Finanças de American Electric Power Company, Inc. (AEP)
NASDAQ · Utilities · Regulated Electric · 17.581 funcionários · CEO William J. Fehrman
- Preço
- $ 126,53 -0,19%
- Valor de mercado
- $ 68,9 bi
- Enterprise value
- $ 124 bi
- Último relatório
- Q3 '26 arquivado em 2026-10-28
- Próximo relatório
- 2027-02-11 LPA est. $ 1,36
Receita (TTM)$ 23,3 bi+8,9% vs um ano atrásÚltimos 4 trimestres; barras = cada trimestre
Margem operacional (TTM)28,6%+3,1 p.p. vs um ano atrásLucro operacional $ 6,68 bi
Lucro líquido (TTM)$ 3,36 bi-8,4% vs um ano atrásApós impostos, incl. ganhos não operacionais
Fluxo de caixa livre (TTM)$ 6,01 bi+64,9% vs um ano atrásCapex $ 1,49 bi
LPA diluído (TTM)$ 6,13-10,5% vs um ano atrásSoma dos últimos 4 trimestres
Caixa líquido-$ 54,4 bi-16,9% vs um ano atrásCaixa + investimentos de curto prazo - dívida
Valuation e números-chave
- Valor de mercado
- $ 68,9 bi EV $ 124 bi
- Receita
- $ 23,3 bi Últimos 12 meses
- Crescimento da receita
- +9% Consenso FY2026
- Margem líquida
- 14,4% Lucro líquido / receita, TTM
- P/E
- 20,5× Projetado 19,5× (FY2026)
- P/S
- 3,0× Preço / receita, TTM
- EV / EBITDA
- 13,7× TTM
- Fluxo de caixa livre
- $ 6,01 bi Últimos 12 meses
- Lucro líquido
- $ 3,36 bi Últimos 12 meses
- Receita estimada
- $ 23,8 bi Consenso FY2026
- Resultado
- 2027-02-11 Receita est. $ 5,48 bi
- Dividendo
- $ 3,80 Por ação, últimos 12 meses
Principais pontos
Calculados a partir dos números reportados - cada ponto mostra o número em que se baseia.
- Último relatório (2026-10-28): receita superou em 4,4%, LPA superou em 8,8%Receita $ 6,83 bi vs $ 6,55 bi esperados (+4,4%); LPA $ 2,23 vs $ 2,05 (+8,8%).
- Crescimento da receita acelera: 13,7% em relação ao ano anteriorReceita de Q3 '26: $ 6,83 bi, contra uma média de 7,6% nos quatro trimestres anteriores.
- Margem operacional 28,6% (TTM), +3,1 p.p. em relação a um ano atrásO lucro operacional cresceu 21,9% e a receita 8,9%.
- 78,0% do lucro antes dos impostos é consumido por perdas não operacionaisLucro antes dos impostos $ 3,75 bi vs lucro operacional $ 6,68 bi (TTM). Perdas com participações e outros itens pontuais reduzem o lucro líquido e o LPA - o lucro operacional mede melhor o negócio.
- Capex: 6,4% da receita (um ano atrás 15,0%)$ 1,49 bi investidos nos últimos 4 trimestres (-53,6% em relação ao ano anterior). Fluxo de caixa livre $ 6,01 bi = 179,0% do lucro líquido.
- $ 2,07 bi devolvidos aos acionistas = 34,4% do fluxo de caixa livreRecompras $ 0 (um ano antes $ 0), dividendos $ 2,07 bi, remuneração em ações $ 0 (TTM).
- Ações diluídas em alta de 2,3% em um ano550 mi ações diluídas em Q3 '26, 538 mi um ano antes.
- Dívida líquida $ 54,4 biCaixa + investimentos de curto prazo $ 670 mi, dívida incl. arrendamentos $ 55,1 bi; um ano atrás, dívida líquida $ 46,6 bi.
Último trimestre: Q3 '26
Trimestre encerrado em 2026-09-30. Comparado ao mesmo trimestre do ano anterior e ao consenso dos analistas antes do relatório.
