Données financières Las Vegas Sands Corp. (LVS)
NYSE · Consumer Cyclical · Gambling, Resorts & Casinos · 41 250 salariés · PDG Patrick Sydney Dumont
- Cours
- 36,97 $ -0,20 %
- Capitalisation
- 23,9 Md $
- Valeur d'entreprise
- 36,5 Md $
- Dernier rapport
- Q3 '26 déposé le 2026-10-23
- Prochain rapport
- 2027-01-27 BPA estimé 0,77 $
Chiffre d'affaires (TTM)13,6 Md $+10,9 % vs un an plus tôt4 derniers trimestres ; barres = chaque trimestre
Marge d'exploitation (TTM)22,3 %-0,7 pts vs un an plus tôtRésultat d'exploitation 3,03 Md $
Résultat net (TTM)1,64 Md $+5,3 % vs un an plus tôtAprès impôt, gains hors exploitation inclus
Flux de trésorerie disponible (TTM)2,42 Md $+76,6 % vs un an plus tôtCapex 1,08 Md $
BPA dilué (TTM)2,44 $+10,4 % vs un an plus tôtSomme des 4 derniers trimestres
Trésorerie nette-12,6 Md $-2,4 % vs un an plus tôtTrésorerie + placements à court terme - dette
Valorisation et chiffres clés
- Capitalisation
- 23,9 Md $ EV 36,5 Md $
- Chiffre d'affaires
- 13,6 Md $ 12 derniers mois
- Croissance du CA
- +3 % Consensus FY2026
- Marge nette
- 12,0 % Résultat net / CA, TTM
- P/E
- 15,1× Prévisionnel 13,2× (FY2026)
- P/S
- 1,8× Cours / CA, TTM
- EV / EBITDA
- 8,2× TTM
- Flux de trésorerie disponible
- 2,42 Md $ 12 derniers mois
- Résultat net
- 1,64 Md $ 12 derniers mois
- CA estimé
- 13,5 Md $ Consensus FY2026
- Résultats
- 2027-01-27 CA estimé 3,53 Md $
- Dividende
- 1,15 $ Par action, 12 derniers mois
Points clés
Calculés à partir des chiffres publiés - chaque constat indique le chiffre sur lequel il repose.
- Dernier rapport (2026-10-21) : chiffre d'affaires en dessous de 3,4 %, BPA en dessous de 20,9 %Chiffre d'affaires 3,22 Md $ vs 3,33 Md $ attendu (-3,4 %) ; BPA 0,54 $ vs 0,68 $ (-20,9 %).
- La croissance du chiffre d'affaires ralentit : -3,5 % sur un anChiffre d'affaires Q3 '26 : 3,22 Md $, contre une moyenne de 18,7 % sur les quatre trimestres précédents.
- Marge d'exploitation 22,3 % (TTM), -0,7 pts sur un anLe résultat d'exploitation a progressé de 7,5 %, le chiffre d'affaires de 10,9 %.
- 36,7 % du résultat avant impôt est absorbé par des pertes hors exploitationRésultat avant impôt 2,21 Md $ vs résultat d'exploitation 3,03 Md $ (TTM). Les pertes sur participations et autres éléments exceptionnels réduisent le résultat net et le BPA - le résultat d'exploitation mesure mieux l'activité.
- Capex : 7,9 % du chiffre d'affaires (un an plus tôt 11,1 %)1,08 Md $ investis sur les 4 derniers trimestres (-20,9 % sur un an). Flux de trésorerie disponible 2,42 Md $ = 147,4 % du résultat net.
- 2,77 Md $ reversés aux actionnaires = 114,6 % du flux de trésorerie disponibleRachats 2,2 Md $ (un an plus tôt 2,17 Md $), dividendes 564 M $, rémunération en actions 66 M $ (TTM). Plus que le flux de trésorerie disponible : financé par la trésorerie ou la dette.
- Nombre d'actions diluées en baisse de 6,6 % sur un an640 M actions diluées au Q3 '26, 685 M un an plus tôt.
- Dette nette 12,6 Md $Trésorerie + placements à court terme 2,86 Md $, dette locations incl. 15,4 Md $ ; un an plus tôt dette nette 12,3 Md $.
Dernier trimestre : Q3 '26
Trimestre clos le 2026-09-30. Comparé au même trimestre un an plus tôt et au consensus des analystes avant la publication.
