Données financières PayPal Holdings, Inc. (PYPL)
NASDAQ · Financial Services · Financial - Credit Services · 23 800 salariés · PDG Enrique J. Lores
- Cours
- 57,01 $ +0,11 %
- Capitalisation
- 47,4 Md $
- Valeur d'entreprise
- 53,7 Md $
- Dernier rapport
- Q3 '26 déposé le 2026-10-27
- Prochain rapport
- 2027-02-02 BPA estimé 1,42 $
Valorisation et chiffres clés
- Capitalisation
- 47,4 Md $ EV 53,7 Md $
- Chiffre d'affaires
- 34,3 Md $ 12 derniers mois
- Croissance du CA
- +4 % Consensus FY2026
- Marge nette
- 13,8 % Résultat net / CA, TTM
- P/E
- 10,8× Prévisionnel 10,2× (FY2026)
- P/S
- 1,4× Cours / CA, TTM
- EV / EBITDA
- 7,2× TTM
- Flux de trésorerie disponible
- 6,3 Md $ 12 derniers mois
- Résultat net
- 4,73 Md $ 12 derniers mois
- CA estimé
- 34,6 Md $ Consensus FY2026
- Résultats
- 2027-02-02 CA estimé 8,92 Md $
- Dividende
- 0,42 $ Par action, 12 derniers mois
Points clés
Calculés à partir des chiffres publiés - chaque constat indique le chiffre sur lequel il repose.
- Dernier rapport (2026-10-27) : chiffre d'affaires en dessous de 1,5 %, BPA au-dessus de 10,7 %Chiffre d'affaires 8,58 Md $ vs 8,71 Md $ attendu (-1,5 %) ; BPA 1,45 $ vs 1,31 $ (+10,7 %).
- La croissance du chiffre d'affaires ralentit : 2,0 % sur un anChiffre d'affaires Q3 '26 : 8,58 Md $, contre une moyenne de 5,7 % sur les quatre trimestres précédents.
- Marge d'exploitation 18,3 % (TTM), +0,1 pts sur un anLe résultat d'exploitation a progressé de 4,9 %, le chiffre d'affaires de 4,4 %.
- 10,3 % du résultat avant impôt est absorbé par des pertes hors exploitationRésultat avant impôt 5,7 Md $ vs résultat d'exploitation 6,29 Md $ (TTM). Les pertes sur participations et autres éléments exceptionnels réduisent le résultat net et le BPA - le résultat d'exploitation mesure mieux l'activité.
- Capex : 2,3 % du chiffre d'affaires (un an plus tôt 2,6 %)794 M $ investis sur les 4 derniers trimestres (-7,8 % sur un an). Flux de trésorerie disponible 6,3 Md $ = 133,3 % du résultat net.
- 6,55 Md $ reversés aux actionnaires = 104,0 % du flux de trésorerie disponibleRachats 6,05 Md $ (un an plus tôt 5,82 Md $), dividendes 500 M $, rémunération en actions 977 M $ (TTM). Plus que le flux de trésorerie disponible : financé par la trésorerie ou la dette.
- Nombre d'actions diluées en baisse de 12,3 % sur un an858 M actions diluées au Q3 '26, 978 M un an plus tôt.
- Dette nette 3,19 Md $Trésorerie + placements à court terme 10,3 Md $, dette locations incl. 13,5 Md $ ; un an plus tôt dette nette 521 M $.
Dernier trimestre : Q3 '26
Trimestre clos le 2026-09-30. Comparé au même trimestre un an plus tôt et au consensus des analystes avant la publication.
