Données financières Progressive Corporation (PGR)
NYSE · Financial Services · Insurance - Property & Casualty · 70 053 salariés · PDG Susan Patricia Griffith
- Cours
- 231,28 $ +0,48 %
- Capitalisation
- 134 Md $
- Valeur d'entreprise
- 143 Md $
- Dernier rapport
- Q3 '26 déposé le 2026-10-14
- Prochain rapport
- 2027-01-27
Chiffre d'affaires (TTM)91,7 Md $+7,7 % vs un an plus tôt4 derniers trimestres ; barres = chaque trimestre
Marge d'exploitation (TTM)16,0 %+0,2 pts vs un an plus tôtRésultat d'exploitation 14,7 Md $
Résultat net (TTM)11,6 Md $+8,5 % vs un an plus tôtAprès impôt, gains hors exploitation inclus
Flux de trésorerie disponible (TTM)10,8 Md $-36,5 % vs un an plus tôtCapex 322 M $
BPA dilué (TTM)19,86 $+8,9 % vs un an plus tôtSomme des 4 derniers trimestres
Trésorerie nette-6,26 Md $-281,0 % vs un an plus tôtTrésorerie + placements à court terme - dette
Valorisation et chiffres clés
- Capitalisation
- 134 Md $ EV 143 Md $
- Chiffre d'affaires
- 91,7 Md $ 12 derniers mois
- Croissance du CA
- 0 % Consensus FY2026
- Marge nette
- 12,7 % Résultat net / CA, TTM
- P/E
- 11,6× Prévisionnel 12,6× (FY2026)
- P/S
- 1,5× Cours / CA, TTM
- EV / EBITDA
- 9,4× TTM
- Flux de trésorerie disponible
- 10,8 Md $ 12 derniers mois
- Résultat net
- 11,6 Md $ 12 derniers mois
- CA estimé
- 87,9 Md $ Consensus FY2026
- Résultats
- 2027-01-27
- Dividende
- 13,90 $ Par action, 12 derniers mois
Points clés
Calculés à partir des chiffres publiés - chaque constat indique le chiffre sur lequel il repose.
- La croissance du chiffre d'affaires ralentit : 3,0 % sur un anChiffre d'affaires Q3 '26 : 23,2 Md $, contre une moyenne de 10,6 % sur les quatre trimestres précédents.
- Marge d'exploitation 16,0 % (TTM), +0,2 pts sur un anLe résultat d'exploitation a progressé de 8,8 %, le chiffre d'affaires de 7,7 %.
- Capex : 0,4 % du chiffre d'affaires (un an plus tôt 0,4 %)322 M $ investis sur les 4 derniers trimestres (-4,5 % sur un an). Flux de trésorerie disponible 10,8 Md $ = 93,1 % du résultat net.
- 9,24 Md $ reversés aux actionnaires = 85,4 % du flux de trésorerie disponibleRachats 1,15 Md $ (un an plus tôt 107 M $), dividendes 8,09 Md $, rémunération en actions 42 M $ (TTM).
- Nombre d'actions diluées en baisse de 1,0 % sur un an582 M actions diluées au Q3 '26, 588 M un an plus tôt.
- Dette nette 6,26 Md $Trésorerie + placements à court terme 2,13 Md $, dette locations incl. 8,39 Md $ ; un an plus tôt trésorerie nette 3,46 Md $.
Dernier trimestre : Q3 '26
Trimestre clos le 2026-09-30. Comparé au même trimestre un an plus tôt et au consensus des analystes avant la publication.
