Données financières The Home Depot, Inc. (HD)
NYSE · Consumer Cyclical · Home Improvement · 472 400 salariés · PDG Edward Decker
- Cours
- 329,20 $ +0,07 %
- Capitalisation
- 328 Md $
- Valeur d'entreprise
- 389 Md $
- Dernier rapport
- Q2 '26 déposé le 2026-08-25
- Prochain rapport
- 2026-11-17 BPA estimé 3,83 $
Valorisation et chiffres clés
- Capitalisation
- 328 Md $ EV 389 Md $
- Chiffre d'affaires
- 169 Md $ 12 derniers mois
- Croissance du CA
- +4 % Consensus FY2027
- Marge nette
- 8,4 % Résultat net / CA, TTM
- P/E
- 23,0× Prévisionnel 22,0× (FY2027)
- P/S
- 1,9× Cours / CA, TTM
- EV / EBITDA
- 15,3× TTM
- Flux de trésorerie disponible
- 15,1 Md $ 12 derniers mois
- Résultat net
- 14,2 Md $ 12 derniers mois
- CA estimé
- 172 Md $ Consensus FY2027
- Résultats
- 2026-11-17 CA estimé 42,8 Md $
- Dividende
- 9,29 $ Par action, 12 derniers mois
Points clés
Calculés à partir des chiffres publiés - chaque constat indique le chiffre sur lequel il repose.
- Dernier rapport (2026-08-18) : chiffre d'affaires au-dessus de 1,3 %, BPA au-dessus de 4,0 %Chiffre d'affaires 47,9 Md $ vs 47,2 Md $ attendu (+1,3 %) ; BPA 4,92 $ vs 4,73 $ (+4,0 %).
- La croissance du chiffre d'affaires accélère : 5,7 % sur un anChiffre d'affaires Q2 '26 : 47,9 Md $, contre une moyenne de 2,2 % sur les quatre trimestres précédents.
- Marge d'exploitation 12,4 % (TTM), -0,7 pts sur un anLe résultat d'exploitation a progressé de -2,7 %, le chiffre d'affaires de 2,5 %.
- 12,1 % du résultat avant impôt est absorbé par des pertes hors exploitationRésultat avant impôt 18,7 Md $ vs résultat d'exploitation 21 Md $ (TTM). Les pertes sur participations et autres éléments exceptionnels réduisent le résultat net et le BPA - le résultat d'exploitation mesure mieux l'activité.
- Capex : 2,2 % du chiffre d'affaires (un an plus tôt 2,2 %)3,68 Md $ investis sur les 4 derniers trimestres (+1,0 % sur un an). Flux de trésorerie disponible 15,1 Md $ = 106,1 % du résultat net.
- 9,22 Md $ reversés aux actionnaires = 61,1 % du flux de trésorerie disponibleRachats 0 $ (un an plus tôt 0 $), dividendes 9,22 Md $, rémunération en actions 560 M $ (TTM).
- Nombre d'actions diluées en hausse de 0,2 % sur un an996 M actions diluées au Q2 '26, 994 M un an plus tôt.
- Dette nette 60,5 Md $Trésorerie + placements à court terme 2,09 Md $, dette locations incl. 62,6 Md $ ; un an plus tôt dette nette 58,5 Md $.
- All other segments : chiffre d'affaires +62,0 %, marge 4,9 % (contre 6,4 %)Segment publié à la croissance la plus rapide au Q2 '26 : résultat d'exploitation 247 M $ pour un chiffre d'affaires de 5,06 Md $ (d'après la note sectorielle du dépôt).
Dernier trimestre : Q2 '26
Trimestre clos le 2026-08-02. Comparé au même trimestre un an plus tôt et au consensus des analystes avant la publication.