Trimestre vs un an plus tôt
| Q3 '26 | Il y a 1 an | Variation | |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 8,58 Md $ | 8,42 Md $ | +2,0 % |
| Marge brute | 41,0 % | 46,0 % | -5,0 pts |
| Résultat d'exploitation | 1,4 Md $ | 1,52 Md $ | -7,8 % |
| Marge d'exploitation | 16,3 % | 18,1 % | -1,7 pts |
| Résultat net | 1,07 Md $ | 1,25 Md $ | -14,0 % |
| BPA dilué | 1,25 $ | 1,30 $ | -3,8 % |
| Flux de trésorerie d'exploitation | 1,59 Md $ | 1,97 Md $ | -19,4 % |
| Capex | 161 M $ | 256 M $ | -37,1 % |
| Flux de trésorerie disponible | 1,43 Md $ | 1,72 Md $ | -16,7 % |
| R&D | 831 M $ | 801 M $ | +3,7 % |
| Rémunération en actions | 233 M $ | 257 M $ | -9,3 % |
Publié vs consensus
2026-10-27| Réel | Consensus | vs consensus | |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 8,58 Md $ | 8,71 Md $ | -1,5 % |
| BPA (base consensus) | 1,45 $ | 1,31 $ | +10,7 % |
Publication du 2026-10-27 pour Q3 '26 : chiffre d'affaires et BPA estimé par les analystes (souvent ajusté), qui peut donc différer du BPA des comptes ci-dessus.
BPA vs consensus
8 derniers rapportsChiffre d'affaires
D'où vient l'argent - par ligne d'activité et par région, trimestre après trimestre.
Chiffre d'affaires, résultat d'exploitation et croissance
trimestrielChiffre d'affaires par ligne d'activité
empilé, trimestriel| Segment | Q3 '26 | vs N-1 | Part | TTM | TTM vs N-1 | 12 trimestres |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Transaction Revenue | 7,71 Md $ | +2,5 % | 89,8 % | 30,9 Md $ | +4,4 % | |
| Other Value Added Services | 873 M $ | -2,5 % | 10,2 % | 3,43 Md $ | +4,2 % |
Chiffre d'affaires par région
part du total| Segment | Q3 '26 | vs N-1 | Part | TTM | TTM vs N-1 | 12 trimestres |
|---|---|---|---|---|---|---|
| United States | 5 Md $ | +5,2 % | 58,3 % | 19,9 Md $ | +6,5 % | |
| Countries Other Than US And United Kingdom | 3,58 Md $ | -2,2 % | 41,7 % | 14,4 Md $ | +1,5 % |
Marges et structure des coûts
Ce qu'il reste de chaque unité de chiffre d'affaires à chaque niveau - et où vont les coûts.
Marges
trimestrielCoûts en % du CA
trimestrielFlux de trésorerie et allocation du capital
La trésorerie générée, à quoi elle sert et ce qui revient aux actionnaires.
Flux d'exploitation, capex, flux disponible
trimestrielEmplois de trésorerie vs flux d'exploitation
exercices4 derniers trimestres
tableau des flux de trésorerie- Flux de trésorerie d'exploitation
- 7,09 Md $
- Capex
- -794 M $
- Rachats d'actions
- -6,05 Md $
- Dividendes
- -500 M $
- Acquisitions
- -122 M $
- Dette nette émise
- 2,02 Md $
- Rémunération en actions
- 977 M $
- Flux de trésorerie disponible
- 6,3 Md $
- Reversé aux actionnaires / FCF
- 104,0 %
Nombre d'actions et BPA
trimestriel, diluéBilan
Liquidités, placements et dette à chaque clôture trimestrielle.
Trésorerie, placements et dette
clôtures trimestriellesValorisation et rendements
Multiples actuels face aux cinq derniers exercices de l'entreprise ; objectifs et recommandations des analystes.
Multiples et rendements
TTM vs 5 exercices| Actuel | Moy. 5 ans | Position actuelle dans la fourchette à 5 ans | |
|---|---|---|---|
| P/E (TTM) | 10,8× | 27,0× | 10,7× – 53,1× |
| EV / EBITDA | 7,2× | 17,7× | 7,5× – 40,3× |
| EV / CA | 1,6× | 3,8× | 1,7× – 8,9× |
| Cours / FCF | 7,5× | 20,1× | 10,1× – 45,3× |
| Cours / valeur comptable | 2,5× | 4,9× | 2,8× – 10,2× |
| Rendement FCF | 13,3 % | 6,5 % | 2,2 % – 9,9 % |
| Rentabilité du capital investi | 14,4 % | 12,0 % | 8,2 % – 15,0 % |
| Rentabilité des capitaux propres | 23,8 % | 19,5 % | 11,9 % – 25,8 % |
Analystes
Objectif de cours du consensus 55,88 $ (-2,0 %)
fourchette 45,00 $ – 70,00 $ · recommandation Hold
Perspectives
Consensus des analystes pour les prochains exercices et ce qu'il implique au cours actuel.