Trimestre vs un an plus tôt
| Q3 '26 | Il y a 1 an | Variation | |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 3,22 Md $ | 3,33 Md $ | -3,5 % |
| Marge brute | 45,6 % | 49,8 % | -4,2 pts |
| Résultat d'exploitation | 618 M $ | 794 M $ | -22,2 % |
| Marge d'exploitation | 19,2 % | 23,8 % | -4,6 pts |
| Résultat net | 304 M $ | 419 M $ | -27,4 % |
| BPA dilué | 0,48 $ | 0,61 $ | -21,3 % |
| Flux de trésorerie d'exploitation | 870 M $ | 1,12 Md $ | -22,0 % |
| Capex | 281 M $ | 154 M $ | +82,5 % |
| Flux de trésorerie disponible | 589 M $ | 961 M $ | -38,7 % |
| R&D | 0 $ | 72 M $ | -100,0 % |
| Rémunération en actions | 14 M $ | 14 M $ | 0,0 % |
Publié vs consensus
2026-10-21| Réel | Consensus | vs consensus | |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 3,22 Md $ | 3,33 Md $ | -3,4 % |
| BPA (base consensus) | 0,54 $ | 0,68 $ | -20,9 % |
Publication du 2026-10-21 pour Q3 '26 : chiffre d'affaires et BPA estimé par les analystes (souvent ajusté), qui peut donc différer du BPA des comptes ci-dessus.
BPA vs consensus
8 derniers rapportsChiffre d'affaires
D'où vient l'argent - par ligne d'activité et par région, trimestre après trimestre.
Chiffre d'affaires, résultat d'exploitation et croissance
trimestrielChiffre d'affaires par ligne d'activité
empilé, trimestriel| Segment | Q3 '26 | vs N-1 | Part | TTM | TTM vs N-1 | 12 trimestres |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Casino | 2,37 Md $ | -5,4 % | 86,2 % | – | – | |
| Marina Bay Sands | – | – | – | – | – | |
| The Londoner Macao | – | – | – | – | – | |
| The Venetian Macao | – | – | – | – | – | |
| Mall | 202 M $ | +1,5 % | 7,4 % | – | – | |
| The Parisian Macao | – | – | – | – | – | |
| Food and Beverage | 176 M $ | +6,7 % | 6,4 % | – | – | |
| The Plaza Macao and Four Seasons Macao | – | – | – | – | – | |
| Sands Macao | – | – | – | – | – | |
| Ferry Operations and Other | – | – | – | – | – | |
| Corporate and Other | – | – | – | – | – |
Chiffre d'affaires par région
part du total| Segment | Q3 '26 | vs N-1 | Part | TTM | TTM vs N-1 | 12 trimestres |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Marina Bay Sands | 1,29 Md $ | -9,9 % | 94,6 % | – | – | |
| Corporate Segment and Other Operating Segment | 74 M $ | -7,5 % | 5,4 % | – | – |
Marges et structure des coûts
Ce qu'il reste de chaque unité de chiffre d'affaires à chaque niveau - et où vont les coûts.
Marges
trimestrielCoûts en % du CA
trimestrielFlux de trésorerie et allocation du capital
La trésorerie générée, à quoi elle sert et ce qui revient aux actionnaires.
Flux d'exploitation, capex, flux disponible
trimestrielEmplois de trésorerie vs flux d'exploitation
exercices4 derniers trimestres
tableau des flux de trésorerie- Flux de trésorerie d'exploitation
- 3,5 Md $
- Capex
- -1,08 Md $
- Rachats d'actions
- -2,2 Md $
- Dividendes
- -564 M $
- Acquisitions
- 0 $
- Dette nette émise
- 68 M $
- Rémunération en actions
- 66 M $
- Flux de trésorerie disponible
- 2,42 Md $
- Reversé aux actionnaires / FCF
- 114,6 %
Nombre d'actions et BPA
trimestriel, diluéBilan
Liquidités, placements et dette à chaque clôture trimestrielle.
Trésorerie, placements et dette
clôtures trimestriellesValorisation et rendements
Multiples actuels face aux cinq derniers exercices de l'entreprise ; objectifs et recommandations des analystes.
