Données financières 3M (MMM)
NYSE · Industrials · Conglomerates · 60 500 salariés · PDG William Brown
- Cours
- 174,34 $ -1,70 %
- Capitalisation
- 89,9 Md $
- Valeur d'entreprise
- 100 Md $
- Dernier rapport
- Q3 '26 déposé le 2026-10-20
- Prochain rapport
- 2027-01-19 BPA estimé 2,03 $
Valorisation et chiffres clés
- Capitalisation
- 89,9 Md $ EV 100 Md $
- Chiffre d'affaires
- 25,2 Md $ 12 derniers mois
- Croissance du CA
- +2 % Consensus FY2026
- Marge nette
- 14,0 % Résultat net / CA, TTM
- P/E
- 25,8× Prévisionnel 19,2× (FY2026)
- P/S
- 3,6× Cours / CA, TTM
- EV / EBITDA
- 16,4× TTM
- Flux de trésorerie disponible
- 2,68 Md $ 12 derniers mois
- Résultat net
- 3,54 Md $ 12 derniers mois
- CA estimé
- 25,5 Md $ Consensus FY2026
- Résultats
- 2027-01-19 CA estimé 6,34 Md $
- Dividende
- 3,07 $ Par action, 12 derniers mois
Points clés
Calculés à partir des chiffres publiés - chaque constat indique le chiffre sur lequel il repose.
- Dernier rapport (2026-10-20) : chiffre d'affaires en ligne, BPA au-dessus de 5,0 %Chiffre d'affaires 6,6 Md $ vs 6,61 Md $ attendu (-0,1 %) ; BPA 2,50 $ vs 2,38 $ (+5,0 %).
- La croissance du chiffre d'affaires ralentit : 1,0 % sur un anChiffre d'affaires Q3 '26 : 6,58 Md $, contre une moyenne de 2,3 % sur les quatre trimestres précédents.
- Marge d'exploitation 18,7 % (TTM), -1,5 pts sur un anLe résultat d'exploitation a progressé de -5,8 %, le chiffre d'affaires de 1,7 %.
- Capex : 3,8 % du chiffre d'affaires (un an plus tôt 3,8 %)952 M $ investis sur les 4 derniers trimestres (-0,1 % sur un an). Flux de trésorerie disponible 2,68 Md $ = 75,7 % du résultat net.
- 3,55 Md $ reversés aux actionnaires = 132,5 % du flux de trésorerie disponibleRachats 2,35 Md $ (un an plus tôt 3,4 Md $), dividendes 1,2 Md $, rémunération en actions 89 M $ (TTM). Plus que le flux de trésorerie disponible : financé par la trésorerie ou la dette.
- Nombre d'actions diluées en baisse de 3,6 % sur un an523 M actions diluées au Q3 '26, 542 M un an plus tôt.
- Dette nette 9,85 Md $Trésorerie + placements à court terme 5,15 Md $, dette locations incl. 15 Md $ ; un an plus tôt dette nette 8,35 Md $.
Dernier trimestre : Q3 '26
Trimestre clos le 2026-09-30. Comparé au même trimestre un an plus tôt et au consensus des analystes avant la publication.
Trimestre vs un an plus tôt
| Q3 '26 | Il y a 1 an | Variation | |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 6,58 Md $ | 6,52 Md $ | +1,0 % |
| Marge brute | 42,3 % | 41,8 % | +0,5 pts |
| Résultat d'exploitation | 1,56 Md $ | 1,61 Md $ | -3,3 % |
| Marge d'exploitation | 23,7 % | 24,7 % | -1,1 pts |
| Résultat net | 1,37 Md $ | 834 M $ | +64,6 % |
| BPA dilué | 2,63 $ | 1,55 $ | +69,7 % |
| Flux de trésorerie d'exploitation | 486 M $ | 1,76 Md $ | -72,3 % |
| Capex | 256 M $ | 218 M $ | +17,4 % |
| Flux de trésorerie disponible | 230 M $ | 1,54 Md $ | -85,0 % |
| R&D | 304 M $ | 297 M $ | +2,4 % |
| Rémunération en actions | 46 M $ | 53 M $ | -13,2 % |
Publié vs consensus
2026-10-20| Réel | Consensus | vs consensus | |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 6,6 Md $ | 6,61 Md $ | -0,1 % |
| BPA (base consensus) | 2,50 $ | 2,38 $ | +5,0 % |
Publication du 2026-10-20 pour Q3 '26 : chiffre d'affaires et BPA estimé par les analystes (souvent ajusté), qui peut donc différer du BPA des comptes ci-dessus.
