Données financières Johnson & Johnson (JNJ)
NYSE · Healthcare · Drug Manufacturers - General · 141 700 salariés · PDG Joaquin Duato
- Cours
- 273,20 $ -0,73 %
- Capitalisation
- 658 Md $
- Valeur d'entreprise
- 685 Md $
- Dernier rapport
- Q3 '26 déposé le 2026-10-21
- Prochain rapport
- 2027-01-26 BPA estimé 2,91 $
Valorisation et chiffres clés
- Capitalisation
- 658 Md $ EV 685 Md $
- Chiffre d'affaires
- 99,3 Md $ 12 derniers mois
- Croissance du CA
- +7 % Consensus FY2026
- Marge nette
- 16,2 % Résultat net / CA, TTM
- P/E
- 41,4× Prévisionnel 24,6× (FY2026)
- P/S
- 6,6× Cours / CA, TTM
- EV / EBITDA
- 22,2× TTM
- Flux de trésorerie disponible
- 20,6 Md $ 12 derniers mois
- Résultat net
- 16,1 Md $ 12 derniers mois
- CA estimé
- 101 Md $ Consensus FY2026
- Résultats
- 2027-01-26 CA estimé 26,4 Md $
- Dividende
- 5,28 $ Par action, 12 derniers mois
Points clés
Calculés à partir des chiffres publiés - chaque constat indique le chiffre sur lequel il repose.
- Dernier rapport (2026-10-13) : chiffre d'affaires en ligne, BPA au-dessus de 2,8 %Chiffre d'affaires 25,4 Md $ vs 25,4 Md $ attendu (+0,1 %) ; BPA 2,59 $ vs 2,52 $ (+2,8 %).
- La croissance du chiffre d'affaires ralentit : 5,9 % sur un anChiffre d'affaires Q3 '26 : 25,4 Md $, contre une moyenne de 8,1 % sur les quatre trimestres précédents.
- Marge d'exploitation 25,7 % (TTM), -0,4 pts sur un anLe résultat d'exploitation a progressé de 6,2 %, le chiffre d'affaires de 7,8 %.
- 43,9 % du résultat avant impôt est absorbé par des pertes hors exploitationRésultat avant impôt 17,7 Md $ vs résultat d'exploitation 25,5 Md $ (TTM). Les pertes sur participations et autres éléments exceptionnels réduisent le résultat net et le BPA - le résultat d'exploitation mesure mieux l'activité.
- Capex : 5,6 % du chiffre d'affaires (un an plus tôt 5,6 %)5,57 Md $ investis sur les 4 derniers trimestres (+8,6 % sur un an). Flux de trésorerie disponible 20,6 Md $ = 127,9 % du résultat net.
- 20,6 Md $ reversés aux actionnaires = 100,0 % du flux de trésorerie disponibleRachats 7,88 Md $ (un an plus tôt 4,31 Md $), dividendes 12,7 Md $, rémunération en actions 1,42 Md $ (TTM). Plus que le flux de trésorerie disponible : financé par la trésorerie ou la dette.
- Nombre d'actions diluées en hausse de 0,8 % sur un an2,45 Md actions diluées au Q3 '26, 2,43 Md un an plus tôt.
- Dette nette 27,4 Md $Trésorerie + placements à court terme 17,2 Md $, dette locations incl. 44,7 Md $ ; un an plus tôt dette nette 27,2 Md $.
Dernier trimestre : Q3 '26
Trimestre clos le 2026-09-27. Comparé au même trimestre un an plus tôt et au consensus des analystes avant la publication.
Trimestre vs un an plus tôt
| Q3 '26 | Il y a 1 an | Variation | |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 25,4 Md $ | 24 Md $ | +5,9 % |
| Marge brute | 73,0 % | 69,6 % | +3,4 pts |
| Résultat d'exploitation | 6,37 Md $ | 7,1 Md $ | -10,3 % |
| Marge d'exploitation | 25,1 % | 29,6 % | -4,5 pts |
| Résultat net | 210 M $ | 5,15 Md $ | -95,9 % |
| BPA dilué | 0,09 $ | 2,12 $ | -96,0 % |
| Flux de trésorerie d'exploitation | 7,72 Md $ | 9,17 Md $ | -15,8 % |
| Capex | 1,36 Md $ | 788 M $ | +72,8 % |
| Flux de trésorerie disponible | 6,36 Md $ | 8,38 Md $ | -24,1 % |
| R&D | 4,65 Md $ | 3,67 Md $ | +26,7 % |
| Rémunération en actions | 357 M $ | 347 M $ | +2,9 % |
Publié vs consensus
2026-10-13| Réel | Consensus | vs consensus | |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 25,4 Md $ | 25,4 Md $ | +0,1 % |
| BPA (base consensus) | 2,59 $ | 2,52 $ | +2,8 % |
Publication du 2026-10-13 pour Q3 '26 : chiffre d'affaires et BPA estimé par les analystes (souvent ajusté), qui peut donc différer du BPA des comptes ci-dessus.