Trimestre vs un an plus tôt
| Q3 '26 | Il y a 1 an | Variation | |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 23,2 Md $ | 22,5 Md $ | +3,0 % |
| Marge brute | 100,0 % | 15,8 % | +84,2 pts |
| Résultat d'exploitation | 3,24 Md $ | 3,32 Md $ | -2,6 % |
| Marge d'exploitation | 14,0 % | 14,8 % | -0,8 pts |
| Résultat net | 2,54 Md $ | 2,62 Md $ | -2,8 % |
| BPA dilué | 4,37 $ | 4,45 $ | -1,8 % |
| Flux de trésorerie d'exploitation | 0 $ | 5,2 Md $ | -100,0 % |
| Capex | 0 $ | 66 M $ | -100,0 % |
| Flux de trésorerie disponible | 0 $ | 5,13 Md $ | -100,0 % |
| R&D | 0 $ | 0 $ | – |
| Rémunération en actions | -52 M $ | 42 M $ | -223,8 % |
Chiffre d'affaires
D'où vient l'argent - par ligne d'activité et par région, trimestre après trimestre.
Chiffre d'affaires, résultat d'exploitation et croissance
trimestrielChiffre d'affaires par ligne d'activité
empilé, trimestriel| Segment | Q1 '26 | vs N-1 | Part | TTM | TTM vs N-1 | 12 trimestres |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Personal Lines Segment | 18,7 Md $ | +10,0 % | 87,8 % | 73,5 Md $ | -6,8 % | |
| Commercial Lines Segment | 2,6 Md $ | -4,9 % | 12,2 % | 10,9 Md $ | -20,7 % |
Marges et structure des coûts
Ce qu'il reste de chaque unité de chiffre d'affaires à chaque niveau - et où vont les coûts.
Marges
trimestrielCoûts en % du CA
trimestrielFlux de trésorerie et allocation du capital
La trésorerie générée, à quoi elle sert et ce qui revient aux actionnaires.
Flux d'exploitation, capex, flux disponible
trimestrielEmplois de trésorerie vs flux d'exploitation
exercices4 derniers trimestres
tableau des flux de trésorerie- Flux de trésorerie d'exploitation
- 11,1 Md $
- Capex
- -322 M $
- Rachats d'actions
- -1,15 Md $
- Dividendes
- -8,09 Md $
- Acquisitions
- 0 $
- Dette nette émise
- 1,49 Md $
- Rémunération en actions
- 42 M $
- Flux de trésorerie disponible
- 10,8 Md $
- Reversé aux actionnaires / FCF
- 85,4 %
Nombre d'actions et BPA
trimestriel, diluéBilan
Liquidités, placements et dette à chaque clôture trimestrielle.
Trésorerie, placements et dette
clôtures trimestriellesValorisation et rendements
Multiples actuels face aux cinq derniers exercices de l'entreprise ; objectifs et recommandations des analystes.
Multiples et rendements
TTM vs 5 exercices| Actuel | Moy. 5 ans | Position actuelle dans la fourchette à 5 ans | |
|---|---|---|---|
| P/E (TTM) | 11,6× | 35,9× | 11,8× – 109,0× |
| EV / EBITDA | 9,4× | 22,0× | 9,5× – 55,7× |
| EV / CA | 1,6× | 1,6× | 1,4× – 2,0× |
| Cours / FCF | 12,4× | 9,1× | 7,8× – 11,6× |
| Cours / valeur comptable | 3,9× | 4,5× | 3,3× – 5,5× |
| Rendement FCF | 8,1 % | 11,2 % | 8,6 % – 12,9 % |
| Rentabilité du capital investi | 27,1 % | 11,6 % | 1,0 % – 20,7 % |
| Rentabilité des capitaux propres | 35,4 % | 22,5 % | 4,5 % – 37,3 % |
Analystes
Objectif de cours du consensus 223,23 $ (-3,5 %)
fourchette 196,00 $ – 245,00 $ · recommandation Hold
Achat fort0
Achat16
Conserver22
Vente4
Vente forte0
Perspectives
Consensus des analystes pour les prochains exercices et ce qu'il implique au cours actuel.