BPA vs consensus
8 derniers rapportsChiffre d'affaires
D'où vient l'argent - par ligne d'activité et par région, trimestre après trimestre.
Chiffre d'affaires, résultat d'exploitation et croissance
trimestrielChiffre d'affaires par ligne d'activité
empilé, trimestriel| Segment | Q3 '26 | vs N-1 | Part | TTM | TTM vs N-1 | 12 trimestres |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Safety And Industrial Segment | 3,18 Md $ | +9,1 % | 48,3 % | 12,1 Md $ | – | |
| Transportation And Electronics Segment | 2 Md $ | -8,8 % | 30,4 % | 7,87 Md $ | – | |
| Consumer Segment | 1,31 Md $ | -0,4 % | 19,9 % | 4,9 Md $ | – | |
| Segment Reporting, Reconciling Item, Corporate Nonsegment | 96 M $ | -1,0 % | 1,5 % | 406 M $ | – |
Chiffre d'affaires par région
part du total| Segment | Q3 '26 | vs N-1 | Part | TTM | TTM vs N-1 | 12 trimestres |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Americas | 3,79 Md $ | +5,7 % | 57,5 % | 13,8 Md $ | +11,6 % | |
| Asia Pacific | 1,72 Md $ | -6,5 % | 26,0 % | 7,13 Md $ | +6,0 % | |
| E M E A | 1,08 Md $ | -1,7 % | 16,4 % | 4,36 Md $ | +15,3 % |
Résultat par segment
Résultat d'exploitation par segment publié, lu dans la note sectorielle de chaque 10-Q / 10-K (la répartition du résultat que la plupart des flux de données omettent).
Segments au Q3 '26
| Segment | Chiffre d'affaires | vs N-1 | Résultat d'exploitation | vs N-1 | Marge | Marge un an plus tôt | Résultat d'exploitation TTM |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Safety And Industrial Segment | – | – | 960 M $ | +21,2 % | – | – | 3,2 Md $ |
| Transportation And Electronics Segment | – | – | 468 M $ | -3,3 % | – | – | 1,45 Md $ |
| Consumer Segment | – | – | 300 M $ | +2,7 % | – | – | 986 M $ |
| Material Reconciling Items | – | – | – | – | – | – | – |
Résultat d'exploitation par segment
trimestrielMarge d'exploitation par segment
trimestrielLes quatrièmes trimestres sont déduits : le 10-K publie l'année entière, moins les trois trimestres des 10-Q.
Marges et structure des coûts
Ce qu'il reste de chaque unité de chiffre d'affaires à chaque niveau - et où vont les coûts.
Marges
trimestrielCoûts en % du CA
trimestrielFlux de trésorerie et allocation du capital
La trésorerie générée, à quoi elle sert et ce qui revient aux actionnaires.
Flux d'exploitation, capex, flux disponible
trimestrielEmplois de trésorerie vs flux d'exploitation
exercices4 derniers trimestres
tableau des flux de trésorerie- Flux de trésorerie d'exploitation
- 3,63 Md $
- Capex
- -952 M $
- Rachats d'actions
- -2,35 Md $
- Dividendes
- -1,2 Md $
- Acquisitions
- -1,88 Md $
- Dette nette émise
- 2,51 Md $
- Rémunération en actions
- 89 M $
- Flux de trésorerie disponible
- 2,68 Md $
- Reversé aux actionnaires / FCF
- 132,5 %
Nombre d'actions et BPA
trimestriel, diluéBilan
Liquidités, placements et dette à chaque clôture trimestrielle.
Trésorerie, placements et dette
clôtures trimestriellesValorisation et rendements
Multiples actuels face aux cinq derniers exercices de l'entreprise ; objectifs et recommandations des analystes.