BPA vs consensus
8 derniers rapportsChiffre d'affaires
D'où vient l'argent - par ligne d'activité et par région, trimestre après trimestre.
Chiffre d'affaires, résultat d'exploitation et croissance
trimestrielChiffre d'affaires par ligne d'activité
empilé, trimestriel| Segment | Q3 '26 | vs N-1 | Part | TTM | TTM vs N-1 | 12 trimestres |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Innovative Medicine | 16,8 Md $ | +7,7 % | 66,0 % | 64,3 Md $ | +9,1 % | |
| MedTech | 8,64 Md $ | +2,5 % | 34,0 % | 35 Md $ | +5,5 % |
Chiffre d'affaires par région
part du total| Segment | Q3 '26 | vs N-1 | Part | TTM | TTM vs N-1 | 12 trimestres |
|---|---|---|---|---|---|---|
| United States | – | – | – | – | – | |
| Europe | 5,41 Md $ | -0,6 % | 51,8 % | 22,6 Md $ | +8,2 % | |
| Asia-Pacific, Africa | 3,65 Md $ | +1,0 % | 35,0 % | 14,5 Md $ | +5,0 % | |
| Western Hemisphere, excluding U.S. | 1,39 Md $ | +12,5 % | 13,3 % | 5,26 Md $ | +11,0 % |
Résultat par segment
Résultat d'exploitation par segment publié, lu dans la note sectorielle de chaque 10-Q / 10-K (la répartition du résultat que la plupart des flux de données omettent).
Segments au Q3 '26
| Segment | Chiffre d'affaires | vs N-1 | Résultat d'exploitation | vs N-1 | Marge | Marge un an plus tôt | Résultat d'exploitation TTM |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Innovative Medicine | 16,8 Md $ | +7,7 % | – | – | – | – | – |
| Med Tech | 8,64 Md $ | +2,5 % | – | – | – | – | – |
| Corporate (unallocated) | – | – | – | – | – | – | – |
Résultat d'exploitation par segment
trimestrielMarge d'exploitation par segment
trimestrielLes quatrièmes trimestres sont déduits : le 10-K publie l'année entière, moins les trois trimestres des 10-Q.
Marges et structure des coûts
Ce qu'il reste de chaque unité de chiffre d'affaires à chaque niveau - et où vont les coûts.
Marges
trimestrielCoûts en % du CA
trimestrielFlux de trésorerie et allocation du capital
La trésorerie générée, à quoi elle sert et ce qui revient aux actionnaires.
Flux d'exploitation, capex, flux disponible
trimestrielEmplois de trésorerie vs flux d'exploitation
exercices4 derniers trimestres
tableau des flux de trésorerie- Flux de trésorerie d'exploitation
- 26,2 Md $
- Capex
- -5,57 Md $
- Rachats d'actions
- -7,88 Md $
- Dividendes
- -12,7 Md $
- Acquisitions
- -3,17 Md $
- Dette nette émise
- -787 M $
- Rémunération en actions
- 1,42 Md $
- Flux de trésorerie disponible
- 20,6 Md $
- Reversé aux actionnaires / FCF
- 100,0 %
Nombre d'actions et BPA
trimestriel, diluéBilan
Liquidités, placements et dette à chaque clôture trimestrielle.
Trésorerie, placements et dette
clôtures trimestriellesValorisation et rendements
Multiples actuels face aux cinq derniers exercices de l'entreprise ; objectifs et recommandations des analystes.