Multiples et rendements
TTM vs 5 exercices| Actuel | Moy. 5 ans | Position actuelle dans la fourchette à 5 ans | |
|---|---|---|---|
| P/E (TTM) | 15,1× | 26,1× 4 ans sur 5 | 20,0× – 30,8× |
| EV / EBITDA | 8,2× | 64,3× | 11,8× – 170,9× |
| EV / CA | 2,7× | 6,9× | 4,2× – 11,3× |
| Cours / FCF | 9,9× | 22,5× 3 ans sur 5 | 19,1× – 25,3× |
| Cours / valeur comptable | -68,7× | 14,9× | 9,1× – 28,3× |
| Rendement FCF | 10,1 % | 1,3 % | -4,3 % – 5,2 % |
| Rentabilité du capital investi | 16,6 % | 5,6 % | -3,9 % – 13,8 % |
| Rentabilité des capitaux propres | 216,6 % | 36,2 % | -48,1 % – 102,3 % |
Analystes
Objectif de cours du consensus 49,67 $ (+34,4 %)
fourchette 40,00 $ – 62,00 $ · recommandation Buy
Achat fort0
Achat29
Conserver20
Vente0
Vente forte0
Perspectives
Consensus des analystes pour les prochains exercices et ce qu'il implique au cours actuel.
Estimations du consensus
| Exercice | Chiffre d'affaires | Croissance | BPA | Croissance | P/E au cours actuel | Analystes (BPA) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| FY2026 | 13,5 Md $ | +3,5 % | 2,80 $ | +19,3 % | 13,2× | 11 |
| FY2027 | 14 Md $ | +3,8 % | 3,04 $ | +8,5 % | 12,2× | 11 |
| FY2028 | 14,6 Md $ | +4,8 % | 3,29 $ | +8,2 % | 11,2× | 8 |
États financiers
Chaque ligne du compte de résultat, du bilan et du tableau des flux de trésorerie - 12 trimestres et 10 exercices, en valeurs, en % du CA ou en croissance.
Chaque ligne publiée
Les 253 chiffres que Las Vegas Sands Corp. a balisés dans ses derniers 10-Q / 10-K, avec le libellé officiel de la SEC et sa définition - notes comprises (locations, impôts, rachats, effectifs, ...).
| Ligne (libellé SEC) | Dernier trimestre | Il y a 1 an | vs N-1 | Dernier ex. | Ex. préc. | vs N-1 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 6 Md $2026-07-31 | – | – | – | – | – | |
| Accounts and Financing Receivable, after Allowance for Credit Loss, Noncurrent | 0 $ | 1,26 Md $ | -100,0 % | 1,26 Md $ | 1,26 Md $ | 0,0 % |
| Accounts Payable, Current | 146 M $ | 168 M $ | -13,1 % | 190 M $ | 164 M $ | +15,9 % |
| Accounts Receivable, after Allowance for Credit Loss, Current | 664 M $ | 548 M $ | +21,2 % | 742 M $ | 417 M $ | +77,9 % |
| Accounts Receivable, Allowance for Credit Loss | 249 M $ | 194 M $ | +28,4 % | 225 M $ | 186 M $ | +21,0 % |
| Accounts Receivable, Allowance for Credit Loss, Current | 249 M $ | 194 M $ | +28,4 % | 225 M $ | 186 M $ | +21,0 % |
| Accounts Receivable, Allowance for Credit Loss, Recovery | 0 $2025-12-31 | 0 $ | – | 0 $ | 1 M $ | -100,0 % |
| Accounts Receivable, Allowance for Credit Loss, Writeoff | 10 M $ | 10 M $ | 0,0 % | 51 M $ | 31 M $ | +64,5 % |
| Accounts Receivable, before Allowance for Credit Loss, Current | 913 M $ | 742 M $ | +23,0 % | 967 M $ | 603 M $ | +60,4 % |
| Accounts Receivable, Credit Loss Expense (Reversal) | 21 M $ | 18 M $ | +16,7 % | 85 M $ | 19 M $ | +347,4 % |
| Accrued Income Taxes, Current | 323 M $ | 314 M $ | +2,9 % | 385 M $ | 229 M $ | +68,1 % |
| Accumulated Depreciation, Depletion and Amortization, Property, Plant, and Equipment | 13,2 Md $2025-12-31 | 11,8 Md $ | +11,6 % | 13,2 Md $ | 11,8 Md $ | +11,6 % |
