Données financières PepsiCo, Inc. (PEP)
NASDAQ · Consumer Defensive · Beverages - Non-Alcoholic · 306 000 salariés · PDG Ramon Luis Laguarta
- Cours
- 137,34 $ +2,65 %
- Capitalisation
- 187 Md $
- Valeur d'entreprise
- 228 Md $
- Dernier rapport
- Q3 '26 déposé le 2026-10-08
- Prochain rapport
- 2027-02-02 BPA estimé 2,24 $
Valorisation et chiffres clés
- Capitalisation
- 187 Md $ EV 228 Md $
- Chiffre d'affaires
- 98,2 Md $ 12 derniers mois
- Croissance du CA
- +6 % Consensus FY2026
- Marge nette
- 11,1 % Résultat net / CA, TTM
- P/E
- 17,2× Prévisionnel 16,4× (FY2026)
- P/S
- 1,9× Cours / CA, TTM
- EV / EBITDA
- 11,9× TTM
- Flux de trésorerie disponible
- 10,5 Md $ 12 derniers mois
- Résultat net
- 10,9 Md $ 12 derniers mois
- CA estimé
- 99,3 Md $ Consensus FY2026
- Résultats
- 2027-02-02 CA estimé 30,4 Md $
- Dividende
- 5,81 $ Par action, 12 derniers mois
Points clés
Calculés à partir des chiffres publiés - chaque constat indique le chiffre sur lequel il repose.
- Dernier rapport (2026-10-08) : chiffre d'affaires au-dessus de 1,3 %, BPA au-dessus de 2,2 %Chiffre d'affaires 25,3 Md $ vs 25 Md $ attendu (+1,3 %) ; BPA 2,34 $ vs 2,29 $ (+2,2 %).
- Croissance du chiffre d'affaires stable : 5,6 % sur un anChiffre d'affaires Q3 '26 : 25,3 Md $, contre une moyenne de 5,8 % sur les quatre trimestres précédents.
- Marge d'exploitation 15,3 % (TTM), +4,3 pts sur un anLe résultat d'exploitation a progressé de 47,7 %, le chiffre d'affaires de 6,4 %.
- Capex : 4,2 % du chiffre d'affaires (un an plus tôt 5,4 %)4,1 Md $ investis sur les 4 derniers trimestres (-17,5 % sur un an). Flux de trésorerie disponible 10,5 Md $ = 96,0 % du résultat net.
- 8,87 Md $ reversés aux actionnaires = 84,7 % du flux de trésorerie disponibleRachats 987 M $ (un an plus tôt 992 M $), dividendes 7,88 Md $, rémunération en actions 321 M $ (TTM).
- Nombre d'actions diluées en baisse de 0,4 % sur un an1,37 Md actions diluées au Q3 '26, 1,37 Md un an plus tôt.
- Dette nette 40,7 Md $Trésorerie + placements à court terme 11,2 Md $, dette locations incl. 51,9 Md $ ; un an plus tôt dette nette 42,2 Md $.
Dernier trimestre : Q3 '26
Trimestre clos le 2026-09-05. Comparé au même trimestre un an plus tôt et au consensus des analystes avant la publication.
Trimestre vs un an plus tôt
| Q3 '26 | Il y a 1 an | Variation | |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 25,3 Md $ | 23,9 Md $ | +5,6 % |
| Marge brute | 54,4 % | 53,6 % | +0,8 pts |
| Résultat d'exploitation | 4,26 Md $ | 3,57 Md $ | +19,4 % |
| Marge d'exploitation | 16,9 % | 14,9 % | +1,9 pts |
| Résultat net | 3,05 Md $ | 2,6 Md $ | +17,1 % |
| BPA dilué | 2,23 $ | 1,90 $ | +17,4 % |
| Flux de trésorerie d'exploitation | 5,59 Md $ | 4,47 Md $ | +24,9 % |
| Capex | 916 M $ | 992 M $ | -7,7 % |
| Flux de trésorerie disponible | 4,67 Md $ | 3,48 Md $ | +34,2 % |
| R&D | 0 $ | 0 $ | – |
| Rémunération en actions | 78 M $ | 76 M $ | +2,6 % |
Publié vs consensus
2026-10-08| Réel | Consensus | vs consensus | |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 25,3 Md $ | 25 Md $ | +1,3 % |
| BPA (base consensus) | 2,34 $ | 2,29 $ | +2,2 % |
Publication du 2026-10-08 pour Q3 '26 : chiffre d'affaires et BPA estimé par les analystes (souvent ajusté), qui peut donc différer du BPA des comptes ci-dessus.
