Données financières Newmont (NEM)
NYSE · Basic Materials · Gold · 17 500 salariés · PDG Natascha Viljoen
- Cours
- 106,61 $ -4,64 %
- Capitalisation
- 111 Md $
- Valeur d'entreprise
- 107 Md $
- Dernier rapport
- Q3 '26 déposé le 2026-10-22
- Prochain rapport
- 2027-02-18 BPA estimé 2,10 $
Chiffre d'affaires (TTM)26,4 Md $+24,0 % vs un an plus tôt4 derniers trimestres ; barres = chaque trimestre
Marge d'exploitation (TTM)55,0 %+12,6 pts vs un an plus tôtRésultat d'exploitation 14,5 Md $
Résultat net (TTM)9,24 Md $+28,6 % vs un an plus tôtAprès impôt, gains hors exploitation inclus
Flux de trésorerie disponible (TTM)10,1 Md $+64,6 % vs un an plus tôtCapex 3,02 Md $
BPA dilué (TTM)8,62 $+33,9 % vs un an plus tôtSomme des 4 derniers trimestres
Trésorerie nette3,38 Md $+965,3 % vs un an plus tôtTrésorerie + placements à court terme - dette
Valorisation et chiffres clés
- Capitalisation
- 111 Md $ EV 107 Md $
- Chiffre d'affaires
- 26,4 Md $ 12 derniers mois
- Croissance du CA
- +17 % Consensus FY2026
- Marge nette
- 35,1 % Résultat net / CA, TTM
- P/E
- 12,3× Prévisionnel 11,5× (FY2026)
- P/S
- 4,2× Cours / CA, TTM
- EV / EBITDA
- 6,4× TTM
- Flux de trésorerie disponible
- 10,1 Md $ 12 derniers mois
- Résultat net
- 9,24 Md $ 12 derniers mois
- CA estimé
- 26,6 Md $ Consensus FY2026
- Résultats
- 2027-02-18 CA estimé 6,42 Md $
- Dividende
- 1,03 $ Par action, 12 derniers mois
Points clés
Calculés à partir des chiffres publiés - chaque constat indique le chiffre sur lequel il repose.
- Dernier rapport (2026-10-22) : chiffre d'affaires au-dessus de 1,5 %, BPA au-dessus de 12,2 %Chiffre d'affaires 6,36 Md $ vs 6,27 Md $ attendu (+1,5 %) ; BPA 2,20 $ vs 1,96 $ (+12,2 %).
- La croissance du chiffre d'affaires ralentit : 18,3 % sur un anChiffre d'affaires Q3 '26 : 6,36 Md $, contre une moyenne de 24,4 % sur les quatre trimestres précédents.
- Marge d'exploitation 55,0 % (TTM), +12,6 pts sur un anLe résultat d'exploitation a progressé de 60,9 %, le chiffre d'affaires de 24,0 %.
- Capex : 11,5 % du chiffre d'affaires (un an plus tôt 14,6 %)3,02 Md $ investis sur les 4 derniers trimestres (-2,5 % sur un an). Flux de trésorerie disponible 10,1 Md $ = 109,0 % du résultat net.
- 6,77 Md $ reversés aux actionnaires = 67,2 % du flux de trésorerie disponibleRachats 5,67 Md $ (un an plus tôt 2,67 Md $), dividendes 1,1 Md $, rémunération en actions 51 M $ (TTM).
- Nombre d'actions diluées en baisse de 4,5 % sur un an1,05 Md actions diluées au Q3 '26, 1,1 Md un an plus tôt.
- Trésorerie nette 3,38 Md $Trésorerie + placements à court terme 8,83 Md $, dette locations incl. 5,45 Md $ ; un an plus tôt trésorerie nette 317 M $.
Dernier trimestre : Q3 '26
Trimestre clos le 2026-09-30. Comparé au même trimestre un an plus tôt et au consensus des analystes avant la publication.