Trimestre vs un an plus tôt
| Q2 '26 | Il y a 1 an | Variation | |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 47,9 Md $ | 45,3 Md $ | +5,7 % |
| Marge brute | 33,7 % | 33,4 % | +0,3 pts |
| Résultat d'exploitation | 6,84 Md $ | 6,56 Md $ | +4,3 % |
| Marge d'exploitation | 14,3 % | 14,5 % | -0,2 pts |
| Résultat net | 4,77 Md $ | 4,55 Md $ | +4,7 % |
| BPA dilué | 4,79 $ | 4,58 $ | +4,6 % |
| Flux de trésorerie d'exploitation | 5,39 Md $ | 4,64 Md $ | +16,1 % |
| Capex | 880 M $ | 917 M $ | -4,0 % |
| Flux de trésorerie disponible | 4,51 Md $ | 3,73 Md $ | +21,1 % |
| R&D | 0 $ | 0 $ | – |
| Rémunération en actions | 148 M $ | 118 M $ | +25,4 % |
Publié vs consensus
2026-08-18| Réel | Consensus | vs consensus | |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 47,9 Md $ | 47,2 Md $ | +1,3 % |
| BPA (base consensus) | 4,92 $ | 4,73 $ | +4,0 % |
Publication du 2026-08-18 pour Q2 '26 : chiffre d'affaires et BPA estimé par les analystes (souvent ajusté), qui peut donc différer du BPA des comptes ci-dessus.
BPA vs consensus
8 derniers rapportsChiffre d'affaires
D'où vient l'argent - par ligne d'activité et par région, trimestre après trimestre.
Chiffre d'affaires, résultat d'exploitation et croissance
trimestrielChiffre d'affaires par ligne d'activité
empilé, trimestriel| Segment | Q2 '26 | vs N-1 | Part | TTM | TTM vs N-1 | 12 trimestres |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Major Product Line - Hardlines | 14,4 Md $ | +2,2 % | 30,2 % | – | – | |
| Major Product Line - Building Materials | 14,4 Md $ | +1,8 % | 30,2 % | – | – | |
| Major Product Line, Décor | 13,9 Md $ | +0,5 % | 29,1 % | – | – | |
| Other Segment | 5,06 Md $ | +62,0 % | 10,6 % | – | – |
Chiffre d'affaires par région
part du total| Segment | Q2 '26 | vs N-1 | Part | TTM | TTM vs N-1 | 12 trimestres |
|---|---|---|---|---|---|---|
| United States | 43,9 Md $ | +5,2 % | 91,7 % | – | – | |
| Non-US | 3,95 Md $ | +11,4 % | 8,3 % | – | – |
Résultat par segment
Résultat d'exploitation par segment publié, lu dans la note sectorielle de chaque 10-Q / 10-K (la répartition du résultat que la plupart des flux de données omettent).
Segments au Q2 '26
| Segment | Chiffre d'affaires | vs N-1 | Résultat d'exploitation | vs N-1 | Marge | Marge un an plus tôt | Résultat d'exploitation TTM |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Primary Segment | 42,8 Md $ | +1,5 % | 6,59 Md $ | +3,7 % | 15,4 % | 15,1 % | 20,7 Md $ |
| All other segments | 5,06 Md $ | +62,0 % | 247 M $ | +22,9 % | 4,9 % | 6,4 % | 291 M $ |
| Other Segment | – | – | – | – | – | – | – |
Résultat d'exploitation par segment
trimestrielMarge d'exploitation par segment
trimestrielLes quatrièmes trimestres sont déduits : le 10-K publie l'année entière, moins les trois trimestres des 10-Q.
Marges et structure des coûts
Ce qu'il reste de chaque unité de chiffre d'affaires à chaque niveau - et où vont les coûts.
Marges
trimestrielCoûts en % du CA
trimestrielFlux de trésorerie et allocation du capital
La trésorerie générée, à quoi elle sert et ce qui revient aux actionnaires.
Flux d'exploitation, capex, flux disponible
trimestrielEmplois de trésorerie vs flux d'exploitation
exercices4 derniers trimestres
tableau des flux de trésorerie- Flux de trésorerie d'exploitation
- 18,8 Md $
- Capex
- -3,68 Md $
- Rachats d'actions
- 0 $
- Dividendes
- -9,22 Md $
- Acquisitions
- -6,51 Md $
- Dette nette émise
- -429 M $
- Rémunération en actions
- 560 M $
- Flux de trésorerie disponible
- 15,1 Md $
- Reversé aux actionnaires / FCF
- 61,1 %
Nombre d'actions et BPA
trimestriel, diluéBilan
Liquidités, placements et dette à chaque clôture trimestrielle.
