umsatz, operatives Ergebnis und Wachstum
quartalsweiseUmsatz nach Geschäftsbereich
gestapelt, quartalsweise| Segment | Q4 '26 | J/J | Anteil | TTM | TTM J/J | 12 Quartale |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Food and Sundries | 62,7 Mrd. $ | +83,1 % | 37,7 % | – | – | |
| Non-Foods | 40,8 Mrd. $ | +90,5 % | 24,5 % | – | – | |
| Other | 36,7 Mrd. $ | +120,9 % | 22,1 % | – | – | |
| Fresh Food | 22,8 Mrd. $ | +87,8 % | 13,7 % | – | – | |
| Membership | 3,22 Mrd. $ | +86,9 % | 1,9 % | – | – |
Umsatz nach Region
Anteil am Gesamtumsatz| Segment | Q4 '26 | J/J | Anteil | TTM | TTM J/J | 12 Quartale |
|---|---|---|---|---|---|---|
| United States | 121 Mrd. $ | – | 73,0 % | – | – | |
| Other International Operations | 22,7 Mrd. $ | +89,0 % | 13,7 % | – | – | |
| CANADA | 22,2 Mrd. $ | – | 13,4 % | – | – |
Margen & Kostenstruktur
Wie viel von jeder Umsatzeinheit auf jeder Ebene übrig bleibt - und wohin die Kosten fließen.
Margen
quartalsweiseKosten in % vom Umsatz
quartalsweiseCashflow & Kapitalverwendung
Erwirtschaftetes Cash, wofür es ausgegeben wird und was bei den Aktionären ankommt.
Operativer Cashflow, Capex, freier Cashflow
quartalsweiseMittelverwendung vs. operativer Cashflow
GeschäftsjahreLetzte 4 Quartale
Kapitalflussrechnung- Freier Cashflow
- –
- An Aktionäre zurückgegeben / FCF
- –
Aktienzahl und EPS
quartalsweise, verwässertBilanz
Liquidität, Anlagen und Schulden zu jedem Quartalsende.
Cash, Anlagen und Schulden
QuartalsendenBewertung & Renditen
Heutige Multiplikatoren im Vergleich zu den eigenen letzten fünf Geschäftsjahren; Kursziele und Ratings der Analysten.
Multiplikatoren und Renditen
TTM vs. 5 Geschäftsjahre| Jetzt | 5-J-Schnitt | Position heute in der 5-Jahres-Spanne | |
|---|---|---|---|
| P/E (TTM) | 48,7× | 45,9× | 38,4× – 53,8× |
| EV / EBITDA | 30,4× | 27,6× | 22,2× – 32,6× |
| EV / Umsatz | 1,4× | 1,3× | 1,0× – 1,6× |
| Kurs / FCF | 47,8× | 52,2× | 35,8× – 67,3× |
| Kurs / Buchwert | 12,6× | 12,8× | 9,6× – 16,8× |
| FCF-Rendite | 2,1 % | 2,0 % | 1,5 % – 2,8 % |
| Rendite auf das investierte Kapital | 18,6 % | 18,4 % | 16,3 % – 20,2 % |
| Eigenkapitalrendite | 28,0 % | 27,6 % | 25,1 % – 31,2 % |
Analysten
Konsens-Kursziel 1.111,55 $ (+9,8 %)
Spanne 955,00 $ – 1.275,00 $ · Rating Buy
Ausblick
Analystenkonsens für die kommenden Geschäftsjahre und was er beim heutigen Kurs bedeutet.
Konsensschätzungen
| Geschäftsjahr | Umsatz | Wachstum | EPS | Wachstum | P/E zum heutigen Kurs | Analysten (EPS) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| FY2027 | 330 Mrd. $ | +8,7 % | 22,79 $ | +9,8 % | 44,4× | 28 |
| FY2028 | 355 Mrd. $ | +7,6 % | 25,03 $ | +9,8 % | 40,4× | 25 |
| FY2029 | 378 Mrd. $ | +6,5 % | 27,43 $ | +9,6 % | 36,9× | 12 |
| FY2030 | 405 Mrd. $ | +7,3 % | 29,87 $ | +8,9 % | 33,9× | 8 |
| FY2031 | 437 Mrd. $ | +7,8 % | 32,63 $ | +9,3 % | 31,0× | 6 |
Jahres- und Quartalsabschlüsse
Jede Zeile von Gewinn- und Verlustrechnung, Bilanz und Kapitalflussrechnung - 12 Quartale und 10 Geschäftsjahre, als Werte, in % vom Umsatz oder als Wachstum.
