Données financières S&P Global (SPGI)
NYSE · Financial Services · Financial - Data & Stock Exchanges · 44 500 salariés · PDG Martina L. Cheung
- Cours
- 466,55 $ +1,28 %
- Capitalisation
- 135 Md $
- Valeur d'entreprise
- 146 Md $
- Dernier rapport
- Q3 '26 déposé le 2026-10-28
- Prochain rapport
- 2027-02-09 BPA estimé 4,04 $
Valorisation et chiffres clés
- Capitalisation
- 135 Md $ EV 146 Md $
- Chiffre d'affaires
- 15,9 Md $ 12 derniers mois
- Croissance du CA
- -3 % Consensus FY2026
- Marge nette
- 31,3 % Résultat net / CA, TTM
- P/E
- 27,7× Prévisionnel 26,0× (FY2026)
- P/S
- 8,5× Cours / CA, TTM
- EV / EBITDA
- 17,3× TTM
- Flux de trésorerie disponible
- 5,64 Md $ 12 derniers mois
- Résultat net
- 4,99 Md $ 12 derniers mois
- CA estimé
- 14,9 Md $ Consensus FY2026
- Résultats
- 2027-02-09 CA estimé 3,62 Md $
- Dividende
- 3,87 $ Par action, 12 derniers mois
Points clés
Calculés à partir des chiffres publiés - chaque constat indique le chiffre sur lequel il repose.
- Dernier rapport (2026-10-27) : chiffre d'affaires au-dessus de 1,0 %, BPA au-dessus de 3,4 %Chiffre d'affaires 3,68 Md $ vs 3,64 Md $ attendu (+1,0 %) ; BPA 4,58 $ vs 4,43 $ (+3,4 %).
- La croissance du chiffre d'affaires ralentit : -5,4 % sur un anChiffre d'affaires Q3 '26 : 3,68 Md $, contre une moyenne de 9,7 % sur les quatre trimestres précédents.
- Marge d'exploitation 48,6 % (TTM), +7,9 pts sur un anLe résultat d'exploitation a progressé de 26,6 %, le chiffre d'affaires de 6,0 %.
- Capex : 0,9 % du chiffre d'affaires (un an plus tôt 1,2 %)139 M $ investis sur les 4 derniers trimestres (-23,6 % sur un an). Flux de trésorerie disponible 5,64 Md $ = 113,1 % du résultat net.
- 10,2 Md $ reversés aux actionnaires = 181,7 % du flux de trésorerie disponibleRachats 9,1 Md $ (un an plus tôt 1,36 Md $), dividendes 1,15 Md $, rémunération en actions 108 M $ (TTM). Plus que le flux de trésorerie disponible : financé par la trésorerie ou la dette.
- Nombre d'actions diluées en baisse de 4,2 % sur un an292 M actions diluées au Q3 '26, 305 M un an plus tôt.
- Dette nette 11,1 Md $Trésorerie + placements à court terme 2,44 Md $, dette locations incl. 13,6 Md $ ; un an plus tôt dette nette 10,2 Md $.
Dernier trimestre : Q3 '26
Trimestre clos le 2026-09-30. Comparé au même trimestre un an plus tôt et au consensus des analystes avant la publication.
Trimestre vs un an plus tôt
| Q3 '26 | Il y a 1 an | Variation | |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 3,68 Md $ | 3,89 Md $ | -5,4 % |
| Marge brute | 71,9 % | 71,2 % | +0,7 pts |
| Résultat d'exploitation | 1,96 Md $ | 1,68 Md $ | +16,8 % |
| Marge d'exploitation | 53,2 % | 43,1 % | +10,1 pts |
| Résultat net | 1,24 Md $ | 1,18 Md $ | +5,4 % |
| BPA dilué | 4,25 $ | 3,86 $ | +10,1 % |
| Flux de trésorerie d'exploitation | 1,56 Md $ | 1,51 Md $ | +3,4 % |
| Capex | 28 M $ | 45 M $ | -37,8 % |
| Flux de trésorerie disponible | 1,53 Md $ | 1,46 Md $ | +4,7 % |
| R&D | 0 $ | 0 $ | – |
| Rémunération en actions | 0 $ | 75 M $ | -100,0 % |
Publié vs consensus
2026-10-27| Réel | Consensus | vs consensus | |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 3,68 Md $ | 3,64 Md $ | +1,0 % |
| BPA (base consensus) | 4,58 $ | 4,43 $ | +3,4 % |
Publication du 2026-10-27 pour Q3 '26 : chiffre d'affaires et BPA estimé par les analystes (souvent ajusté), qui peut donc différer du BPA des comptes ci-dessus.