Multiples et rendements
TTM vs 5 exercices| Actuel | Moy. 5 ans | Position actuelle dans la fourchette à 5 ans | |
|---|---|---|---|
| P/E (TTM) | 41,4× | 20,4× | 11,3× – 25,9× |
| EV / EBITDA | 22,2× | 16,1× | 13,0× – 18,4× |
| EV / CA | 6,9× | 5,3× | 4,0× – 6,1× |
| Cours / FCF | 31,9× | 22,9× | 17,4× – 26,9× |
| Cours / valeur comptable | 8,2× | 5,8× | 4,8× – 6,2× |
| Rendement FCF | 3,1 % | 4,5 % | 3,7 % – 5,8 % |
| Rentabilité du capital investi | 15,4 % | 14,0 % | 12,3 % – 16,6 % |
| Rentabilité des capitaux propres | 19,6 % | 31,0 % | 19,7 % – 51,1 % |
Analystes
Objectif de cours du consensus 285,31 $ (+4,4 %)
fourchette 260,00 $ – 320,00 $ · recommandation Buy
Perspectives
Consensus des analystes pour les prochains exercices et ce qu'il implique au cours actuel.
Estimations du consensus
| Exercice | Chiffre d'affaires | Croissance | BPA | Croissance | P/E au cours actuel | Analystes (BPA) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| FY2026 | 101 Md $ | +7,5 % | 11,11 $ | +0,7 % | 24,6× | 11 |
| FY2027 | 108 Md $ | +6,6 % | 11,60 $ | +4,4 % | 23,6× | 12 |
| FY2028 | 117 Md $ | +8,2 % | 13,97 $ | +20,5 % | 19,6× | 5 |
| FY2029 | 126 Md $ | +7,6 % | 15,71 $ | +12,5 % | 17,4× | 1 |
| FY2030 | 136 Md $ | +7,9 % | 17,70 $ | +12,6 % | 15,4× | 1 |
États financiers
Chaque ligne du compte de résultat, du bilan et du tableau des flux de trésorerie - 12 trimestres et 10 exercices, en valeurs, en % du CA ou en croissance.
Chaque ligne publiée
Les 313 chiffres que Johnson & Johnson a balisés dans ses derniers 10-Q / 10-K, avec le libellé officiel de la SEC et sa définition - notes comprises (locations, impôts, rachats, effectifs, ...).
| Ligne (libellé SEC) | Dernier trimestre | Il y a 1 an | vs N-1 | Dernier ex. | Ex. préc. | vs N-1 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Accounts Payable, Current | 9,32 Md $ | 9,63 Md $ | -3,2 % | 12 Md $ | 10,3 Md $ | +16,3 % |
| Accounts Receivable, after Allowance for Credit Loss, Current | 19 Md $ | 17,6 Md $ | +7,8 % | 17,2 Md $ | 14,8 Md $ | +15,7 % |
| Accounts Receivable, Allowance for Credit Loss, Current | 187 M $ | 176 M $ | +6,3 % | 183 M $ | 167 M $ | +9,6 % |
| Accounts Receivable, Credit Loss Expense (Reversal) | 17 M $ | -9 M $ | +288,9 % | -1 M $ | 11 M $ | -109,1 % |
| Accrued Income Taxes, Current | 1,98 Md $ | 1,93 Md $ | +2,5 % | 1,39 Md $ | 3,77 Md $ | -63,2 % |
| Accrued Income Taxes, Noncurrent | 497 M $ | 418 M $ | +18,9 % | 486 M $ | 390 M $ | +24,6 % |
| Accrued Liabilities, Current | 12,3 Md $ | 7,6 Md $ | +61,2 % | 8,59 Md $ | 8,55 Md $ | +0,5 % |
| Accumulated Depreciation, Depletion and Amortization, Property, Plant, and Equipment | 31,4 Md $ | 31 Md $ | +1,1 % | 31,2 Md $ | 28,3 Md $ | +10,4 % |
| Accumulated Other Comprehensive Income (Loss), Net of Tax | -13,8 Md $ | -15,2 Md $ | +9,7 % | -14,9 Md $ | -11,7 Md $ | -27,2 % |
| Advertising Expense | – | – | – | 1,6 Md $ | 600 M $ | +166,7 % |
| Amortization of Intangible Assets | 1,2 Md $ | 1 Md $ | +20,0 % | 4,6 Md $ | 4,5 Md $ | +2,2 % |
| Antidilutive Securities Excluded from Computation of Earnings Per Share, Amount | 0 | 0 | – | 0 | 54,1 | -100,0 % |