Estimations du consensus
| Exercice | Chiffre d'affaires | Croissance | BPA | Croissance | P/E au cours actuel | Analystes (BPA) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| FY2026 | 87,9 Md $ | +0,3 % | 18,38 $ | -4,4 % | 12,6× | 15 |
| FY2027 | 91,6 Md $ | +4,2 % | 16,20 $ | -11,9 % | 14,3× | 16 |
| FY2028 | 96,7 Md $ | +5,6 % | 16,04 $ | -1,0 % | 14,4× | 10 |
États financiers
Chaque ligne du compte de résultat, du bilan et du tableau des flux de trésorerie - 12 trimestres et 10 exercices, en valeurs, en % du CA ou en croissance.
Chaque ligne publiée
Les 271 chiffres que The Progressive Corporation a balisés dans ses derniers 10-Q / 10-K, avec le libellé officiel de la SEC et sa définition - notes comprises (locations, impôts, rachats, effectifs, ...).
| Ligne (libellé SEC) | Dernier trimestre | Il y a 1 an | vs N-1 | Dernier ex. | Ex. préc. | vs N-1 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Accounts Payable and Accrued Liabilities | 9,18 Md $ | 8,43 Md $ | +8,8 % | 9,32 Md $ | 7,65 Md $ | +21,8 % |
| Accretion (Amortization) of Discounts and Premiums, Investments | 32 M $ | 34 M $ | -5,9 % | 124 M $ | 30 M $ | +313,3 % |
| Accrued Income Taxes | 700 M $2026-03-31 | 838 M $ | -16,5 % | 28 M $ | 26 M $ | +7,7 % |
| Accrued Investment Income Receivable | 728 M $ | 636 M $ | +14,5 % | 670 M $ | 594 M $ | +12,8 % |
| Accumulated Depreciation, Depletion and Amortization, Property, Plant, and Equipment | 1,38 Md $ | 1,37 Md $ | +0,9 % | 1,46 Md $ | 1,46 Md $ | -0,1 % |
| Accumulated Other Comprehensive Income (Loss), Foreign Currency Translation Adjustment, Net of Tax | -2 M $ | -1 M $ | -100,0 % | -1 M $ | -1 M $ | 0,0 % |
| Accumulated Other Comprehensive Income (Loss), Net of Tax | -847 M $ | -95 M $ | -791,6 % | 103 M $ | -1,42 Md $ | +107,2 % |
| Additional Paid in Capital, Common Stock | 2,34 Md $ | 2,19 Md $ | +6,7 % | 2,31 Md $ | 2,15 Md $ | +7,6 % |
| Advertising Expense | – | – | – | 5,13 Md $ | 4 Md $ | +28,2 % |
| AOCI before Tax, Attributable to Parent | -1,07 Md $ | -128 M $ | -737,5 % | 130 M $ | -1,81 Md $ | +107,2 % |
| AOCI Tax, Attributable to Parent | -225 M $ | -33 M $ | -581,8 % | 27 M $ | -386 M $ | +107,0 % |
| AOCI, Cash Flow Hedge, Cumulative Gain (Loss), after Tax | -13 M $ | -13 M $ | 0,0 % | -13 M $ | -14 M $ | +7,1 % |
| AOCI, Debt Securities, Available-for-sale, Adjustment, after Tax | -832 M $ | -81 M $ | -927,2 % | 117 M $ | -1,41 Md $ | +108,3 % |
| Assets | 125 Md $ | 115 Md $ | +8,2 % | 123 Md $ | 106 Md $ | +16,4 % |
| Benefits, Losses and Expenses | 19,4 Md $ | 18 Md $ | +7,6 % | 73,4 Md $ | 64,7 Md $ | +13,6 % |
| Cash | 178 M $ | 125 M $ | +42,4 % | 125 M $ | 143 M $ | -12,6 % |
| Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents | 193 M $ | 135 M $ | +43,0 % | 138 M $ | 154 M $ | -10,4 % |
| Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents, Period Increase (Decrease), Including Exchange Rate Effect | 14 M $ | -72 M $ | +119,4 % | -16 M $ | 54 M $ | -129,6 % |
