Données financières Verizon (VZ)
NYSE · Communication Services · Telecommunications Services · 89 900 salariés · PDG Daniel H. Schulman
- Cours
- 44,73 $ +2,45 %
- Capitalisation
- 185 Md $
- Valeur d'entreprise
- 370 Md $
- Dernier rapport
- Q3 '26 déposé le 2026-10-29
- Prochain rapport
- 2027-01-29 BPA estimé 1,15 $
Chiffre d'affaires (TTM)139 Md $+1,4 % vs un an plus tôt4 derniers trimestres ; barres = chaque trimestre
Marge d'exploitation (TTM)20,9 %-2,2 pts vs un an plus tôtRésultat d'exploitation 29,1 Md $
Résultat net (TTM)16,4 Md $-17,2 % vs un an plus tôtAprès impôt, gains hors exploitation inclus
Flux de trésorerie disponible (TTM)21,1 Md $+2,2 % vs un an plus tôtCapex 17,9 Md $
BPA dilué (TTM)3,92 $-16,2 % vs un an plus tôtSomme des 4 derniers trimestres
Trésorerie nette-184 Md $-13,4 % vs un an plus tôtTrésorerie + placements à court terme - dette
Valorisation et chiffres clés
- Capitalisation
- 185 Md $ EV 370 Md $
- Chiffre d'affaires
- 139 Md $ 12 derniers mois
- Croissance du CA
- +1 % Consensus FY2026
- Marge nette
- 11,8 % Résultat net / CA, TTM
- P/E
- 11,4× Prévisionnel 8,9× (FY2026)
- P/S
- 1,3× Cours / CA, TTM
- EV / EBITDA
- 7,6× TTM
- Flux de trésorerie disponible
- 21,1 Md $ 12 derniers mois
- Résultat net
- 16,4 Md $ 12 derniers mois
- CA estimé
- 140 Md $ Consensus FY2026
- Résultats
- 2027-01-29 CA estimé 37,1 Md $
- Dividende
- 2,81 $ Par action, 12 derniers mois
Points clés
Calculés à partir des chiffres publiés - chaque constat indique le chiffre sur lequel il repose.
- Dernier rapport (2026-10-26) : chiffre d'affaires en dessous de 1,3 %, BPA au-dessus de 3,1 %Chiffre d'affaires 34,3 Md $ vs 34,8 Md $ attendu (-1,3 %) ; BPA 1,31 $ vs 1,27 $ (+3,1 %).
- Croissance du chiffre d'affaires stable : 1,5 % sur un anChiffre d'affaires Q3 '26 : 34,3 Md $, contre une moyenne de 1,4 % sur les quatre trimestres précédents.
- Marge d'exploitation 20,9 % (TTM), -2,2 pts sur un anLe résultat d'exploitation a progressé de -8,2 %, le chiffre d'affaires de 1,4 %.
- 32,5 % du résultat avant impôt est absorbé par des pertes hors exploitationRésultat avant impôt 21,9 Md $ vs résultat d'exploitation 29,1 Md $ (TTM). Les pertes sur participations et autres éléments exceptionnels réduisent le résultat net et le BPA - le résultat d'exploitation mesure mieux l'activité.
- Capex : 12,9 % du chiffre d'affaires (un an plus tôt 13,0 %)17,9 Md $ investis sur les 4 derniers trimestres (+0,7 % sur un an). Flux de trésorerie disponible 21,1 Md $ = 128,6 % du résultat net.
- 15,7 Md $ reversés aux actionnaires = 74,4 % du flux de trésorerie disponibleRachats 4 Md $ (un an plus tôt 0 $), dividendes 11,7 Md $, rémunération en actions 0 $ (TTM).
- Nombre d'actions diluées en baisse de 1,7 % sur un an4,16 Md actions diluées au Q3 '26, 4,23 Md un an plus tôt.
- Dette nette 184 Md $Trésorerie + placements à court terme 4,5 Md $, dette locations incl. 189 Md $ ; un an plus tôt dette nette 163 Md $.
Dernier trimestre : Q3 '26
Trimestre clos le 2026-09-30. Comparé au même trimestre un an plus tôt et au consensus des analystes avant la publication.