Jede berichtete Zeile
Alle 246 Zahlen, die Costco Wholesale Corporation in den jüngsten 10-Q / 10-K getaggt hat, mit offizieller SEC-Bezeichnung und Definition - inklusive Anhang (Leasing, Steuern, Rückkäufe, Mitarbeiter, ...).
| Zeile (SEC-Bezeichnung) | Letztes Quartal | Vorjahr | J/J | Letztes GJ | Vor-GJ | J/J |
|---|---|---|---|---|---|---|
| – | – | – | -46 Mio. $ | – | – | |
| – | – | – | -0,4 % | – | – | |
| – | – | – | 1,38 Mrd. $ | – | – | |
| Accounts Payable, Current | 22,6 Mrd. $ | 19,8 Mrd. $ | +14,2 % | 22,6 Mrd. $ | 19,8 Mrd. $ | +14,2 % |
| Accrued Insurance | 2,16 Mrd. $ | 1,88 Mrd. $ | +14,9 % | 2,16 Mrd. $ | 1,88 Mrd. $ | +14,9 % |
| Accrued Liabilities, Current | 3,04 Mrd. $ | 2,68 Mrd. $ | +13,4 % | 3,04 Mrd. $ | 2,68 Mrd. $ | +13,4 % |
| Accumulated Depreciation, Depletion and Amortization, Property, Plant, and Equipment | 21 Mrd. $ | 18,9 Mrd. $ | +10,8 % | 21 Mrd. $ | 18,9 Mrd. $ | +10,8 % |
| Accumulated Other Comprehensive Income (Loss), Net of Tax | -1,62 Mrd. $ | -1,77 Mrd. $ | +8,5 % | -1,62 Mrd. $ | -1,77 Mrd. $ | +8,5 % |
| Additional Paid in Capital, Common Stock | 8,83 Mrd. $ | 8,28 Mrd. $ | +6,6 % | 8,83 Mrd. $ | 8,28 Mrd. $ | +6,6 % |
| Antidilutive Securities Excluded from Computation of Earnings Per Share, Amount | – | – | – | 15.0002012-09-02 | 0 | – |
| APIC, Share-based Payment Arrangement, Increase for Cost Recognition | – | – | – | 929 Mio. $ | 864 Mio. $ | +7,5 % |
| Assets | 89 Mrd. $ | 77,1 Mrd. $ | +15,5 % | 89 Mrd. $ | 77,1 Mrd. $ | +15,5 % |
| Assets, Current | 46,6 Mrd. $ | 38,4 Mrd. $ | +21,4 % | 46,6 Mrd. $ | 38,4 Mrd. $ | +21,4 % |
| Buildings and Improvements, Gross | 27,8 Mrd. $ | 25,5 Mrd. $ | +8,9 % | 27,8 Mrd. $ | 25,5 Mrd. $ | +8,9 % |
| Capital Expenditures Incurred but Not yet Paid | – | – | – | 220 Mio. $ | 193 Mio. $ | +14,0 % |
| Cash and Cash Equivalents, at Carrying Value | 20,2 Mrd. $ | 14,2 Mrd. $ | +42,7 % | 20,2 Mrd. $ | 14,2 Mrd. $ | +42,7 % |
| Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents | 20,2 Mrd. $ | 14,2 Mrd. $ | +42,7 % | 20,2 Mrd. $ | 14,2 Mrd. $ | +42,7 % |
| Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents, Period Increase (Decrease), Including Exchange Rate Effect | – | – | – | 6,05 Mrd. $ | 4,26 Mrd. $ | +42,1 % |
| Common Stock, Dividends, Per Share, Declared | – | – | – | 5,54 $ | 4,92 $ | +12,6 % |
| Common Stock, Par or Stated Value Per Share | 0,01 $ | 0,01 $ | 0,0 % | 0,01 $ | 0,01 $ | 0,0 % |
| Common Stock, Shares Authorized | 900 Mio. | 900 Mio. | 0,0 % | 900 Mio. | 900 Mio. | 0,0 % |
| Common Stock, Shares, Issued | 443 Mio. | 443 Mio. | 0,0 % | 443 Mio. | 443 Mio. | 0,0 % |
| Common Stock, Shares, Outstanding | 443 Mio. | 443 Mio. | 0,0 % | 443 Mio. | 443 Mio. | 0,0 % |