Trimestre vs un an plus tôt
| Q3 '26 | Il y a 1 an | Variation | |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 6,36 Md $ | 5,38 Md $ | +18,3 % |
| Marge brute | 66,3 % | 48,3 % | +18,0 pts |
| Résultat d'exploitation | 3,16 Md $ | 2,46 Md $ | +28,6 % |
| Marge d'exploitation | 49,7 % | 45,7 % | +4,0 pts |
| Résultat net | 2,48 Md $ | 1,83 Md $ | +35,1 % |
| BPA dilué | 2,35 $ | 1,67 $ | +40,7 % |
| Flux de trésorerie d'exploitation | 2,77 Md $ | 2,3 Md $ | +20,5 % |
| Capex | 856 M $ | 727 M $ | +17,7 % |
| Flux de trésorerie disponible | 1,91 Md $ | 1,57 Md $ | +21,7 % |
| R&D | 58 M $ | 40 M $ | +45,0 % |
| Rémunération en actions | 0 $ | 0 $ | – |
Publié vs consensus
2026-10-22| Réel | Consensus | vs consensus | |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 6,36 Md $ | 6,27 Md $ | +1,5 % |
| BPA (base consensus) | 2,20 $ | 1,96 $ | +12,2 % |
Publication du 2026-10-22 pour Q3 '26 : chiffre d'affaires et BPA estimé par les analystes (souvent ajusté), qui peut donc différer du BPA des comptes ci-dessus.
BPA vs consensus
8 derniers rapportsChiffre d'affaires
D'où vient l'argent - par ligne d'activité et par région, trimestre après trimestre.
Chiffre d'affaires, résultat d'exploitation et croissance
trimestrielChiffre d'affaires par ligne d'activité
empilé, trimestriel| Segment | Q3 '26 | vs N-1 | Part | TTM | TTM vs N-1 | 12 trimestres |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Gold Dore | 4,13 Md $ | +19,7 % | 64,9 % | – | – | |
| Sales From Concentrate And Other Production | 2,23 Md $ | +7,7 % | 35,1 % | – | – | |
| NGM | – | – | – | – | – | |
| Boddington | – | – | – | – | – | |
| Peñasquito | – | – | – | – | – | |
| Lihir | – | – | – | – | – | |
| Yanacocha | – | – | – | – | – | |
| Ahafo South | – | – | – | – | – | |
| Tanami | – | – | – | – | – | |
| Cadia | – | – | – | – | – | |
| Merian | – | – | – | – | – | |
| Ahafo North | – | – | – | – | – | |
| Brucejack | – | – | – | – | – | |
| Cerro Negro | – | – | – | – | – | |
| Red Chris | – | – | – | – | – |
Chiffre d'affaires par région
part du total| Segment | Q3 '26 | vs N-1 | Part | TTM | TTM vs N-1 | 12 trimestres |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Australia Segment | – | – | – | – | – | |
| Total Asia Pacific | 890 M $ | – | 45,1 % | – | – | |
| North America Segment | 520 M $ | -6,8 % | 26,4 % | – | – | |
| South America Segment | 301 M $ | +13,6 % | 15,3 % | – | – | |
| Africa Segment | 261 M $ | -11,2 % | 13,2 % | – | – | |
| Other Indonesia | – | – | – | – | – |
Marges et structure des coûts
Ce qu'il reste de chaque unité de chiffre d'affaires à chaque niveau - et où vont les coûts.
Marges
trimestrielCoûts en % du CA
trimestrielFlux de trésorerie et allocation du capital
La trésorerie générée, à quoi elle sert et ce qui revient aux actionnaires.
Flux d'exploitation, capex, flux disponible
trimestrielEmplois de trésorerie vs flux d'exploitation
exercices4 derniers trimestres
tableau des flux de trésorerie- Flux de trésorerie d'exploitation
- 13,1 Md $
- Capex
- -3,02 Md $
- Rachats d'actions
- -5,67 Md $
- Dividendes
- -1,1 Md $
- Acquisitions
- 53 M $
- Dette nette émise
- -185 M $
- Rémunération en actions
- 51 M $
- Flux de trésorerie disponible
- 10,1 Md $
- Reversé aux actionnaires / FCF
- 67,2 %
Nombre d'actions et BPA
trimestriel, diluéBilan
Liquidités, placements et dette à chaque clôture trimestrielle.
Trésorerie, placements et dette
clôtures trimestriellesValorisation et rendements
Multiples actuels face aux cinq derniers exercices de l'entreprise ; objectifs et recommandations des analystes.
