Données financières Tapestry, Inc. (TPR)
NYSE · Consumer Cyclical · Luxury Goods · 19 000 salariés · PDG Joanne C. Crevoiserat
- Cours
- 134,17 $ +7,07 %
- Capitalisation
- 26,6 Md $
- Valeur d'entreprise
- 30,3 Md $
- Dernier rapport
- Q1 '27 déposé le 2026-11-05
- Prochain rapport
- 2027-02-04 BPA estimé 3,02 $
Valorisation et chiffres clés
- Capitalisation
- 26,6 Md $ EV 30,3 Md $
- Chiffre d'affaires
- 8,19 Md $ 12 derniers mois
- Croissance du CA
- +7 % Consensus FY2027
- Marge nette
- 19,7 % Résultat net / CA, TTM
- P/E
- 16,8× Prévisionnel 16,8× (FY2027)
- P/S
- 3,2× Cours / CA, TTM
- EV / EBITDA
- 13,7× TTM
- Flux de trésorerie disponible
- 1,88 Md $ 12 derniers mois
- Résultat net
- 1,61 Md $ 12 derniers mois
- CA estimé
- 8,54 Md $ Consensus FY2027
- Résultats
- 2027-02-04 CA estimé 2,65 Md $
- Dividende
- 1,66 $ Par action, 12 derniers mois
Points clés
Calculés à partir des chiffres publiés - chaque constat indique le chiffre sur lequel il repose.
- Dernier rapport (2026-11-05) : chiffre d'affaires au-dessus de 2,5 %, BPA au-dessus de 16,7 %Chiffre d'affaires 1,89 Md $ vs 1,85 Md $ attendu (+2,5 %) ; BPA 1,82 $ vs 1,56 $ (+16,7 %).
- La croissance du chiffre d'affaires ralentit : 11,1 % sur un anChiffre d'affaires Q1 '27 : 1,89 Md $, contre une moyenne de 14,3 % sur les quatre trimestres précédents.
- Marge d'exploitation 24,5 % (TTM), +17,7 pts sur un anLe résultat d'exploitation a progressé de 309,2 %, le chiffre d'affaires de 13,7 %.
- Capex : 2,2 % du chiffre d'affaires (un an plus tôt 1,8 %)182 M $ investis sur les 4 derniers trimestres (+40,2 % sur un an). Flux de trésorerie disponible 1,88 Md $ = 116,6 % du résultat net.
- 1,79 Md $ reversés aux actionnaires = 95,4 % du flux de trésorerie disponibleRachats 1,46 Md $ (un an plus tôt 2,72 Md $), dividendes 335 M $, rémunération en actions 113 M $ (TTM).
- Nombre d'actions diluées en baisse de 5,1 % sur un an205 M actions diluées au Q1 '27, 216 M un an plus tôt.
- Dette nette 3,45 Md $Trésorerie + placements à court terme 782 M $, dette locations incl. 4,23 Md $ ; un an plus tôt dette nette 3,46 Md $.
- Coach : chiffre d'affaires +16,2 %, marge 35,5 % (contre 34,1 %)Segment publié à la croissance la plus rapide au Q1 '27 : résultat d'exploitation 590 M $ pour un chiffre d'affaires de 1,66 Md $ (d'après la note sectorielle du dépôt).
Dernier trimestre : Q1 '27
Trimestre clos le 2026-09-26. Comparé au même trimestre un an plus tôt et au consensus des analystes avant la publication.