| Common Stock, Value, Issued | 2 Mio. $ | 2 Mio. $ | 0,0 % | 2 Mio. $ | 2 Mio. $ | 0,0 % |
| Comprehensive Income (Loss), Net of Tax, Attributable to Parent | – | – | – | 9,38 Mrd. $ | 8,16 Mrd. $ | +14,9 % |
| Construction in Progress, Gross | 2,72 Mrd. $ | 1,88 Mrd. $ | +44,6 % | 2,72 Mrd. $ | 1,88 Mrd. $ | +44,6 % |
| Cost of Goods and Services Sold | – | – | – | 264 Mrd. $ | 240 Mrd. $ | +10,2 % |
| Credit and Debit Card Receivables, at Carrying Value | 2,84 Mrd. $ | 2,67 Mrd. $ | +6,4 % | 2,84 Mrd. $ | 2,67 Mrd. $ | +6,4 % |
| Current Federal Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 1,21 Mrd. $ | 1,4 Mrd. $ | -13,5 % |
| Current Foreign Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 1,04 Mrd. $ | 955 Mio. $ | +9,0 % |
| Current State and Local Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 472 Mio. $ | 449 Mio. $ | +5,1 % |
| Debt Instrument, Redemption Price, Percentage | – | – | – | 100,0 % | 100,0 % | 0,0 % |
| Debt Issuance Costs, Net | 13 Mio. $ | 17 Mio. $ | -23,5 % | 13 Mio. $ | 17 Mio. $ | -23,5 % |
| Debt Securities, Available-for-sale | 796 Mio. $ | 786 Mio. $ | +1,3 % | 796 Mio. $ | 786 Mio. $ | +1,3 % |
| Debt Securities, Available-for-sale, Accumulated Gross Unrealized Gain, before Tax | 7 Mio. $2026-02-15 | – | – | 3 Mio. $2025-08-31 | – | – |
| Debt Securities, Available-for-sale, Accumulated Gross Unrealized Loss, before Tax | 14 Mio. $ | – | – | 14 Mio. $ | – | – |
| Debt Securities, Available-for-sale, Amortized Cost | 810 Mio. $ | 783 Mio. $ | +3,4 % | 810 Mio. $ | 783 Mio. $ | +3,4 % |
| Debt Securities, Available-for-Sale, Amortized Cost, Maturity, Allocated and Single Maturity Date, after Year 5 Through 10 | 273 Mio. $ | 190 Mio. $ | +43,7 % | 273 Mio. $ | 190 Mio. $ | +43,7 % |
| Debt Securities, Available-for-Sale, Amortized Cost, Maturity, Allocated and Single Maturity Date, after Year One Through Five | 411 Mio. $ | 474 Mio. $ | -13,3 % | 411 Mio. $ | 474 Mio. $ | -13,3 % |
| Debt Securities, Available-for-Sale, Amortized Cost, Maturity, Allocated and Single Maturity Date, Year One | 126 Mio. $ | 119 Mio. $ | +5,9 % | 126 Mio. $ | 119 Mio. $ | +5,9 % |
| Debt Securities, Available-for-Sale, Fair Value, Maturity, Allocated and Single Maturity Date, after Year 5 Through 10 | 265 Mio. $ | 190 Mio. $ | +39,5 % | 265 Mio. $ | 190 Mio. $ | +39,5 % |
| Debt Securities, Available-for-Sale, Fair Value, Maturity, Allocated and Single Maturity Date, after Year One Through Five | 405 Mio. $ | 477 Mio. $ | -15,1 % | 405 Mio. $ | 477 Mio. $ | -15,1 % |
| Debt Securities, Available-for-Sale, Fair Value, Maturity, Allocated and Single Maturity Date, Year One | 126 Mio. $ | 119 Mio. $ | +5,9 % | 126 Mio. $ | 119 Mio. $ | +5,9 % |
