Capital One (COF) Finanzzahlen
NYSE · Financial Services · Financial - Credit Services · 77.500 Mitarbeiter · CEO Richard D. Fairbank
- Kurs
- 204,85 $ -1,86 %
- Marktkapitalisierung
- 126 Mrd. $
- Unternehmenswert
- 127 Mrd. $
- Letzter Bericht
- Q3 '26 eingereicht 2026-10-20
- Nächster Bericht
- 2027-01-28
Umsatz (TTM)79,1 Mrd. $+24,7 % ggü. VorjahrLetzte 4 Quartale; Balken = je Quartal
Operative Marge (TTM)21,1 %+18,5 Pp. ggü. VorjahrOperatives Ergebnis 16,7 Mrd. $
Nettogewinn (TTM)10,9 Mrd. $+668,0 % ggü. VorjahrNach Steuern, inkl. neutraler Gewinne
Freier Cashflow (TTM)–– ggü. VorjahrCapex –
Verwässertes EPS (TTM)16,94 $+614,8 % ggü. VorjahrSumme der letzten 4 Quartale
Nettoliquidität88,9 Mrd. $+1.076,5 % ggü. VorjahrCash + kurzfristige Anlagen - Schulden
Bewertung & Kennzahlen
- Marktkapitalisierung
- 126 Mrd. $ EV 127 Mrd. $
- Umsatz
- 79,1 Mrd. $ Letzte 12 Monate
- Umsatzwachstum
- – Nächstes Geschäftsjahr
- Gewinnmarge
- 13,7 % Nettogewinn / Umsatz, TTM
- P/E
- 12,1×
- P/S
- 1,6× Kurs / Umsatz, TTM
- EV / EBITDA
- 5,9× TTM
- Freier Cashflow
- – Letzte 12 Monate
- Nettogewinn
- 10,9 Mrd. $ Letzte 12 Monate
- Umsatzschätzung
- – Nächstes Geschäftsjahr
- Gewinn
- 2027-01-28
- Dividende
- 3,20 $ Je Aktie, letzte 12 Monate
Kernaussagen
Berechnet aus den berichteten Zahlen - jede Aussage nennt die Zahl, auf der sie beruht.
- Umsatzwachstum verlangsamt sich: 2,7 % gegenüber VorjahrUmsatz Q3 '26: 20,4 Mrd. $, gegenüber durchschnittlich 37,7 % in den vier Quartalen davor.
- Operative Marge 21,1 % (TTM), +18,5 Pp. ggü. VorjahrDas operative Ergebnis wuchs um 918,5 %, der Umsatz um 24,7 %.
- Nicht-operative Verluste zehren 26,7 % des Vorsteuergewinns aufErgebnis vor Steuern 13,2 Mrd. $ vs. operatives Ergebnis 16,7 Mrd. $ (TTM). Verluste aus Beteiligungen und andere Einmalposten drücken Nettogewinn und EPS - das operative Ergebnis misst das Geschäft sauberer.
- Verwässerte Aktienzahl in einem Jahr um 4,7 % gesunken610 Mio. verwässerte Aktien in Q3 '26, 640 Mio. ein Jahr zuvor.
- Nettoliquidität 88,9 Mrd. $Cash + kurzfristige Anlagen 139 Mrd. $, Schulden inkl. Leasing 49,8 Mrd. $; vor einem Jahr Nettoliquidität 7,56 Mrd. $.
Letztes Quartal: Q3 '26
Quartal zum 2026-09-30. Verglichen mit dem Vorjahresquartal und dem Analystenkonsens vor dem Bericht.
Quartal ggü. Vorjahr
| Q3 '26 | Vorjahr | Änderung | |
|---|---|---|---|
| Umsatz | 20,4 Mrd. $ | 19,8 Mrd. $ | +2,7 % |
| Bruttomarge | 66,0 % | 64,3 % | +1,6 Pp. |
| Operatives Ergebnis | 4,57 Mrd. $ | 4,38 Mrd. $ | +4,3 % |
| Operative Marge | 22,5 % | 22,1 % | +0,4 Pp. |
| Nettogewinn | 3,54 Mrd. $ | 3,19 Mrd. $ | +10,9 % |
| Verwässertes EPS | 5,61 $ | 4,83 $ | +16,1 % |
| Operativer Cashflow | – | 9,15 Mrd. $ | – |
| Capex | – | 387 Mio. $ | – |
| Freier Cashflow | – | 8,77 Mrd. $ | – |
| R&D | 0 $ | 0 $ | – |
| Aktienbasierte Vergütung | – | 174 Mio. $ | – |
Umsatz
Woher das Geld kommt - nach Geschäftsbereich und Region, Quartal für Quartal.