Trésorerie, placements et dette
clôtures trimestriellesValorisation et rendements
Multiples actuels face aux cinq derniers exercices de l'entreprise ; objectifs et recommandations des analystes.
Multiples et rendements
TTM vs 5 exercices| Actuel | Moy. 5 ans | Position actuelle dans la fourchette à 5 ans | |
|---|---|---|---|
| P/E (TTM) | 23,0× | 23,9× | 18,8× – 27,3× |
| EV / EBITDA | 15,3× | 16,4× | 13,6× – 18,3× |
| EV / CA | 2,3× | 2,7× | 2,3× – 2,9× |
| Cours / FCF | 21,7× | 26,0× | 19,8× – 29,7× |
| Cours / valeur comptable | 19,7× | 159,1× 4 ans sur 5 | 29,3× – 340,4× |
| Rendement FCF | 4,6 % | 3,9 % | 3,4 % – 5,1 % |
| Rentabilité du capital investi | 18,8 % | 28,0 % | 19,0 % – 36,7 % |
| Rentabilité des capitaux propres | 102,7 % | 382,0 % | -968,9 % – 1 450,5 % |
Analystes
Objectif de cours du consensus 378,64 $ (+15,0 %)
fourchette 322,00 $ – 425,00 $ · recommandation Buy
Perspectives
Consensus des analystes pour les prochains exercices et ce qu'il implique au cours actuel.
Estimations du consensus
| Exercice | Chiffre d'affaires | Croissance | BPA | Croissance | P/E au cours actuel | Analystes (BPA) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| FY2027 | 172 Md $ | +4,2 % | 15,00 $ | +5,4 % | 22,0× | 21 |
| FY2028 | 177 Md $ | +3,4 % | 15,91 $ | +6,1 % | 20,7× | 21 |
| FY2029 | 185 Md $ | +4,1 % | 17,25 $ | +8,4 % | 19,1× | 9 |
| FY2030 | 191 Md $ | +3,6 % | 18,48 $ | +7,1 % | 17,8× | 3 |
| FY2031 | 195 Md $ | +2,1 % | 19,57 $ | +5,9 % | 16,8× | 4 |
États financiers
Chaque ligne du compte de résultat, du bilan et du tableau des flux de trésorerie - 12 trimestres et 10 exercices, en valeurs, en % du CA ou en croissance.
Chaque ligne publiée
Les 234 chiffres que The Home Depot, Inc. a balisés dans ses derniers 10-Q / 10-K, avec le libellé officiel de la SEC et sa définition - notes comprises (locations, impôts, rachats, effectifs, ...).
| Ligne (libellé SEC) | Dernier trimestre | Il y a 1 an | vs N-1 | Dernier ex. | Ex. préc. | vs N-1 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Accounts Payable, Current | 13,6 Md $ | 13,1 Md $ | +3,8 % | 11,5 Md $ | 11,9 Md $ | -3,7 % |
| Accounts Receivable, after Allowance for Credit Loss, Current | 6,96 Md $ | 5,88 Md $ | +18,5 % | 5,6 Md $ | 4,9 Md $ | +14,2 % |
| Accrued Income Taxes, Current | 253 M $ | 37 M $ | +583,8 % | 114 M $ | 832 M $ | -86,3 % |
| Accumulated Depreciation, Depletion and Amortization, Property, Plant, and Equipment | 32,9 Md $ | 30,6 Md $ | +7,5 % | 20,6 Md $2019-02-03 | 19,3 Md $ | +6,3 % |
| Accumulated Other Comprehensive Income (Loss), Foreign Currency Translation Adjustment, Net of Tax | 501 M $2026-02-01 | 970 M $ | -48,4 % | 501 M $ | 970 M $ | -48,4 % |
| Accumulated Other Comprehensive Income (Loss), Net of Tax | -688 M $ | -835 M $ | +17,6 % | -652 M $ | -1,13 Md $ | +42,2 % |
| Additional Paid in Capital, Common Stock | 15,2 Md $ | 14,4 Md $ | +5,5 % | 14,8 Md $ | 14,1 Md $ | +4,9 % |
