Données financières Waste Management (WM)
NYSE · Industrials · Waste Management · 60 500 salariés · PDG James C. Fish Jr.
- Cours
- 233,45 $ +1,10 %
- Capitalisation
- 92,8 Md $
- Valeur d'entreprise
- 116 Md $
- Dernier rapport
- Q3 '26 déposé le 2026-10-28
- Prochain rapport
- 2027-01-27 BPA estimé 2,07 $
Valorisation et chiffres clés
- Capitalisation
- 92,8 Md $ EV 116 Md $
- Chiffre d'affaires
- 26,1 Md $ 12 derniers mois
- Croissance du CA
- +5 % Consensus FY2026
- Marge nette
- 11,8 % Résultat net / CA, TTM
- P/E
- 30,5× Prévisionnel 29,0× (FY2026)
- P/S
- 3,6× Cours / CA, TTM
- EV / EBITDA
- 14,6× TTM
- Flux de trésorerie disponible
- 3,74 Md $ 12 derniers mois
- Résultat net
- 3,07 Md $ 12 derniers mois
- CA estimé
- 26,5 Md $ Consensus FY2026
- Résultats
- 2027-01-27 CA estimé 6,71 Md $
- Dividende
- 3,66 $ Par action, 12 derniers mois
Points clés
Calculés à partir des chiffres publiés - chaque constat indique le chiffre sur lequel il repose.
- Dernier rapport (2026-10-27) : chiffre d'affaires en ligne, BPA en dessous de 1,4 %Chiffre d'affaires 6,85 Md $ vs 6,81 Md $ attendu (+0,5 %) ; BPA 2,15 $ vs 2,18 $ (-1,4 %).
- La croissance du chiffre d'affaires ralentit : 6,3 % sur un anChiffre d'affaires Q3 '26 : 6,85 Md $, contre une moyenne de 7,4 % sur les quatre trimestres précédents.
- Marge d'exploitation 18,5 % (TTM), +0,9 pts sur un anLe résultat d'exploitation a progressé de 10,3 %, le chiffre d'affaires de 5,2 %.
- 23,8 % du résultat avant impôt est absorbé par des pertes hors exploitationRésultat avant impôt 3,89 Md $ vs résultat d'exploitation 4,82 Md $ (TTM). Les pertes sur participations et autres éléments exceptionnels réduisent le résultat net et le BPA - le résultat d'exploitation mesure mieux l'activité.
- Capex : 10,8 % du chiffre d'affaires (un an plus tôt 13,9 %)2,83 Md $ investis sur les 4 derniers trimestres (-18,2 % sur un an). Flux de trésorerie disponible 3,74 Md $ = 121,8 % du résultat net.
- 3,06 Md $ reversés aux actionnaires = 81,8 % du flux de trésorerie disponibleRachats 1,58 Md $ (un an plus tôt 0 $), dividendes 1,47 Md $, rémunération en actions 41 M $ (TTM).
- Nombre d'actions diluées en baisse de 1,1 % sur un an400 M actions diluées au Q3 '26, 404 M un an plus tôt.
- Dette nette 23,1 Md $Trésorerie + placements à court terme 247 M $, dette locations incl. 23,4 Md $ ; un an plus tôt dette nette 23,2 Md $.
- Renewable Energy Segment : chiffre d'affaires +45,2 %, marge 22,2 % (contre 18,3 %)Segment publié à la croissance la plus rapide au Q3 '26 : résultat d'exploitation 37 M $ pour un chiffre d'affaires de 167 M $ (d'après la note sectorielle du dépôt).
Dernier trimestre : Q3 '26
Trimestre clos le 2026-09-30. Comparé au même trimestre un an plus tôt et au consensus des analystes avant la publication.