| Accumulated Other Comprehensive Income (Loss), Net of Tax | 61 M $ | 49 M $ | +24,5 % | 71 M $ | -58 M $ | +222,4 % |
| Additional Paid in Capital | 6,11 Md $ | 5,89 Md $ | +3,9 % | 6,16 Md $ | 6,25 Md $ | -1,4 % |
| Advertising Expense | – | – | – | 36 M $ | 34 M $ | +5,9 % |
| Amortization of Debt Issuance Costs and Discounts | 15 M $ | 15 M $ | 0,0 % | 58 M $ | 57 M $ | +1,8 % |
| Amortization of Intangible Assets | 20 M $2025-12-31 | 17 M $ | +17,6 % | 77 M $ | 68 M $ | +13,2 % |
| Antidilutive Securities Excluded from Computation of Earnings Per Share, Amount | 4 M | 4 M | 0,0 % | 6 M | 10 M | -40,0 % |
| AOCI, Cash Flow Hedge, Cumulative Gain (Loss), after Tax | -30 M $ | -36 M $ | +16,7 % | -48 M $ | -32 M $ | -50,0 % |
| APIC, Share-based Payment Arrangement, Increase for Cost Recognition | 15 M $ | 15 M $ | 0,0 % | 55 M $ | 56 M $ | -1,8 % |
| Assets | 19,4 Md $ | 21,5 Md $ | -9,7 % | 21,9 Md $ | 20,7 Md $ | +6,1 % |
| Assets, Current | 3,82 Md $ | 4,15 Md $ | -8,0 % | 4,83 Md $ | 4,29 Md $ | +12,6 % |
| Cash and Cash Equivalents, at Carrying Value | 2,86 Md $ | 3,35 Md $ | -14,8 % | 3,84 Md $ | 3,65 Md $ | +5,2 % |
| Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents | 2,98 Md $ | 3,48 Md $ | -14,2 % | 3,97 Md $ | 3,78 Md $ | +5,1 % |
| Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents, Period Increase (Decrease), Including Exchange Rate Effect | -518 M $ | -97 M $ | -434,0 % | 191 M $ | -1,45 Md $ | +113,1 % |
| Common Stock, Dividends, Per Share, Declared | 0,30 $ | 0,25 $ | +20,0 % | 1,00 $ | 0,80 $ | +25,0 % |
| Common Stock, Par or Stated Value Per Share | 0,00 $ | 0,00 $ | 0,0 % | 0,00 $ | 0,00 $ | 0,0 % |
| Common Stock, Shares Authorized | 1 Md | 1 Md | 0,0 % | 1 Md | 1 Md | 0,0 % |
| Common Stock, Shares, Issued | 842 M | 835 M | +0,8 % | 840 M | 834 M | +0,7 % |
| Common Stock, Shares, Outstanding | 627 M | 678 M | -7,5 % | 675 M | 716 M | -5,7 % |
| Common Stock, Value, Issued | 1 M $ | 1 M $ | 0,0 % | 1 M $ | 1 M $ | 0,0 % |
| Comprehensive Income (Loss), Net of Tax, Attributable to Noncontrolling Interest | 49 M $ | 87 M $ | -43,7 % | 234 M $ | 300 M $ | -22,0 % |
| Comprehensive Income (Loss), Net of Tax, Attributable to Parent | 308 M $ | 464 M $ | -33,6 % | 1,76 Md $ | 1,36 Md $ | +29,0 % |
| Comprehensive Income (Loss), Net of Tax, Including Portion Attributable to Noncontrolling Interest | 357 M $ | 551 M $ | -35,2 % | 1,99 Md $ | 1,66 Md $ | +19,8 % |
| Consolidation, Less than Wholly Owned Subsidiary, Parent Ownership Interest, Change Due to Net Income Attributable to Parent and Effects of Changes, Net | 312 M $ | 434 M $ | -28,1 % | 1,66 Md $ | 1,46 Md $ | +13,6 % |
| Construction Payable, Current | 191 M $ | 191 M $ | 0,0 % | 160 M $ | 263 M $ | -39,2 % |
| Costs and Expenses | 2,6 Md $ | 2,61 Md $ | -0,5 % | 10,2 Md $ | 8,9 Md $ | +14,6 % |
| Current Federal Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 2 M $ | 11 M $ | -81,8 % |
| Current Foreign Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 405 M $ | 193 M $ | +109,8 % |