Trimestre vs un an plus tôt
| Q1 '27 | Il y a 1 an | Variation | |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 1,89 Md $ | 1,7 Md $ | +11,1 % |
| Marge brute | 78,6 % | 76,3 % | +2,3 pts |
| Résultat d'exploitation | 424 M $ | 328 M $ | +29,2 % |
| Marge d'exploitation | 22,4 % | 19,3 % | +3,1 pts |
| Résultat net | 360 M $ | 275 M $ | +31,0 % |
| BPA dilué | 1,76 $ | 1,28 $ | +37,5 % |
| Flux de trésorerie d'exploitation | 197 M $ | 113 M $ | +75,0 % |
| Capex | 48 M $ | 32,4 M $ | +48,1 % |
| Flux de trésorerie disponible | 149 M $ | 80,2 M $ | +85,8 % |
| R&D | 0 $ | 0 $ | – |
| Rémunération en actions | 31 M $ | 22,4 M $ | +38,4 % |
Publié vs consensus
2026-11-05| Réel | Consensus | vs consensus | |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 1,89 Md $ | 1,85 Md $ | +2,5 % |
| BPA (base consensus) | 1,82 $ | 1,56 $ | +16,7 % |
Publication du 2026-11-05 pour Q1 '27 : chiffre d'affaires et BPA estimé par les analystes (souvent ajusté), qui peut donc différer du BPA des comptes ci-dessus.
BPA vs consensus
8 derniers rapportsChiffre d'affaires
D'où vient l'argent - par ligne d'activité et par région, trimestre après trimestre.
Chiffre d'affaires, résultat d'exploitation et croissance
trimestrielChiffre d'affaires par ligne d'activité
empilé, trimestriel| Segment | Q1 '27 | vs N-1 | Part | TTM | TTM vs N-1 | 12 trimestres |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Coach Segment | 1,66 Md $ | +16,2 % | 87,7 % | 7,15 Md $ | +22,0 % | |
| Kate Spade & Company | 233 M $ | -10,5 % | 12,3 % | 1,05 Md $ | -10,8 % | |
| Stuart Weitzman | – | – | – | – | – |
Chiffre d'affaires par région
part du total| Segment | Q1 '27 | vs N-1 | Part | TTM | TTM vs N-1 | 12 trimestres |
|---|---|---|---|---|---|---|
| North America | 1,11 Md $ | +2,9 % | 58,6 % | 4,73 Md $ | +9,0 % | |
| Non-US | 182 M $ | +16,5 % | 9,6 % | 1,47 Md $ | +16,2 % | |
| Greater China | 385 M $ | +42,0 % | 20,3 % | 1,51 Md $ | +37,9 % | |
| Other Asia | 217 M $ | +9,0 % | 11,5 % | 711 M $ | +3,8 % |
Résultat par segment
Résultat d'exploitation par segment publié, lu dans la note sectorielle de chaque 10-Q / 10-K (la répartition du résultat que la plupart des flux de données omettent).
Segments au Q1 '27
| Segment | Chiffre d'affaires | vs N-1 | Résultat d'exploitation | vs N-1 | Marge | Marge un an plus tôt | Résultat d'exploitation TTM |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Coach | 1,66 Md $ | +16,2 % | 590 M $ | +21,1 % | 35,5 % | 34,1 % | 2,64 Md $ |
| Kate Spade Company | 233 M $ | -10,4 % | -20 M $ | -433,3 % | -8,6 % | 2,3 % | -36 M $ |
| Stuart Weitzman | – | – | 0 $ | +100,0 % | – | -6,7 % | 0 $ |
Résultat d'exploitation par segment
trimestrielMarge d'exploitation par segment
trimestrielLes quatrièmes trimestres sont déduits : le 10-K publie l'année entière, moins les trois trimestres des 10-Q.
Marges et structure des coûts
Ce qu'il reste de chaque unité de chiffre d'affaires à chaque niveau - et où vont les coûts.
Marges
trimestrielCoûts en % du CA
trimestrielFlux de trésorerie et allocation du capital
La trésorerie générée, à quoi elle sert et ce qui revient aux actionnaires.
Flux d'exploitation, capex, flux disponible
trimestrielEmplois de trésorerie vs flux d'exploitation
exercices4 derniers trimestres
tableau des flux de trésorerie- Flux de trésorerie d'exploitation
- 2,06 Md $
- Capex
- -182 M $
- Rachats d'actions
- -1,46 Md $
- Dividendes
- -335 M $
- Acquisitions
- -110 M $
- Dette nette émise
- -56,5 M $
- Rémunération en actions
- 113 M $
- Flux de trésorerie disponible
- 1,88 Md $
- Reversé aux actionnaires / FCF
- 95,4 %
Nombre d'actions et BPA
trimestriel, diluéBilan
Liquidités, placements et dette à chaque clôture trimestrielle.