Umsatz, operatives Ergebnis und Wachstum
quartalsweiseUmsatz nach Geschäftsbereich
gestapelt, quartalsweise| Segment | Q2 '26 | J/J | Anteil | TTM | TTM J/J | 12 Quartale |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Credit Card | 11,8 Mrd. $ | – | 74,2 % | – | – | |
| Consumer Banking | 3,21 Mrd. $ | – | 20,2 % | – | – | |
| Interchange Fees, Contracts | – | – | – | – | – | |
| Commercial Banking | 850 Mio. $ | – | 5,4 % | – | – | |
| Other Contract Revenue | – | – | – | – | – | |
| Service Charges And Other Customer Fees, Contracts | – | – | – | – | – | |
| Other | 26 Mio. $ | – | 0,2 % | – | – |
Umsatz nach Region
Anteil am Gesamtumsatz| Segment | Q2 '26 | J/J | Anteil | TTM | TTM J/J | 12 Quartale |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Other | 365 Mio. $ | – | 100,0 % | -296 Mio. $ | – |
Margen & Kostenstruktur
Wie viel von jeder Umsatzeinheit auf jeder Ebene übrig bleibt - und wohin die Kosten fließen.
Margen
quartalsweiseKosten in % vom Umsatz
quartalsweiseCashflow & Kapitalverwendung
Erwirtschaftetes Cash, wofür es ausgegeben wird und was bei den Aktionären ankommt.
Operativer Cashflow, Capex, freier Cashflow
quartalsweiseMittelverwendung vs. operativer Cashflow
GeschäftsjahreLetzte 4 Quartale
Kapitalflussrechnung- Freier Cashflow
- –
- An Aktionäre zurückgegeben / FCF
- –
Aktienzahl und EPS
quartalsweise, verwässertBilanz
Liquidität, Anlagen und Schulden zu jedem Quartalsende.
Cash, Anlagen und Schulden
QuartalsendenBewertung & Renditen
Heutige Multiplikatoren im Vergleich zu den eigenen letzten fünf Geschäftsjahren; Kursziele und Ratings der Analysten.
Multiplikatoren und Renditen
TTM vs. 5 Geschäftsjahre| Jetzt | 5-J-Schnitt | Position heute in der 5-Jahres-Spanne | |
|---|---|---|---|
| P/E (TTM) | 12,1× | 19,4× | 5,2× – 60,1× |
| EV / EBITDA | 5,9× | 7,8× | 4,4× – 16,5× |
| EV / Umsatz | 1,6× | 1,7× | 1,1× – 2,7× |
| Kurs / FCF | 3,9× | 4,0× | 2,6× – 5,5× |
| Kurs / Buchwert | 1,1× | 1,0× | 0,7× – 1,2× |
| FCF-Rendite | 25,6 % | 27,4 % | 18,1 % – 39,1 % |
| Rendite auf das investierte Kapital | 6,9 % | 5,0 % | 1,1 % – 10,2 % |
| Eigenkapitalrendite | 9,7 % | 10,5 % | 2,2 % – 20,3 % |
Analysten
Konsens-Kursziel 252,89 $ (+23,5 %)
Spanne 229,00 $ – 280,00 $ · Rating Buy
Starker Kauf0
Kaufen36
Halten17
Verkaufen4
Starker Verkauf0
Jahres- und Quartalsabschlüsse
Jede Zeile von Gewinn- und Verlustrechnung, Bilanz und Kapitalflussrechnung - 12 Quartale und 10 Geschäftsjahre, als Werte, in % vom Umsatz oder als Wachstum.