| Debt Instrument, Unamortized Discount (Premium) and Debt Issuance Costs, Net | 135 M $ | – | – | -143 M $ | -65 M $ | -120,0 % |
| Debt, Long-term and Short-term, Combined Amount | 15,8 Md $2025-12-31 | 13,7 Md $ | +15,2 % | 15,8 Md $ | 13,7 Md $ | +15,2 % |
| Deferred Federal Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | -38 M $ | -2 M $ | -1 800,0 % |
| Deferred Foreign Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | -22 M $ | 6 M $ | -466,7 % |
| Deferred Income Tax Assets, Net | 148 M $ | 158 M $ | -6,3 % | 160 M $ | 122 M $ | +31,1 % |
| Deferred Income Tax Expense (Benefit) | 9 M $ | -31 M $ | +129,0 % | -60 M $ | 4 M $ | -1 600,0 % |
| Deferred Income Tax Liabilities, Net | 157 M $ | 174 M $ | -9,8 % | 174 M $ | 188 M $ | -7,4 % |
| Deferred Tax Asset, Interest Carryforward | 22 M $2025-12-31 | 0 $ | – | 22 M $ | 0 $ | – |
| Deferred Tax Assets, Gross | 2,09 Md $2025-12-31 | 2,93 Md $ | -28,6 % | 2,09 Md $ | 2,93 Md $ | -28,6 % |
| Deferred Tax Assets, in Process Research and Development | 43 M $2025-12-31 | 29 M $ | +48,3 % | 43 M $ | 29 M $ | +48,3 % |
| Deferred Tax Assets, Net of Valuation Allowance | 154 M $2025-12-31 | 151 M $ | +2,0 % | 154 M $ | 151 M $ | +2,0 % |
| Deferred Tax Assets, Operating Loss Carryforwards | 244 M $2025-12-31 | 320 M $ | -23,8 % | 244 M $ | 320 M $ | -23,8 % |
| Deferred Tax Assets, Other | 4 M $2025-12-31 | 2 M $ | +100,0 % | 4 M $ | 2 M $ | +100,0 % |
| Deferred Tax Assets, Tax Credit Carryforwards, Foreign | 1,72 Md $2025-12-31 | 2,53 Md $ | -32,1 % | 1,72 Md $ | 2,53 Md $ | -32,1 % |
| Deferred Tax Assets, Tax Deferred Expense, Compensation and Benefits, Share-based Compensation Cost | 6 M $2025-12-31 | 9 M $ | -33,3 % | 6 M $ | 9 M $ | -33,3 % |
| Deferred Tax Assets, Tax Deferred Expense, Reserves and Accruals, Allowance for Doubtful Accounts | 1 M $2025-12-31 | 1 M $ | 0,0 % | 1 M $ | 1 M $ | 0,0 % |
| Deferred Tax Assets, Tax Deferred Expense, Reserves and Accruals, Other | 15 M $2025-12-31 | 14 M $ | +7,1 % | 15 M $ | 14 M $ | +7,1 % |
| Deferred Tax Assets, Valuation Allowance | 1,94 Md $2025-12-31 | 2,78 Md $ | -30,3 % | 1,94 Md $ | 2,78 Md $ | -30,3 % |
| Deferred Tax Liabilities, Gross | 168 M $2025-12-31 | 217 M $ | -22,6 % | 168 M $ | 217 M $ | -22,6 % |
| Deferred Tax Liabilities, Net | 14 M $2025-12-31 | 66 M $ | -78,8 % | 14 M $ | 66 M $ | -78,8 % |
| Deferred Tax Liabilities, Other | 10 M $2025-12-31 | 2 M $ | +400,0 % | 10 M $ | 2 M $ | +400,0 % |
Source : SEC companyfacts (XBRL de chaque 10-Q / 10-K). Les trimestres de flux de trésorerie sont déduits des cumuls depuis le début de l'exercice balisés dans les 10-Q. Les ventilations par segment sont balisées avec des dimensions et figurent plutôt dans la section des segments.
Sources
Les états financiers, le CA par segment, les indicateurs et les estimations sont standardisés à partir des dépôts de l'entreprise. Résultat par segment et chaque ligne publiée : SEC EDGAR (XBRL). Dépôts lus : 10-Q 2026-09-30, 10-Q 2026-06-30, 10-Q 2026-03-31, 10-K 2025-12-31, 10-Q 2025-09-30, 10-Q 2025-06-30, 10-Q 2025-03-31, 10-K 2024-12-31, 10-Q 2024-09-30
Données au 2026-11-02