Trésorerie, placements et dette
clôtures trimestriellesValorisation et rendements
Multiples actuels face aux cinq derniers exercices de l'entreprise ; objectifs et recommandations des analystes.
Multiples et rendements
TTM vs 5 exercices| Actuel | Moy. 5 ans | Position actuelle dans la fourchette à 5 ans | |
|---|---|---|---|
| P/E (TTM) | 16,8× | 30,8× | 9,4× – 102,5× |
| EV / EBITDA | 13,7× | 16,5× | 8,0× – 41,2× |
| EV / CA | 3,7× | 2,5× | 1,6× – 4,1× |
| Cours / FCF | 14,2× | 13,1× | 8,4× – 17,3× |
| Cours / valeur comptable | 77,7× | 15,3× | 3,3× – 43,0× |
| Rendement FCF | 7,1 % | 8,2 % | 5,8 % – 11,9 % |
| Rentabilité du capital investi | 31,3 % | 15,0 % | 6,6 % – 29,4 % |
| Rentabilité des capitaux propres | 284,2 % | 69,8 % | 21,4 % – 220,7 % |
Analystes
Objectif de cours du consensus 165,90 $ (+23,6 %)
fourchette 140,00 $ – 200,00 $ · recommandation Buy
Perspectives
Consensus des analystes pour les prochains exercices et ce qu'il implique au cours actuel.
Estimations du consensus
| Exercice | Chiffre d'affaires | Croissance | BPA | Croissance | P/E au cours actuel | Analystes (BPA) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| FY2027 | 8,54 Md $ | +6,7 % | 7,97 $ | +9,7 % | 16,8× | 12 |
| FY2028 | 8,99 Md $ | +5,2 % | 8,91 $ | +11,8 % | 15,1× | 12 |
| FY2029 | 9,59 Md $ | +6,7 % | 10,19 $ | +14,3 % | 13,2× | 4 |
États financiers
Chaque ligne du compte de résultat, du bilan et du tableau des flux de trésorerie - 12 trimestres et 10 exercices, en valeurs, en % du CA ou en croissance.
Chaque ligne publiée
Les 308 chiffres que Tapestry, Inc. a balisés dans ses derniers 10-Q / 10-K, avec le libellé officiel de la SEC et sa définition - notes comprises (locations, impôts, rachats, effectifs, ...).
| Ligne (libellé SEC) | Dernier trimestre | Il y a 1 an | vs N-1 | Dernier ex. | Ex. préc. | vs N-1 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| – | – | – | -2,2 M $ | – | – | |
| – | – | – | -0,1 % | – | – | |
| – | – | – | 84,2 M $ | – | – | |
| – | – | – | 4,5 % | – | – | |
| – | – | – | 84,6 M $ | – | – | |
| – | – | – | 30,3 M $ | – | – | |
| Accounts Payable, Current | 679 M $ | 496 M $ | +37,0 % | 582 M $ | 456 M $ | +27,7 % |
| Accounts Receivable, after Allowance for Credit Loss, Current | 343 M $ | 290 M $ | +18,5 % | 237 M $ | 239 M $ | -0,9 % |
| Accounts Receivable, Allowance for Credit Loss, Current | 7 M $ | 5,8 M $ | +20,7 % | 6,1 M $ | 5,7 M $ | +7,0 % |
| Accounts Receivable, Credit Loss Expense (Reversal) | 2 M $ | 1 M $ | +100,0 % | 6,1 M $ | 3,6 M $ | +69,4 % |
| Accrued Income Taxes, Current | – | – | – | 56,8 M $2025-06-28 | 49,7 M $ | +14,3 % |
| Accrued Liabilities, Current | 633 M $ | 658 M $ | -3,8 % | 755 M $ | 737 M $ | +2,4 % |
| Accrued Marketing Costs, Current | 47,9 M $2026-06-27 | 84,1 M $ | -43,0 % | 47,9 M $ | 84,1 M $ | -43,0 % |
