Données financières Warner Bros. Discovery, Inc. (WBD)
NASDAQ · Communication Services · Entertainment · 35 500 salariés · PDG David Zaslav
- Cours
- 30,95 $ 0,00 %
- Capitalisation
- 77,6 Md $
- Valeur d'entreprise
- 106 Md $
- Dernier rapport
- Q2 '26 déposé le 2026-08-06
- Prochain rapport
- 2026-11-05 BPA estimé -0,04 $
Valorisation et chiffres clés
- Capitalisation
- 77,6 Md $ EV 106 Md $
- Chiffre d'affaires
- 36,1 Md $ 12 derniers mois
- Croissance du CA
- -3 % Consensus FY2026
- Marge nette
- -8,8 % Résultat net / CA, TTM
- P/E
- -24,4× Prévisionnel -27,1× (FY2026)
- P/S
- 2,1× Cours / CA, TTM
- EV / EBITDA
- 7,8× TTM
- Flux de trésorerie disponible
- 2,18 Md $ 12 derniers mois
- Résultat net
- -3,17 Md $ 12 derniers mois
- CA estimé
- 36,2 Md $ Consensus FY2026
- Résultats
- 2026-11-05 CA estimé 8,74 Md $
- Dividende
- – Pas de dividende
Points clés
Calculés à partir des chiffres publiés - chaque constat indique le chiffre sur lequel il repose.
- Dernier rapport (2026-08-06) : chiffre d'affaires en dessous de 5,8 %, BPA au-dessus de 142,7 %Chiffre d'affaires 8,72 Md $ vs 9,25 Md $ attendu (-5,8 %) ; BPA 0,06 $ vs -0,14 $ (+142,7 %).
- La croissance du chiffre d'affaires ralentit : -11,2 % sur un anChiffre d'affaires Q2 '26 : 8,72 Md $, contre une moyenne de -2,9 % sur les quatre trimestres précédents.
- Marge d'exploitation 5,7 % (TTM), +5,2 pts sur un anLe résultat d'exploitation a progressé de 836,2 %, le chiffre d'affaires de -6,1 %.
- Capex : 3,4 % du chiffre d'affaires (un an plus tôt 2,7 %)1,24 Md $ investis sur les 4 derniers trimestres (+20,3 % sur un an). Flux de trésorerie disponible 2,18 Md $.
- Nombre d'actions diluées en hausse de 3,0 % sur un an2,58 Md actions diluées au Q2 '26, 2,5 Md un an plus tôt.
- Dette nette 28,7 Md $Trésorerie + placements à court terme 3,37 Md $, dette locations incl. 32 Md $ ; un an plus tôt dette nette 29,7 Md $.
Dernier trimestre : Q2 '26
Trimestre clos le 2026-06-30. Comparé au même trimestre un an plus tôt et au consensus des analystes avant la publication.
Trimestre vs un an plus tôt
| Q2 '26 | Il y a 1 an | Variation | |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 8,72 Md $ | 9,81 Md $ | -11,2 % |
| Marge brute | 47,0 % | 39,2 % | +7,8 pts |
| Résultat d'exploitation | 373 M $ | -185 M $ | +301,6 % |
| Marge d'exploitation | 4,3 % | -1,9 % | +6,2 pts |
| Résultat net | 149 M $ | 1,58 Md $ | -90,6 % |
| BPA dilué | 0,06 $ | 0,63 $ | -90,5 % |
| Flux de trésorerie d'exploitation | 848 M $ | 983 M $ | -13,7 % |
| Capex | 276 M $ | 281 M $ | -1,8 % |
| Flux de trésorerie disponible | 572 M $ | 702 M $ | -18,5 % |
| R&D | 0 $ | 0 $ | – |
| Rémunération en actions | 190 M $ | 175 M $ | +8,6 % |
Publié vs consensus
2026-08-06| Réel | Consensus | vs consensus | |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 8,72 Md $ | 9,25 Md $ | -5,8 % |
| BPA (base consensus) | 0,06 $ | -0,14 $ | +142,7 % |
Publication du 2026-08-06 pour Q2 '26 : chiffre d'affaires et BPA estimé par les analystes (souvent ajusté), qui peut donc différer du BPA des comptes ci-dessus.