Multiples et rendements
TTM vs 5 exercices| Actuel | Moy. 5 ans | Position actuelle dans la fourchette à 5 ans | |
|---|---|---|---|
| P/E (TTM) | 12,3× | 23,7× 3 ans sur 5 | 13,0× – 42,5× |
| EV / EBITDA | 6,4× | 34,4× | 6,4× – 126,9× |
| EV / CA | 4,1× | 3,7× | 2,6× – 4,8× |
| Cours / FCF | 11,0× | 88,3× | 14,4× – 358,9× |
| Cours / valeur comptable | 3,1× | 2,0× | 1,2× – 3,3× |
| Rendement FCF | 9,1 % | 4,4 % | 0,3 % – 6,9 % |
| Rentabilité du capital investi | 17,5 % | -1,9 % | -32,4 % – 13,0 % |
| Rentabilité des capitaux propres | 26,5 % | 5,3 % | -8,7 % – 20,9 % |
Analystes
Objectif de cours du consensus 135,56 $ (+27,2 %)
fourchette 110,00 $ – 154,00 $ · recommandation Buy
Achat fort0
Achat27
Conserver10
Vente0
Vente forte0
Perspectives
Consensus des analystes pour les prochains exercices et ce qu'il implique au cours actuel.
Estimations du consensus
| Exercice | Chiffre d'affaires | Croissance | BPA | Croissance | P/E au cours actuel | Analystes (BPA) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| FY2026 | 26,6 Md $ | +17,3 % | 9,31 $ | +45,2 % | 11,5× | 10 |
| FY2027 | 28,3 Md $ | +6,4 % | 9,98 $ | +7,2 % | 10,7× | 11 |
| FY2028 | 30,3 Md $ | +7,0 % | 11,43 $ | +14,6 % | 9,3× | 6 |
| FY2029 | 31,2 Md $ | +3,1 % | 11,09 $ | -3,0 % | 9,6× | 3 |
| FY2030 | 28,1 Md $ | -10,2 % | 10,14 $ | -8,5 % | 10,5× | 2 |
États financiers
Chaque ligne du compte de résultat, du bilan et du tableau des flux de trésorerie - 12 trimestres et 10 exercices, en valeurs, en % du CA ou en croissance.
Chaque ligne publiée
Les 330 chiffres que Newmont Corporation a balisés dans ses derniers 10-Q / 10-K, avec le libellé officiel de la SEC et sa définition - notes comprises (locations, impôts, rachats, effectifs, ...).
| Ligne (libellé SEC) | Dernier trimestre | Il y a 1 an | vs N-1 | Dernier ex. | Ex. préc. | vs N-1 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 434 M $ | – | – | – | – | – | |
| Accounts Payable, Current | 879 M $ | 832 M $ | +5,6 % | 816 M $ | 843 M $ | -3,2 % |
| Accounts Receivable, after Allowance for Credit Loss, Current | 952 M $ | 1,05 Md $ | -9,1 % | 1,07 Md $ | 1,06 Md $ | +1,0 % |
| Accounts Receivable, Fair Value Disclosure | 875 M $ | – | – | – | – | – |
| Accretion Expense | 2 M $ | 1 M $ | +100,0 % | 7 M $ | 7 M $ | 0,0 % |
| Accretion Expense, Including Asset Retirement Obligations | – | – | – | 314 M $ | 372 M $ | -15,6 % |
| Accrual for Environmental Loss Contingencies | 463 M $ | 346 M $ | +33,8 % | 390 M $ | 370 M $ | +5,4 % |
| Accrual for Environmental Loss Contingencies, Increase (Decrease) for Acquisitions and Divestitures | 0 $ | 0 $ | – | 0 $ | 0 $ | – |
| Accrual for Environmental Loss Contingencies, Payments | 20 M $ | 25 M $ | -20,0 % | 71 M $ | 82 M $ | -13,4 % |
| Accrued Environmental Loss Contingencies, Current | 68 M $ | 66 M $ | +3,0 % | 64 M $ | 63 M $ | +1,6 % |
| Accrued Environmental Loss Contingencies, Noncurrent | 395 M $ | 280 M $ | +41,1 % | 326 M $ | 307 M $ | +6,2 % |
| Accrued Income Taxes, Noncurrent | 124 M $ | 155 M $ | -20,0 % | 133 M $ | 125 M $ | +6,4 % |