| Accrued Rent, Current | – | – | – | 21,7 M $2025-06-28 | 17,5 M $ | +24,0 % |
| Accrued Rent, Noncurrent | – | – | – | 29,6 M $2025-06-28 | 32,2 M $ | -8,1 % |
| Accumulated Other Comprehensive Income (Loss), Net of Tax | -231 M $ | -228 M $ | -1,3 % | -219 M $ | -261 M $ | +16,3 % |
| Additional Paid in Capital | 4,12 Md $ | 3,99 Md $ | +3,2 % | 4,12 Md $ | 3,67 Md $ | +12,1 % |
| Advertising Expense | – | – | – | 963 M $ | 745 M $ | +29,3 % |
| Amortization of Intangible Assets | 700 k $2026-06-27 | 800 k $ | -12,5 % | 3,1 M $ | 5,2 M $ | -40,4 % |
| Antidilutive Securities Excluded from Computation of Earnings Per Share, Amount | 500 k | 600 k | -16,7 % | 600 k | 700 k | -14,3 % |
| APIC, Share-based Payment Arrangement, Increase for Cost Recognition | 31 M $ | 24 M $ | +29,2 % | 107 M $ | 91,4 M $ | +17,5 % |
| Asset Impairment Charges | – | – | – | 0 $ | 855 M $ | -100,0 % |
| Asset Retirement Obligations, Noncurrent | 65 M $2026-06-27 | 58,4 M $ | +11,3 % | 65 M $ | 58,4 M $ | +11,3 % |
| Assets | 6,62 Md $ | 6,36 Md $ | +4,0 % | 6,69 Md $ | 6,58 Md $ | +1,7 % |
| Assets, Current | 2,74 Md $ | 2,62 Md $ | +4,6 % | 2,88 Md $ | 2,91 Md $ | -0,8 % |
| Capital Expenditures Incurred but Not yet Paid | 29 M $ | 31 M $ | -6,5 % | 35,2 M $ | 25,7 M $ | +37,0 % |
| Capitalized Computer Software, Amortization | 13,4 M $2026-06-27 | 18,4 M $ | -27,2 % | 56,4 M $ | 62 M $ | -9,0 % |
| Cash and Cash Equivalents, at Carrying Value | 599 M $ | 720 M $ | -16,7 % | 975 M $ | 1,1 Md $ | -11,4 % |
| Cash Flow Hedge Gain (Loss) to be Reclassified within Twelve Months | 11 M $ | 11,1 M $ | -0,9 % | 16,3 M $ | 1,3 M $ | +1 153,8 % |
| Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents | 599 M $ | 719 M $ | -16,7 % | 975 M $ | 1,1 Md $ | -11,4 % |
| Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents, Period Increase (Decrease), Including Exchange Rate Effect | -376 M $ | -381 M $ | +1,3 % | -125 M $ | -5,04 Md $ | +97,5 % |
| Common Stock, Dividends, Per Share, Declared | 0,46 $ | 0,40 $ | +15,6 % | 1,60 $ | 1,40 $ | +14,3 % |
| Common Stock, Par or Stated Value Per Share | 0,01 $ | 0,01 $ | 0,0 % | 0,01 $ | 0,01 $ | 0,0 % |
| Common Stock, Shares Authorized | 1 Md | 1 Md | 0,0 % | 1 Md | 1 Md | 0,0 % |
| Common Stock, Shares, Issued | 198 M | 206 M | -3,8 % | 200 M | 208 M | -3,7 % |
| Common Stock, Shares, Outstanding | 198 M | 206 M | -3,8 % | 200 M | 208 M | -3,7 % |
| Common Stock, Value, Issued | 2 M $ | 2,1 M $ | -4,8 % | 2 M $ | 2,1 M $ | -4,8 % |
| Comprehensive Income (Loss), Net of Tax, Attributable to Parent | 347 M $ | 308 M $ | +12,7 % | 1,57 Md $ | 67,9 M $ | +2 212,7 % |
| Construction in Progress, Gross | 68,7 M $2026-06-27 | 40,8 M $ | +68,4 % | 68,7 M $ | 40,8 M $ | +68,4 % |