BPA vs consensus
8 derniers rapportsChiffre d'affaires
D'où vient l'argent - par ligne d'activité et par région, trimestre après trimestre.
Chiffre d'affaires, résultat d'exploitation et croissance
trimestrielChiffre d'affaires par ligne d'activité
empilé, trimestriel| Segment | Q3 '26 | vs N-1 | Part | TTM | TTM vs N-1 | 12 trimestres |
|---|---|---|---|---|---|---|
| PepsiCo Beverages North America | 7,71 Md $ | +5,2 % | 30,5 % | 36,3 Md $ | – | |
| PepsiCo Foods North America | 6,5 Md $ | -0,3 % | 25,7 % | 34 Md $ | – | |
| Africa, Middle East and South Asia | 5,41 Md $ | +7,8 % | 21,4 % | 23,8 Md $ | – | |
| Latin America (Segment) | 3,02 Md $ | +13,7 % | 12,0 % | 14,1 Md $ | – | |
| International Beverage Franchise | 1,4 Md $ | +8,5 % | 5,5 % | 6,7 Md $ | – | |
| Asia Pacific, Australia and New Zealand, and China Region | 1,23 Md $ | +10,2 % | 4,9 % | 5,98 Md $ | – |
Chiffre d'affaires par région
part du total| Segment | Q3 '26 | vs N-1 | Part | TTM | TTM vs N-1 | 12 trimestres |
|---|---|---|---|---|---|---|
| PepsiCo Beverages North America | 7,71 Md $ | +5,2 % | 30,5 % | – | – | |
| PepsiCo Foods North America | 6,5 Md $ | -0,3 % | 25,7 % | – | – | |
| Europe, Middle East & Africa (Segment) | 5,41 Md $ | +7,8 % | 21,4 % | – | – | |
| Latin America Foods (Segment) | 3,02 Md $ | +13,7 % | 12,0 % | – | – | |
| International Beverage Franchise | 1,4 Md $ | +8,5 % | 5,5 % | – | – | |
| Asia Pacific Foods (Segment) | 1,23 Md $ | +10,2 % | 4,9 % | – | – |
Marges et structure des coûts
Ce qu'il reste de chaque unité de chiffre d'affaires à chaque niveau - et où vont les coûts.
Marges
trimestrielCoûts en % du CA
trimestrielFlux de trésorerie et allocation du capital
La trésorerie générée, à quoi elle sert et ce qui revient aux actionnaires.
Flux d'exploitation, capex, flux disponible
trimestrielEmplois de trésorerie vs flux d'exploitation
exercices4 derniers trimestres
tableau des flux de trésorerie- Flux de trésorerie d'exploitation
- 14,6 Md $
- Capex
- -4,1 Md $
- Rachats d'actions
- -987 M $
- Dividendes
- -7,88 Md $
- Acquisitions
- -368 M $
- Dette nette émise
- -253 M $
- Rémunération en actions
- 321 M $
- Flux de trésorerie disponible
- 10,5 Md $
- Reversé aux actionnaires / FCF
- 84,7 %
Nombre d'actions et BPA
trimestriel, diluéBilan
Liquidités, placements et dette à chaque clôture trimestrielle.
Trésorerie, placements et dette
clôtures trimestriellesValorisation et rendements
Multiples actuels face aux cinq derniers exercices de l'entreprise ; objectifs et recommandations des analystes.