Estimations du consensus
| Exercice | Chiffre d'affaires | Croissance | BPA | Croissance | P/E au cours actuel | Analystes (BPA) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| FY2026 | 34,6 Md $ | +4,2 % | 5,57 $ | +2,9 % | 10,2× | 26 |
| FY2027 | 36 Md $ | +4,2 % | 5,90 $ | +6,1 % | 9,7× | 27 |
| FY2028 | 37,7 Md $ | +4,6 % | 6,41 $ | +8,5 % | 8,9× | 19 |
| FY2029 | 38,8 Md $ | +3,0 % | 6,61 $ | +3,1 % | 8,6× | 8 |
| FY2030 | 40,3 Md $ | +4,0 % | 6,89 $ | +4,3 % | 8,3× | 14 |
États financiers
Chaque ligne du compte de résultat, du bilan et du tableau des flux de trésorerie - 12 trimestres et 10 exercices, en valeurs, en % du CA ou en croissance.
Chaque ligne publiée
Les 301 chiffres que PayPal Holdings, Inc. a balisés dans ses derniers 10-Q / 10-K, avec le libellé officiel de la SEC et sa définition - notes comprises (locations, impôts, rachats, effectifs, ...).
| Ligne (libellé SEC) | Dernier trimestre | Il y a 1 an | vs N-1 | Dernier ex. | Ex. préc. | vs N-1 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Accounts Payable, Current | 152 M $ | 208 M $ | -26,9 % | 240 M $ | 227 M $ | +5,7 % |
| Accounts Receivable, after Allowance for Credit Loss, Current | 716 M $ | 973 M $ | -26,4 % | 840 M $ | 984 M $ | -14,6 % |
| Accretion (Amortization) of Discounts and Premiums, Investments | 2 M $ | 20 M $ | -90,0 % | 83 M $ | 335 M $ | -75,2 % |
| Accrued Liabilities, Current | 4,28 Md $ | 4,05 Md $ | +5,8 % | 6,01 Md $ | 5,59 Md $ | +7,4 % |
| Accumulated Depreciation, Depletion and Amortization, Property, Plant, and Equipment | 8,11 Md $2025-12-31 | 7,48 Md $ | +8,4 % | 8,11 Md $ | 7,48 Md $ | +8,4 % |
| Accumulated Other Comprehensive Income (Loss), Net of Tax | -486 M $ | -700 M $ | +30,6 % | -658 M $ | -550 M $ | -19,6 % |
| Additional Paid in Capital | 22,3 Md $ | 21,4 Md $ | +4,2 % | 21,6 Md $ | 20,7 Md $ | +4,2 % |
| Advertising Expense | – | – | – | 867 M $ | 574 M $ | +51,0 % |
| Amortization of Intangible Assets | 33 M $ | 47 M $ | -29,8 % | 175 M $ | 207 M $ | -15,5 % |
| Antidilutive Securities Excluded from Computation of Earnings Per Share, Amount | 14 M | 12 M | +16,7 % | 11 M | 9 M | +22,2 % |
| APIC, Share-based Payment Arrangement, Increase for Cost Recognition | 263 M $ | 289 M $ | -9,0 % | 1,14 Md $ | 1,33 Md $ | -14,4 % |
| APIC, Share-based Payment Arrangement, Recognition and Exercise | -54 M $ | -66 M $ | +18,2 % | -258 M $ | -263 M $ | +1,9 % |
| Asset Impairment Charges | – | – | – | 0 $ | 0 $ | – |
| Assets | 81,6 Md $ | 79,8 Md $ | +2,3 % | 80,2 Md $ | 78,7 Md $ | +1,8 % |
| Assets, Current | 60,5 Md $ | 60,2 Md $ | +0,6 % | 59,8 Md $ | 58,2 Md $ | +2,7 % |
| Business Combination, Consideration Transferred | 134 M $2026-03-31 | – | – | 2,7 Md $2018-12-31 | 420 M $ | +542,9 % |
| Capital Expenditures Incurred but Not yet Paid | – | – | – | 9 M $ | 14 M $ | -35,7 % |
| Cash and Cash Equivalents, at Carrying Value | 7,16 Md $ | 9 Md $ | -20,4 % | 8,05 Md $ | 6,66 Md $ | +20,8 % |
| Cash and Cash Equivalents, Fair Value Disclosure | 8 Md $2025-12-31 | 6,6 Md $ | +21,2 % | 8 Md $ | 6,6 Md $ | +21,2 % |
| Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents | 20,1 Md $ | 23,9 Md $ | -15,8 % | 24 Md $ | 22,5 Md $ | +6,8 % |
| Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents, Period Increase (Decrease), Including Exchange Rate Effect | -1,88 Md $ | 4,87 Md $ | -138,7 % | 1,53 Md $ | 656 M $ | +132,9 % |
| Common Stock, Dividends, Per Share, Declared | 0,14 $ | – | – | 0,14 $ | – | – |
| Common Stock, Par or Stated Value Per Share | 0,00 $ | 0,00 $ | 0,0 % | 0,00 $ | 0,00 $ | 0,0 % |
| Common Stock, Shares Authorized | 4 Md | 4 Md | 0,0 % | 4 Md | 4 Md | 0,0 % |
| Common Stock, Shares, Outstanding | 837 M | 941 M | -11,1 % | 920 M | 993 M | -7,4 % |
| Common Stock, Value, Issued | 0 $ | 0 $ | – | 0 $ | 0 $ | – |
| Comprehensive Income (Loss), Net of Tax, Attributable to Parent | 1,09 Md $ | 1,29 Md $ | -15,3 % | 5,13 Md $ | 4,34 Md $ | +18,0 % |
| Contract with Customer, Asset, after Allowance for Credit Loss, Noncurrent | 287 M $ | 203 M $ | +41,4 % | 238 M $ | 207 M $ | +15,0 % |
| Current Federal Tax Expense (Benefit) | – | – | – | -116 M $ | 342 M $ | -133,9 % |
| Current Foreign Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 893 M $ | 502 M $ | +77,9 % |
| Current Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 842 M $ | 951 M $ | -11,5 % |
| Current State and Local Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 65 M $ | 107 M $ | -39,3 % |
| Debt Securities, Available-for-Sale, Accrued Interest, after Allowance for Credit Loss | 119 M $ | 121 M $ | -1,7 % | 101 M $ | 140 M $ | -27,9 % |
| Debt Securities, Available-for-sale, Accumulated Gross Unrealized Gain, before Tax | 9 M $ | 18 M $ | -50,0 % | 18 M $ | 29 M $ | -37,9 % |
| Debt Securities, Available-for-sale, Accumulated Gross Unrealized Loss, before Tax | 36 M $ | 6 M $ | +500,0 % | 5 M $ | 15 M $ | -66,7 % |
| Debt Securities, Available-for-Sale, Amortized Cost, Maturity, Allocated and Single Maturity Date, after Year 10 | 3,27 Md $ | 2,96 Md $ | +10,3 % | 3,28 Md $ | 1,59 Md $ | +106,8 % |
| Debt Securities, Available-for-Sale, Amortized Cost, Maturity, Allocated and Single Maturity Date, after Year 5 Through 10 | 2,77 Md $ | 2,47 Md $ | +12,1 % | 1,95 Md $ | 3,33 Md $ | -41,3 % |
| Debt Securities, Available-for-Sale, Amortized Cost, Maturity, Allocated and Single Maturity Date, after Year One Through Five | 6,07 Md $ | 3,95 Md $ | +53,7 % | 3,78 Md $ | 4,97 Md $ | -23,9 % |
| Debt Securities, Available-for-Sale, Amortized Cost, Maturity, Allocated and Single Maturity Date, Year One | 10,4 Md $ | 9,39 Md $ | +11,2 % | 9,89 Md $ | 11,4 Md $ | -13,2 % |
| Debt Securities, Available-for-sale, Continuous Unrealized Loss Position, 12 Months or Longer | 279 M $ | 132 M $ | +111,4 % | 426 M $ | 942 M $ | -54,8 % |
| Debt Securities, Available-for-sale, Continuous Unrealized Loss Position, 12 Months or Longer, Accumulated Loss | 0 $ | 0 $ | – | 1 M $ | 5 M $ | -80,0 % |
| Debt Securities, Available-for-sale, Continuous Unrealized Loss Position, Less than 12 Months | 8,76 Md $ | 5,72 Md $ | +53,1 % | 5,51 Md $ | 5,64 Md $ | -2,3 % |