Jede berichtete Zeile
Alle 383 Zahlen, die Capital One Financial Corporation in den jüngsten 10-Q / 10-K getaggt hat, mit offizieller SEC-Bezeichnung und Definition - inklusive Anhang (Leasing, Steuern, Rückkäufe, Mitarbeiter, ...).
| Zeile (SEC-Bezeichnung) | Letztes Quartal | Vorjahr | J/J | Letztes GJ | Vor-GJ | J/J |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 92,8 Mrd. $ | – | – | – | – | – | |
| 0 $ | – | – | – | – | – | |
| 2,74 Mrd. $ | – | – | – | – | – | |
| 2,71 Mrd. $ | – | – | – | – | – | |
| 4,0 % | – | – | – | – | – | |
| Accumulated Depreciation, Depletion and Amortization, Property, Plant, and Equipment | 6,6 Mrd. $2025-12-31 | 5,6 Mrd. $ | +17,8 % | 6,6 Mrd. $ | 5,6 Mrd. $ | +17,8 % |
| Accumulated Other Comprehensive Income (Loss), Net of Tax | -6,3 Mrd. $ | -6,82 Mrd. $ | +7,6 % | -5,47 Mrd. $ | -9,29 Mrd. $ | +41,1 % |
| Additional Paid in Capital | 65,1 Mrd. $ | 63,5 Mrd. $ | +2,6 % | 64 Mrd. $ | 36,4 Mrd. $ | +75,8 % |
| Adjustments to Additional Paid in Capital, Other | – | – | – | 122 Mio. $ | – | – |
| Affordable Housing Tax Credits and Other Tax Benefits, Amount | 265 Mio. $ | 223 Mio. $ | +18,8 % | 722 Mio. $ | 718 Mio. $ | +0,6 % |
| Amortization Method Qualified Affordable Housing Project Investments | 6,6 Mrd. $ | 5,7 Mrd. $ | +15,8 % | 6,2 Mrd. $ | 5,3 Mrd. $ | +17,0 % |
| Amortization Method Qualified Affordable Housing Project Investments, Amortization | 195 Mio. $ | 180 Mio. $ | +8,3 % | 696 Mio. $ | 701 Mio. $ | -0,7 % |
| Amortization of Intangible Assets | 507 Mio. $ | 271 Mio. $ | +87,1 % | 1,33 Mrd. $ | 77 Mio. $ | +1.622,1 % |
| APIC, Share-based Payment Arrangement, Increase for Cost Recognition | 207 Mio. $ | 214 Mio. $ | -3,3 % | 743 Mio. $ | 555 Mio. $ | +33,9 % |
| Assets | 674 Mrd. $ | 659 Mrd. $ | +2,3 % | 669 Mrd. $ | 490 Mrd. $ | +36,5 % |
| Banking Regulation, Common Equity Tier One Risk-Based Capital, Actual | 73 Mrd. $2025-12-31 | 50,8 Mrd. $ | +43,8 % | 73 Mrd. $ | 50,8 Mrd. $ | +43,8 % |
| Banking Regulation, Supplementary Leverage Ratio, Actual | 10,6 %2025-12-31 | 9,9 % | +7,1 % | 10,6 % | 9,9 % | +7,1 % |
| Banking Regulation, Tier One Leverage Capital Ratio, Actual | 12,5 %2025-12-31 | 11,6 % | +7,8 % | 12,5 % | 11,6 % | +7,8 % |
| Banking Regulation, Tier One Leverage Capital Ratio, Capital Adequacy, Minimum | 4,0 %2025-12-31 | 4,0 % | 0,0 % | 4,0 % | 4,0 % | 0,0 % |
| Banking Regulation, Tier One Leverage Capital, Actual | 78,5 Mrd. $2025-12-31 | 55,7 Mrd. $ | +41,0 % | 78,5 Mrd. $ | 55,7 Mrd. $ | +41,0 % |
| Banking Regulation, Tier One Risk-Based Capital Ratio, Actual | 15,3 %2025-12-31 | 14,8 % | +3,4 % | 15,3 % | 14,8 % | +3,4 % |
| Banking Regulation, Tier One Risk-Based Capital Ratio, Capital Adequacy, Minimum | 6,0 %2025-12-31 | 6,0 % | 0,0 % | 6,0 % | 6,0 % | 0,0 % |
| Banking Regulation, Tier One Risk-Based Capital Ratio, Well Capitalized, Minimum | 6,0 %2025-12-31 | 6,0 % | 0,0 % | 6,0 % | 6,0 % | 0,0 % |