Multiples et rendements
TTM vs 5 exercices| Actuel | Moy. 5 ans | Position actuelle dans la fourchette à 5 ans | |
|---|---|---|---|
| P/E (TTM) | 17,2× | 26,2× | 21,8× – 31,5× |
| EV / EBITDA | 11,9× | 16,9× | 14,7× – 19,0× |
| EV / CA | 2,3× | 3,0× | 2,5× – 3,5× |
| Cours / FCF | 17,9× | 32,6× | 25,6× – 44,5× |
| Cours / valeur comptable | 8,4× | 12,7× | 9,6× – 15,0× |
| Rendement FCF | 5,6 % | 3,2 % | 2,2 % – 3,9 % |
| Rentabilité du capital investi | 13,9 % | 12,8 % | 11,3 % – 13,9 % |
| Rentabilité des capitaux propres | 50,6 % | 48,4 % | 40,4 % – 53,1 % |
Analystes
Objectif de cours du consensus 142,38 $ (+3,7 %)
fourchette 132,00 $ – 165,00 $ · recommandation Hold
Perspectives
Consensus des analystes pour les prochains exercices et ce qu'il implique au cours actuel.
Estimations du consensus
| Exercice | Chiffre d'affaires | Croissance | BPA | Croissance | P/E au cours actuel | Analystes (BPA) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| FY2026 | 99,3 Md $ | +5,7 % | 8,39 $ | +39,9 % | 16,4× | 11 |
| FY2027 | 102 Md $ | +2,4 % | 8,57 $ | +2,1 % | 16,0× | 13 |
| FY2028 | 105 Md $ | +3,1 % | 9,05 $ | +5,6 % | 15,2× | 7 |
| FY2029 | 105 Md $ | -0,3 % | 9,06 $ | +0,1 % | 15,2× | 3 |
| FY2030 | 107 Md $ | +2,3 % | 9,22 $ | +1,8 % | 14,9× | 2 |
États financiers
Chaque ligne du compte de résultat, du bilan et du tableau des flux de trésorerie - 12 trimestres et 10 exercices, en valeurs, en % du CA ou en croissance.
Chaque ligne publiée
Les 305 chiffres que PepsiCo, Inc. a balisés dans ses derniers 10-Q / 10-K, avec le libellé officiel de la SEC et sa définition - notes comprises (locations, impôts, rachats, effectifs, ...).
| Ligne (libellé SEC) | Dernier trimestre | Il y a 1 an | vs N-1 | Dernier ex. | Ex. préc. | vs N-1 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Accounts and Financing Receivable, after Allowance for Credit Loss, Current | 13,6 Md $ | 12,6 Md $ | +7,8 % | 11,5 Md $ | 10,3 Md $ | +11,4 % |
| Accounts Payable and Accrued Liabilities, Current | 25,3 Md $ | 24,8 Md $ | +2,2 % | 25,9 Md $ | 24,5 Md $ | +5,9 % |
| Accounts Payable, Current | 11,7 Md $2025-12-27 | 11 Md $ | +6,4 % | 11,7 Md $ | 11 Md $ | +6,4 % |
| Accounts Receivable, Allowance for Credit Loss, Current | 222 M $ | 245 M $ | -9,4 % | 230 M $ | 356 M $ | -35,4 % |
| Accounts Receivable, before Allowance for Credit Loss, Current | 11,7 Md $2025-12-27 | 10,7 Md $ | +9,8 % | 11,7 Md $ | 10,7 Md $ | +9,8 % |
| Accrued Employee Benefits, Current | 2,23 Md $2025-12-27 | 2,26 Md $ | -1,2 % | 2,23 Md $ | 2,26 Md $ | -1,2 % |
| Accumulated Depreciation, Depletion and Amortization, Property, Plant, and Equipment | 32,7 Md $ | 30,3 Md $ | +7,9 % | 31 Md $ | 28 Md $ | +10,7 % |
| Accumulated Other Comprehensive (Income) Loss, Defined Benefit Plan, after Tax | 2,03 Md $ | 2,7 Md $ | -24,8 % | 2,26 Md $ | 2,71 Md $ | -16,7 % |
| Accumulated Other Comprehensive Income (Loss), Foreign Currency Translation Adjustment, Net of Tax | -13,5 Md $ | -13,8 Md $ | +2,2 % | -13,5 Md $ | -15,2 Md $ | +11,3 % |