| Accrued Payroll Taxes, Current | 534 M $2025-12-31 | 461 M $ | +15,8 % | 534 M $ | 461 M $ | +15,8 % |
| Accrued Royalties, Current | 202 M $ | 188 M $ | +7,4 % | 181 M $ | 165 M $ | +9,7 % |
| Accumulated Other Comprehensive Income (Loss), Net of Tax | 123 M $ | 109 M $ | +12,8 % | 137 M $ | -95 M $ | +244,2 % |
| Additional Paid in Capital, Common Stock | 27,6 Md $ | 29 Md $ | -4,5 % | 28,8 Md $ | 29,8 Md $ | -3,2 % |
| AOCI, Cash Flow Hedge, Cumulative Gain (Loss), after Tax | 7 M $2025-12-31 | 7 M $ | 0,0 % | 7 M $ | 7 M $ | 0,0 % |
| Asset Retirement Obligation | 6,31 Md $ | 6,81 Md $ | -7,3 % | 6,8 Md $ | 7,02 Md $ | -3,1 % |
| Asset Retirement Obligation, Accretion Expense | 73 M $ | 73 M $ | 0,0 % | 307 M $ | 365 M $ | -15,9 % |
| Asset Retirement Obligation, Cash Paid to Settle | 236 M $ | 222 M $ | +6,3 % | 732 M $ | 351 M $ | +108,5 % |
| Asset Retirement Obligation, Current | 610 M $ | 861 M $ | -29,2 % | 829 M $ | 928 M $ | -10,7 % |
| Asset Retirement Obligation, Legally Restricted Assets, Fair Value | 33 M $2026-06-30 | – | – | 17 M $2014-12-31 | 17 M $ | 0,0 % |
| Asset Retirement Obligation, Liabilities Settled | 29 M $ | 0 $ | – | 153 M $2019-12-31 | – | – |
| Asset Retirement Obligations, Noncurrent | 5,7 Md $ | 5,95 Md $ | -4,2 % | 5,97 Md $ | 6,09 Md $ | -1,9 % |
| Assets | 58,2 Md $ | 54,7 Md $ | +6,4 % | 57,1 Md $ | 56,3 Md $ | +1,4 % |
| Assets Held-for-sale, Long Lived, Fair Value Disclosure | 78 M $2025-12-31 | 672 M $ | -88,4 % | 672 M $2024-12-31 | – | – |
| Assets, Current | 13,6 Md $ | 10,4 Md $ | +30,8 % | 13,1 Md $ | 12,3 Md $ | +6,4 % |
| Assets, Fair Value Disclosure | 10,4 Md $ | – | – | 1,5 Md $2013-12-31 | 2,09 Md $ | -28,2 % |
| Business Combination, Acquisition Related Costs | 0 $ | 2 M $ | -100,0 % | 2 M $2017-12-31 | 10 M $ | -80,0 % |
| Cash and Cash Equivalents, at Carrying Value | 8,83 Md $ | 5,64 Md $ | +56,5 % | 7,65 Md $ | 3,62 Md $ | +111,3 % |
| Cash and Cash Equivalents, Fair Value Disclosure | 8,83 Md $ | – | – | 208 M $2012-12-31 | 84 M $ | +147,6 % |
| Cash Provided by (Used in) Investing Activities, Discontinued Operations | 0 $2025-12-31 | 0 $ | – | 0 $ | 153 M $ | -100,0 % |
| Cash Provided by (Used in) Operating Activities, Discontinued Operations | 0 $2025-12-31 | 0 $ | – | 0 $ | 45 M $ | -100,0 % |
| Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents | 8,88 Md $ | 5,67 Md $ | +56,5 % | 7,68 Md $ | 3,65 Md $ | +110,5 % |
| Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents, Period Increase (Decrease), Including Exchange Rate Effect | -167 M $ | -546 M $ | +69,4 % | 4,03 Md $ | 550 M $ | +633,5 % |
| CashCashEquivalentsRestrictedCashAndRestrictedCashEquivalentsPeriodIncreaseDecreaseIncludingExchangeRateEffectContinuingOperations | 0 $ | 0 $ | – | 138 M $ | -138 M $ | +200,0 % |
| CashCashEquivalentsRestrictedCashAndRestrictedCashEquivalentsPeriodIncreaseDecreaseIncludingExchangeRateEffectDisposalGroupIncludingDiscontinuedOperations | -167 M $ | -546 M $ | +69,4 % | 3,9 Md $ | 688 M $ | +466,3 % |
| Common Stock, Dividends, Per Share, Cash Paid | – | – | – | 1,00 $ | 1,00 $ | 0,0 % |