| Debt Securities, Available-for-sale, Continuous Unrealized Loss Position, Less than 12 Months, Accumulated Loss | 36 M $ | 6 M $ | +500,0 % | 4 M $ | 10 M $ | -60,0 % |
| Debt Securities, Available-for-Sale, Fair Value, Maturity, Allocated and Single Maturity Date, after Year 10 | 3,24 Md $ | 2,97 Md $ | +9,3 % | 3,29 Md $ | 1,58 Md $ | +107,7 % |
| Debt Securities, Available-for-Sale, Fair Value, Maturity, Allocated and Single Maturity Date, after Year 5 Through 10 | 2,77 Md $ | 2,47 Md $ | +11,9 % | 1,95 Md $ | 3,34 Md $ | -41,5 % |
| Debt Securities, Available-for-Sale, Fair Value, Maturity, Allocated and Single Maturity Date, after Year One Through Five | 6,07 Md $ | 3,96 Md $ | +53,5 % | 3,79 Md $ | 4,98 Md $ | -23,9 % |
| Debt Securities, Available-for-Sale, Fair Value, Maturity, Allocated and Single Maturity Date, Year One | 10,4 Md $ | 9,39 Md $ | +11,2 % | 9,89 Md $ | 11,4 Md $ | -13,2 % |
| Debt Securities, Available-for-sale, Unrealized Loss Position | 9,04 Md $ | 5,85 Md $ | +54,4 % | 5,93 Md $ | 6,58 Md $ | -9,8 % |
| Debt Securities, Available-for-sale, Unrealized Loss Position, Accumulated Loss | 36 M $ | 6 M $ | +500,0 % | 5 M $ | 15 M $ | -66,7 % |
| Debt, Current | 2,53 Md $ | – | – | 0 $2019-12-31 | 2 Md $ | -100,0 % |
| DebtSecuritiesAvailableForSaleAmortizedCostExcludingAccruedInterestAfterAllowanceForCreditLoss | 22,5 Md $ | 18,8 Md $ | +20,1 % | 18,9 Md $ | 21,3 Md $ | -11,2 % |
| DebtSecuritiesAvailableForSaleExcludingAccruedInterest | 22,5 Md $ | 18,8 Md $ | +19,9 % | 18,9 Md $ | 21,3 Md $ | -11,2 % |
| DebtSecuritiesAvailableForSaleExcludingAccruedInterestNoncurrent | 3,05 Md $ | 2 Md $ | +52,8 % | 2,42 Md $ | 3 Md $ | -19,4 % |
| Deferred Federal Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 295 M $ | 278 M $ | +6,1 % |
| Deferred Foreign Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | -63 M $ | -18 M $ | -250,0 % |
| Deferred Income Tax Expense (Benefit) | 85 M $ | 182 M $ | -53,3 % | 217 M $ | 231 M $ | -6,1 % |
| Deferred State and Local Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | -15 M $ | -29 M $ | +48,3 % |
| Deferred Tax Assets, Capital Loss Carryforwards | 299 M $2025-12-31 | – | – | 299 M $ | – | – |
| Deferred Tax Assets, Gross | 2,53 Md $2025-12-31 | 2,24 Md $ | +13,2 % | 2,53 Md $ | 2,24 Md $ | +13,2 % |
| Deferred Tax Assets, Net | 1,25 Md $2025-12-31 | 1,5 Md $ | -16,4 % | 1,25 Md $ | 1,5 Md $ | -16,4 % |
Source : SEC companyfacts (XBRL de chaque 10-Q / 10-K). Les trimestres de flux de trésorerie sont déduits des cumuls depuis le début de l'exercice balisés dans les 10-Q. Les ventilations par segment sont balisées avec des dimensions et figurent plutôt dans la section des segments.
Sources
États financiers, CA par segment, indicateurs, estimations : Financial Modeling Prep. Résultat par segment et chaque ligne publiée : SEC EDGAR (XBRL). Dépôts lus : 10-Q 2026-09-30, 10-Q 2026-06-30, 10-Q 2026-03-31, 10-K 2025-12-31, 10-Q 2025-09-30, 10-Q 2025-06-30, 10-Q 2025-03-31, 10-K 2024-12-31, 10-Q 2024-09-30
Données au 2026-11-02