Trimestre vs um ano atrás
| Q3 '26 | 1 ano atrás | Variação | |
|---|---|---|---|
| Receita | $ 6,83 bi | $ 6,01 bi | +13,7% |
| Margem bruta | 26,5% | 47,0% | -20,5 p.p. |
| Lucro operacional | $ 1,81 bi | $ 1,52 bi | +19,1% |
| Margem operacional | 26,5% | 25,3% | +1,2 p.p. |
| Lucro líquido | $ 1,19 bi | $ 972 mi | +22,1% |
| LPA diluído | $ 2,16 | $ 1,81 | +19,3% |
| Fluxo de caixa operacional | $ 2,35 bi | $ 2,46 bi | -4,6% |
| Capex | $ 3,5 bi | $ 665 mi | +426,5% |
| Fluxo de caixa livre | -$ 1,16 bi | $ 1,79 bi | -164,4% |
| R&D | $ 0 | $ 0 | – |
| Remuneração em ações | $ 0 | $ 0 | – |
Divulgado vs consenso
2026-10-28| Real | Consenso | vs consenso | |
|---|---|---|---|
| Receita | $ 6,83 bi | $ 6,55 bi | +4,4% |
| LPA (base do consenso) | $ 2,23 | $ 2,05 | +8,8% |
Do relatório de 2026-10-28 para Q3 '26: receita e o LPA estimado pelos analistas (muitas vezes ajustado), que pode diferir do LPA das demonstrações acima.
LPA vs consenso
últimos 8 relatóriosReceita
De onde vem o dinheiro - por linha de negócio e por região, trimestre a trimestre.
Receita, lucro operacional e crescimento
trimestralReceita por linha de negócio
empilhado, trimestral| Segmento | Q2 '26 | a/a | Part. | TTM | TTM a/a | 12 trimestres |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Total Retail Revenues | $ 3,98 bi | – | 73,1% | – | – | |
| Total Wholesale and Competitive Retail Revenues | $ 1,31 bi | – | 24,0% | – | – | |
| Other Revenues | $ 174 mi | – | 3,2% | – | – | |
| Total Other Revenues | -$ 16 mi | – | -0,3% | – | – |
Margens e estrutura de custos
Quanto sobra de cada unidade de receita em cada nível - e para onde vão os custos.
Margens
trimestralCustos em % da receita
trimestralFluxo de caixa e alocação de capital
O caixa gerado, no que é gasto e o que chega aos acionistas.
Fluxo operacional, capex, fluxo de caixa livre
trimestralUsos do caixa vs fluxo operacional
exercíciosÚltimos 4 trimestres
demonstração do fluxo de caixa- Fluxo de caixa operacional
- $ 7,5 bi
- Capex
- -$ 1,49 bi
- Recompras
- $ 0
- Dividendos
- -$ 2,07 bi
- Aquisições
- -$ 1,69 bi
- Dívida líquida emitida
- $ 6,61 bi
- Remuneração em ações
- $ 0
- Fluxo de caixa livre
- $ 6,01 bi
- Devolvido aos acionistas / FCF
- 34,4%
Quantidade de ações e LPA
trimestral, diluídoBalanço patrimonial
Liquidez, investimentos e dívida ao fim de cada trimestre.
Caixa, investimentos e dívida
fins de trimestreValuation e retornos
Múltiplos de hoje contra os últimos cinco exercícios da própria empresa; preços-alvo e recomendações de analistas.
Múltiplos e retornos
TTM vs 5 exercícios| Agora | Média 5 anos | Onde hoje se encaixa na faixa de 5 anos | |
|---|---|---|---|
| P/E (TTM) | 20,5× | 18,4× | 16,5× – 21,1× |
| EV / EBITDA | 13,7× | 12,0× | 11,7× – 12,6× |
| EV / Receita | 5,3× | 4,7× | 4,4× – 5,0× |
| Preço / FCF | 11,5× | 8,8× 1 de 5 anos | 8,8× – 8,8× |
| Preço / Valor patrimonial | 2,1× | 1,9× | 1,7× – 2,0× |
| Rendimento de FCF | 8,7% | -0,8% | -5,9% – 11,4% |
| Retorno sobre o capital investido | 5,2% | 4,4% | 3,9% – 5,0% |
| Retorno sobre o patrimônio | 10,5% | 10,4% | 8,7% – 11,5% |
Analistas
Preço-alvo de consenso $ 140,54 (+11,1%)
faixa $ 129,00 – $ 153,00 · recomendação Buy
Compra forte0
Compra24
Manter13
Venda0
Venda forte0
Perspectivas
Consenso dos analistas para os próximos exercícios e o que ele implica ao preço de hoje.