| Banking Regulation, Tier One Risk-Based Capital, Actual | 78,5 Mrd. $2025-12-31 | 55,7 Mrd. $ | +41,0 % | 78,5 Mrd. $ | 55,7 Mrd. $ | +41,0 % |
| Banking Regulation, Total Capital, Actual | 88 Mrd. $2025-12-31 | 61,8 Mrd. $ | +42,4 % | 88 Mrd. $ | 61,8 Mrd. $ | +42,4 % |
| Banking Regulation, Total Risk-Based Capital Ratio, Actual | 17,2 %2025-12-31 | 16,4 % | +4,9 % | 17,2 % | 16,4 % | +4,9 % |
| Banking Regulation, Total Risk-Based Capital Ratio, Capital Adequacy, Minimum | 8,0 %2025-12-31 | 8,0 % | 0,0 % | 8,0 % | 8,0 % | 0,0 % |
| Banking Regulation, Total Risk-Based Capital Ratio, Well Capitalized, Minimum | 10,0 %2025-12-31 | 10,0 % | 0,0 % | 10,0 % | 10,0 % | 0,0 % |
| Cash and Due from Banks | 4,83 Mrd. $ | 4,85 Mrd. $ | -0,4 % | 3,03 Mrd. $ | 3,03 Mrd. $ | +0,1 % |
| Cash Flow Hedge Gain (Loss) to be Reclassified within Twelve Months | -83 Mio. $ | 55 Mio. $ | -250,9 % | -349 Mio. $ | -624 Mio. $ | +44,1 % |
| Cash Provided by (Used in) Operating Activities, Discontinued Operations | 70 Mio. $2025-12-31 | -4 Mio. $ | +1.850,0 % | 84 Mio. $ | -4 Mio. $ | +2.200,0 % |
| Cash, Cash Equivalents, and Federal Funds Sold | 54,7 Mrd. $ | 59,1 Mrd. $ | -7,4 % | 57,4 Mrd. $ | 43,2 Mrd. $ | +32,9 % |
| Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents | 55,9 Mrd. $ | 61,6 Mrd. $ | -9,3 % | 62,1 Mrd. $ | 43,7 Mrd. $ | +42,2 % |
| Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents, Period Increase (Decrease), Including Exchange Rate Effect | -23,4 Mrd. $ | 12,6 Mrd. $ | -285,3 % | 18,4 Mrd. $ | -84 Mio. $ | +22.031,0 % |
| Common Stock, Capital Shares Reserved for Future Issuance | 15 Mio.2025-12-31 | 19 Mio. | -21,1 % | 15 Mio. | 19 Mio. | -21,1 % |
| Common Stock, Dividends, Per Share, Declared | 0,80 $ | 0,60 $ | +33,3 % | 1,60 $2017-12-31 | 1,60 $ | 0,0 % |
| Common Stock, Par or Stated Value Per Share | 0,01 $ | 0,01 $ | 0,0 % | 0,01 $ | 0,01 $ | 0,0 % |
| Common Stock, Shares Authorized | 1 Mrd. | 1 Mrd. | 0,0 % | 1 Mrd. | 1 Mrd. | 0,0 % |
| Common Stock, Shares, Issued | 714 Mio. | 707 Mio. | +1,0 % | 709 Mio. | 702 Mio. | +0,9 % |
| Common Stock, Shares, Outstanding | 613 Mio. | 640 Mio. | -4,1 % | 625 Mio. | 381 Mio. | +64,0 % |
| Common Stock, Value, Issued | 7 Mio. $ | 7 Mio. $ | 0,0 % | 7 Mio. $ | 7 Mio. $ | 0,0 % |
| Communications and Information Technology | 489 Mio. $ | 413 Mio. $ | +18,4 % | 1,77 Mrd. $ | 1,46 Mrd. $ | +21,1 % |
| Comprehensive Income (Loss), Net of Tax, Attributable to Parent | 2,6 Mrd. $ | -3,57 Mrd. $ | +172,9 % | 6,27 Mrd. $ | 3,73 Mrd. $ | +68,0 % |
| Current Federal Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 1,48 Mrd. $ | 1,6 Mrd. $ | -7,2 % |
| Current Foreign Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 90 Mio. $ | 23 Mio. $ | +291,3 % |
| Current Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 2,1 Mrd. $ | 2,02 Mrd. $ | +4,2 % |
