Données financières United Rentals, Inc. (URI)
NYSE · Industrials · Rental & Leasing Services · 28 500 salariés · PDG Matthew J. Flannery
- Cours
- 1 170,05 $ -2,39 %
- Capitalisation
- 72,4 Md $
- Valeur d'entreprise
- 88,2 Md $
- Dernier rapport
- Q3 '26 déposé le 2026-10-21
- Prochain rapport
- 2027-01-27 BPA estimé 14,14 $
Chiffre d'affaires (TTM)17,5 Md $+9,4 % vs un an plus tôt4 derniers trimestres ; barres = chaque trimestre
Marge d'exploitation (TTM)25,5 %+0,5 pts vs un an plus tôtRésultat d'exploitation 4,47 Md $
Résultat net (TTM)2,86 Md $+12,9 % vs un an plus tôtAprès impôt, gains hors exploitation inclus
Flux de trésorerie disponible (TTM)892 M $+98,2 % vs un an plus tôtCapex 5,3 Md $
BPA dilué (TTM)45,16 $+16,1 % vs un an plus tôtSomme des 4 derniers trimestres
Trésorerie nette-15,7 Md $-6,9 % vs un an plus tôtTrésorerie + placements à court terme - dette
Valorisation et chiffres clés
- Capitalisation
- 72,4 Md $ EV 88,2 Md $
- Chiffre d'affaires
- 17,5 Md $ 12 derniers mois
- Croissance du CA
- +12 % Consensus FY2026
- Marge nette
- 16,3 % Résultat net / CA, TTM
- P/E
- 25,8× Prévisionnel 22,6× (FY2026)
- P/S
- 4,1× Cours / CA, TTM
- EV / EBITDA
- 11,3× TTM
- Flux de trésorerie disponible
- 892 M $ 12 derniers mois
- Résultat net
- 2,86 Md $ 12 derniers mois
- CA estimé
- 18,1 Md $ Consensus FY2026
- Résultats
- 2027-01-27 CA estimé 4,8 Md $
- Dividende
- 7,70 $ Par action, 12 derniers mois
Points clés
Calculés à partir des chiffres publiés - chaque constat indique le chiffre sur lequel il repose.
- Dernier rapport (2026-10-21) : chiffre d'affaires au-dessus de 3,9 %, BPA au-dessus de 11,3 %Chiffre d'affaires 4,89 Md $ vs 4,71 Md $ attendu (+3,9 %) ; BPA 15,55 $ vs 13,97 $ (+11,3 %).
- La croissance du chiffre d'affaires accélère : 15,7 % sur un anChiffre d'affaires Q3 '26 : 4,89 Md $, contre une moyenne de 6,9 % sur les quatre trimestres précédents.
- Marge d'exploitation 25,5 % (TTM), +0,5 pts sur un anLe résultat d'exploitation a progressé de 11,4 %, le chiffre d'affaires de 9,4 %.
- 17,2 % du résultat avant impôt est absorbé par des pertes hors exploitationRésultat avant impôt 3,81 Md $ vs résultat d'exploitation 4,47 Md $ (TTM). Les pertes sur participations et autres éléments exceptionnels réduisent le résultat net et le BPA - le résultat d'exploitation mesure mieux l'activité.
- Capex : 30,3 % du chiffre d'affaires (un an plus tôt 28,3 %)5,3 Md $ investis sur les 4 derniers trimestres (+16,9 % sur un an). Flux de trésorerie disponible 892 M $ = 31,2 % du résultat net.
- 2,31 Md $ reversés aux actionnaires = 258,6 % du flux de trésorerie disponibleRachats 1,82 Md $ (un an plus tôt 1,74 Md $), dividendes 485 M $, rémunération en actions 154 M $ (TTM). Plus que le flux de trésorerie disponible : financé par la trésorerie ou la dette.
- Nombre d'actions diluées en baisse de 3,1 % sur un an62,3 M actions diluées au Q3 '26, 64,3 M un an plus tôt.
- Dette nette 15,7 Md $Trésorerie + placements à court terme 153 M $, dette locations incl. 15,9 Md $ ; un an plus tôt dette nette 14,7 Md $.