BPA vs consensus
8 derniers rapportsChiffre d'affaires
D'où vient l'argent - par ligne d'activité et par région, trimestre après trimestre.
Chiffre d'affaires, résultat d'exploitation et croissance
trimestrielChiffre d'affaires par ligne d'activité
empilé, trimestriel| Segment | Q2 '26 | vs N-1 | Part | TTM | TTM vs N-1 | 12 trimestres |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Distribution Revenue | 4,95 Md $ | +1,3 % | 56,8 % | – | – | |
| Content Licensing Contracts | 1,83 Md $ | -26,0 % | 21,0 % | – | – | |
| Advertising | 1,72 Md $ | -22,2 % | 19,8 % | – | – | |
| Service, Other | 215 M $ | -10,4 % | 2,5 % | – | – |
Chiffre d'affaires par région
part du total| Segment | Q2 '26 | vs N-1 | Part | TTM | TTM vs N-1 | 12 trimestres |
|---|---|---|---|---|---|---|
| United States | 1,21 Md $ | – | 52,4 % | – | – | |
| Non-US | 1,1 Md $ | – | 47,6 % | – | – |
Marges et structure des coûts
Ce qu'il reste de chaque unité de chiffre d'affaires à chaque niveau - et où vont les coûts.
Marges
trimestrielCoûts en % du CA
trimestrielFlux de trésorerie et allocation du capital
La trésorerie générée, à quoi elle sert et ce qui revient aux actionnaires.
Flux d'exploitation, capex, flux disponible
trimestrielEmplois de trésorerie vs flux d'exploitation
exercices4 derniers trimestres
tableau des flux de trésorerie- Flux de trésorerie d'exploitation
- 3,42 Md $
- Capex
- -1,24 Md $
- Rachats d'actions
- 0 $
- Dividendes
- 0 $
- Acquisitions
- -74 M $
- Dette nette émise
- -3,17 Md $
- Rémunération en actions
- 432 M $
- Flux de trésorerie disponible
- 2,18 Md $
- Reversé aux actionnaires / FCF
- -0,0 %
Nombre d'actions et BPA
trimestriel, diluéBilan
Liquidités, placements et dette à chaque clôture trimestrielle.
Trésorerie, placements et dette
clôtures trimestriellesValorisation et rendements
Multiples actuels face aux cinq derniers exercices de l'entreprise ; objectifs et recommandations des analystes.
Multiples et rendements
TTM vs 5 exercices| Actuel | Moy. 5 ans | Position actuelle dans la fourchette à 5 ans | |
|---|---|---|---|
| P/E (TTM) | -24,4× | 57,3× 2 ans sur 5 | 15,2× – 99,4× |
| EV / EBITDA | 7,8× | 4,1× | 3,0× – 5,2× |
| EV / CA | 2,9× | 1,9× | 1,5× – 2,7× |
| Cours / FCF | 35,6× | 8,8× | 4,5× – 23,1× |
| Cours / valeur comptable | 2,4× | 1,0× | 0,4× – 2,0× |
| Rendement FCF | 2,8 % | 16,4 % | 4,3 % – 22,2 % |
| Rentabilité du capital investi | 2,1 % | -2,2 % | -11,0 % – 5,4 % |
| Rentabilité des capitaux propres | -9,2 % | -9,0 % | -33,2 % – 8,7 % |
Analystes
Objectif de cours du consensus 31,00 $ (+0,2 %)
fourchette 31,00 $ – 31,00 $ · recommandation Hold
Perspectives
Consensus des analystes pour les prochains exercices et ce qu'il implique au cours actuel.