| Debt Securities, Held-to-maturity | 298 Mio. $ | 337 Mio. $ | -11,6 % | 298 Mio. $ | 337 Mio. $ | -11,6 % |
| Debt Securities, Held-to-Maturity, Amortized Cost, Maturity, Allocated and Single Maturity Date, after Year 5 Through 10 | 0 $ | 0 $ | – | 0 $ | 0 $ | – |
| Debt Securities, Held-to-Maturity, Amortized Cost, Maturity, Allocated and Single Maturity Date, after Year One Through Five | 0 $ | 0 $ | – | 0 $ | 0 $ | – |
| Debt Securities, Held-to-Maturity, Amortized Cost, Maturity, Allocated and Single Maturity Date, Year One | 298 Mio. $ | 337 Mio. $ | -11,6 % | 298 Mio. $ | 337 Mio. $ | -11,6 % |
| Debt Securities, Unrealized Gain (Loss) | – | – | – | 3 Mio. $2025-08-31 | -1 Mio. $ | +400,0 % |
| DebtSecuritiesAvailableForSaleAndHeldToMaturityAmortizedCostBeforeAllowanceForCreditLoss | 1,11 Mrd. $ | 1,12 Mrd. $ | -1,1 % | 1,11 Mrd. $ | 1,12 Mrd. $ | -1,1 % |
| Deferred Federal Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 328 Mio. $ | -42 Mio. $ | +881,0 % |
| Deferred Foreign Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | -43 Mio. $ | -20 Mio. $ | -115,0 % |
| Deferred Revenue, Current | 3,01 Mrd. $ | 2,85 Mrd. $ | +5,3 % | 3,01 Mrd. $ | 2,85 Mrd. $ | +5,3 % |
| Deferred State and Local Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 21 Mio. $ | -18 Mio. $ | +216,7 % |
| Deferred Tax Assets, Deferred Income | 398 Mio. $ | 369 Mio. $ | +7,9 % | 398 Mio. $ | 369 Mio. $ | +7,9 % |
| Deferred Tax Assets, Gross | 2,74 Mrd. $ | 2,48 Mrd. $ | +10,7 % | 2,74 Mrd. $ | 2,48 Mrd. $ | +10,7 % |
| Deferred Tax Assets, Net of Valuation Allowance | 2,1 Mrd. $ | 1,92 Mrd. $ | +9,3 % | 2,1 Mrd. $ | 1,92 Mrd. $ | +9,3 % |
| Deferred Tax Assets, Tax Credit Carryforwards, Foreign | 470 Mio. $ | 390 Mio. $ | +20,5 % | 470 Mio. $ | 390 Mio. $ | +20,5 % |
| Deferred Tax Assets, Tax Deferred Expense, Compensation and Benefits | 122 Mio. $ | 100 Mio. $ | +22,0 % | 122 Mio. $ | 100 Mio. $ | +22,0 % |
| Deferred Tax Assets, Tax Deferred Expense, Reserves and Accruals, Accrued Liabilities | 1,04 Mrd. $ | 917 Mio. $ | +13,5 % | 1,04 Mrd. $ | 917 Mio. $ | +13,5 % |
| Deferred Tax Liabilities, Gross | 2,53 Mrd. $ | 2,05 Mrd. $ | +23,3 % | 2,53 Mrd. $ | 2,05 Mrd. $ | +23,3 % |
Quelle: SEC companyfacts (XBRL jedes 10-Q / 10-K). Cashflow-Quartale werden aus den kumulierten Jahreswerten abgeleitet, die das 10-Q taggt. Segmentaufteilungen sind mit Dimensionen getaggt und stehen stattdessen im Segmentabschnitt.
Quellen
Abschlüsse, Segmentumsatz, Kennzahlen, Schätzungen: Financial Modeling Prep. Segmentgewinne und jede berichtete Zeile: SEC EDGAR (XBRL). Gelesene Einreichungen: 10-K 2026-08-30, 10-Q 2026-05-10, 10-Q 2026-02-15, 10-Q 2025-11-23, 10-K 2025-08-31, 10-Q 2025-05-11, 10-Q 2025-02-16, 10-Q 2024-11-24, 10-K 2024-09-01
Daten vom 2026-11-01