Dernier trimestre : Q3 '26
Trimestre clos le 2026-09-30. Comparé au même trimestre un an plus tôt et au consensus des analystes avant la publication.
Trimestre vs un an plus tôt
| Q3 '26 | Il y a 1 an | Variation | |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 4,89 Md $ | 4,23 Md $ | +15,7 % |
| Marge brute | 41,8 % | 36,8 % | +5,0 pts |
| Résultat d'exploitation | 1,41 Md $ | 1,11 Md $ | +26,5 % |
| Marge d'exploitation | 28,8 % | 26,3 % | +2,5 pts |
| Résultat net | 920 M $ | 701 M $ | +31,2 % |
| BPA dilué | 14,77 $ | 10,91 $ | +35,4 % |
| Flux de trésorerie d'exploitation | 1,63 Md $ | 1,18 Md $ | +37,9 % |
| Capex | 1,73 Md $ | 1,55 Md $ | +12,2 % |
| Flux de trésorerie disponible | -105 M $ | -365 M $ | +71,2 % |
| R&D | 0 $ | 0 $ | – |
| Rémunération en actions | 43 M $ | 32 M $ | +34,4 % |
Publié vs consensus
2026-10-21| Réel | Consensus | vs consensus | |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 4,89 Md $ | 4,71 Md $ | +3,9 % |
| BPA (base consensus) | 15,55 $ | 13,97 $ | +11,3 % |
Publication du 2026-10-21 pour Q3 '26 : chiffre d'affaires et BPA estimé par les analystes (souvent ajusté), qui peut donc différer du BPA des comptes ci-dessus.
BPA vs consensus
8 derniers rapportsChiffre d'affaires
D'où vient l'argent - par ligne d'activité et par région, trimestre après trimestre.
Chiffre d'affaires, résultat d'exploitation et croissance
trimestrielChiffre d'affaires par ligne d'activité
empilé, trimestriel| Segment | Q3 '26 | vs N-1 | Part | TTM | TTM vs N-1 | 12 trimestres |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Owned Equipment Rentals | 3,32 Md $ | +12,9 % | 67,8 % | 11,8 Md $ | +8,1 % | |
| Ancillary and Other Rental Revenue | 871 M $ | +33,0 % | 17,8 % | 2,96 Md $ | +21,8 % | |
| Rental Equipment | 348 M $ | +4,5 % | 7,1 % | 1,41 Md $ | -4,4 % | |
| Re-rent Revenue | 129 M $ | +76,7 % | 2,6 % | 374 M $ | +38,5 % | |
| New Equipment | 84 M $ | -11,6 % | 1,7 % | 362 M $ | +7,7 % | |
| Service and Other Revenues | 98 M $ | +5,4 % | 2,0 % | 381 M $ | +4,4 % | |
| Contractor Supplies | 47 M $ | +9,3 % | 1,0 % | 174 M $ | +9,4 % |
Marges et structure des coûts
Ce qu'il reste de chaque unité de chiffre d'affaires à chaque niveau - et où vont les coûts.
Marges
trimestrielCoûts en % du CA
trimestrielFlux de trésorerie et allocation du capital
La trésorerie générée, à quoi elle sert et ce qui revient aux actionnaires.
Flux d'exploitation, capex, flux disponible
trimestrielEmplois de trésorerie vs flux d'exploitation
exercices4 derniers trimestres
tableau des flux de trésorerie- Flux de trésorerie d'exploitation
- 6,19 Md $
- Capex
- -5,3 Md $
- Rachats d'actions
- -1,82 Md $
- Dividendes
- -485 M $
- Acquisitions
- -862 M $
- Dette nette émise
- 345 M $
- Rémunération en actions
- 154 M $
- Flux de trésorerie disponible
- 892 M $
- Reversé aux actionnaires / FCF
- 258,6 %
Nombre d'actions et BPA
trimestriel, diluéBilan
Liquidités, placements et dette à chaque clôture trimestrielle.
Trésorerie, placements et dette
clôtures trimestriellesValorisation et rendements
Multiples actuels face aux cinq derniers exercices de l'entreprise ; objectifs et recommandations des analystes.