Multiples et rendements
TTM vs 5 exercices| Actuel | Moy. 5 ans | Position actuelle dans la fourchette à 5 ans | |
|---|---|---|---|
| P/E (TTM) | 25,8× | 17,0× 4 ans sur 5 | 9,8× – 26,5× |
| EV / EBITDA | 16,4× | 11,1× 4 ans sur 5 | 8,0× – 14,8× |
| EV / CA | 4,0× | 2,9× | 2,0× – 3,7× |
| Cours / FCF | 33,6× | 42,4× | 10,0× – 111,4× |
| Cours / valeur comptable | 21,9× | 11,4× | 3,9× – 18,5× |
| Rendement FCF | 3,0 % | 5,2 % | 0,9 % – 10,0 % |
| Rentabilité du capital investi | 12,7 % | 11,6 % | 7,8 % – 15,6 % |
| Rentabilité des capitaux propres | 94,0 % | 22,2 % | -145,5 % – 108,6 % |
Analystes
Objectif de cours du consensus 186,63 $ (+7,0 %)
fourchette 135,00 $ – 218,00 $ · recommandation Buy
Perspectives
Consensus des analystes pour les prochains exercices et ce qu'il implique au cours actuel.
Estimations du consensus
| Exercice | Chiffre d'affaires | Croissance | BPA | Croissance | P/E au cours actuel | Analystes (BPA) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| FY2026 | 25,5 Md $ | +2,0 % | 9,10 $ | +51,7 % | 19,2× | 10 |
| FY2027 | 26,6 Md $ | +4,5 % | 9,92 $ | +9,0 % | 17,6× | 10 |
| FY2028 | 27,7 Md $ | +4,1 % | 10,79 $ | +8,8 % | 16,2× | 6 |
| FY2029 | 29,1 Md $ | +5,2 % | 11,78 $ | +9,2 % | 14,8× | 3 |
| FY2030 | 29,9 Md $ | +2,8 % | 12,51 $ | +6,2 % | 13,9× | 2 |
États financiers
Chaque ligne du compte de résultat, du bilan et du tableau des flux de trésorerie - 12 trimestres et 10 exercices, en valeurs, en % du CA ou en croissance.
Chaque ligne publiée
Les 285 chiffres que 3M Company a balisés dans ses derniers 10-Q / 10-K, avec le libellé officiel de la SEC et sa définition - notes comprises (locations, impôts, rachats, effectifs, ...).
| Ligne (libellé SEC) | Dernier trimestre | Il y a 1 an | vs N-1 | Dernier ex. | Ex. préc. | vs N-1 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Accounts Payable, Current | 3,04 Md $ | 2,74 Md $ | +11,2 % | 2,7 Md $ | 2,66 Md $ | +1,6 % |
| Accounts Receivable, after Allowance for Credit Loss, Current | 4,12 Md $ | 3,78 Md $ | +9,0 % | 3,53 Md $ | 3,19 Md $ | +10,6 % |
| Accounts Receivable, Allowance for Credit Loss, Current | 52 M $ | 54 M $ | -3,7 % | 61 M $ | 60 M $ | +1,7 % |
| Accrued Income Taxes, Current | 324 M $2025-09-30 | 473 M $ | -31,5 % | 331 M $2024-12-31 | 304 M $ | +8,9 % |
| Accumulated Depreciation, Depletion and Amortization, Property, Plant, and Equipment | 17,2 Md $ | 16,7 Md $ | +3,1 % | 16,8 Md $ | 16 Md $ | +5,0 % |
| Accumulated Other Comprehensive Income (Loss), Net of Tax | -4,98 Md $ | -5,12 Md $ | +2,7 % | -5,07 Md $ | -5,73 Md $ | +11,6 % |
| Additional Paid in Capital, Common Stock | 7,57 Md $ | 7,4 Md $ | +2,3 % | 7,44 Md $ | 7,23 Md $ | +2,9 % |
| Advertising Expense | – | – | – | 233 M $ | 216 M $ | +7,9 % |
| Amortization of Intangible Assets | 41 M $ | 26 M $ | +57,7 % | 104 M $ | 108 M $ | -3,7 % |
| Antidilutive Securities Excluded from Computation of Earnings Per Share, Amount | 6,9 M | 11,5 M | -40,0 % | 12,7 M | 30,8 M | -58,8 % |
| APIC, Share-based Payment Arrangement, Recognition and Exercise | 44 M $ | 52 M $ | -15,4 % | 211 M $ | 273 M $ | -22,7 % |