| Contract with Customer, Liability, Current | 43 M $ | 47,4 M $ | -9,3 % | 35,1 M $ | 38 M $ | -7,6 % |
| Contract with Customer, Liability, Revenue Recognized | 4 M $ | 2 M $ | +100,0 % | -10,9 M $ | 24,2 M $ | -145,0 % |
| Cost of Revenue | 406 M $ | 404 M $ | +0,5 % | 1,78 Md $ | 1,72 Md $ | +3,1 % |
| Current Federal Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 122 M $ | 60,6 M $ | +100,7 % |
| Current Foreign Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 130 M $ | 88,8 M $ | +46,2 % |
| Current Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 282 M $ | 173 M $ | +63,3 % |
| Current State and Local Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 30,7 M $ | 23,3 M $ | +31,8 % |
| Debt Instrument, Unamortized Discount (Premium) and Debt Issuance Costs, Net | 15 M $ | 18 M $ | -16,7 % | 15,9 M $ | 18,7 M $ | -15,0 % |
| Debt Securities, Available-for-sale | 149 M $2026-06-27 | 0 $ | – | 149 M $ | 0 $ | – |
| Debt Securities, Available-for-sale, Current | 149 M $2026-06-27 | 0 $ | – | 149 M $ | 0 $ | – |
| Debt Securities, Available-for-sale, Noncurrent | 0 $2026-06-27 | 0 $ | – | 0 $ | 0 $ | – |
| Debt Securities, Available-for-sale, Realized Gain (Loss) | – | – | – | 0 $ | 2,6 M $ | -100,0 % |
| Debt Securities, Available-for-sale, Unrealized Gain (Loss) | – | – | – | 0 $ | 0 $ | – |
| Deferred Federal Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 44,2 M $ | -144 M $ | +130,7 % |
| Deferred Foreign Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | -2,1 M $ | 16,3 M $ | -112,9 % |
| Deferred Income Tax Assets, Net | 36 M $ | 33,1 M $ | +8,8 % | 35,7 M $ | 33,8 M $ | +5,6 % |
| Deferred Income Tax Expense (Benefit) | 15 M $ | 59 M $ | -74,6 % | 50,8 M $ | -140 M $ | +136,3 % |
| Deferred Income Tax Liabilities, Net | 183 M $ | 151 M $ | +21,0 % | 173 M $ | 79,8 M $ | +116,5 % |
| Deferred State and Local Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 8,7 M $ | -12 M $ | +172,5 % |
| Deferred Tax Assets, Gross | 480 M $2026-06-27 | 548 M $ | -12,5 % | 480 M $ | 548 M $ | -12,5 % |
| Deferred Tax Assets, Inventory | 15,4 M $2026-06-27 | 16,4 M $ | -6,1 % | 15,4 M $ | 16,4 M $ | -6,1 % |
Source : SEC companyfacts (XBRL de chaque 10-Q / 10-K). Les trimestres de flux de trésorerie sont déduits des cumuls depuis le début de l'exercice balisés dans les 10-Q. Les ventilations par segment sont balisées avec des dimensions et figurent plutôt dans la section des segments.
Sources
Les états financiers, le CA par segment, les indicateurs et les estimations sont standardisés à partir des dépôts de l'entreprise. Résultat par segment et chaque ligne publiée : SEC EDGAR (XBRL). Dépôts lus : 10-Q 2026-09-26, 10-K 2026-06-27, 10-Q 2026-03-28, 10-Q 2025-12-27, 10-Q 2025-09-27, 10-K 2025-06-28, 10-Q 2025-03-29, 10-Q 2024-12-28, 10-Q 2024-09-28
Données au 2026-11-06