Chipotle Mexican Grill, Inc. (CMG) Finanzzahlen
NYSE · Consumer Cyclical · Restaurants · 130.301 Mitarbeiter · CEO Scott Boatwright
- Kurs
- 31,89 $ +1,95 %
- Marktkapitalisierung
- 40,3 Mrd. $
- Unternehmenswert
- 45,3 Mrd. $
- Letzter Bericht
- Q3 '26 eingereicht 2026-10-29
- Nächster Bericht
- 2027-02-02 EPS-Schätzung 0,25 $
Bewertung & Kennzahlen
- Marktkapitalisierung
- 40,3 Mrd. $ EV 45,3 Mrd. $
- Umsatz
- 12,7 Mrd. $ Letzte 12 Monate
- Umsatzwachstum
- +9 % Konsens FY2026
- Gewinnmarge
- 10,8 % Nettogewinn / Umsatz, TTM
- P/E
- 29,8× Erwartet 29,2× (FY2026)
- P/S
- 3,2× Kurs / Umsatz, TTM
- EV / EBITDA
- 20,2× TTM
- Freier Cashflow
- 1,51 Mrd. $ Letzte 12 Monate
- Nettogewinn
- 1,38 Mrd. $ Letzte 12 Monate
- Umsatzschätzung
- 13 Mrd. $ Konsens FY2026
- Gewinn
- 2027-02-02 Umsatzschätzung 3,27 Mrd. $
- Dividende
- – Keine Dividende
Kernaussagen
Berechnet aus den berichteten Zahlen - jede Aussage nennt die Zahl, auf der sie beruht.
- Letzter Bericht (2026-10-28): Umsatz im Rahmen, EPS 6,9 % unter ErwartungUmsatz 3,29 Mrd. $ vs. 3,29 Mrd. $ erwartet (+0,2 %); EPS 0,27 $ vs. 0,29 $ (-6,9 %).
- Umsatzwachstum beschleunigt sich: 9,6 % gegenüber VorjahrUmsatz Q3 '26: 3,29 Mrd. $, gegenüber durchschnittlich 7,3 % in den vier Quartalen davor.
- Operative Marge 14,5 % (TTM), -2,3 Pp. ggü. VorjahrDas operative Ergebnis wuchs um -7,1 %, der Umsatz um 7,9 %.
- Capex 6,6 % vom Umsatz (Vorjahr 5,4 %)838 Mio. $ in den letzten 4 Quartalen investiert (+30,6 % ggü. Vorjahr). Freier Cashflow 1,51 Mrd. $ = 109,6 % des Nettogewinns.
- 2,21 Mrd. $ an Aktionäre zurückgegeben = 146,2 % des freien CashflowsRückkäufe 2,21 Mrd. $ (Vorjahr 2,02 Mrd. $), Dividenden 0 $, aktienbasierte Vergütung 85,4 Mio. $ (TTM). Mehr als der freie Cashflow: aus Cash oder Schulden bezahlt.
- Verwässerte Aktienzahl in einem Jahr um 5,4 % gesunken1,27 Mrd. verwässerte Aktien in Q3 '26, 1,34 Mrd. ein Jahr zuvor.
- Nettoverschuldung 4,7 Mrd. $Cash + kurzfristige Anlagen 903 Mio. $, Schulden inkl. Leasing 5,6 Mrd. $; vor einem Jahr Nettoverschuldung 3,56 Mrd. $.
Letztes Quartal: Q3 '26
Quartal zum 2026-09-30. Verglichen mit dem Vorjahresquartal und dem Analystenkonsens vor dem Bericht.