Estimativas de consenso
| Exercício | Receita | Crescimento | LPA | Crescimento | P/E ao preço de hoje | Analistas (LPA) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| FY2026 | $ 23,8 bi | +9,4% | $ 6,47 | -2,8% | 19,5× | 11 |
| FY2027 | $ 25,3 bi | +5,9% | $ 6,91 | +6,7% | 18,3× | 12 |
| FY2028 | $ 27,3 bi | +8,0% | $ 7,59 | +9,9% | 16,7× | 6 |
| FY2029 | $ 30,1 bi | +10,4% | $ 8,38 | +10,4% | 15,1× | 3 |
| FY2030 | $ 32,2 bi | +6,9% | $ 9,21 | +9,9% | 13,7× | 2 |
Demonstrações financeiras
Cada linha da demonstração de resultados, do balanço patrimonial e da demonstração do fluxo de caixa - 12 trimestres e 10 exercícios, em valores, em % da receita ou em crescimento.
Cada linha reportada
Todos os 301 números que American Electric Power Company, Inc. marcou em seus 10-Q / 10-K recentes, com o rótulo oficial da SEC e a definição - incluindo as notas (arrendamentos, impostos, recompras, funcionários, ...).
| Linha (rótulo SEC) | Último trimestre | 1 ano atrás | a/a | Último ex. | Ex. anterior | a/a |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Accounts Payable, Current | $ 3,15 bi | $ 2,38 bi | +32,2% | $ 3,43 bi | $ 2,64 bi | +30,0% |
| Accounts Receivable, after Allowance for Credit Loss, Current | $ 2,97 bi | $ 2,62 bi | +13,4% | $ 2,87 bi | $ 2,63 bi | +8,9% |
| Accounts Receivable, Allowance for Credit Loss, Current | $ 58 mi | $ 62,9 mi | -7,8% | $ 52 mi | $ 61 mi | -14,8% |
| Accounts Receivable, before Allowance for Credit Loss, Current | $ 1,34 bi | $ 1,12 bi | +19,5% | $ 1,17 bi | $ 1,1 bi | +6,0% |
| Accumulated Other Comprehensive Income (Loss), Net of Tax | $ 22 mi | $ 20,3 mi | +8,4% | $ 36 mi | -$ 3 mi | +1.300,0% |
| Additional Paid in Capital | $ 12,4 bi | $ 9,65 bi | +29,0% | $ 12,1 bi | $ 9,61 bi | +26,4% |
| Allowance for Funds Used During Construction, Capitalized Interest | – | – | – | $ 154 mi | $ 130 mi | +18,5% |
| Antidilutive Securities Excluded from Computation of Earnings Per Share, Amount | 0 | 0 | – | 0 | 0 | – |
| Asset Retirement Obligation | $ 3,71 bi2025-12-31 | $ 3,61 bi | +2,8% | $ 3,71 bi | $ 3,61 bi | +2,8% |
| Asset Retirement Obligation, Accretion Expense | $ 42,6 mi2025-12-31 | $ 42,8 mi | -0,5% | $ 170 mi | $ 140 mi | +21,4% |
| Asset Retirement Obligation, Liabilities Incurred | $ 23,8 mi2025-12-31 | $ 6 mi | +296,7% | $ 45 mi | $ 612 mi | -92,6% |
| Asset Retirement Obligation, Liabilities Settled | $ 34,7 mi2025-12-31 | $ 21,7 mi | +59,9% | $ 103 mi | $ 102 mi | +1,0% |
| Asset Retirement Obligation, Revision of Estimate | -$ 48,2 mi2025-12-31 | -$ 192 mi | +74,9% | -$ 12 mi | -$ 69 mi | +82,6% |
| Asset Retirement Obligations, Noncurrent | $ 3,61 bi | $ 3,55 bi | +1,6% | $ 3,56 bi | $ 3,53 bi | +0,7% |
| Assets | $ 118 bi | $ 104 bi | +12,8% | $ 114 bi | $ 103 bi | +11,0% |
| Assets, Current | $ 6,62 bi | $ 5,94 bi | +11,6% | $ 6,05 bi | $ 5,79 bi | +4,5% |
| Assets, Fair Value Disclosure | $ 5,53 bi | $ 5,11 bi | +8,2% | $ 5,82 bi | $ 5,15 bi | +13,0% |