| Advertising Expense | – | – | – | 1,3 Md $ | 1,2 Md $ | +8,3 % |
| Amortization of Intangible Assets | 178 M $ | 139 M $ | +28,1 % | 607 M $ | 425 M $ | +42,8 % |
| Antidilutive Securities Excluded from Computation of Earnings Per Share, Amount | 2 M | 1 M | +100,0 % | 0 | 0 | – |
| Asset Impairment Charges | – | – | – | 0 $ | 0 $ | – |
| Assets | 109 Md $ | 100 Md $ | +9,3 % | 105 Md $ | 96,1 Md $ | +9,3 % |
| Assets, Current | 37,7 Md $ | 35,4 Md $ | +6,6 % | 34,4 Md $ | 31,7 Md $ | +8,5 % |
| Cash and Cash Equivalents, at Carrying Value | 2,09 Md $ | 2,8 Md $ | -25,6 % | 1,39 Md $ | 1,66 Md $ | -16,3 % |
| Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents | 2,09 Md $ | 2,8 Md $ | -25,6 % | 1,39 Md $ | 1,66 Md $ | -16,3 % |
| Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents, Period Increase (Decrease), Excluding Exchange Rate Effect | 500 M $ | 1,46 Md $ | -65,7 % | -369 M $ | -1,92 Md $ | +80,7 % |
| Commercial Paper | 4,25 Md $ | 0 $ | – | 4,46 Md $ | 316 M $ | +1 312,7 % |
| Common Stock, Dividends, Per Share, Cash Paid | 2,33 $ | 2,30 $ | +1,3 % | 9,20 $ | 9,00 $ | +2,2 % |
| Common Stock, Par or Stated Value Per Share | 0,05 $ | 0,05 $ | 0,0 % | 0,05 $ | 0,05 $ | 0,0 % |
| Common Stock, Shares Authorized | 10 Md | 10 Md | 0,0 % | 10 Md | 10 Md | 0,0 % |
| Common Stock, Shares, Issued | 1,8 Md | 1,8 Md | +0,2 % | 1,8 Md | 1,8 Md | +0,1 % |
| Common Stock, Shares, Outstanding | 998 M | 995 M | +0,3 % | 996 M | 994 M | +0,2 % |
| Common Stock, Value, Outstanding | 90 M $ | 90 M $ | 0,0 % | 90 M $ | 90 M $ | 0,0 % |
| Comprehensive Income (Loss), Net of Tax, Attributable to Parent | 4,74 Md $ | 4,72 Md $ | +0,4 % | 14,6 Md $ | 14,2 Md $ | +3,4 % |
| Contract with Customer, Liability, Current | 1,7 Md $ | 1,6 Md $ | +6,3 % | 1,5 Md $ | 1,5 Md $ | 0,0 % |
| Cost of Revenue | 31,7 Md $ | 30,2 Md $ | +5,3 % | 110 Md $ | 106 Md $ | +3,4 % |
| Cost, Depreciation and Amortization | 1,1 Md $ | 988 M $ | +10,8 % | 4,06 Md $ | 3,71 Md $ | +9,5 % |
| Current Federal Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 2,81 Md $ | 3,42 Md $ | -17,7 % |
| Current Foreign Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 414 M $ | 386 M $ | +7,3 % |
| Current Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 3,95 Md $ | 4,64 Md $ | -14,8 % |
| Current State and Local Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 725 M $ | 836 M $ | -13,3 % |
| Debt and Lease Obligation | 51,3 Md $2026-02-01 | 53,1 Md $ | -3,3 % | 51,3 Md $ | 53,1 Md $ | -3,3 % |
| Debt Instrument, Face Amount | 48,8 Md $2026-02-01 | 51,1 Md $ | -4,4 % | 48,8 Md $ | 51,1 Md $ | -4,4 % |
| Deferred Federal Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 503 M $ | -67 M $ | +850,7 % |
| Deferred Foreign Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | -54 M $ | 3 M $ | -1 900,0 % |
| Deferred Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 495 M $ | -39 M $ | +1 369,2 % |