Quartal ggü. Vorjahr
| Q3 '26 | Vorjahr | Änderung | |
|---|---|---|---|
| Umsatz | 3,29 Mrd. $ | 3 Mrd. $ | +9,6 % |
| Bruttomarge | 23,3 % | 24,5 % | -1,2 Pp. |
| Operatives Ergebnis | 452 Mio. $ | 498 Mio. $ | -9,3 % |
| Operative Marge | 13,7 % | 16,6 % | -2,9 Pp. |
| Nettogewinn | 340 Mio. $ | 382 Mio. $ | -11,1 % |
| Verwässertes EPS | 0,27 $ | 0,29 $ | -6,9 % |
| Operativer Cashflow | 590 Mio. $ | 570 Mio. $ | +3,6 % |
| Capex | 243 Mio. $ | 163 Mio. $ | +48,6 % |
| Freier Cashflow | 347 Mio. $ | 406 Mio. $ | -14,5 % |
| R&D | 0 $ | 0 $ | – |
| Aktienbasierte Vergütung | 31,9 Mio. $ | 18,8 Mio. $ | +69,3 % |
Gemeldet vs. Konsens
2026-10-28| Ist | Konsens | vs. Konsens | |
|---|---|---|---|
| Umsatz | 3,29 Mrd. $ | 3,29 Mrd. $ | +0,2 % |
| EPS (Analystenbasis) | 0,27 $ | 0,29 $ | -6,9 % |
Aus dem Bericht vom 2026-10-28 für Q3 '26: Umsatz und das von Analysten geschätzte EPS (oft bereinigt) – es kann daher vom EPS der Abschlüsse oben abweichen.
EPS vs. Konsens
letzte 8 BerichteUmsatz
Woher das Geld kommt - nach Geschäftsbereich und Region, Quartal für Quartal.
Umsatz, operatives Ergebnis und Wachstum
quartalsweiseUmsatz nach Geschäftsbereich
gestapelt, quartalsweise| Segment | Q3 '26 | J/J | Anteil | TTM | TTM J/J | 12 Quartale |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Food and Beverage | 3,28 Mrd. $ | +9,7 % | 99,5 % | – | – | |
| Delivery Service | 15,2 Mio. $ | +7,3 % | 0,5 % | – | – |
Umsatz nach Region
Anteil am Gesamtumsatz| Segment | Q3 '26 | J/J | Anteil | TTM | TTM J/J | 12 Quartale |
|---|---|---|---|---|---|---|
| U. S. Segment | 3,21 Mrd. $ | +9,3 % | 100,0 % | – | – |
Segmentgewinne
Operatives Ergebnis je berichtetem Segment, aus der Segmentangabe jedes 10-Q / 10-K (die Gewinnaufteilung, die die meisten Datenfeeds weglassen).
Segmente in Q3 '26
| Segment | Umsatz | J/J | Operatives Ergebnis | J/J | Marge | Marge Vorjahr | Operatives Ergebnis TTM |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| U.S.Segment | – | – | 639 Mio. $ | +2,5 % | – | – | 2,54 Mrd. $ |
| Corporate (unallocated) | – | – | -192 Mio. $ | -29,0 % | – | – | 674 Mio. $ |
| Material Reconciling Items | – | – | 5,42 Mio. $ | +94,2 % | – | – | 14,3 Mio. $ |
Operatives Ergebnis nach Segment
quartalsweiseOperative Marge je Segment
quartalsweiseVierte Quartale sind abgeleitet: Der 10-K meldet das Gesamtjahr, abzüglich der drei Quartale aus den 10-Q.
Margen & Kostenstruktur
Wie viel von jeder Umsatzeinheit auf jeder Ebene übrig bleibt - und wohin die Kosten fließen.
Margen
quartalsweiseKosten in % vom Umsatz
quartalsweiseCashflow & Kapitalverwendung
Erwirtschaftetes Cash, wofür es ausgegeben wird und was bei den Aktionären ankommt.