| Cash and Cash Equivalents, at Carrying Value | $ 306 mi | $ 257 mi | +19,2% | $ 197 mi | $ 203 mi | -3,0% |
| Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents | $ 339 mi | $ 292 mi | +16,1% | $ 268 mi | $ 246 mi | +8,9% |
| Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents, Period Increase (Decrease), Excluding Exchange Rate Effect | $ 71 mi | $ 46 mi | +54,3% | $ 22 mi | -$ 133 mi | +116,5% |
| Commercial Paper | $ 651 mi | $ 2,44 bi | -73,3% | $ 605 mi | $ 1,62 bi | -62,6% |
| Common Stock, Dividends, Per Share, Declared | $ 0,95 | $ 0,93 | +2,2% | $ 3,74 | $ 3,57 | +4,8% |
| Common Stock, Par or Stated Value Per Share | $ 6,50 | $ 6,50 | 0,0% | $ 6,50 | $ 6,50 | 0,0% |
| Common Stock, Shares Authorized | 600 mi | 600 mi | 0,0% | 600 mi | 600 mi | 0,0% |
| Common Stock, Shares, Issued | 545 mi | 535 mi | +1,9% | 542 mi | 534 mi | +1,5% |
| Common Stock, Value, Issued | $ 3,54 bi | $ 3,48 bi | +1,9% | $ 3,52 bi | $ 3,47 bi | +1,5% |
| Comprehensive Income (Loss), Net of Tax, Attributable to Noncontrolling Interest | $ 29 mi | $ 2 mi | +1.350,0% | $ 116 mi | $ 9 mi | +1.188,9% |
| Comprehensive Income (Loss), Net of Tax, Attributable to Parent | $ 860 mi | $ 824 mi | +4,4% | $ 3,62 bi | $ 3,02 bi | +19,9% |
| Comprehensive Income (Loss), Net of Tax, Including Portion Attributable to Noncontrolling Interest | $ 889 mi | $ 826 mi | +7,6% | $ 3,74 bi | $ 3,03 bi | +23,3% |
| Construction in Progress Expenditures Incurred but Not yet Paid | $ 1,43 bi | $ 1,04 bi | +37,8% | $ 1,94 bi | $ 1,31 bi | +47,5% |
| Construction in Progress, Gross | $ 8,31 bi | $ 6,84 bi | +21,6% | $ 7,64 bi | $ 6,35 bi | +20,3% |
| Contract with Customer, Liability, Current | $ 521 mi | $ 468 mi | +11,4% | $ 507 mi | $ 455 mi | +11,4% |
| Cost of Goods and Service, Excluding Depreciation, Depletion, and Amortization | $ 2,12 bi | $ 1,85 bi | +14,3% | $ 7,03 bi | $ 5,94 bi | +18,4% |
| Costs and Expenses | $ 4,66 bi | $ 4,18 bi | +11,5% | $ 16,6 bi | $ 15,4 bi | +7,4% |
| Current Federal Tax Expense (Benefit) | – | – | – | -$ 209 mi | -$ 3 mi | -6.866,7% |
| Current State and Local Tax Expense (Benefit) | – | – | – | $ 28 mi | -$ 5 mi | +660,0% |
| DebtSecuritiesAvailableForSaleExcludingAccruedInterest | $ 4,8 bi | $ 4,31 bi | +11,5% | $ 4,4 bi2024-12-31 | $ 3,86 bi | +13,9% |
| Deferred Federal Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | $ 298 mi | -$ 58 mi | +613,8% |
| Deferred Income Tax Expense (Benefit) | $ 188 mi | $ 165 mi | +13,9% | $ 311 mi | $ 58 mi | +436,2% |
| Deferred Income Tax Liabilities, Net | $ 11,2 bi | $ 10,2 bi | +10,3% | $ 11 bi | $ 9,97 bi | +9,8% |
| Deferred State and Local Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | $ 12 mi | $ 27 mi | -55,6% |
| Deferred Tax Assets, Gross | $ 2,79 bi2025-12-31 | $ 2,65 bi | +5,1% | $ 2,79 bi | $ 2,65 bi | +5,1% |
| Deferred Tax Assets, Operating Loss Carryforwards | $ 155 mi2025-12-31 | $ 110 mi | +40,9% | $ 155 mi | $ 110 mi | +40,9% |