Multiples et rendements
TTM vs 5 exercices| Actuel | Moy. 5 ans | Position actuelle dans la fourchette à 5 ans | |
|---|---|---|---|
| P/E (TTM) | 25,8× | 16,9× | 11,9× – 20,9× |
| EV / EBITDA | 11,3× | 8,2× | 6,8× – 9,5× |
| EV / CA | 5,0× | 3,7× | 3,2× – 4,2× |
| Cours / FCF | 81,2× | 67,0× | 33,8× – 111,5× |
| Cours / valeur comptable | 7,5× | 4,7× | 3,6× – 5,8× |
| Rendement FCF | 1,2 % | 1,8 % | 0,9 % – 3,0 % |
| Rentabilité du capital investi | 11,4 % | 11,0 % | 9,2 % – 12,3 % |
| Rentabilité des capitaux propres | 31,0 % | 28,1 % | 23,1 % – 29,9 % |
Analystes
Objectif de cours du consensus 1 293,15 $ (+10,5 %)
fourchette 950,00 $ – 1 450,00 $ · recommandation Buy
Achat fort0
Achat28
Conserver8
Vente5
Vente forte0
Perspectives
Consensus des analystes pour les prochains exercices et ce qu'il implique au cours actuel.
Estimations du consensus
| Exercice | Chiffre d'affaires | Croissance | BPA | Croissance | P/E au cours actuel | Analystes (BPA) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| FY2026 | 18,1 Md $ | +12,2 % | 51,81 $ | +34,2 % | 22,6× | 14 |
| FY2027 | 19,9 Md $ | +10,2 % | 61,31 $ | +18,3 % | 19,1× | 14 |
| FY2028 | 21,6 Md $ | +8,4 % | 69,28 $ | +13,0 % | 16,9× | 12 |
| FY2029 | 23,6 Md $ | +9,6 % | 87,47 $ | +26,3 % | 13,4× | 9 |
États financiers
Chaque ligne du compte de résultat, du bilan et du tableau des flux de trésorerie - 12 trimestres et 10 exercices, en valeurs, en % du CA ou en croissance.
Chaque ligne publiée
Les 225 chiffres que United Rentals, Inc. a balisés dans ses derniers 10-Q / 10-K, avec le libellé officiel de la SEC et sa définition - notes comprises (locations, impôts, rachats, effectifs, ...).
| Ligne (libellé SEC) | Dernier trimestre | Il y a 1 an | vs N-1 | Dernier ex. | Ex. préc. | vs N-1 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Accounts Payable, Current | 1,69 Md $ | 1,28 Md $ | +32,1 % | 776 M $ | 748 M $ | +3,7 % |
| Accounts Receivable, after Allowance for Credit Loss, Current | 3,1 Md $ | 2,58 Md $ | +20,0 % | 2,51 Md $ | 2,36 Md $ | +6,5 % |
| Accounts Receivable, Allowance for Credit Loss, Current | 185 M $ | 180 M $ | +2,8 % | 180 M $ | 186 M $ | -3,2 % |
| Accrued Income Taxes, Noncurrent | 9 M $2025-12-31 | 0 $ | – | 9 M $ | 0 $ | – |
| Accrued Liabilities, Current | 1,71 Md $ | 1,39 Md $ | +23,5 % | 1,47 Md $ | 1,4 Md $ | +4,9 % |
| Accumulated Other Comprehensive Income (Loss), Net of Tax | -297 M $ | -283 M $ | -4,9 % | -249 M $ | -405 M $ | +38,5 % |
| Additional Paid in Capital | 2,85 Md $ | 2,75 Md $ | +3,5 % | 2,77 Md $ | 2,69 Md $ | +2,9 % |
| Amortization of Debt Issuance Costs and Discounts | 4 M $2026-03-31 | 4 M $ | 0,0 % | 15 M $ | 15 M $ | 0,0 % |
| Amortization of Intangible Assets | – | – | – | 238 M $ | 258 M $ | -7,8 % |
| Assets | 32,8 Md $ | 30,1 Md $ | +9,0 % | 29,9 Md $ | 28,2 Md $ | +6,0 % |
| Assets, Current | 3,99 Md $ | 3,78 Md $ | +5,3 % | 3,61 Md $ | 3,25 Md $ | +11,0 % |