Operativer Cashflow, Capex, freier Cashflow
quartalsweiseMittelverwendung vs. operativer Cashflow
GeschäftsjahreLetzte 4 Quartale
Kapitalflussrechnung- Operativer Cashflow
- 2,35 Mrd. $
- Capex
- -838 Mio. $
- Rückkäufe
- -2,21 Mrd. $
- Dividenden
- 0 $
- Übernahmen
- 0 $
- Netto aufgenommene Schulden
- 0 $
- Aktienbasierte Vergütung
- 85,4 Mio. $
- Freier Cashflow
- 1,51 Mrd. $
- An Aktionäre zurückgegeben / FCF
- 146,2 %
Aktienzahl und EPS
quartalsweise, verwässertBilanz
Liquidität, Anlagen und Schulden zu jedem Quartalsende.
Cash, Anlagen und Schulden
QuartalsendenBewertung & Renditen
Heutige Multiplikatoren im Vergleich zu den eigenen letzten fünf Geschäftsjahren; Kursziele und Ratings der Analysten.
Multiplikatoren und Renditen
TTM vs. 5 Geschäftsjahre| Jetzt | 5-J-Schnitt | Position heute in der 5-Jahres-Spanne | |
|---|---|---|---|
| P/E (TTM) | 29,8× | 51,2× | 32,2× – 76,0× |
| EV / EBITDA | 20,2× | 33,9× | 22,8× – 47,2× |
| EV / Umsatz | 3,6× | 6,1× | 4,5× – 7,6× |
| Kurs / FCF | 26,7× | 48,9× | 34,2× – 58,6× |
| Kurs / Buchwert | 16,4× | 19,7× | 16,3× – 22,6× |
| FCF-Rendite | 3,7 % | 2,1 % | 1,7 % – 2,9 % |
| Rendite auf das investierte Kapital | 16,7 % | 15,6 % | 10,8 % – 19,0 % |
| Eigenkapitalrendite | 55,7 % | 40,5 % | 28,4 % – 54,3 % |
Analysten
Konsens-Kursziel 40,59 $ (+27,3 %)
Spanne 32,00 $ – 50,00 $ · Rating Buy
Ausblick
Analystenkonsens für die kommenden Geschäftsjahre und was er beim heutigen Kurs bedeutet.
Konsensschätzungen
| Geschäftsjahr | Umsatz | Wachstum | EPS | Wachstum | P/E zum heutigen Kurs | Analysten (EPS) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| FY2026 | 13 Mrd. $ | +9,0 % | 1,09 $ | -4,1 % | 29,2× | 18 |
| FY2027 | 14,4 Mrd. $ | +10,7 % | 1,33 $ | +21,4 % | 24,0× | 21 |
| FY2028 | 15,8 Mrd. $ | +9,8 % | 1,54 $ | +15,7 % | 20,8× | 8 |
| FY2029 | 17,7 Mrd. $ | +11,9 % | 1,75 $ | +14,0 % | 18,2× | 5 |
| FY2030 | 17,9 Mrd. $ | +1,3 % | 1,65 $ | -5,8 % | 19,3× | 5 |
Jahres- und Quartalsabschlüsse
Jede Zeile von Gewinn- und Verlustrechnung, Bilanz und Kapitalflussrechnung - 12 Quartale und 10 Geschäftsjahre, als Werte, in % vom Umsatz oder als Wachstum.
Jede berichtete Zeile
Alle 203 Zahlen, die Chipotle Mexican Grill, Inc. in den jüngsten 10-Q / 10-K getaggt hat, mit offizieller SEC-Bezeichnung und Definition - inklusive Anhang (Leasing, Steuern, Rückkäufe, Mitarbeiter, ...).