| Common Stock, Dividends, Per Share, Declared | 0,26 $ | 0,25 $ | +4,0 % | 2,20 $2021-12-31 | 1,04 $ | +111,5 % |
| Common Stock, Par or Stated Value Per Share | 1,60 $2025-12-31 | 1,60 $ | 0,0 % | 1,60 $ | 1,60 $ | 0,0 % |
| Common Stock, Shares Authorized | 2,55 Md2025-12-31 | 2,55 Md | 0,0 % | 2,55 Md | 2,55 Md | 0,0 % |
| Common Stock, Shares, Issued | 1,09 Md2025-12-31 | 1,13 Md | -3,4 % | 1,09 Md | 1,13 Md | -3,4 % |
| Common Stock, Shares, Outstanding | 1,09 Md2025-12-31 | 1,13 Md | -3,4 % | 1,09 Md | 1,13 Md | -3,4 % |
| Common Stock, Value, Issued | 1,68 Md $ | 1,76 Md $ | -4,6 % | 1,75 Md $ | 1,81 Md $ | -3,3 % |
| Comprehensive Income (Loss), Net of Tax, Attributable to Noncontrolling Interest | 39 M $ | 11 M $ | +254,5 % | 82 M $ | 33 M $ | +148,5 % |
| Comprehensive Income (Loss), Net of Tax, Attributable to Parent | 2,48 Md $ | 1,9 Md $ | +30,9 % | 7,32 Md $ | 3,24 Md $ | +125,9 % |
| Comprehensive Income (Loss), Net of Tax, Including Portion Attributable to Noncontrolling Interest | 2,52 Md $ | 1,91 Md $ | +32,2 % | 7,4 Md $ | 3,27 Md $ | +126,1 % |
| Cost of Goods and Service, Excluding Depreciation, Depletion, and Amortization | 2,14 Md $ | 1,95 Md $ | +9,8 % | 8,09 Md $ | 8,96 Md $ | -9,8 % |
| Costs and Expenses | 3,2 Md $ | 2,95 Md $ | +8,5 % | 11,7 Md $ | 14,2 Md $ | -17,3 % |
| Current Federal Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 157 M $ | 93 M $ | +68,8 % |
| Current Foreign Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 3,05 Md $ | 1,22 Md $ | +149,0 % |
| Current Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 3,21 Md $ | 1,32 Md $ | +143,4 % |
| Debt and Equity Securities, Unrealized Gain (Loss) | 0 $ | 38 M $ | -100,0 % | 604 M $ | 62 M $ | +874,2 % |
| Debt Instrument, Fair Value Disclosure | 4,88 Md $ | – | – | – | – | – |
| Debt Instrument, Unamortized Discount (Premium) and Debt Issuance Costs, Net | 214 M $ | 235 M $ | -8,9 % | 228 M $ | 315 M $ | -27,6 % |
| Debt Issuance Costs, Line of Credit Arrangements, Net | 3 M $2025-12-31 | 5 M $ | -40,0 % | 3 M $ | 5 M $ | -40,0 % |
| Deferred Federal Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 96 M $ | 157 M $ | -38,9 % |
| Deferred Foreign Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 1,3 Md $ | -77 M $ | +1 781,8 % |
| Deferred Income Tax Assets, Net | 16 M $ | 40 M $ | -60,0 % | 45 M $ | 124 M $ | -63,7 % |
| Deferred Income Tax Expense (Benefit) | -9 M $ | 74 M $ | -112,2 % | 1,39 Md $ | 80 M $ | +1 638,8 % |
Source : SEC companyfacts (XBRL de chaque 10-Q / 10-K). Les trimestres de flux de trésorerie sont déduits des cumuls depuis le début de l'exercice balisés dans les 10-Q. Les ventilations par segment sont balisées avec des dimensions et figurent plutôt dans la section des segments.
Sources
États financiers, CA par segment, indicateurs, estimations : Financial Modeling Prep. Résultat par segment et chaque ligne publiée : SEC EDGAR (XBRL). Dépôts lus : 10-Q 2026-09-30, 10-Q 2026-06-30, 10-Q 2026-03-31, 10-K 2025-12-31, 10-Q 2025-09-30, 10-Q 2025-06-30, 10-Q 2025-03-31, 10-K 2024-12-31, 10-Q 2024-09-30
Données au 2026-11-01