| Accumulated Other Comprehensive Income (Loss), Net of Tax | -15 Md $ | -15,6 Md $ | +3,9 % | -15 Md $ | -17,6 Md $ | +14,7 % |
| Additional Paid in Capital, Common Stock | 4,52 Md $ | 4,37 Md $ | +3,4 % | 4,45 Md $ | 4,39 Md $ | +1,5 % |
| Advertising Expense | – | – | – | 3,4 Md $ | 3,9 Md $ | -12,8 % |
| Amortization of Intangible Assets | – | – | – | 83 M $ | 74 M $ | +12,2 % |
| Antidilutive Securities Excluded from Computation of Earnings Per Share, Amount | – | – | – | 8 M | 4 M | +100,0 % |
| AOCI, Cash Flow Hedge, Cumulative Gain (Loss), after Tax | 180 M $ | 109 M $ | +65,1 % | 126 M $ | 82 M $ | +53,7 % |
| Asset Impairment Charges | – | – | – | 498 M $2024-12-28 | 321 M $ | +55,1 % |
| Assets | 112 Md $ | 107 Md $ | +5,1 % | 107 Md $ | 99,5 Md $ | +8,0 % |
| Assets, Current | 32,6 Md $ | 28,7 Md $ | +13,4 % | 27,9 Md $ | 25,8 Md $ | +8,2 % |
| Business Combination, Contingent Consideration, Asset | 0 $ | 0 $ | – | 0 $ | 0 $ | – |
| Business Combination, Contingent Consideration, Liability | 12 M $ | 180 M $ | -93,3 % | 278 M $ | 0 $ | – |
| Business Combination, Separately Recognized Transactions, Net Gains and Losses | – | – | – | -453 M $ | -22 M $ | -1 959,1 % |
| Capitalized Computer Software, Amortization | – | – | – | 260 M $ | 199 M $ | +30,7 % |
| Capitalized Computer Software, Net | 1,8 Md $2025-12-27 | 1,5 Md $ | +20,0 % | 1,8 Md $ | 1,5 Md $ | +20,0 % |
| Cash and Cash Equivalents, at Carrying Value | 10,7 Md $ | 8,13 Md $ | +31,4 % | 9,16 Md $ | 8,51 Md $ | +7,7 % |
| Cash Collateral for Borrowed Securities | 430 M $2025-12-27 | 447 M $ | -3,8 % | 430 M $ | 447 M $ | -3,8 % |
| Cash Flow Hedge Gain (Loss) to be Reclassified within Twelve Months | – | – | – | 100 M $ | 45 M $ | +122,2 % |
| Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents | 10,7 Md $ | 8,17 Md $ | +31,3 % | 9,2 Md $ | 8,55 Md $ | +7,6 % |
| Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents, Period Increase (Decrease), Including Exchange Rate Effect | – | – | – | 651 M $ | -1,21 Md $ | +153,9 % |
| Collateral Already Posted, Aggregate Fair Value | 0 $ | – | – | 0 $ | 0 $ | – |
| Commercial Paper | 4,8 Md $ | 3 Md $ | +60,0 % | 1,39 Md $2017-12-30 | 2,26 Md $ | -38,6 % |
| Common Stock, Capital Shares Reserved for Future Issuance | 89 M2025-12-27 | 95 M | -6,3 % | 89 M | 95 M | -6,3 % |
| Common Stock, Dividends, Per Share, Declared | – | – | – | 5,62 $ | 5,33 $ | +5,5 % |
| Common Stock, Par or Stated Value Per Share | 0,02 $ | 0,02 $ | 0,0 % | 0,02 $ | 0,02 $ | 0,0 % |
| Common Stock, Shares Authorized | 3,6 Md | 3,6 Md | 0,0 % | 3,6 Md | 3,6 Md | 0,0 % |
| Common Stock, Shares, Issued | 1,36 Md | 1,37 Md | -0,4 % | 1,37 Md | 1,37 Md | -0,4 % |
| Common Stock, Value, Issued | 23 M $ | 23 M $ | 0,0 % | 23 M $ | 23 M $ | 0,0 % |
| Comprehensive Income (Loss), Net of Tax, Attributable to Noncontrolling Interest | – | – | – | 55 M $ | 48 M $ | +14,6 % |
| Comprehensive Income (Loss), Net of Tax, Attributable to Parent | – | – | – | 10,8 Md $ | 7,5 Md $ | +44,4 % |