| Deferred Tax Assets, Tax Credit Carryforwards, General Business | $ 148 mi2025-12-31 | $ 198 mi | -25,3% | $ 148 mi | $ 198 mi | -25,3% |
| Deferred Tax Assets, Valuation Allowance | $ 49 mi2025-12-31 | $ 35 mi | +40,0% | $ 49 mi | $ 35 mi | +40,0% |
| Deferred Tax Liabilities, Gross | $ 13,7 bi2025-12-31 | $ 12,6 bi | +8,8% | $ 13,7 bi | $ 12,6 bi | +8,8% |
| Deferred Tax Liabilities, Investments | $ 306 mi2025-12-31 | $ 302 mi | +1,3% | $ 306 mi | $ 302 mi | +1,3% |
| Deferred Tax Liabilities, Net | $ 11 bi2025-12-31 | $ 9,97 bi | +9,8% | $ 11 bi | $ 9,97 bi | +9,8% |
| Defined Benefit Plan, Accumulated Benefit Obligation | $ 3,6 bi2025-12-31 | $ 3,65 bi | -1,2% | $ 3,6 bi | $ 3,65 bi | -1,2% |
| Defined Benefit Plan, Health Care Cost Trend Rate Assumed, Next Fiscal Year | 6,0%2025-12-31 | 6,5% | -7,7% | 6,0% | 6,5% | -7,7% |
| Defined Benefit Plan, Pension Plan with Accumulated Benefit Obligation in Excess of Plan Assets, Projected Benefit Obligation | $ 45 mi2025-12-31 | $ 47 mi | -4,3% | $ 45 mi | $ 47 mi | -4,3% |
| Defined Benefit Plan, Pension Plan with Projected Benefit Obligation in Excess of Plan Assets, Accumulated Benefit Obligation | $ 84 mi2025-12-31 | $ 206 mi | -59,2% | $ 84 mi | $ 206 mi | -59,2% |
| Defined Benefit Plan, Pension Plan with Projected Benefit Obligation in Excess of Plan Assets, Plan Assets | $ 3,76 bi2025-12-31 | $ 3,67 bi | +2,5% | $ 3,76 bi | $ 3,67 bi | +2,5% |
| Defined Benefit Plan, Pension Plan with Projected Benefit Obligation in Excess of Plan Assets, Projected Benefit Obligation | $ 3,84 bi2025-12-31 | $ 3,87 bi | -0,7% | $ 3,84 bi | $ 3,87 bi | -0,7% |
| Defined Benefit Plan, Plan with Accumulated Benefit Obligation in Excess of Plan Assets, Accumulated Benefit Obligation | $ 45 mi2025-12-31 | $ 47 mi | -4,3% | $ 45 mi | $ 47 mi | -4,3% |
| Defined Benefit Plan, Plan with Accumulated Benefit Obligation in Excess of Plan Assets, Plan Assets | $ 02025-12-31 | $ 0 | – | $ 0 | $ 0 | – |
| Defined Benefit Plan, Ultimate Health Care Cost Trend Rate | 4,5%2025-12-31 | 4,5% | 0,0% | 4,5% | 4,5% | 0,0% |
| Defined Contribution Plan, Cost | – | – | – | $ 84 mi | $ 82 mi | +2,4% |
| Delinquent Amount at End of Period on Loans Managed and Securitized or Asset-backed Financing Arrangement | $ 80 mi | $ 68,2 mi | +17,3% | $ 66 mi | $ 56 mi | +17,9% |
| Depreciation, Depletion and Amortization | – | – | – | $ 3,33 bi | $ 3,15 bi | +5,6% |
Fonte: SEC companyfacts (XBRL de cada 10-Q / 10-K). Os trimestres do fluxo de caixa são derivados dos valores acumulados no ano que o 10-Q marca. Aberturas por segmento são marcadas com dimensões e aparecem na seção de segmentos.
Fontes
Demonstrações, receita por segmento, métricas e estimativas são padronizadas a partir dos relatórios da empresa. Lucro por segmento e cada linha reportada: SEC EDGAR (XBRL). Relatórios lidos: 10-Q 2026-09-30, 10-Q 2026-06-30, 10-Q 2026-03-31, 10-K 2025-12-31, 10-Q 2025-09-30, 10-Q 2025-06-30, 10-Q 2025-03-31, 10-K 2024-12-31, 10-Q 2024-09-30
Dados de 2026-11-09