| Zeile (SEC-Bezeichnung) | Letztes Quartal | Vorjahr | J/J | Letztes GJ | Vor-GJ | J/J |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 0 $ | – | – | – | – | – | |
| Accounts and Financing Receivable, Allowance for Credit Loss | 1,67 Mio. $2025-12-31 | 2,95 Mio. $ | -43,4 % | 1,67 Mio. $ | 2,95 Mio. $ | -43,4 % |
| Accounts Payable, Current | 308 Mio. $ | 260 Mio. $ | +18,5 % | 213 Mio. $ | 211 Mio. $ | +1,0 % |
| Accounts Receivable, after Allowance for Credit Loss, Current | 99,5 Mio. $ | 95,8 Mio. $ | +3,9 % | 156 Mio. $ | 144 Mio. $ | +8,7 % |
| Accounts Receivable, Credit Loss Expense (Reversal) | -16.000 $ | -379.000 $ | +95,8 % | -657.000 $ | 215.000 $ | -405,6 % |
| Accrued Liabilities, Current | 233 Mio. $ | 197 Mio. $ | +18,3 % | 182 Mio. $ | 180 Mio. $ | +1,5 % |
| Accrued Salaries, Current | 177 Mio. $2025-12-31 | 196 Mio. $ | -9,3 % | 177 Mio. $ | 196 Mio. $ | -9,3 % |
| Accumulated Depreciation, Depletion and Amortization, Property, Plant, and Equipment | 2,53 Mrd. $2025-12-31 | 2,25 Mrd. $ | +12,5 % | 2,53 Mrd. $ | 2,25 Mrd. $ | +12,5 % |
| Accumulated Other Comprehensive Income (Loss), Net of Tax | -9,31 Mio. $ | -7,93 Mio. $ | -17,5 % | -7,29 Mio. $ | -10,3 Mio. $ | +29,1 % |
| Additional Paid in Capital, Common Stock | 2,3 Mrd. $ | 2,18 Mrd. $ | +5,5 % | 2,2 Mrd. $ | 2,08 Mrd. $ | +6,1 % |
| Antidilutive Securities Excluded from Computation of Earnings Per Share, Amount | 7,37 Mio. | 4,23 Mio. | +74,1 % | 4,29 Mio. | 2,21 Mio. | +94,1 % |
| APIC, Share-based Payment Arrangement, Increase for Cost Recognition | 32,5 Mio. $ | 19,2 Mio. $ | +69,2 % | 121 Mio. $ | 135 Mio. $ | -9,9 % |
| Assets | 9,43 Mrd. $ | 9,28 Mrd. $ | +1,6 % | 8,99 Mrd. $ | 9,2 Mrd. $ | -2,3 % |
| Assets, Current | 1,17 Mrd. $ | 1,77 Mrd. $ | -33,9 % | 1,47 Mrd. $ | 1,78 Mrd. $ | -17,6 % |
| Capital Expenditures Incurred but Not yet Paid | 41,9 Mio. $ | 25,9 Mio. $ | +61,9 % | 89,4 Mio. $ | 82,6 Mio. $ | +8,2 % |
| Cash and Cash Equivalents, at Carrying Value | 634 Mio. $ | 699 Mio. $ | -9,2 % | 351 Mio. $ | 749 Mio. $ | -53,2 % |
| Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents | 670 Mio. $ | 730 Mio. $ | -8,2 % | 386 Mio. $ | 778 Mio. $ | -50,4 % |
| Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents, Period Increase (Decrease), Including Exchange Rate Effect | 406 Mio. $ | -146 Mio. $ | +379,0 % | -392 Mio. $ | 192 Mio. $ | -304,2 % |
| Common Stock, Par or Stated Value Per Share | 0,01 $ | 0,01 $ | 0,0 % | 0,01 $ | 0,01 $ | 0,0 % |
| Common Stock, Shares Authorized | 11,5 Mrd. | 11,5 Mrd. | 0,0 % | 11,5 Mrd. | 11,5 Mrd. | 0,0 % |
| Common Stock, Shares, Issued | 1,26 Mrd. | 1,33 Mrd. | -4,6 % | 1,3 Mrd. | 1,36 Mrd. | -4,0 % |