BPA vs consensus
8 derniers rapportsChiffre d'affaires
D'où vient l'argent - par ligne d'activité et par région, trimestre après trimestre.
Chiffre d'affaires, résultat d'exploitation et croissance
trimestrielChiffre d'affaires par ligne d'activité
empilé, trimestriel| Segment | Q3 '26 | vs N-1 | Part | TTM | TTM vs N-1 | 12 trimestres |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Market Intelligence Segment | 1,26 Md $ | +2,2 % | 40,9 % | – | – | |
| Ratings | – | – | – | – | – | |
| Market Intelligence | – | – | – | – | – | |
| Ratings Segment | 1,27 Md $ | +2,5 % | 41,2 % | – | – | |
| Mobility | – | – | – | – | – | |
| Energy | – | – | – | – | – | |
| Indices Segment | 554 M $ | +19,9 % | 17,9 % | – | – | |
| Indices | – | – | – | – | – | |
| Intersegment Elimination | – | – | – | – | – |
Chiffre d'affaires par région
part du total| Segment | Q3 '26 | vs N-1 | Part | TTM | TTM vs N-1 | 12 trimestres |
|---|---|---|---|---|---|---|
| United States | 2,18 Md $ | -7,9 % | 59,2 % | 9,68 Md $ | +6,0 % | |
| Europe | 873 M $ | -1,4 % | 23,7 % | 3,65 Md $ | +6,1 % | |
| Asia | 445 M $ | +3,5 % | 12,1 % | 1,74 Md $ | +8,5 % | |
| Rest Of World | 184 M $ | -12,8 % | 5,0 % | 842 M $ | +1,1 % |
Résultat par segment
Résultat d'exploitation par segment publié, lu dans la note sectorielle de chaque 10-Q / 10-K (la répartition du résultat que la plupart des flux de données omettent).
Segments au Q3 '26
| Segment | Chiffre d'affaires | vs N-1 | Résultat d'exploitation | vs N-1 | Marge | Marge un an plus tôt | Résultat d'exploitation TTM |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Market Intelligence Segment | – | – | 301 M $ | +19,4 % | – | – | 1,29 Md $ |
| Ratings Segment | – | – | 834 M $ | +2,0 % | – | – | 3,35 Md $ |
| Commodity Insights | – | – | – | – | – | – | – |
| Mobility | – | – | – | – | – | – | – |
| Indices Segment | – | – | 388 M $ | +24,0 % | – | – | 1,47 Md $ |
| Engineering Solutions Segment | – | – | – | – | – | – | – |
| Corporate (unallocated) | – | – | 36 M $ | -56,6 % | – | – | 128 M $ |
| Energy Segment | – | – | 469 M $ | +88,4 % | – | – | 1,2 Md $ |
| Mobility Segment | – | – | – | – | – | – | – |
Résultat d'exploitation par segment
trimestrielMarge d'exploitation par segment
trimestrielLes quatrièmes trimestres sont déduits : le 10-K publie l'année entière, moins les trois trimestres des 10-Q.
Marges et structure des coûts
Ce qu'il reste de chaque unité de chiffre d'affaires à chaque niveau - et où vont les coûts.
Marges
trimestrielCoûts en % du CA
trimestrielFlux de trésorerie et allocation du capital
La trésorerie générée, à quoi elle sert et ce qui revient aux actionnaires.
Flux d'exploitation, capex, flux disponible
trimestrielEmplois de trésorerie vs flux d'exploitation
exercices4 derniers trimestres
tableau des flux de trésorerie- Flux de trésorerie d'exploitation
- 5,78 Md $
- Capex
- -139 M $
- Rachats d'actions
- -9,1 Md $
- Dividendes
- -1,15 Md $
- Acquisitions
- -2 Md $
- Dette nette émise
- 3,66 Md $
- Rémunération en actions
- 108 M $
- Flux de trésorerie disponible
- 5,64 Md $
- Reversé aux actionnaires / FCF
- 181,7 %
Nombre d'actions et BPA
trimestriel, diluéBilan
Liquidités, placements et dette à chaque clôture trimestrielle.