Trimestre vs un an plus tôt
| Q3 '26 | Il y a 1 an | Variation | |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 34,3 Md $ | 33,8 Md $ | +1,5 % |
| Marge brute | 47,0 % | 46,9 % | +0,1 pts |
| Résultat d'exploitation | 8,65 Md $ | 8,11 Md $ | +6,7 % |
| Marge d'exploitation | 25,2 % | 24,0 % | +1,2 pts |
| Résultat net | 5,2 Md $ | 4,95 Md $ | +5,0 % |
| BPA dilué | 1,25 $ | 1,17 $ | +6,8 % |
| Flux de trésorerie d'exploitation | 11,5 Md $ | 11,3 Md $ | +2,2 % |
| Capex | 3,72 Md $ | 4,42 Md $ | -15,9 % |
| Flux de trésorerie disponible | 7,8 Md $ | 6,85 Md $ | +13,9 % |
| R&D | 0 $ | 0 $ | – |
| Rémunération en actions | 0 $ | 0 $ | – |
Publié vs consensus
2026-10-26| Réel | Consensus | vs consensus | |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 34,3 Md $ | 34,8 Md $ | -1,3 % |
| BPA (base consensus) | 1,31 $ | 1,27 $ | +3,1 % |
Publication du 2026-10-26 pour Q3 '26 : chiffre d'affaires et BPA estimé par les analystes (souvent ajusté), qui peut donc différer du BPA des comptes ci-dessus.
BPA vs consensus
8 derniers rapportsChiffre d'affaires
D'où vient l'argent - par ligne d'activité et par région, trimestre après trimestre.
Chiffre d'affaires, résultat d'exploitation et croissance
trimestrielChiffre d'affaires par ligne d'activité
empilé, trimestriel| Segment | Q3 '26 | vs N-1 | Part | TTM | TTM vs N-1 | 12 trimestres |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Verizon Consumer Group | 26,4 Md $ | +1,3 % | 79,0 % | 108 Md $ | +1,5 % | |
| Verizon Business Group | 7,02 Md $ | -1,7 % | 21,0 % | 29 Md $ | -0,8 % |
Résultat par segment
Résultat d'exploitation par segment publié, lu dans la note sectorielle de chaque 10-Q / 10-K (la répartition du résultat que la plupart des flux de données omettent).
Segments au Q3 '26
| Segment | Chiffre d'affaires | vs N-1 | Résultat d'exploitation | vs N-1 | Marge | Marge un an plus tôt | Résultat d'exploitation TTM |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Verizon Consumer Group Segment | – | – | 8,09 Md $ | +5,6 % | – | – | 30,7 Md $ |
| Verizon Business Group Segment | – | – | 855 M $ | +19,4 % | – | – | 3,16 Md $ |
| Corporate And Reconciling Items | – | – | -213 M $ | +0,9 % | – | – | -551 M $ |
Résultat d'exploitation par segment
trimestrielMarge d'exploitation par segment
trimestrielLes quatrièmes trimestres sont déduits : le 10-K publie l'année entière, moins les trois trimestres des 10-Q.
Marges et structure des coûts
Ce qu'il reste de chaque unité de chiffre d'affaires à chaque niveau - et où vont les coûts.
Marges
trimestrielCoûts en % du CA
trimestrielFlux de trésorerie et allocation du capital
La trésorerie générée, à quoi elle sert et ce qui revient aux actionnaires.
Flux d'exploitation, capex, flux disponible
trimestrielEmplois de trésorerie vs flux d'exploitation
exercices4 derniers trimestres
tableau des flux de trésorerie- Flux de trésorerie d'exploitation
- 39,1 Md $
- Capex
- -17,9 Md $
- Rachats d'actions
- -4 Md $
- Dividendes
- -11,7 Md $
- Acquisitions
- -9,48 Md $
- Dette nette émise
- 6,29 Md $
- Rémunération en actions
- 0 $
- Flux de trésorerie disponible
- 21,1 Md $
- Reversé aux actionnaires / FCF
- 74,4 %
Nombre d'actions et BPA
trimestriel, diluéBilan
Liquidités, placements et dette à chaque clôture trimestrielle.
Trésorerie, placements et dette
clôtures trimestriellesValorisation et rendements
Multiples actuels face aux cinq derniers exercices de l'entreprise ; objectifs et recommandations des analystes.