| Asset Impairment Charges | 12 M $2025-09-30 | – | – | 51 M $ | – | – |
| Asset Retirement Obligation | 202 M $2025-12-31 | 195 M $ | +3,6 % | 202 M $ | 195 M $ | +3,6 % |
| Assets | 39,5 Md $ | 37,6 Md $ | +5,1 % | 37,7 Md $ | 39,9 Md $ | -5,4 % |
| Assets, Current | 16,7 Md $ | 16,1 Md $ | +3,9 % | 16,4 Md $ | 15,9 Md $ | +3,2 % |
| Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents | 4,84 Md $ | 4,67 Md $ | +3,5 % | 5,24 Md $ | 5,6 Md $ | -6,5 % |
| Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents, Including Disposal Group and Discontinued Operations | 4,84 Md $ | 4,67 Md $ | +3,5 % | 5,24 Md $ | 5,6 Md $ | -6,5 % |
| Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents, Period Increase (Decrease), Including Exchange Rate Effect | 1,88 Md $ | 959 M $ | +96,0 % | -365 M $ | -333 M $ | -9,6 % |
| Common Stock, Dividends, Per Share, Declared | 0,78 $ | 0,73 $ | +6,8 % | 2,92 $ | 3,61 $ | -19,1 % |
| Common Stock, Par or Stated Value Per Share | 0,01 $ | 0,01 $ | 0,0 % | 0,01 $ | 0,01 $ | 0,0 % |
| Common Stock, Shares Authorized | 3 Md | – | – | 3 Md | 3 Md | 0,0 % |
| Common Stock, Shares, Issued | 944 M | 944 M | 0,0 % | 944 M | 944 M | 0,0 % |
| Common Stock, Shares, Outstanding | 517 M | 531 M | -2,7 % | 530 M | 539 M | -1,7 % |
| Common Stock, Value, Issued | 9 M $ | 9 M $ | 0,0 % | 9 M $ | 9 M $ | 0,0 % |
| Comprehensive Income (Loss), Net of Tax, Attributable to Noncontrolling Interest | -10 M $ | 3 M $ | -433,3 % | 9 M $ | 14 M $ | -35,7 % |
| Comprehensive Income (Loss), Net of Tax, Attributable to Parent | 1,48 Md $ | 927 M $ | +60,1 % | 3,9 Md $ | 4,64 Md $ | -15,9 % |
| Comprehensive Income (Loss), Net of Tax, Including Portion Attributable to Noncontrolling Interest | 1,47 Md $ | 930 M $ | +58,5 % | 3,91 Md $ | 4,65 Md $ | -15,9 % |
| Cost of Revenue | 3,8 Md $ | 3,79 Md $ | +0,2 % | 15 Md $ | 14,4 Md $ | +3,8 % |
| Costs and Expenses | 5,03 Md $ | 5,07 Md $ | -0,9 % | 20,3 Md $ | 19,8 Md $ | +2,9 % |
| Current Federal Tax Expense (Benefit) | – | – | – | -11 M $ | -75 M $ | +85,3 % |
| Current Foreign Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 597 M $ | 583 M $ | +2,4 % |
| Current State and Local Tax Expense (Benefit) | – | – | – | -1 M $ | -6 M $ | +83,3 % |
| Debt Securities, Available-for-Sale, Fair Value, Maturity, Allocated and Single Maturity Date, after Year One Through Five | 29 M $ | 131 M $ | -77,9 % | 111 M $ | 74 M $ | +50,0 % |
| Debt Securities, Available-for-Sale, Fair Value, Maturity, Allocated and Single Maturity Date, Year One | 293 M $ | 402 M $ | -27,1 % | 599 M $ | 2,07 Md $ | -71,1 % |
| Debt Securities, Available-for-sale, Maturity, Allocated and Single Maturity Date, Fair Value | 322 M $ | 533 M $ | -39,6 % | 710 M $ | 2,14 Md $ | -66,9 % |
| Debt, Current | 2,44 Md $ | 749 M $ | +225,6 % | 1,67 Md $ | 1,92 Md $ | -13,0 % |
| DebtSecuritiesAvailableForSaleExcludingAccruedInterest | 431 M $2026-03-31 | 714 M $ | -39,6 % | 710 M $ | 2,14 Md $ | -66,9 % |
| DebtSecuritiesAvailableForSaleExcludingAccruedInterestCurrent | 310 M $ | 517 M $ | -40,0 % | 698 M $ | 2,13 Md $ | -67,2 % |