Trésorerie, placements et dette
clôtures trimestriellesValorisation et rendements
Multiples actuels face aux cinq derniers exercices de l'entreprise ; objectifs et recommandations des analystes.
Multiples et rendements
TTM vs 5 exercices| Actuel | Moy. 5 ans | Position actuelle dans la fourchette à 5 ans | |
|---|---|---|---|
| P/E (TTM) | 27,7× | 39,9× | 32,7× – 53,4× |
| EV / EBITDA | 17,3× | 24,1× | 19,4× – 29,3× |
| EV / CA | 9,2× | 11,8× | 10,4× – 13,5× |
| Cours / FCF | 24,0× | 34,1× | 27,9× – 42,2× |
| Cours / valeur comptable | 6,9× | 14,5× | 2,9× – 55,9× |
| Rendement FCF | 4,2 % | 3,0 % | 2,4 % – 3,6 % |
| Rentabilité du capital investi | 14,1 % | 11,8 % | 5,8 % – 29,3 % |
| Rentabilité des capitaux propres | 17,5 % | 38,3 % | 7,7 % – 148,8 % |
Analystes
Objectif de cours du consensus 512,14 $ (+9,8 %)
fourchette 490,00 $ – 531,00 $ · recommandation Buy
Perspectives
Consensus des analystes pour les prochains exercices et ce qu'il implique au cours actuel.
Estimations du consensus
| Exercice | Chiffre d'affaires | Croissance | BPA | Croissance | P/E au cours actuel | Analystes (BPA) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| FY2026 | 14,9 Md $ | -2,9 % | 17,93 $ | +22,3 % | 26,0× | 12 |
| FY2027 | 15,7 Md $ | +5,4 % | 20,20 $ | +12,7 % | 23,1× | 14 |
| FY2028 | 16,8 Md $ | +7,1 % | 22,77 $ | +12,7 % | 20,5× | 7 |
| FY2029 | 17,9 Md $ | +6,2 % | 25,08 $ | +10,1 % | 18,6× | 2 |
| FY2030 | 18,9 Md $ | +5,7 % | 26,96 $ | +7,5 % | 17,3× | 4 |
États financiers
Chaque ligne du compte de résultat, du bilan et du tableau des flux de trésorerie - 12 trimestres et 10 exercices, en valeurs, en % du CA ou en croissance.
Chaque ligne publiée
Les 299 chiffres que S&P Global Inc. a balisés dans ses derniers 10-Q / 10-K, avec le libellé officiel de la SEC et sa définition - notes comprises (locations, impôts, rachats, effectifs, ...).
| Ligne (libellé SEC) | Dernier trimestre | Il y a 1 an | vs N-1 | Dernier ex. | Ex. préc. | vs N-1 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Accounts Payable, Current | 507 M $ | 418 M $ | +21,3 % | 610 M $ | 553 M $ | +10,3 % |
| Accounts Receivable, after Allowance for Credit Loss, Current | 3,1 Md $ | 2,86 Md $ | +8,5 % | 3,44 Md $ | 2,87 Md $ | +20,0 % |
| Accounts Receivable, Allowance for Credit Loss, Current | 54 M $ | 45 M $ | +20,0 % | 50 M $ | 44 M $ | +13,6 % |
| Accounts Receivable, Credit Loss Expense (Reversal) | 9 M $ | 8 M $ | +12,5 % | 39 M $ | 43 M $ | -9,3 % |
| Accrued Income Taxes, Current | 247 M $ | 197 M $ | +25,4 % | 180 M $ | 199 M $ | -9,5 % |
| Accumulated Depreciation, Depletion and Amortization, Property, Plant, and Equipment | 775 M $ | 843 M $ | -8,1 % | 861 M $ | 823 M $ | +4,6 % |
| Accumulated Other Comprehensive Income (Loss), Net of Tax | -802 M $ | -798 M $ | -0,5 % | -697 M $ | -883 M $ | +21,1 % |
| Additional Paid in Capital, Common Stock | 44 Md $ | 44,4 Md $ | -0,7 % | 44,1 Md $ | 44,3 Md $ | -0,5 % |
| Advertising Expense | – | – | – | 252 M $ | 229 M $ | +10,0 % |
| Amortization of Intangible Assets | 199 M $ | 190 M $ | +4,7 % | 1,07 Md $ | 1,08 Md $ | -0,7 % |