Trimestre vs un an plus tôt
| Q3 '26 | Il y a 1 an | Variation | |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 6,85 Md $ | 6,44 Md $ | +6,3 % |
| Marge brute | 18,7 % | 29,2 % | -10,5 pts |
| Résultat d'exploitation | 1,28 Md $ | 1,22 Md $ | +5,2 % |
| Marge d'exploitation | 18,7 % | 18,9 % | -0,2 pts |
| Résultat net | 820 M $ | 603 M $ | +36,0 % |
| BPA dilué | 2,05 $ | 1,49 $ | +37,6 % |
| Flux de trésorerie d'exploitation | 1,64 Md $ | 1,59 Md $ | +3,0 % |
| Capex | 657 M $ | 776 M $ | -15,3 % |
| Flux de trésorerie disponible | 983 M $ | 816 M $ | +20,5 % |
| R&D | 0 $ | 0 $ | – |
| Rémunération en actions | 41 M $ | 0 $ | – |
Publié vs consensus
2026-10-27| Réel | Consensus | vs consensus | |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 6,85 Md $ | 6,81 Md $ | +0,5 % |
| BPA (base consensus) | 2,15 $ | 2,18 $ | -1,4 % |
Publication du 2026-10-27 pour Q3 '26 : chiffre d'affaires et BPA estimé par les analystes (souvent ajusté), qui peut donc différer du BPA des comptes ci-dessus.
BPA vs consensus
8 derniers rapportsChiffre d'affaires
D'où vient l'argent - par ligne d'activité et par région, trimestre après trimestre.
Chiffre d'affaires, résultat d'exploitation et croissance
trimestrielChiffre d'affaires par ligne d'activité
empilé, trimestriel| Segment | Q3 '26 | vs N-1 | Part | TTM | TTM vs N-1 | 12 trimestres |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Collection and Disposal | 1,74 Md $ | – | 57,5 % | – | – | |
| Landfill | – | – | – | – | – | |
| Commercial | – | – | – | – | – | |
| Industrial | – | – | – | – | – | |
| Transfer | – | – | – | – | – | |
| Other Collection | – | – | – | – | – | |
| Healthcare Solutions | 752 M $ | +19,7 % | 24,9 % | 3,06 Md $ | +33,4 % | |
| Residential | – | – | – | – | – | |
| Recycling Processing and Sales | 530 M $ | +42,5 % | 17,6 % | 2,03 Md $ | +32,2 % | |
| Renewable Energy | – | – | – | – | – | |
| Corporate and Other | – | – | – | – | – |
Chiffre d'affaires par région
part du total| Segment | Q3 '26 | vs N-1 | Part | TTM | TTM vs N-1 | 12 trimestres |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Eastern | 3,09 Md $ | – | 51,1 % | – | – | |
| Western | 2,95 Md $ | +5,9 % | 48,9 % | – | – |
Résultat par segment
Résultat d'exploitation par segment publié, lu dans la note sectorielle de chaque 10-Q / 10-K (la répartition du résultat que la plupart des flux de données omettent).
Segments au Q3 '26
| Segment | Chiffre d'affaires | vs N-1 | Résultat d'exploitation | vs N-1 | Marge | Marge un an plus tôt | Résultat d'exploitation TTM |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Collection And Disposal | 5,58 Md $ | +4,8 % | 1,54 Md $ | +5,0 % | 27,6 % | 27,6 % | 6,07 Md $ |
| East Tier | 2,42 Md $ | +3,5 % | 771 M $ | +4,2 % | 31,9 % | 31,7 % | – |
| East Tier Region Areas | – | – | – | – | – | – | – |
| West Tier Region Areas | 2,35 Md $ | +5,7 % | 766 M $ | +5,2 % | 32,5 % | 32,7 % | 3 Md $ |
| All other segments | 808 M $ | +6,7 % | 5 M $ | – | 0,6 % | 0,0 % | – |
| Healthcare Solutions | 651 M $ | +3,7 % | 20 M $ | +195,2 % | 3,1 % | -3,3 % | -11 M $ |
| Recycling Processing And Sales | 441 M $ | +18,5 % | 36 M $ | +126,3 % | 8,2 % | -36,8 % | 106 M $ |
| Renewable Energy Segment | 167 M $ | +45,2 % | 37 M $ | +76,2 % | 22,2 % | 18,3 % | 189 M $ |
| Corporate And Other | 8 M $ | +14,3 % | -356 M $ | -4,1 % | -4 450,0 % | -4 885,7 % | -1,56 Md $ |
Résultat d'exploitation par segment
trimestrielMarge d'exploitation par segment
trimestrielLes quatrièmes trimestres sont déduits : le 10-K publie l'année entière, moins les trois trimestres des 10-Q.
Marges et structure des coûts
Ce qu'il reste de chaque unité de chiffre d'affaires à chaque niveau - et où vont les coûts.
Marges
trimestrielCoûts en % du CA
trimestrielFlux de trésorerie et allocation du capital
La trésorerie générée, à quoi elle sert et ce qui revient aux actionnaires.