| Comprehensive Income (Loss), Net of Tax, Including Portion Attributable to Noncontrolling Interest | – | – | – | 10,9 Md $ | 7,55 Md $ | +44,2 % |
| Cost of Goods and Services Sold | – | – | – | 43,1 Md $ | 41,7 Md $ | +3,2 % |
| Current Federal Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 299 M $ | 1,03 Md $ | -71,1 % |
| Current Foreign Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 1,58 Md $ | 1,41 Md $ | +12,6 % |
| Current Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 1,92 Md $ | 2,69 Md $ | -28,6 % |
| Current State and Local Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 42 M $ | 255 M $ | -83,5 % |
| Debt Instrument, Fair Value Disclosure | 47 Md $ | 48 Md $ | -2,1 % | 46 Md $ | 40 Md $ | +15,0 % |
| Debt Instrument, Unamortized Discount | 224 M $2025-12-27 | 267 M $ | -16,1 % | 224 M $ | 267 M $ | -16,1 % |
| Debt Securities, Available-for-sale, Accumulated Gross Unrealized Gain, before Tax | 557 M $ | 1,07 Md $ | -47,8 % | 860 M $ | 334 M $ | +157,5 % |
| Debt Securities, Held-to-maturity | 0 $2025-09-06 | 46 M $ | -100,0 % | 0 $2024-12-28 | – | – |
| Debt, Current | 6,86 Md $2025-12-27 | 7,08 Md $ | -3,1 % | 6,86 Md $ | 7,08 Md $ | -3,1 % |
| Deferred Advertising Costs | 48 M $2025-12-27 | 58 M $ | -17,2 % | 48 M $ | 58 M $ | -17,2 % |
| Deferred Federal Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 116 M $ | -306 M $ | +137,9 % |
| Deferred Foreign Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | -116 M $ | -10 M $ | -1 060,0 % |
| Deferred Income Tax Assets, Net | 4,33 Md $ | 4,34 Md $ | -0,3 % | 4,54 Md $ | 4,36 Md $ | +4,1 % |
| Deferred Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 25 M $ | -374 M $ | +106,7 % |
| Deferred Income Tax Liabilities, Net | 4,11 Md $ | 3,47 Md $ | +18,2 % | 3,8 Md $ | 3,48 Md $ | +9,1 % |
| Deferred Income Taxes and Tax Credits | – | – | – | 71 M $ | -42 M $ | +269,0 % |
| Deferred State and Local Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 25 M $ | -58 M $ | +143,1 % |
| Deferred Tax Assets, Goodwill and Intangible Assets | 2 Md $2025-12-27 | 1,6 Md $ | +24,8 % | 2 Md $ | 1,6 Md $ | +24,8 % |
| Deferred Tax Assets, Gross | 11,5 Md $2025-12-27 | 11,2 Md $ | +3,0 % | 11,5 Md $ | 11,2 Md $ | +3,0 % |
| Deferred Tax Assets, Net | 739 M $2025-12-27 | 878 M $ | -15,8 % | 739 M $ | 878 M $ | -15,8 % |
Source : SEC companyfacts (XBRL de chaque 10-Q / 10-K). Les trimestres de flux de trésorerie sont déduits des cumuls depuis le début de l'exercice balisés dans les 10-Q. Les ventilations par segment sont balisées avec des dimensions et figurent plutôt dans la section des segments.
Sources
États financiers, CA par segment, indicateurs, estimations : Financial Modeling Prep. Résultat par segment et chaque ligne publiée : SEC EDGAR (XBRL). Dépôts lus : 10-Q 2026-09-05, 10-Q 2026-06-13, 10-Q 2026-03-21, 10-K 2025-12-27, 10-Q 2025-09-06, 10-Q 2025-06-14, 10-Q 2025-03-22, 10-K 2024-12-28, 10-Q 2024-09-07
Données au 2026-11-01