| Business Combination, Contingent Consideration, Liability, Noncurrent | 0 $2025-12-31 | 24 M $ | -100,0 % | 0 $ | 24 M $ | -100,0 % |
| Cash and Cash Equivalents, at Carrying Value | 153 M $ | 512 M $ | -70,1 % | 459 M $ | 457 M $ | +0,4 % |
| Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents | 153 M $ | 512 M $ | -70,1 % | 459 M $ | 457 M $ | +0,4 % |
| Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents, Period Increase (Decrease), Including Exchange Rate Effect | -303 M $2026-03-31 | 85 M $ | -456,5 % | 2 M $ | 94 M $ | -97,9 % |
| Common Stock, Dividends, Per Share, Declared | 1,97 $ | 1,79 $ | +10,1 % | 7,16 $ | 6,52 $ | +9,8 % |
| Common Stock, Par or Stated Value Per Share | 0,01 $ | 0,01 $ | 0,0 % | 0,01 $ | 0,01 $ | 0,0 % |
| Common Stock, Shares Authorized | 500 M | 500 M | 0,0 % | 500 M | 500 M | 0,0 % |
| Common Stock, Shares, Issued | 115 M | 115 M | +0,1 % | 115 M | 115 M | +0,2 % |
| Common Stock, Shares, Outstanding | 62 M | 63,8 M | -2,8 % | 63,1 M | 65,3 M | -3,4 % |
| Common Stock, Value, Issued | 1 M $ | 1 M $ | 0,0 % | 1 M $ | 1 M $ | 0,0 % |
| Comprehensive Income (Loss), Net of Tax, Attributable to Parent | 930 M $ | 672 M $ | +38,4 % | 2,65 Md $ | 2,4 Md $ | +10,5 % |
| Contract with Customer, Asset, after Allowance for Credit Loss | 0 $ | 0 $ | – | 0 $ | 0 $ | – |
| Contract with Customer, Liability | 243 M $ | 181 M $ | +34,3 % | 175 M $ | 185 M $ | -5,4 % |
| Contract with Customer, Liability, Current | 175 M $2025-12-31 | 185 M $ | -5,4 % | 175 M $ | 185 M $ | -5,4 % |
| Contract with Customer, Liability, Revenue Recognized | 0 $ | 0 $ | – | 0 $ | 0 $ | – |
| Contract with Customer, Performance Obligation Satisfied in Previous Period | 0 $ | 0 $ | – | 0 $ | 0 $ | – |
| Contract with Customer, Refund Liability, Current | 217 M $2025-12-31 | 202 M $ | +7,4 % | 217 M $ | 202 M $ | +7,4 % |
| Cooperative Advertising Amount | – | – | – | 63 M $ | 64 M $ | -1,6 % |
| Cost of Revenue | 2,85 Md $ | 2,56 Md $ | +11,0 % | 9,96 Md $ | 9,2 Md $ | +8,3 % |
| Cost, Depreciation and Amortization | 742 M $ | 684 M $ | +8,5 % | 2,67 Md $ | 2,47 Md $ | +8,3 % |
| Current Federal Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 267 M $ | 628 M $ | -57,5 % |
| Current Foreign Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 66 M $ | 64 M $ | +3,1 % |
| Current Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 439 M $ | 832 M $ | -47,2 % |
| Current State and Local Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 106 M $ | 140 M $ | -24,3 % |
| Debt and Lease Obligation | 14,7 Md $ | 14,1 Md $ | +3,7 % | 14,2 Md $ | 13,4 Md $ | +6,1 % |
| Debt, Current | 1,61 Md $ | 1,55 Md $ | +3,8 % | 1,58 Md $ | 1,18 Md $ | +33,9 % |
| Decrease in Unrecognized Tax Benefits is Reasonably Possible | 6 M $2025-12-31 | 12 M $ | -50,0 % | 6 M $ | 12 M $ | -50,0 % |
| Deferred Federal Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 363 M $ | -8 M $ | +4 637,5 % |
| Deferred Foreign Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 3 M $ | -1 M $ | +400,0 % |