Flux d'exploitation, capex, flux disponible
trimestrielEmplois de trésorerie vs flux d'exploitation
exercices4 derniers trimestres
tableau des flux de trésorerie- Flux de trésorerie d'exploitation
- 6,57 Md $
- Capex
- -2,83 Md $
- Rachats d'actions
- -1,58 Md $
- Dividendes
- -1,47 Md $
- Acquisitions
- -76 M $
- Dette nette émise
- -541 M $
- Rémunération en actions
- 41 M $
- Flux de trésorerie disponible
- 3,74 Md $
- Reversé aux actionnaires / FCF
- 81,8 %
Nombre d'actions et BPA
trimestriel, diluéBilan
Liquidités, placements et dette à chaque clôture trimestrielle.
Trésorerie, placements et dette
clôtures trimestriellesValorisation et rendements
Multiples actuels face aux cinq derniers exercices de l'entreprise ; objectifs et recommandations des analystes.
Multiples et rendements
TTM vs 5 exercices| Actuel | Moy. 5 ans | Position actuelle dans la fourchette à 5 ans | |
|---|---|---|---|
| P/E (TTM) | 30,5× | 32,3× | 28,9× – 38,6× |
| EV / EBITDA | 14,6× | 17,1× | 14,6× – 21,9× |
| EV / CA | 4,4× | 4,4× | 4,0× – 4,7× |
| Cours / FCF | 24,8× | 34,2× | 28,8× – 39,8× |
| Cours / valeur comptable | 9,4× | 9,7× | 8,9× – 10,5× |
| Rendement FCF | 4,0 % | 3,0 % | 2,5 % – 3,5 % |
| Rentabilité du capital investi | 9,1 % | 9,2 % | 8,3 % – 10,0 % |
| Rentabilité des capitaux propres | 30,9 % | 30,4 % | 25,5 % – 33,4 % |
Analystes
Objectif de cours du consensus 257,20 $ (+10,2 %)
fourchette 225,00 $ – 280,00 $ · recommandation Buy
Perspectives
Consensus des analystes pour les prochains exercices et ce qu'il implique au cours actuel.
Estimations du consensus
| Exercice | Chiffre d'affaires | Croissance | BPA | Croissance | P/E au cours actuel | Analystes (BPA) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| FY2026 | 26,5 Md $ | +5,0 % | 8,06 $ | +20,3 % | 29,0× | 16 |
| FY2027 | 27,9 Md $ | +5,3 % | 8,89 $ | +10,3 % | 26,3× | 17 |
| FY2028 | 29,1 Md $ | +4,3 % | 9,78 $ | +10,0 % | 23,9× | 12 |
| FY2029 | 30,9 Md $ | +6,4 % | 10,86 $ | +11,1 % | 21,5× | 9 |
| FY2030 | 32,5 Md $ | +5,1 % | 11,86 $ | +9,2 % | 19,7× | 5 |
États financiers
Chaque ligne du compte de résultat, du bilan et du tableau des flux de trésorerie - 12 trimestres et 10 exercices, en valeurs, en % du CA ou en croissance.
Chaque ligne publiée
Les 287 chiffres que Waste Management, Inc. a balisés dans ses derniers 10-Q / 10-K, avec le libellé officiel de la SEC et sa définition - notes comprises (locations, impôts, rachats, effectifs, ...).