| AOCI, Cash Flow Hedge, Cumulative Gain (Loss), after Tax | -1,3 Md $ | -300 M $ | -333,3 % | -300 M $ | -1,7 Md $ | +82,4 % |
| APIC, Share-based Payment Arrangement, Increase for Cost Recognition | – | – | – | 4,77 Md $ | 2,09 Md $ | +127,9 % |
| Asset Impairment Charges | 581 M $ | 93 M $ | +524,7 % | 204 M $ | 405 M $ | -49,6 % |
| Assets | 197 Md $ | 193 Md $ | +2,4 % | 199 Md $ | 180 Md $ | +10,6 % |
| Assets for Plan Benefits, Defined Benefit Plan | 7,3 Md $2025-12-28 | 6 Md $ | +21,7 % | 7,3 Md $ | 6 Md $ | +21,7 % |
| Assets, Current | 56,4 Md $ | 54,6 Md $ | +3,2 % | 55,6 Md $ | 55,9 Md $ | -0,5 % |
| Business Combination, Acquisition Related Costs | – | – | – | 300 M $2023-01-01 | – | – |
| Business Combination, Consideration Transferred, Liabilities Incurred | – | – | – | 0 $ | 112 M $ | -100,0 % |
| Business Combination, Contingent Consideration, Liability | 729 M $ | 1,11 Md $ | -34,3 % | 753 M $ | 1,22 Md $ | -38,1 % |
| Capital Expenditure, Discontinued Operations | – | – | – | 162 M $2023-12-31 | 303 M $ | -46,5 % |
| Cash and Cash Equivalents, at Carrying Value | 16,9 Md $ | 18,2 Md $ | -7,2 % | 19,7 Md $ | 24,1 Md $ | -18,2 % |
| Cash, Cash Equivalents, and Short-term Investments | 17,2 Md $ | 18,6 Md $ | -7,2 % | 33,1 Md $2014-12-28 | 29,2 Md $ | +13,3 % |
| Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents | 16,9 Md $ | 18,2 Md $ | -7,2 % | 19,7 Md $ | 24,1 Md $ | -18,2 % |
| Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents, Including Disposal Group and Discontinued Operations | 0 $2025-12-28 | 0 $ | – | 0 $ | 0 $ | – |
| Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents, Period Increase (Decrease), Including Exchange Rate Effect | -3,51 Md $ | -346 M $ | -915,0 % | -4,4 Md $ | 2,25 Md $ | -295,7 % |
| Commercial Paper | – | – | – | 3,6 Md $2024-05-15 | – | – |
| Common Stock, Dividends, Per Share, Cash Paid | 1,34 $ | 1,30 $ | +3,1 % | 5,14 $ | 4,91 $ | +4,7 % |
| Common Stock, Par or Stated Value Per Share | 1,00 $ | 1,00 $ | 0,0 % | 1,00 $ | 1,00 $ | 0,0 % |
| Common Stock, Shares Authorized | 4,32 Md | 4,32 Md | 0,0 % | 4,32 Md | 4,32 Md | 0,0 % |
| Common Stock, Shares, Issued | 3,12 Md | 3,12 Md | 0,0 % | 3,12 Md | 3,12 Md | 0,0 % |
| Common Stock, Value, Issued | 3,12 Md $ | 3,12 Md $ | 0,0 % | 3,12 Md $ | 3,12 Md $ | 0,0 % |
| Comprehensive Income (Loss), Net of Tax, Attributable to Parent | 396 M $ | 4,22 Md $ | -90,6 % | 8,46 Md $2014-12-28 | 16,8 Md $ | -49,6 % |
| Comprehensive Income (Loss), Net of Tax, Including Portion Attributable to Noncontrolling Interest | – | – | – | 23,6 Md $ | 14,9 Md $ | +59,0 % |
| Cost of Goods and Services Sold | 8,1 Md $ | 7,3 Md $ | +10,9 % | 30,3 Md $ | 27,5 Md $ | +10,1 % |
| Current Federal Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 1,16 Md $ | 2,2 Md $ | -47,1 % |
| Current Foreign Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 3,08 Md $ | 2,6 Md $ | +18,1 % |
| Current Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 4,24 Md $ | 4,8 Md $ | -11,8 % |
| Debt Securities, Available-for-sale | 3,46 Md $ | 3,83 Md $ | -9,6 % | 2,85 Md $ | 7,22 Md $ | -60,4 % |
| Debt Securities, Available-for-Sale, Amortized Cost, Maturity, Allocated and Single Maturity Date, after Year 5 Through 10 | 0 $ | 0 $ | – | 0 $ | 0 $ | – |