| Ceded Premiums Earned | – | – | – | 1,19 Md $ | 1,37 Md $ | -13,4 % |
| Ceded Premiums Written | – | – | – | 1,03 Md $ | 1,47 Md $ | -29,6 % |
| Common Stock, Dividends, Per Share, Declared | 0,10 $ | 0,10 $ | 0,0 % | 13,90 $ | 4,90 $ | +183,7 % |
| Common Stock, Par or Stated Value Per Share | 1,00 $ | 1,00 $ | 0,0 % | 1,00 $ | 1,00 $ | 0,0 % |
| Common Stock, Shares Authorized | 900 M | 900 M | 0,0 % | 900 M | 900 M | 0,0 % |
| Common Stock, Shares, Issued | 798 M | 798 M | 0,0 % | 798 M | 798 M | 0,0 % |
| Common Stock, Value, Outstanding | 581 M $ | 586 M $ | -0,9 % | 586 M $ | 586 M $ | 0,0 % |
| Comprehensive Income (Loss), Net of Tax, Attributable to Parent | 2,94 Md $ | 3,6 Md $ | -18,6 % | 12,8 Md $ | 8,67 Md $ | +48,0 % |
| Current Federal Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 3,04 Md $ | 2,25 Md $ | +35,4 % |
| Current Federal, State and Local, Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 3,12 Md $ | 2,31 Md $ | +35,2 % |
| Current State and Local Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 75 M $ | 58 M $ | +29,3 % |
| Current Year Claims and Claims Adjustment Expense | 15,1 Md $ | 13,9 Md $ | +8,5 % | 55,4 Md $ | 49,5 Md $ | +11,9 % |
| Debt and Equity Securities, Gain (Loss) | 604 M $ | 387 M $ | +56,1 % | 727 M $ | 264 M $ | +175,4 % |
| Debt and Equity Securities, Realized Gain (Loss) | 16 M $ | 19 M $ | -15,8 % | 248 M $ | -414 M $ | +159,9 % |
| Debt and Equity Securities, Unrealized Gain (Loss) | 588 M $ | 368 M $ | +59,8 % | 480 M $ | 679 M $ | -29,3 % |
| Debt Instrument, Basis Spread on Variable Rate | 1,0 % | – | – | – | – | – |
| Debt Securities, Available-for-sale | 92,4 Md $ | 84,4 Md $ | +9,5 % | 92,9 Md $ | 75,9 Md $ | +22,3 % |
| Debt Securities, Available-for-sale, Accumulated Gross Unrealized Gain, before Tax | 177 M $ | 889 M $ | -80,1 % | 901 M $ | 145 M $ | +521,4 % |
| Debt Securities, Available-for-sale, Accumulated Gross Unrealized Loss, before Tax | 1,23 Md $ | 999 M $ | +23,1 % | 753 M $ | 1,94 Md $ | -61,1 % |
| Debt Securities, Available-for-sale, Allowance for Credit Loss | 0 $ | 0 $ | – | 0 $ | 0 $ | – |
| Debt Securities, Available-for-sale, Allowance for Credit Loss, Not Previously Recorded | 0 $ | 0 $ | – | 0 $ | 0 $ | – |
| Debt Securities, Available-for-sale, Allowance for Credit Loss, Writeoff | 0 $ | 0 $ | – | 0 $ | 0 $ | – |
| Debt Securities, Available-for-sale, Amortized Cost | 93,5 Md $ | 84,5 Md $ | +10,6 % | 92,7 Md $ | 77,7 Md $ | +19,3 % |
| Debt Securities, Available-for-sale, Continuous Unrealized Loss Position, 12 Months or Longer | 11,3 Md $ | 15,9 Md $ | -29,3 % | 13,2 Md $ | 18,3 Md $ | -27,9 % |
| Debt Securities, Available-for-sale, Continuous Unrealized Loss Position, 12 Months or Longer, Accumulated Loss | 696 M $ | 966 M $ | -28,0 % | 686 M $ | 1,45 Md $ | -52,7 % |