Estimations du consensus
| Exercice | Chiffre d'affaires | Croissance | BPA | Croissance | P/E au cours actuel | Analystes (BPA) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| FY2026 | 36,2 Md $ | -3,0 % | -1,14 $ | -493,3 % | -27,1× | 10 |
| FY2027 | 37,1 Md $ | +2,7 % | 0,00 $ | +100,3 % | 10 825,5× | 10 |
| FY2028 | 37,7 Md $ | +1,6 % | 0,00 $ | -5,4 % | 11 441,8× | 5 |
| FY2029 | 37,9 Md $ | +0,5 % | 0,21 $ | +7 807,6 % | 144,7× | 1 |
| FY2030 | 39 Md $ | +2,8 % | 0,28 $ | +32,8 % | 109,0× | 1 |
États financiers
Chaque ligne du compte de résultat, du bilan et du tableau des flux de trésorerie - 12 trimestres et 10 exercices, en valeurs, en % du CA ou en croissance.
Chaque ligne publiée
Les 374 chiffres que Warner Bros. Discovery, Inc. a balisés dans ses derniers 10-Q / 10-K, avec le libellé officiel de la SEC et sa définition - notes comprises (locations, impôts, rachats, effectifs, ...).
| Ligne (libellé SEC) | Dernier trimestre | Il y a 1 an | vs N-1 | Dernier ex. | Ex. préc. | vs N-1 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Accounts Payable, Current | 1,06 Md $ | 1,07 Md $ | -1,3 % | 1,09 Md $ | 1,06 Md $ | +3,6 % |
| Accrued Liabilities, Current | 12,1 Md $ | 10,2 Md $ | +18,2 % | 9,63 Md $ | 10,4 Md $ | -7,8 % |
| Accrued Royalties, Current | 2,8 Md $2025-12-31 | 2,95 Md $ | -5,3 % | 2,8 Md $ | 2,95 Md $ | -5,3 % |
| Accumulated Depreciation, Depletion and Amortization, Property, Plant, and Equipment | 4,83 Md $2025-12-31 | 4,04 Md $ | +19,6 % | 4,83 Md $ | 4,04 Md $ | +19,6 % |
| Accumulated Other Comprehensive Income (Loss), Net of Tax | -688 M $ | -371 M $ | -85,4 % | -407 M $ | -1,07 Md $ | +61,9 % |
| Additional Paid in Capital | 56 Md $ | 55,7 Md $ | +0,5 % | 56,1 Md $ | 55,6 Md $ | +0,9 % |
| Advertising Expense | – | – | – | 2,1 Md $ | 2,15 Md $ | -2,2 % |
| Amortization of Intangible Assets | – | – | – | 4,61 Md $ | 5,94 Md $ | -22,4 % |
| APIC, Share-based Payment Arrangement, Increase for Cost Recognition | 174 M $2025-09-30 | 135 M $ | +28,9 % | 629 M $ | 497 M $ | +26,6 % |
| Assets | 97,2 Md $ | 102 Md $ | -4,4 % | 100 Md $ | 105 Md $ | -4,3 % |
| Assets for Plan Benefits, Defined Benefit Plan | 34 M $2025-12-31 | 65 M $ | -47,7 % | 34 M $ | 65 M $ | -47,7 % |
| Assets, Current | 12,5 Md $ | 13,6 Md $ | -7,9 % | 13,2 Md $ | 14,1 Md $ | -6,2 % |
| Assets, Fair Value Disclosure | 437 M $ | – | – | 494 M $ | 476 M $ | +3,8 % |
| Business Combination, Acquisition Related Costs | 72 M $ | 17 M $ | +323,5 % | 166 M $ | 242 M $ | -31,4 % |
| Capital Expenditures Incurred but Not yet Paid | – | – | – | 38 M $ | 36 M $ | +5,6 % |
| Cash and Cash Equivalents, at Carrying Value | 3,37 Md $ | 4,89 Md $ | -31,1 % | 4,57 Md $ | 5,31 Md $ | -14,0 % |
| Cash and Cash Equivalents, Fair Value Disclosure | 61 M $ | – | – | – | – | – |