| Debt Securities, Available-for-Sale, Amortized Cost, Maturity, Allocated and Single Maturity Date, after Year One Through Five | 4 M $ | 19 M $ | -78,9 % | 25 M $ | 11 M $ | +127,3 % |
| Debt Securities, Available-for-Sale, Amortized Cost, Maturity, Allocated and Single Maturity Date, Year One | 3,45 Md $ | 3,81 Md $ | -9,3 % | 2,83 Md $ | 7,2 Md $ | -60,7 % |
| Debt Securities, Available-for-Sale, Fair Value, Maturity, Allocated and Single Maturity Date, after Year 5 Through 10 | 0 $ | 0 $ | – | 0 $ | 0 $ | – |
| Debt Securities, Available-for-Sale, Fair Value, Maturity, Allocated and Single Maturity Date, after Year One Through Five | 4 M $ | 19 M $ | -78,9 % | 25 M $ | 11 M $ | +127,3 % |
| Debt Securities, Available-for-Sale, Fair Value, Maturity, Allocated and Single Maturity Date, Year One | 3,45 Md $ | 3,81 Md $ | -9,3 % | 2,83 Md $ | 7,21 Md $ | -60,7 % |
| Debt Securities, Available-for-sale, Maturity, Allocated and Single Maturity Date, Amortized Cost | 3,46 Md $ | 3,83 Md $ | -9,6 % | 2,85 Md $ | 7,22 Md $ | -60,4 % |
| Debt Securities, Available-for-sale, Maturity, Allocated and Single Maturity Date, Fair Value | 3,46 Md $ | 3,83 Md $ | -9,6 % | 2,85 Md $ | 7,22 Md $ | -60,4 % |
| Debt, Current | 8,5 Md $2025-12-28 | 6 Md $ | +41,7 % | 8,5 Md $ | 6 Md $ | +41,7 % |
| Deferred Compensation Liability, Current and Noncurrent | 44 M $2025-12-28 | 49 M $ | -10,2 % | 44 M $ | 49 M $ | -10,2 % |
| Deferred Federal Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 2,01 Md $ | -2,54 Md $ | +179,1 % |
| Deferred Foreign Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | -470 M $ | 356 M $ | -232,0 % |
| Deferred Income Tax Assets, Net | 6,75 Md $ | 6,67 Md $ | +1,2 % | 6,87 Md $ | 10,5 Md $ | -34,3 % |
| Deferred Income Tax Expense (Benefit) | -1,79 Md $ | 2,22 Md $ | -180,7 % | 1,54 Md $ | -2,18 Md $ | +170,5 % |
| Deferred Income Tax Liabilities, Net | 4,84 Md $ | 5,99 Md $ | -19,3 % | 6,79 Md $ | 2,45 Md $ | +177,4 % |
| Deferred Tax Assets, Gross | 14,5 Md $2025-12-28 | 16,8 Md $ | -14,0 % | 14,5 Md $ | 16,8 Md $ | -14,0 % |
| Deferred Tax Assets, Inventory | 378 M $2025-12-28 | 371 M $ | +1,9 % | 378 M $ | 371 M $ | +1,9 % |
| Deferred Tax Assets, Net of Valuation Allowance | 12,6 Md $2025-12-28 | 15,2 Md $ | -16,8 % | 12,6 Md $ | 15,2 Md $ | -16,8 % |
| Deferred Tax Assets, Operating Loss Carryforwards | 3,56 Md $2025-12-28 | 2,66 Md $ | +34,0 % | 3,56 Md $ | 2,66 Md $ | +34,0 % |
| Deferred Tax Assets, Other | 620 M $2025-12-28 | 852 M $ | -27,2 % | 620 M $ | 852 M $ | -27,2 % |
Source : SEC companyfacts (XBRL de chaque 10-Q / 10-K). Les trimestres de flux de trésorerie sont déduits des cumuls depuis le début de l'exercice balisés dans les 10-Q. Les ventilations par segment sont balisées avec des dimensions et figurent plutôt dans la section des segments.
Sources
États financiers, CA par segment, indicateurs, estimations : Financial Modeling Prep. Résultat par segment et chaque ligne publiée : SEC EDGAR (XBRL). Dépôts lus : 10-Q 2026-09-27, 10-Q 2026-06-28, 10-Q 2026-03-29, 10-K 2025-12-28, 10-Q 2025-09-28, 10-Q 2025-06-29, 10-Q 2025-03-30, 10-K 2024-12-29, 10-Q 2024-09-29
Données au 2026-11-01