| DebtSecuritiesAvailableForSaleExcludingAccruedInterestNoncurrent | 12 M $2025-12-31 | 16 M $ | -25,0 % | 12 M $ | 16 M $ | -25,0 % |
| Deferred Federal Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 307 M $ | 328 M $ | -6,4 % |
| Deferred Foreign Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 90 M $ | -27 M $ | +433,3 % |
| Deferred Income Tax Expense (Benefit) | 91 M $ | 81 M $ | +12,3 % | 418 M $ | 321 M $ | +30,2 % |
| Deferred State and Local Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 21 M $ | 1 M $ | +2 000,0 % |
| Deferred Tax Assets, Gross | 5,26 Md $2025-12-31 | 5,46 Md $ | -3,7 % | 5,26 Md $ | 5,46 Md $ | -3,7 % |
| Deferred Tax Assets, Investments | 175 M $2025-12-31 | 333 M $ | -47,4 % | 175 M $ | 333 M $ | -47,4 % |
| Deferred Tax Assets, Net | 2,79 Md $ | 3,6 Md $ | -22,5 % | 3,41 Md $ | 3,79 Md $ | -10,1 % |
| Deferred Tax Assets, Net of Valuation Allowance | 3,53 Md $ | – | – | 4,2 Md $ | 4,39 Md $ | -4,3 % |
| Deferred Tax Assets, Other | 229 M $2025-12-31 | 70 M $ | +227,1 % | 229 M $ | 70 M $ | +227,1 % |
| Deferred Tax Assets, Tax Credit Carryforwards, Foreign | 210 M $2025-12-31 | 143 M $ | +46,9 % | 210 M $ | 143 M $ | +46,9 % |
| Deferred Tax Assets, Tax Deferred Expense, Compensation and Benefits, Employee Benefits | 250 M $2025-12-31 | 241 M $ | +3,7 % | 250 M $ | 241 M $ | +3,7 % |
| Deferred Tax Assets, Tax Deferred Expense, Compensation and Benefits, Share-based Compensation Cost | 222 M $2025-12-31 | 267 M $ | -16,9 % | 222 M $ | 267 M $ | -16,9 % |
| Deferred Tax Assets, Valuation Allowance | 1,05 Md $2025-12-31 | 1,06 Md $ | -0,8 % | 1,05 Md $ | 1,06 Md $ | -0,8 % |
| Deferred Tax Liabilities, Gross | 743 M $ | – | – | 795 M $ | 602 M $ | +32,1 % |
| Deferred Tax Liabilities, Other | 256 M $2025-12-31 | 188 M $ | +36,2 % | 256 M $ | 188 M $ | +36,2 % |
| Deferred Tax Liabilities, Property, Plant and Equipment | 403 M $2025-12-31 | 263 M $ | +53,2 % | 403 M $ | 263 M $ | +53,2 % |
| Defined Benefit Plan, Accumulated Benefit Obligation, (Increase) Decrease for Settlement and Curtailment | – | – | – | 808 M $2024-12-31 | – | – |
| Defined Benefit Plan, Net Periodic Benefit Cost (Credit) | -2 M $ | 20 M $ | -110,0 % | 104 M $ | 828 M $ | -87,4 % |
| Depreciation, Depletion and Amortization | 336 M $ | 298 M $ | +12,8 % | 1,31 Md $ | 1,36 Md $ | -4,0 % |
| Derivative Asset, Fair Value, Amount Not Offset Against Collateral | 26 M $ | 6 M $ | +333,3 % | 17 M $ | 78 M $ | -78,2 % |
| Derivative Asset, Fair Value, Gross Asset | 183 M $ | 145 M $ | +26,2 % | 192 M $ | 142 M $ | +35,2 % |
Source : SEC companyfacts (XBRL de chaque 10-Q / 10-K). Les trimestres de flux de trésorerie sont déduits des cumuls depuis le début de l'exercice balisés dans les 10-Q. Les ventilations par segment sont balisées avec des dimensions et figurent plutôt dans la section des segments.
Sources
États financiers, CA par segment, indicateurs, estimations : Financial Modeling Prep. Résultat par segment et chaque ligne publiée : SEC EDGAR (XBRL). Dépôts lus : 10-Q 2026-09-30, 10-Q 2026-06-30, 10-Q 2026-03-31, 10-K 2025-12-31, 10-Q 2025-09-30, 10-Q 2025-06-30, 10-Q 2025-03-31, 10-K 2024-12-31, 10-Q 2024-09-30
Données au 2026-11-01