| APIC, Share-based Payment Arrangement, Increase for Cost Recognition | -4 M $ | 71 M $ | -105,6 % | 141 M $ | 161 M $ | -12,4 % |
| Assets | 48 Md $ | 59,7 Md $ | -19,6 % | 61,2 Md $ | 60,2 Md $ | +1,6 % |
| Assets for Plan Benefits, Defined Benefit Plan | 254 M $2025-12-31 | 246 M $ | +3,3 % | 254 M $ | 246 M $ | +3,3 % |
| Assets Held-for-sale, Not Part of Disposal Group, Current | 0 $ | – | – | 0 $2023-12-31 | 1,3 Md $ | -100,0 % |
| Assets, Current | 6,42 Md $ | 5,65 Md $ | +13,5 % | 6,3 Md $ | 5,46 Md $ | +15,3 % |
| Capitalized Computer Software, Accumulated Amortization | 237 M $2025-12-31 | 204 M $ | +16,2 % | 237 M $ | 204 M $ | +16,2 % |
| Capitalized Computer Software, Gross | 419 M $2025-12-31 | 338 M $ | +24,0 % | 419 M $ | 338 M $ | +24,0 % |
| Capitalized Contract Cost, Net | 334 M $ | 314 M $ | +6,4 % | 349 M $ | 291 M $ | +19,9 % |
| Cash and Cash Equivalents, at Carrying Value | 2,44 Md $ | 1,67 Md $ | +46,0 % | 1,75 Md $ | 1,67 Md $ | +4,7 % |
| Cash Provided by (Used in) Financing Activities, Discontinued Operations | – | – | – | 0 $2015-12-31 | 0 $ | – |
| Cash Provided by (Used in) Investing Activities, Discontinued Operations | – | – | – | 0 $2016-12-31 | 0 $ | – |
| Cash Provided by (Used in) Operating Activities, Discontinued Operations | – | – | – | 0 $2017-12-31 | 0 $ | – |
| Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents | 2,44 Md $ | 1,63 Md $ | +49,5 % | 1,75 Md $ | 1,67 Md $ | +4,7 % |
| Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents, Period Increase (Decrease), Including Exchange Rate Effect | -1,66 Md $ | -187 M $ | -788,8 % | 79 M $ | 375 M $ | -78,9 % |
| Commercial Paper, at Carrying Value | 715 M $2025-12-31 | 0 $ | – | 715 M $ | 0 $ | – |
| Common Stock, Dividends, Per Share, Declared | 0,97 $ | 0,96 $ | +1,0 % | 3,84 $ | 3,64 $ | +5,5 % |
| Common Stock, Par or Stated Value Per Share | 1,00 $ | 1,00 $ | 0,0 % | 1,00 $ | 1,00 $ | 0,0 % |
| Common Stock, Shares Authorized | 600 M | 600 M | 0,0 % | 600 M | 600 M | 0,0 % |
| Common Stock, Shares, Issued | 415 M | 415 M | 0,0 % | 415 M | 415 M | 0,0 % |
| Common Stock, Shares, Outstanding | 290 M | 303 M | -4,4 % | 299 M | 308 M | -2,9 % |
| Common Stock, Value, Issued | 415 M $ | 415 M $ | 0,0 % | 415 M $ | 415 M $ | 0,0 % |
| Comprehensive Income (Loss), Net of Tax, Attributable to Parent | 1,21 Md $ | 1,17 Md $ | +3,2 % | 4,66 Md $ | 3,73 Md $ | +24,8 % |
| Comprehensive Income (Loss), Net of Tax, Including Portion Attributable to Noncontrolling Interest | 1,32 Md $ | 1,26 Md $ | +4,4 % | 5,01 Md $ | 4,05 Md $ | +23,7 % |
| Contract with Customer, Asset, before Allowance for Credit Loss | 90 M $ | 81 M $ | +11,1 % | 89 M $ | 69 M $ | +29,0 % |
| Contract with Customer, Liability, Current | 3,77 Md $ | 3,63 Md $ | +3,9 % | 4,09 Md $ | 3,69 Md $ | +10,7 % |
| Contract with Customer, Liability, Revenue Recognized | 700 M $2025-09-30 | 600 M $ | +16,7 % | 2,8 Md $2023-12-31 | 1,5 Md $ | +86,7 % |
| Cost of Revenue | 1,03 Md $ | 986 M $ | +4,9 % | 4,56 Md $ | 4,36 Md $ | +4,6 % |
| Costs and Expenses | 1,92 Md $ | 1,89 Md $ | +1,5 % | 9,16 Md $ | 8,73 Md $ | +4,9 % |