| Common Stock, Value, Issued | 12,7 Mio. $ | 13,3 Mio. $ | -4,6 % | 13 Mio. $ | 13,6 Mio. $ | -4,0 % |
| Comprehensive Income (Loss), Net of Tax, Attributable to Parent | 340 Mio. $ | 382 Mio. $ | -10,9 % | 1,54 Mrd. $ | 1,53 Mrd. $ | +0,5 % |
| Contract with Customer, Liability, Current | 224 Mio. $ | 207 Mio. $ | +8,2 % | 240 Mio. $ | 239 Mio. $ | +0,8 % |
| Cost, Direct Labor | 848 Mio. $ | 757 Mio. $ | +12,0 % | 2,99 Mrd. $ | 2,79 Mrd. $ | +7,2 % |
| Cost, Direct Material | 972 Mio. $ | 902 Mio. $ | +7,7 % | 3,53 Mrd. $ | 3,37 Mrd. $ | +4,5 % |
| Costs and Expenses | 2,84 Mrd. $ | 2,53 Mrd. $ | +12,5 % | 9,99 Mrd. $ | 9,4 Mrd. $ | +6,3 % |
| Current Federal Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 299 Mio. $ | 413 Mio. $ | -27,6 % |
| Current Foreign Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 1,08 Mio. $ | 1,64 Mio. $ | -33,9 % |
| Current Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 394 Mio. $ | 519 Mio. $ | -24,0 % |
| Current State and Local Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 94,2 Mio. $ | 104 Mio. $ | -9,8 % |
| Debt Securities, Held-to-maturity, Accumulated Unrecognized Gain | 1,77 Mio. $ | 4,74 Mio. $ | -62,7 % | 4,29 Mio. $ | 5,21 Mio. $ | -17,6 % |
| Debt Securities, Held-to-maturity, Accumulated Unrecognized Loss | 104.000 $ | 0 $ | – | 0 $ | 693.000 $ | -100,0 % |
| Debt Securities, Held-to-maturity, Current | 268 Mio. $ | 723 Mio. $ | -62,9 % | 699 Mio. $ | 674 Mio. $ | +3,6 % |
| Debt Securities, Held-to-maturity, Noncurrent | 20,4 Mio. $ | 270 Mio. $ | -92,4 % | 120 Mio. $ | 799 Mio. $ | -85,0 % |
| Deferred Compensation Liability, Current and Noncurrent | 46,5 Mio. $2025-12-31 | 36,5 Mio. $ | +27,3 % | 46,5 Mio. $ | 36,5 Mio. $ | +27,3 % |
| Deferred Federal Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 72,2 Mio. $ | -32,8 Mio. $ | +320,6 % |
| Deferred Foreign Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 607.000 $ | 9000 $ | +6.644,4 % |
| Deferred Income Tax Expense (Benefit) | 5,67 Mio. $ | 104 Mio. $ | -94,6 % | 79,5 Mio. $ | -42,9 Mio. $ | +285,1 % |
| Deferred Income Tax Liabilities, Net | 169 Mio. $ | 140 Mio. $ | +20,4 % | 126 Mio. $ | 46,2 Mio. $ | +172,0 % |
| Deferred State and Local Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 6,64 Mio. $ | -10,2 Mio. $ | +165,1 % |
| Deferred Tax Assets, Net of Valuation Allowance | 1,42 Mrd. $2025-12-31 | 1,31 Mrd. $ | +8,4 % | 1,42 Mrd. $ | 1,31 Mrd. $ | +8,4 % |
| Deferred Tax Assets, Operating Loss Carryforwards, Foreign | 43,1 Mio. $2025-12-31 | 35,2 Mio. $ | +22,5 % | 43,1 Mio. $ | 35,2 Mio. $ | +22,5 % |
| Deferred Tax Assets, Operating Loss Carryforwards, State and Local | 4,13 Mio. $2025-12-31 | 3,87 Mio. $ | +6,8 % | 4,13 Mio. $ | 3,87 Mio. $ | +6,8 % |