Multiples et rendements
TTM vs 5 exercices| Actuel | Moy. 5 ans | Position actuelle dans la fourchette à 5 ans | |
|---|---|---|---|
| P/E (TTM) | 11,4× | 10,2× | 7,8× – 13,7× |
| EV / EBITDA | 7,6× | 7,5× | 6,9× – 8,3× |
| EV / CA | 2,7× | 2,6× | 2,5× – 2,9× |
| Cours / FCF | 8,8× | 10,7× | 8,5× – 15,9× |
| Cours / valeur comptable | 1,8× | 1,9× | 1,6× – 2,6× |
| Rendement FCF | 11,4 % | 9,9 % | 6,3 % – 11,8 % |
| Rentabilité du capital investi | 5,9 % | 6,7 % | 6,0 % – 7,4 % |
| Rentabilité des capitaux propres | 15,7 % | 19,4 % | 12,6 % – 27,0 % |
Analystes
Objectif de cours du consensus 47,86 $ (+7,0 %)
fourchette 44,00 $ – 52,00 $ · recommandation Hold
Achat fort1
Achat23
Conserver35
Vente3
Vente forte0
Perspectives
Consensus des analystes pour les prochains exercices et ce qu'il implique au cours actuel.
Estimations du consensus
| Exercice | Chiffre d'affaires | Croissance | BPA | Croissance | P/E au cours actuel | Analystes (BPA) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| FY2026 | 140 Md $ | +1,5 % | 5,05 $ | +24,4 % | 8,9× | 13 |
| FY2027 | 143 Md $ | +1,8 % | 5,28 $ | +4,6 % | 8,5× | 14 |
| FY2028 | 144 Md $ | +0,6 % | 5,60 $ | +6,0 % | 8,0× | 8 |
| FY2029 | 144 Md $ | +0,5 % | 5,70 $ | +1,8 % | 7,8× | 5 |
| FY2030 | 147 Md $ | +1,4 % | 6,04 $ | +5,9 % | 7,4× | 5 |
États financiers
Chaque ligne du compte de résultat, du bilan et du tableau des flux de trésorerie - 12 trimestres et 10 exercices, en valeurs, en % du CA ou en croissance.
Chaque ligne publiée
Les 323 chiffres que Verizon Communications Inc. a balisés dans ses derniers 10-Q / 10-K, avec le libellé officiel de la SEC et sa définition - notes comprises (locations, impôts, rachats, effectifs, ...).
| Ligne (libellé SEC) | Dernier trimestre | Il y a 1 an | vs N-1 | Dernier ex. | Ex. préc. | vs N-1 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 369 M $ | – | – | – | – | – | |
| 25 Md $2026-01-30 | – | – | – | – | – | |
| Accounts and Financing Receivable, after Allowance for Credit Loss, Current | 26,4 Md $ | 25,9 Md $ | +1,7 % | 27,1 Md $ | 26,1 Md $ | +3,8 % |
| Accounts Payable and Accrued Liabilities, Current | 22 Md $ | 20,7 Md $ | +6,4 % | 25 Md $ | 23,4 Md $ | +6,9 % |
| Accounts Payable, Current | 12,2 Md $2025-12-31 | 10,4 Md $ | +16,6 % | 12,2 Md $ | 10,4 Md $ | +16,6 % |
| Accounts Receivable, Credit Loss Expense (Reversal) | 460 M $ | 478 M $ | -3,8 % | 2,35 Md $ | 2,34 Md $ | +0,5 % |
| Accrued Employee Benefits, Current | 4,83 Md $2025-12-31 | 4,44 Md $ | +8,9 % | 4,83 Md $ | 4,44 Md $ | +8,9 % |
| Accrued Liabilities, Current | 4,53 Md $2025-12-31 | 5,06 Md $ | -10,4 % | 4,53 Md $ | 5,06 Md $ | -10,4 % |
| Accumulated Depreciation, Depletion and Amortization, Property, Plant, and Equipment | 234 Md $ | 226 Md $ | +3,5 % | 229 Md $ | 223 Md $ | +2,5 % |
| Accumulated Other Comprehensive Income (Loss), Net of Tax | -1,62 Md $ | -1,65 Md $ | +1,6 % | -1,73 Md $ | -923 M $ | -87,1 % |