| Ligne (libellé SEC) | Dernier trimestre | Il y a 1 an | vs N-1 | Dernier ex. | Ex. préc. | vs N-1 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Accounts Payable, Current | 2,01 Md $ | 2,08 Md $ | -3,3 % | 1,87 Md $ | 2,05 Md $ | -8,7 % |
| Accounts Receivable, after Allowance for Credit Loss, Current | 3,66 Md $ | 3,4 Md $ | +7,8 % | 3,44 Md $ | 3,27 Md $ | +5,0 % |
| Accounts Receivable, Allowance for Credit Loss, Current | 85 M $ | 122 M $ | -30,3 % | 87 M $ | 165 M $ | -47,3 % |
| Accounts Receivable, Allowance for Credit Loss, Writeoff | – | – | – | 171 M $ | 55 M $ | +210,9 % |
| Accounts Receivable, Credit Loss Expense (Reversal) | – | – | – | 85 M $ | 65 M $ | +30,8 % |
| Accretion Expense, Including Asset Retirement Obligations | 36 M $2025-12-31 | 34 M $ | +5,9 % | 142 M $ | 133 M $ | +6,8 % |
| Accrual for Environmental Loss Contingencies | 220 M $ | 215 M $ | +2,3 % | 231 M $ | 222 M $ | +4,1 % |
| Accrual for Environmental Loss Contingencies, Revision in Estimates | – | – | – | 61 M $2010-12-31 | -7 M $ | +971,4 % |
| Accrued Capping, Closure, Post-closure and Environmental Costs | 215 M $ | 218 M $ | -1,4 % | 258 M $ | 231 M $ | +11,7 % |
| Accrued Capping, Closure, Post-closure and Environmental Costs, Noncurrent | 3,37 Md $ | 3,13 Md $ | +7,6 % | 3,28 Md $ | 3,05 Md $ | +7,5 % |
| Accrued Liabilities, Current | 2,07 Md $ | 2,08 Md $ | -0,3 % | 2,21 Md $ | 2,18 Md $ | +1,4 % |
| Accumulated Depreciation, Depletion and Amortization, Property, Plant, and Equipment | 25,8 Md $ | 24,8 Md $ | +4,3 % | 25,1 Md $ | 23,8 Md $ | +5,5 % |
| Accumulated Other Comprehensive Income (Loss), Net of Tax | -90 M $ | -31 M $ | -190,3 % | -10 M $ | -115 M $ | +91,3 % |
| Additional Paid in Capital, Common Stock | 5,94 Md $ | 5,64 Md $ | +5,3 % | 5,68 Md $ | 5,5 Md $ | +3,3 % |
| Allowance for Doubtful Other Receivables, Current | 3 M $ | 3 M $ | 0,0 % | 3 M $ | 4 M $ | -25,0 % |
| Amortization Method Qualified Affordable Housing Project Investments | 624 M $2025-12-31 | 707 M $ | -11,7 % | 624 M $ | 707 M $ | -11,7 % |
| Amortization of Intangible Assets | – | – | – | 421 M $ | 180 M $ | +133,9 % |
| Antidilutive Securities Excluded from Computation of Earnings Per Share, Amount | 1,2 M | 1,1 M | +9,1 % | 800 k | 1,2 M | -33,3 % |
| Asset Impairment Charges | – | – | – | 232 M $ | 90 M $ | +157,8 % |
| Asset Retirement Obligation | 3,37 Md $ | – | – | 1,27 Md $2010-12-31 | 1,27 Md $ | -0,1 % |
| Asset Retirement Obligation, Accretion Expense | – | – | – | 103 M $2020-12-31 | 98 M $ | +5,1 % |
| Asset Retirement Obligation, Liabilities Incurred | – | – | – | 47 M $2010-12-31 | 39 M $ | +20,5 % |
| Asset Retirement Obligation, Revision of Estimate | – | – | – | 33 M $2021-12-31 | – | – |
| Assets | 46,5 Md $ | 45,6 Md $ | +2,0 % | 45,8 Md $ | 44,6 Md $ | +2,8 % |
| Assets, Current | 5,25 Md $ | 4,84 Md $ | +8,5 % | 4,91 Md $ | 4,77 Md $ | +2,8 % |
| Assets, Fair Value Disclosure | 783 M $ | – | – | 162 M $2013-12-31 | 190 M $ | -14,7 % |
| Business Combination, Contingent Consideration Arrangements, Change in Amount of Contingent Consideration, Liability | – | – | – | -46 M $2023-12-31 | – | – |
| Capital Expenditures Incurred but Not yet Paid | – | – | – | 465 M $ | 620 M $ | -25,0 % |
| Capitalized Contract Cost, Amortization | – | – | – | 31 M $ | 28 M $ | +10,7 % |
| Capitalized Contract Cost, Net | 246 M $ | 235 M $ | +4,7 % | 237 M $ | 218 M $ | +8,7 % |
| Cash and Cash Equivalents, at Carrying Value | 247 M $ | 175 M $ | +41,1 % | 201 M $ | 414 M $ | -51,4 % |
| Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents | 332 M $ | 308 M $ | +7,8 % | 297 M $ | 487 M $ | -39,0 % |
| Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents, Period Increase (Decrease), Including Exchange Rate Effect | -306 M $ | -244 M $ | -25,4 % | -190 M $ | -65 M $ | -192,3 % |
| Common Stock, Dividends, Per Share, Cash Paid | – | – | – | 3,30 $ | 3,00 $ | +10,0 % |
| Common Stock, Dividends, Per Share, Declared | 0,95 $ | 0,83 $ | +14,5 % | 3,30 $ | 3,00 $ | +10,0 % |
| Common Stock, Par or Stated Value Per Share | 0,01 $ | 0,01 $ | 0,0 % | 0,01 $ | 0,01 $ | 0,0 % |
| Common Stock, Shares Authorized | 1,5 Md | 1,5 Md | 0,0 % | 1,5 Md | 1,5 Md | 0,0 % |
| Common Stock, Shares, Issued | 630 M | 630 M | 0,0 % | 630 M | 630 M | 0,0 % |
| Common Stock, Shares, Outstanding | 398 M | 403 M | -1,3 % | 403 M | 402 M | +0,3 % |
| Common Stock, Value, Issued | 6 M $ | 6 M $ | 0,0 % | 6 M $ | 6 M $ | 0,0 % |
| Comprehensive Income (Loss), Net of Tax, Attributable to Noncontrolling Interest | 0 $ | 0 $ | – | 1 M $ | -1 M $ | +200,0 % |
| Comprehensive Income (Loss), Net of Tax, Attributable to Parent | 801 M $ | 563 M $ | +42,3 % | 2,81 Md $ | 2,67 Md $ | +5,4 % |
| Comprehensive Income (Loss), Net of Tax, Including Portion Attributable to Noncontrolling Interest | 801 M $ | 563 M $ | +42,3 % | 2,81 Md $ | 2,67 Md $ | +5,5 % |
| Contract with Customer, Liability, Current | 777 M $ | 698 M $ | +11,3 % | 735 M $ | 673 M $ | +9,2 % |
| Cost of Goods and Services Sold | 4,09 Md $ | 3,8 Md $ | +7,8 % | 15 Md $ | 13,4 Md $ | +12,2 % |
| Costs and Expenses | 5,57 Md $ | 5,45 Md $ | +2,1 % | 20,9 Md $ | 18 Md $ | +16,1 % |
| Current Federal Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 193 M $ | 419 M $ | -53,9 % |
| Current Foreign Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 40 M $ | 37 M $ | +8,1 % |
| Current Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 354 M $ | 589 M $ | -39,9 % |
| Current State and Local Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 121 M $ | 133 M $ | -9,0 % |
| Debt and Lease Obligation | 23,4 Md $2026-06-30 | 24 Md $ | -2,8 % | 22,9 Md $ | 23,9 Md $ | -4,2 % |
| Debt Instrument, Fair Value Disclosure | 23,4 Md $2026-06-30 | – | – | – | – | – |
| Debt Instrument, Unamortized Discount (Premium) and Debt Issuance Costs, Net | 147 M $ | 162 M $ | -9,3 % | 156 M $ | 179 M $ | -12,8 % |
| Debt, Current | 1,52 Md $ | 880 M $ | +73,2 % | 711 M $ | 1,36 Md $ | -47,7 % |
| Deferred Federal Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 308 M $ | 98 M $ | +214,3 % |
| Deferred Foreign Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | -9 M $ | 7 M $ | -228,6 % |
| Deferred Income Tax Expense (Benefit) | 53 M $ | 162 M $ | -67,3 % | 363 M $ | 124 M $ | +192,7 % |
| Deferred Income Tax Liabilities, Net | 3,36 Md $ | 3,03 Md $ | +10,9 % | 3,16 Md $ | 2,82 Md $ | +12,3 % |
| Deferred Sale Inducement Cost | 193 M $ | 173 M $ | +11,6 % | – | – | – |
| Deferred State and Local Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 64 M $ | 19 M $ | +236,8 % |
Source : SEC companyfacts (XBRL de chaque 10-Q / 10-K). Les trimestres de flux de trésorerie sont déduits des cumuls depuis le début de l'exercice balisés dans les 10-Q. Les ventilations par segment sont balisées avec des dimensions et figurent plutôt dans la section des segments.
Sources
États financiers, CA par segment, indicateurs, estimations : Financial Modeling Prep. Résultat par segment et chaque ligne publiée : SEC EDGAR (XBRL). Dépôts lus : 10-Q 2026-09-30, 10-Q 2026-06-30, 10-Q 2026-03-31, 10-K 2025-12-31, 10-Q 2025-09-30, 10-Q 2025-06-30, 10-Q 2025-03-31, 10-K 2024-12-31, 10-Q 2024-09-30
Données au 2026-11-01