| Cash Flows Between Transferor and Transferee, Proceeds from New Transfers | 3,73 Md $ | 3,99 Md $ | -6,5 % | 15,6 Md $ | 15,3 Md $ | +2,0 % |
| Cash Flows Between Transferor and Transferee, Purchases of Previously Transferred Financial Assets | 3,68 Md $ | 4,24 Md $ | -13,2 % | 16,5 Md $ | 15,8 Md $ | +4,3 % |
| Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents | 3,37 Md $ | 4,89 Md $ | -31,0 % | 4,57 Md $ | 5,42 Md $ | -15,6 % |
| Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents, Period Increase (Decrease), Including Exchange Rate Effect | 105 M $ | 917 M $ | -88,5 % | -846 M $ | 1,1 Md $ | -177,1 % |
| Common Stock, Par or Stated Value Per Share | 0,01 $ | 0,01 $ | 0,0 % | 0,01 $ | 0,01 $ | 0,0 % |
| Common Stock, Shares Authorized | 10,8 Md | 10,8 Md | 0,0 % | 10,8 Md | 10,8 Md | 0,0 % |
| Common Stock, Shares, Issued | 2,74 Md | 2,71 Md | +1,2 % | 2,71 Md | 2,68 Md | +1,0 % |
| Common Stock, Shares, Outstanding | 2,51 Md | 2,48 Md | +1,3 % | 2,48 Md | 2,45 Md | +1,1 % |
| Common Stock, Value, Issued | 27 M $ | 27 M $ | 0,0 % | 27 M $ | 27 M $ | 0,0 % |
| Comprehensive Income (Loss), Net of Tax, Attributable to Parent | 103 M $ | 2,05 Md $ | -95,0 % | 1,39 Md $ | -11,6 Md $ | +111,9 % |
| Continuing Involvement with Derecognized Transferred Financial Assets, Amount Outstanding | 3,9 Md $ | 4,5 Md $ | -13,3 % | 3,7 Md $ | 4,64 Md $ | -20,2 % |
| Contract with Customer, Liability, Current | 1,51 Md $ | 1,53 Md $ | -0,9 % | 1,64 Md $ | 1,57 Md $ | +4,7 % |
| Contract with Customer, Liability, Noncurrent | 342 M $ | 231 M $ | +48,1 % | 355 M $ | 206 M $ | +72,3 % |
| Contract with Customer, Liability, Revenue Recognized | 361 M $ | 326 M $ | +10,7 % | 1,38 Md $ | 1,64 Md $ | -16,1 % |
| Contractual Obligation | 23,9 Md $2025-12-31 | 25,4 Md $ | -5,9 % | 23,9 Md $ | 25,4 Md $ | -5,9 % |
| Contractual Obligation, to be Paid, after Year Five | 3,06 Md $2025-12-31 | 4,39 Md $ | -30,2 % | 3,06 Md $ | 4,39 Md $ | -30,2 % |
| Contractual Obligation, to be Paid, Year Five | 1,73 Md $2025-12-31 | 1,51 Md $ | +14,4 % | 1,73 Md $ | 1,51 Md $ | +14,4 % |
| Contractual Obligation, to be Paid, Year Four | 1,8 Md $2025-12-31 | 2,81 Md $ | -36,1 % | 1,8 Md $ | 2,81 Md $ | -36,1 % |
| Contractual Obligation, to be Paid, Year One | 7,6 Md $2025-12-31 | 7,52 Md $ | +1,1 % | 7,6 Md $ | 7,52 Md $ | +1,1 % |
| Contractual Obligation, to be Paid, Year Three | 4 Md $2025-12-31 | 4,1 Md $ | -2,6 % | 4 Md $ | 4,1 Md $ | -2,6 % |
| Contractual Obligation, to be Paid, Year Two | 5,72 Md $2025-12-31 | 5,06 Md $ | +12,9 % | 5,72 Md $ | 5,06 Md $ | +12,9 % |
| Cost of Goods and Service, Excluding Depreciation, Depletion, and Amortization | 4,62 Md $ | 5,97 Md $ | -22,6 % | 20,9 Md $ | 23 Md $ | -9,1 % |
| Costs and Expenses | 8,48 Md $ | 10 Md $ | -15,2 % | 36,6 Md $ | 49,4 Md $ | -25,9 % |
| Current Federal Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 1,03 Md $ | 983 M $ | +4,3 % |