| Additional Paid in Capital | 13,3 Md $ | 13,4 Md $ | -1,2 % | 13,4 Md $ | 13,5 Md $ | -0,7 % |
| Advertising Expense | – | – | – | 3,83 Md $ | 3,98 Md $ | -3,6 % |
| Amortization of Debt Discount (Premium) | – | – | – | 143 M $ | 230 M $ | -37,8 % |
| Amortization of Intangible Assets | 836 M $2026-03-31 | 734 M $ | +13,9 % | 3 Md $ | 2,78 Md $ | +7,8 % |
| Assets | 416 Md $ | 388 Md $ | +7,0 % | 404 Md $ | 385 Md $ | +5,1 % |
| Assets Held-for-sale, Not Part of Disposal Group, Current | 250 M $ | – | – | – | – | – |
| Assets, Current | 41,5 Md $ | 44 Md $ | -5,7 % | 56,9 Md $ | 40,5 Md $ | +40,5 % |
| Assets, Fair Value Disclosure | 1,82 Md $ | 2,01 Md $ | -9,7 % | 2,26 Md $ | 788 M $ | +186,7 % |
| Business Combination, Integration Related Costs | 57 M $ | 52 M $ | +9,6 % | 91 M $ | 0 $ | – |
| Business Exit Costs | – | – | – | 0 $ | 0 $ | – |
| Capital Expenditures Incurred but Not yet Paid | – | – | – | 3,8 Md $ | 3,3 Md $ | +15,2 % |
| Capitalized Contract Cost, Amortization | 1,1 Md $ | 901 M $ | +22,1 % | 3,6 Md $ | 3,4 Md $ | +5,9 % |
| Capitalized Contract Cost, Impairment Loss | 0 $ | 0 $ | – | 0 $ | 0 $ | – |
| Capitalized Contract Cost, Net | 6,46 Md $ | 5,98 Md $ | +8,1 % | 6,16 Md $ | 5,74 Md $ | +7,4 % |
| Capitalized Contract Cost, Net, Current | 3,44 Md $ | 3,15 Md $ | +9,4 % | 3,32 Md $ | 2,93 Md $ | +13,1 % |
| Capitalized Contract Cost, Net, Noncurrent | 3,02 Md $ | 2,83 Md $ | +6,6 % | 2,85 Md $ | 2,81 Md $ | +1,4 % |
| Cash and Cash Equivalents, at Carrying Value | 4,5 Md $ | 7,71 Md $ | -41,7 % | 19 Md $ | 4,19 Md $ | +354,2 % |
| Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents | 5,06 Md $ | 8,16 Md $ | -37,9 % | 19,5 Md $ | 4,64 Md $ | +320,7 % |
| Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents, Period Increase (Decrease), Including Exchange Rate Effect | 2,76 Md $ | 4,23 Md $ | -34,7 % | 14,9 Md $ | 1,14 Md $ | +1 206,2 % |
| Common Stock, Dividends, Per Share, Declared | 0,71 $ | 0,69 $ | +2,5 % | 2,74 $ | 2,69 $ | +1,9 % |
| Common Stock, Par or Stated Value Per Share | 0,10 $ | 0,10 $ | 0,0 % | 0,10 $ | 0,10 $ | 0,0 % |
| Common Stock, Shares Authorized | 6,25 Md | 6,25 Md | 0,0 % | 6,25 Md | 6,25 Md | 0,0 % |
| Common Stock, Shares, Issued | 4,29 Md | 4,29 Md | 0,0 % | 4,29 Md | 4,29 Md | 0,0 % |
| Common Stock, Value, Outstanding | 429 M $ | 429 M $ | 0,0 % | 429 M $ | 429 M $ | 0,0 % |
| Comprehensive Income (Loss), Net of Tax, Attributable to Noncontrolling Interest | 122 M $ | 106 M $ | +15,1 % | 434 M $ | 443 M $ | -2,0 % |
| Comprehensive Income (Loss), Net of Tax, Attributable to Parent | 5,36 Md $ | 4,77 Md $ | +12,2 % | 16,4 Md $ | 18 Md $ | -8,9 % |
| Comprehensive Income (Loss), Net of Tax, Including Portion Attributable to Noncontrolling Interest | 5,48 Md $ | 4,88 Md $ | +12,3 % | 16,8 Md $ | 18,4 Md $ | -8,7 % |
| Contract with Customer, Asset, after Allowance for Credit Loss | 762 M $ | 841 M $ | -9,4 % | 777 M $ | 942 M $ | -17,5 % |