| Current State and Local Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 527 Mio. $ | 395 Mio. $ | +33,4 % |
| Debt and Equity Securities, Gain (Loss) | 0 $2025-12-31 | 0 $ | – | 0 $ | -35 Mio. $ | +100,0 % |
| Debt and Lease Obligation | 45,4 Mrd. $ | 52,7 Mrd. $ | -13,9 % | 51 Mrd. $ | 45,6 Mrd. $ | +12,0 % |
| Debt Securities, Available-for-sale, Accumulated Gross Unrealized Gain, before Tax | 343 Mio. $ | 241 Mio. $ | +42,3 % | 486 Mio. $ | 148 Mio. $ | +228,4 % |
| Debt Securities, Available-for-sale, Accumulated Gross Unrealized Loss, before Tax | 7,25 Mrd. $ | 8,47 Mrd. $ | -14,3 % | 7,09 Mrd. $ | 10,1 Mrd. $ | -30,0 % |
| Debt Securities, Available-for-sale, Change in Present Value, Interest Income | – | – | – | 207 Mio. $2021-12-31 | 230 Mio. $ | -10,0 % |
| Debt Securities, Available-for-sale, Continuous Unrealized Loss Position, 12 Months or Longer | 45,8 Mrd. $ | 54,5 Mrd. $ | -15,9 % | 52,2 Mrd. $ | 55,3 Mrd. $ | -5,6 % |
| Debt Securities, Available-for-sale, Continuous Unrealized Loss Position, 12 Months or Longer, Accumulated Loss | 7,12 Mrd. $ | 8,38 Mrd. $ | -15,0 % | 7,08 Mrd. $ | 9,93 Mrd. $ | -28,7 % |
| Debt Securities, Available-for-sale, Continuous Unrealized Loss Position, Less than 12 Months | 16,7 Mrd. $ | 12,6 Mrd. $ | +32,8 % | 2,19 Mrd. $ | 15,2 Mrd. $ | -85,6 % |
| Debt Securities, Available-for-sale, Continuous Unrealized Loss Position, Less than 12 Months, Accumulated Loss | 133 Mio. $ | 87 Mio. $ | +52,9 % | 6 Mio. $ | 194 Mio. $ | -96,9 % |
| Debt Securities, Available-for-sale, Gain (Loss) | 0 $2025-09-30 | -35 Mio. $ | +100,0 % | 26 Mio. $2019-12-31 | -209 Mio. $ | +112,4 % |
| Debt Securities, Available-for-sale, Maturity, Allocated and Single Maturity Date, Rolling after 10 Years, Amortized Cost | 75 Mrd. $ | 75,5 Mrd. $ | -0,6 % | 76,7 Mrd. $ | 75,6 Mrd. $ | +1,5 % |
| Debt Securities, Available-for-sale, Maturity, Allocated and Single Maturity Date, Rolling after 10 Years, Fair Value | 68,4 Mrd. $ | 67,6 Mrd. $ | +1,3 % | 70,3 Mrd. $ | 66,1 Mrd. $ | +6,4 % |
| Debt Securities, Available-for-sale, Maturity, Allocated and Single Maturity Date, Rolling after Five Through Ten Years, Amortized Cost | 8,8 Mrd. $ | 6,78 Mrd. $ | +29,8 % | 8,62 Mrd. $ | 5,76 Mrd. $ | +49,7 % |
Quelle: SEC companyfacts (XBRL jedes 10-Q / 10-K). Cashflow-Quartale werden aus den kumulierten Jahreswerten abgeleitet, die das 10-Q taggt. Segmentaufteilungen sind mit Dimensionen getaggt und stehen stattdessen im Segmentabschnitt.
Quellen
Abschlüsse, Segmentumsatz, Kennzahlen, Schätzungen: Financial Modeling Prep. Segmentgewinne und jede berichtete Zeile: SEC EDGAR (XBRL). Gelesene Einreichungen: 10-Q 2026-06-30, 10-Q 2026-03-31, 10-K 2025-12-31, 10-Q 2025-09-30, 10-Q 2025-06-30, 10-Q 2025-03-31, 10-K 2024-12-31, 10-Q 2024-09-30, 10-Q 2024-06-30
Daten vom 2026-11-01