| Current Foreign Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 444 M $ | 522 M $ | -14,9 % |
| Current Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 1,6 Md $ | 1,83 Md $ | -12,4 % |
| Current State and Local Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 131 M $ | 321 M $ | -59,2 % |
| Debt Instrument, Unamortized Discount (Premium), Net | 379 M $ | 368 M $ | +3,0 % | 278 M $ | 22 M $ | +1 163,6 % |
| Deferred Compensation Share-based Arrangements, Liability, Current | 108 M $2025-12-31 | 27 M $ | +300,0 % | 108 M $ | 27 M $ | +300,0 % |
| Deferred Compensation Share-based Arrangements, Liability, Current and Noncurrent | 190 M $2025-12-31 | 66 M $ | +187,9 % | 190 M $ | 66 M $ | +187,9 % |
| Deferred Federal Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | -601 M $ | -1,49 Md $ | +59,6 % |
| Deferred Foreign Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 4 M $ | 32 M $ | -87,5 % |
| Deferred Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | -710 M $ | -1,73 Md $ | +59,0 % |
| Deferred Income Tax Liabilities, Net | 5,58 Md $ | 6,49 Md $ | -14,1 % | 6,38 Md $ | 6,99 Md $ | -8,6 % |
| Deferred Income Taxes and Tax Credits | -299 M $ | -159 M $ | -88,1 % | -710 M $ | -1,73 Md $ | +59,0 % |
| Deferred State and Local Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | -113 M $ | -276 M $ | +59,1 % |
| Deferred Tax Assets, Gross | 4,98 Md $2025-12-31 | 4,63 Md $ | +7,4 % | 4,98 Md $ | 4,63 Md $ | +7,4 % |
| Deferred Tax Assets, Net | 622 M $2025-12-31 | 613 M $ | +1,5 % | 622 M $ | 613 M $ | +1,5 % |
| Deferred Tax Assets, Net of Valuation Allowance | 2,58 Md $2025-12-31 | 2,59 Md $ | -0,5 % | 2,58 Md $ | 2,59 Md $ | -0,5 % |
| Deferred Tax Assets, Other Tax Carryforwards | 2,89 Md $2025-12-31 | 2,66 Md $ | +8,8 % | 2,89 Md $ | 2,66 Md $ | +8,8 % |
| Deferred Tax Assets, Tax Deferred Expense, Reserves and Accruals, Accrued Liabilities | 1,14 Md $2025-12-31 | 1,18 Md $ | -3,1 % | 1,14 Md $ | 1,18 Md $ | -3,1 % |
| Deferred Tax Assets, Valuation Allowance | 2,4 Md $2025-12-31 | 2,04 Md $ | +17,4 % | 2,4 Md $ | 2,04 Md $ | +17,4 % |
| Deferred Tax Liabilities, Gross | 8,34 Md $2025-12-31 | 8,96 Md $ | -7,0 % | 8,34 Md $ | 8,96 Md $ | -7,0 % |
Source : SEC companyfacts (XBRL de chaque 10-Q / 10-K). Les trimestres de flux de trésorerie sont déduits des cumuls depuis le début de l'exercice balisés dans les 10-Q. Les ventilations par segment sont balisées avec des dimensions et figurent plutôt dans la section des segments.
Sources
États financiers, CA par segment, indicateurs, estimations : Financial Modeling Prep. Résultat par segment et chaque ligne publiée : SEC EDGAR (XBRL). Dépôts lus : 10-Q 2026-06-30, 10-Q 2026-03-31, 10-K 2025-12-31, 10-Q 2025-09-30, 10-Q 2025-06-30, 10-Q 2025-03-31, 10-K 2024-12-31, 10-Q 2024-09-30, 10-Q 2024-06-30
Données au 2026-11-01