| Debt Securities, Available-for-sale, Continuous Unrealized Loss Position, 12 Months or Longer, Number of Positions | 436 security | 611 security | -28,6 % | 514 security | 731 security | -29,7 % |
| Debt Securities, Available-for-sale, Continuous Unrealized Loss Position, Less than 12 Months | 50,9 Md $ | 5,45 Md $ | +834,3 % | 15,4 Md $ | 35,5 Md $ | -56,6 % |
| Debt Securities, Available-for-sale, Continuous Unrealized Loss Position, Less than 12 Months, Accumulated Loss | 534 M $ | 33 M $ | +1 518,2 % | 67 M $ | 485 M $ | -86,2 % |
| Debt Securities, Available-for-sale, Continuous Unrealized Loss Position, Less than 12 Months, Number of Positions | 788 security | 157 security | +401,9 % | 182 security | 342 security | -46,8 % |
| Debt Securities, Available-for-sale, Realized Gain | 60 M $ | 27 M $ | +122,2 % | 327 M $ | 79 M $ | +313,9 % |
| Debt Securities, Available-for-sale, Realized Gain (Loss) | 1 M $ | 18 M $ | -94,4 % | 157 M $ | -441 M $ | +135,6 % |
| Debt Securities, Available-for-sale, Realized Loss | 59 M $ | 9 M $ | +555,6 % | 170 M $ | 520 M $ | -67,3 % |
| Debt Securities, Available-for-sale, Unrealized Loss Position | 62,2 Md $ | 21,4 Md $ | +190,6 % | 28,6 Md $ | 53,8 Md $ | -46,9 % |
| Debt Securities, Available-for-sale, Unrealized Loss Position, Accumulated Loss | 1,23 Md $ | 999 M $ | +23,1 % | 753 M $ | 1,94 Md $ | -61,1 % |
| Debt Securities, Available-for-sale, Unrealized Loss Position, Number of Positions | 1 224 security | 768 security | +59,4 % | 696 security | 1 073 security | -35,1 % |
| Debt, Long-term and Short-term, Combined Amount | 8,39 Md $ | 6,9 Md $ | +21,6 % | 6,9 Md $ | 6,89 Md $ | +0,1 % |
| Deferred Compensation Plan Assets | 196 M $2025-12-31 | 293 M $ | -33,1 % | 196 M $ | 293 M $ | -33,1 % |
| Deferred Federal Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | -199 M $ | -70 M $ | -184,3 % |
| Deferred Federal, State and Local, Tax Expense (Benefit) | – | – | – | -202 M $ | -72 M $ | -180,6 % |
| Deferred Income Tax Assets, Net | 681 M $ | 633 M $ | +7,6 % | – | – | – |
| Deferred Policy Acquisition Cost | 2,21 Md $ | 2,11 Md $ | +4,8 % | 2,04 Md $ | 1,96 Md $ | +4,2 % |
| Deferred Policy Acquisition Costs, Amortization Expense | 1,57 Md $ | 1,51 Md $ | +3,7 % | 6,1 Md $ | 5,38 Md $ | +13,2 % |
Source : SEC companyfacts (XBRL de chaque 10-Q / 10-K). Les trimestres de flux de trésorerie sont déduits des cumuls depuis le début de l'exercice balisés dans les 10-Q. Les ventilations par segment sont balisées avec des dimensions et figurent plutôt dans la section des segments.
Sources
États financiers, CA par segment, indicateurs, estimations : Financial Modeling Prep. Résultat par segment et chaque ligne publiée : SEC EDGAR (XBRL). Dépôts lus : 10-Q 2026-06-30, 10-Q 2026-03-31, 10-K 2025-12-31, 10-Q 2025-09-30, 10-Q 2025-06-30, 10-Q 2025-03-31, 10-K 2024-12-31, 10-Q 2024-09-30, 10-Q 2024-06-30
Données au 2026-11-01