| Contract with Customer, Asset, after Allowance for Credit Loss, Current | 478 M $ | 549 M $ | -12,9 % | 518 M $ | 621 M $ | -16,6 % |
| Contract with Customer, Asset, after Allowance for Credit Loss, Noncurrent | 284 M $ | 292 M $ | -2,7 % | 259 M $ | 321 M $ | -19,3 % |
| Contract with Customer, Liability | 9,54 Md $ | 9,74 Md $ | -2,0 % | 10 Md $ | 9,68 Md $ | +3,4 % |
| Contract with Customer, Liability, Current | 7,4 Md $ | 7,5 Md $ | -1,4 % | 7,58 Md $ | 7,49 Md $ | +1,1 % |
| Contract with Customer, Liability, Noncurrent | 2,14 Md $ | 2,24 Md $ | -4,2 % | 2,43 Md $ | 2,19 Md $ | +11,3 % |
| Contract with Customer, Liability, Revenue Recognized | 159 M $ | 145 M $ | +9,7 % | 5,2 Md $ | 5 Md $ | +4,0 % |
| Costs and Expenses | 25,7 Md $ | 25,7 Md $ | -0,2 % | 109 Md $ | 106 Md $ | +2,7 % |
| Current Federal Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 1,74 Md $ | 3,37 Md $ | -48,5 % |
| Current Foreign Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 323 M $ | 240 M $ | +34,6 % |
| Current Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 2,72 Md $ | 4,22 Md $ | -35,4 % |
| Current State and Local Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 666 M $ | 608 M $ | +9,5 % |
| Debt Instrument, Unamortized Discount (Premium), Net | 3,46 Md $2025-12-31 | 3,6 Md $ | -3,9 % | 3,46 Md $ | 3,6 Md $ | -3,9 % |
| Debt Instrument, Unamortized Premium | 45 M $2025-12-31 | 65 M $ | -30,8 % | 45 M $ | 65 M $ | -30,8 % |
| Debt Issuance Costs, Net | 619 M $2025-12-31 | 558 M $ | +10,9 % | 619 M $ | 558 M $ | +10,9 % |
| Debt, Current | 18,6 Md $2025-12-31 | 22,6 Md $ | -17,7 % | 18,6 Md $ | 22,6 Md $ | -17,7 % |
| Debt, Long-term and Short-term, Combined Amount | 158 Md $2025-12-31 | 144 Md $ | +9,8 % | 158 Md $ | 144 Md $ | +9,8 % |
| Deferred Federal Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 2,12 Md $ | 807 M $ | +162,1 % |
| Deferred Foreign Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 19 M $ | -4 M $ | +575,0 % |
| Deferred Income Tax Expense (Benefit) | 680 M $ | 1,71 Md $ | -60,3 % | 2,34 Md $ | 815 M $ | +187,1 % |
| Deferred Income Tax Liabilities, Net | 51 Md $ | 48,2 Md $ | +5,7 % | 48,7 Md $ | 46,7 Md $ | +4,2 % |
| Deferred State and Local Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 206 M $ | 12 M $ | +1 616,7 % |
| Deferred Tax Assets, Gross | 11,5 Md $2025-12-31 | 12,3 Md $ | -5,9 % | 11,5 Md $ | 12,3 Md $ | -5,9 % |
Source : SEC companyfacts (XBRL de chaque 10-Q / 10-K). Les trimestres de flux de trésorerie sont déduits des cumuls depuis le début de l'exercice balisés dans les 10-Q. Les ventilations par segment sont balisées avec des dimensions et figurent plutôt dans la section des segments.
Sources
États financiers, CA par segment, indicateurs, estimations : Financial Modeling Prep. Résultat par segment et chaque ligne publiée : SEC EDGAR (XBRL). Dépôts lus : 10-Q 2026-09-30, 10-Q 2026-06-30, 10-Q 2026-03-31, 10-K 2025-12-31, 10-Q 2025-09-30, 10-Q 2025-06-30, 10-Q 2025-03-31, 10-K 2024-12-31, 10-Q 2024-09-30
Données au 2026-11-01