| Deferred Tax Assets, State Taxes | 701.000 $2025-12-31 | 872.000 $ | -19,6 % | 701.000 $ | 872.000 $ | -19,6 % |
| Deferred Tax Assets, Tax Deferred Expense, Compensation and Benefits, Share-based Compensation Cost | 68,1 Mio. $2025-12-31 | 61,6 Mio. $ | +10,6 % | 68,1 Mio. $ | 61,6 Mio. $ | +10,6 % |
| Deferred Tax Assets, Tax Deferred Expense, Reserves and Accruals, Other | 25,2 Mio. $2025-12-31 | 26,1 Mio. $ | -3,3 % | 25,2 Mio. $ | 26,1 Mio. $ | -3,3 % |
| Deferred Tax Assets, Valuation Allowance | 45,4 Mio. $2025-12-31 | 39,1 Mio. $ | +16,0 % | 45,4 Mio. $ | 39,1 Mio. $ | +16,0 % |
| Deferred Tax Liabilities, Goodwill and Intangible Assets | 1,77 Mio. $2025-12-31 | 1,75 Mio. $ | +0,9 % | 1,77 Mio. $ | 1,75 Mio. $ | +0,9 % |
| Deferred Tax Liabilities, Gross | 1,54 Mrd. $2025-12-31 | 1,35 Mrd. $ | +14,0 % | 1,54 Mrd. $ | 1,35 Mrd. $ | +14,0 % |
| Deferred Tax Liabilities, Net | 126 Mio. $2025-12-31 | 46,2 Mio. $ | +172,0 % | 126 Mio. $ | 46,2 Mio. $ | +172,0 % |
| Deferred Tax Liabilities, Property, Plant and Equipment | 324 Mio. $2025-12-31 | 263 Mio. $ | +23,4 % | 324 Mio. $ | 263 Mio. $ | +23,4 % |
| Depreciation, Depletion and Amortization | 103 Mio. $ | 90,5 Mio. $ | +13,4 % | 361 Mio. $ | 335 Mio. $ | +7,9 % |
| Earnings Per Share, Basic | 0,27 $ | 0,29 $ | -6,9 % | 1,15 $ | 1,12 $ | +2,7 % |
| Earnings Per Share, Diluted | 0,27 $ | 0,29 $ | -6,9 % | 1,14 $ | 1,11 $ | +2,7 % |
| Effect of Exchange Rate on Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents | -39.000 $ | 599.000 $ | -106,5 % | -416.000 $ | -1,64 Mio. $ | +74,6 % |
| Effective Income Tax Rate Reconciliation at Federal Statutory Income Tax Rate, Amount | – | – | – | 422 Mio. $ | – | – |
| Effective Income Tax Rate Reconciliation, at Federal Statutory Income Tax Rate, Percent | – | – | – | 21,0 % | 21,0 % | 0,0 % |
| Effective Income Tax Rate Reconciliation, Change in Deferred Tax Assets Valuation Allowance, Amount | – | – | – | 0 $ | – | – |
| Effective Income Tax Rate Reconciliation, Change in Deferred Tax Assets Valuation Allowance, Percent | – | – | – | 0,0 % | 0,3 % | -100,0 % |
Quelle: SEC companyfacts (XBRL jedes 10-Q / 10-K). Cashflow-Quartale werden aus den kumulierten Jahreswerten abgeleitet, die das 10-Q taggt. Segmentaufteilungen sind mit Dimensionen getaggt und stehen stattdessen im Segmentabschnitt.
Quellen
Abschlüsse, Segmentumsatz, Kennzahlen, Schätzungen: Financial Modeling Prep. Segmentgewinne und jede berichtete Zeile: SEC EDGAR (XBRL). Gelesene Einreichungen: 10-Q 2026-09-30, 10-Q 2026-06-30, 10-Q 2026-03-31, 10-K 2025-12-31, 10-Q 2025-09-30, 10-Q 2025-06-30, 10-Q 2025-03-31, 10-K 2024-12-31, 10-Q 2024-09-30
Daten vom 2026-11-02