| Current Federal Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 909 M $ | 740 M $ | +22,8 % |
| Current Foreign Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 448 M $ | 472 M $ | -5,1 % |
| Current State and Local Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 292 M $ | 252 M $ | +15,9 % |
| Debt, Current | 2,45 Md $ | 3 M $ | +81 500,0 % | 718 M $ | 4 M $ | +17 850,0 % |
| Decrease in Unrecognized Tax Benefits is Reasonably Possible | 12 M $2025-09-30 | 12 M $ | 0,0 % | 12 M $2023-12-31 | 20 M $ | -40,0 % |
| Deferred Federal Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | -110 M $ | -131 M $ | +16,0 % |
| Deferred Foreign Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | -52 M $ | -161 M $ | +67,7 % |
| Deferred Income Tax Expense (Benefit) | 0 $ | -74 M $ | +100,0 % | -242 M $ | -323 M $ | +25,1 % |
| Deferred Income Tax Liabilities, Net | 2,18 Md $ | 3,03 Md $ | -28,1 % | 3,26 Md $ | 3,4 Md $ | -4,0 % |
| Deferred State and Local Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | -80 M $ | -31 M $ | -158,1 % |
| Deferred Tax Assets, Gross | 1,62 Md $2025-12-31 | 1,58 Md $ | +2,3 % | 1,62 Md $ | 1,58 Md $ | +2,3 % |
| Deferred Tax Assets, in Process Research and Development | 420 M $2025-12-31 | 350 M $ | +20,0 % | 420 M $ | 350 M $ | +20,0 % |
| Deferred Tax Assets, Net of Valuation Allowance | 71 M $2025-12-31 | 73 M $ | -2,7 % | 71 M $ | 73 M $ | -2,7 % |
| Deferred Tax Assets, Operating Loss Carryforwards | 636 M $2025-12-31 | 695 M $ | -8,5 % | 636 M $ | 695 M $ | -8,5 % |
| Deferred Tax Assets, Other | 434 M $2025-12-31 | 423 M $ | +2,6 % | 434 M $ | 423 M $ | +2,6 % |
| Deferred Tax Assets, Tax Deferred Expense, Reserves and Accruals, Accrued Liabilities | 128 M $2025-12-31 | 114 M $ | +12,3 % | 128 M $ | 114 M $ | +12,3 % |
| Deferred Tax Assets, Valuation Allowance | 302 M $2025-12-31 | 313 M $ | -3,5 % | 302 M $ | 313 M $ | -3,5 % |
| Deferred Tax Liabilities, Goodwill and Intangible Assets | 4,32 Md $2025-12-31 | 4,35 Md $ | -0,6 % | 4,32 Md $ | 4,35 Md $ | -0,6 % |
| Deferred Tax Liabilities, Gross | 4,51 Md $2025-12-31 | 4,59 Md $ | -1,9 % | 4,51 Md $ | 4,59 Md $ | -1,9 % |
| Deferred Tax Liabilities, Net | 3,19 Md $2025-12-31 | 3,32 Md $ | -4,0 % | 3,19 Md $ | 3,32 Md $ | -4,0 % |
| Deferred Tax Liabilities, Other | 186 M $2025-12-31 | 245 M $ | -24,1 % | 186 M $ | 245 M $ | -24,1 % |
| Defined Benefit Plan, Amortization of Gain (Loss) | -2 M $ | -1 M $ | -100,0 % | – | – | – |
Source : SEC companyfacts (XBRL de chaque 10-Q / 10-K). Les trimestres de flux de trésorerie sont déduits des cumuls depuis le début de l'exercice balisés dans les 10-Q. Les ventilations par segment sont balisées avec des dimensions et figurent plutôt dans la section des segments.
Sources
États financiers, CA par segment, indicateurs, estimations : Financial Modeling Prep. Résultat par segment et chaque ligne publiée : SEC EDGAR (XBRL). Dépôts lus : 10-Q 2026-09-30, 10-Q 2026-06-30, 10-Q 2026-03-31, 10-K 2025-12-31, 10-Q 2025-09-30, 10-Q 2025-06-30, 10-Q 2025-03-31, 10-K 2024-12-31, 10-Q 2024-09-30
Données au 2026-11-01