| Deferred Income Tax Expense (Benefit) | 83 M $2026-03-31 | -16 M $ | +618,8 % | 405 M $ | -19 M $ | +2 231,6 % |
| Deferred Income Tax Liabilities, Net | 3,59 Md $ | 2,97 Md $ | +21,0 % | 3,12 Md $ | 2,69 Md $ | +16,0 % |
| Deferred State and Local Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 39 M $ | -10 M $ | +490,0 % |
| Deferred Tax Assets, Gross | 679 M $2025-12-31 | 639 M $ | +6,3 % | 679 M $ | 639 M $ | +6,3 % |
| Deferred Tax Assets, Net of Valuation Allowance | 675 M $2025-12-31 | 634 M $ | +6,5 % | 675 M $ | 634 M $ | +6,5 % |
| Deferred Tax Assets, Tax Deferred Expense, Reserves and Accruals | 209 M $2025-12-31 | 209 M $ | 0,0 % | 209 M $ | 209 M $ | 0,0 % |
| Deferred Tax Assets, Valuation Allowance | 4 M $2025-12-31 | 5 M $ | -20,0 % | 4 M $ | 5 M $ | -20,0 % |
| Deferred Tax Liabilities, Deferred Expense, Capitalized Interest | 0 $2025-12-31 | 2 M $ | -100,0 % | 0 $ | 2 M $ | -100,0 % |
| Deferred Tax Liabilities, Intangible Assets | 127 M $2025-12-31 | 81 M $ | +56,8 % | 127 M $ | 81 M $ | +56,8 % |
| Deferred Tax Liabilities, Leasing Arrangements | 366 M $2025-12-31 | 343 M $ | +6,7 % | 366 M $ | 343 M $ | +6,7 % |
| Deferred Tax Liabilities, Net | 3,12 Md $2025-12-31 | 2,69 Md $ | +16,0 % | 3,12 Md $ | 2,69 Md $ | +16,0 % |
| Deferred Tax Liabilities, Property, Plant and Equipment | 3,3 Md $2025-12-31 | 2,89 Md $ | +14,0 % | 3,3 Md $ | 2,89 Md $ | +14,0 % |
| Defined Contribution Plan, Cost | – | – | – | 65 M $ | 59 M $ | +10,2 % |
| Depreciation, Depletion and Amortization, Nonproduction | 111 M $ | 109 M $ | +1,8 % | 438 M $ | 437 M $ | +0,2 % |
| Direct Costs of Leased and Rented Property or Equipment | 1,76 Md $ | 1,53 Md $ | +15,0 % | 5,89 Md $ | 5,37 Md $ | +9,7 % |
| Earnings Per Share, Basic | 14,79 $ | 10,93 $ | +35,3 % | 38,71 $ | 38,82 $ | -0,3 % |
| Earnings Per Share, Diluted | 14,77 $ | 10,91 $ | +35,4 % | 38,61 $ | 38,69 $ | -0,2 % |
| Effect of Exchange Rate on Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents | -6 M $2026-03-31 | 2 M $ | -400,0 % | 22 M $ | -30 M $ | +173,3 % |
| Effective Income Tax Rate Reconciliation at Federal Statutory Income Tax Rate, Amount | – | – | – | 701 M $ | 712 M $ | -1,5 % |
| Effective Income Tax Rate Reconciliation, at Federal Statutory Income Tax Rate, Percent | – | – | – | 21,0 % | 21,0 % | 0,0 % |
Source : SEC companyfacts (XBRL de chaque 10-Q / 10-K). Les trimestres de flux de trésorerie sont déduits des cumuls depuis le début de l'exercice balisés dans les 10-Q. Les ventilations par segment sont balisées avec des dimensions et figurent plutôt dans la section des segments.
Sources
États financiers, CA par segment, indicateurs, estimations : Financial Modeling Prep. Résultat par segment et chaque ligne publiée : SEC EDGAR (XBRL). Dépôts lus : 10-Q 2026-09-30, 10-Q 2026-06-30, 10-Q 2026-03-31, 10-K 2025-12-31, 10-Q 2025-09-30, 10-Q 2025-06-30, 10-Q 2025-03-31, 10-K 2024-12-31, 10-Q 2024-09-30
Données au 2026-11-01