| Deferred Income Tax Liabilities, Net | 2,85 Md $ | 2,49 Md $ | +14,4 % | 2,85 Md $ | 1,96 Md $ | +45,0 % |
| Deferred Revenue, Current | 2,73 Md $ | 2,61 Md $ | +4,7 % | 2,58 Md $ | 2,61 Md $ | -1,3 % |
| Deferred State and Local Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 46 M $ | 25 M $ | +84,0 % |
| Deferred Tax Assets, Deferred Income | 265 M $2026-02-01 | 259 M $ | +2,3 % | 265 M $ | 259 M $ | +2,3 % |
| Deferred Tax Assets, Gross | 3,92 Md $2026-02-01 | 3,79 Md $ | +3,3 % | 3,92 Md $ | 3,79 Md $ | +3,3 % |
| Deferred Tax Assets, Net of Valuation Allowance | 3,91 Md $2026-02-01 | 3,79 Md $ | +3,2 % | 3,91 Md $ | 3,79 Md $ | +3,2 % |
| Deferred Tax Assets, Operating Loss Carryforwards | 95 M $2026-02-01 | 92 M $ | +3,3 % | 95 M $ | 92 M $ | +3,3 % |
| Deferred Tax Assets, Other | 79 M $2026-02-01 | 77 M $ | +2,6 % | 79 M $ | 77 M $ | +2,6 % |
| Deferred Tax Assets, State Taxes | 118 M $2026-02-01 | 133 M $ | -11,3 % | 118 M $ | 133 M $ | -11,3 % |
| Deferred Tax Assets, Tax Deferred Expense, Compensation and Benefits, Employee Compensation | 289 M $2026-02-01 | 230 M $ | +25,7 % | 289 M $ | 230 M $ | +25,7 % |
| Deferred Tax Assets, Tax Deferred Expense, Reserves and Accruals, Other | 450 M $2026-02-01 | 475 M $ | -5,3 % | 450 M $ | 475 M $ | -5,3 % |
| Deferred Tax Assets, Tax Deferred Expense, Reserves and Accruals, Self Insurance | 262 M $2026-02-01 | 271 M $ | -3,3 % | 262 M $ | 271 M $ | -3,3 % |
| Deferred Tax Assets, Valuation Allowance | 6 M $2026-02-01 | 4 M $ | +50,0 % | 6 M $ | 4 M $ | +50,0 % |
| Deferred Tax Liabilities, Goodwill and Intangible Assets | 2,44 Md $2026-02-01 | 2,2 Md $ | +10,8 % | 2,44 Md $ | 2,2 Md $ | +10,8 % |
| Deferred Tax Liabilities, Gross | 6,46 Md $2026-02-01 | 5,48 Md $ | +17,9 % | 6,46 Md $ | 5,48 Md $ | +17,9 % |
| Deferred Tax Liabilities, Inventory | 26 M $2026-02-01 | 12 M $ | +116,7 % | 26 M $ | 12 M $ | +116,7 % |
| Deferred Tax Liabilities, Leasing Arrangements | 2,28 Md $2026-02-01 | 2,18 Md $ | +4,5 % | 2,28 Md $ | 2,18 Md $ | +4,5 % |
| Deferred Tax Liabilities, Net | 2,55 Md $2026-02-01 | 1,69 Md $ | +50,8 % | 2,55 Md $ | 1,69 Md $ | +50,8 % |
| Deferred Tax Liabilities, Other | 167 M $2026-02-01 | 183 M $ | -8,7 % | 167 M $ | 183 M $ | -8,7 % |
| Deferred Tax Liabilities, Property, Plant and Equipment | 1,51 Md $2026-02-01 | 854 M $ | +77,3 % | 1,51 Md $ | 854 M $ | +77,3 % |
| Deferred Tax Liabilities, Undistributed Foreign Earnings | 42 M $2026-02-01 | 54 M $ | -22,2 % | 42 M $ | 54 M $ | -22,2 % |
| Defined Contribution Plan, Cost | – | – | – | 382 M $ | 347 M $ | +10,1 % |
| Depreciation, Depletion and Amortization | 929 M $ | 865 M $ | +7,4 % | 3,51 Md $ | 3,34 Md $ | +5,3 % |
| Depreciation, Depletion and Amortization, Nonproduction | 852 M $ | 806 M $ | +5,7 % | 3,27 Md $ | 3,03 Md $ | +7,9 % |
Source : SEC companyfacts (XBRL de chaque 10-Q / 10-K). Les trimestres de flux de trésorerie sont déduits des cumuls depuis le début de l'exercice balisés dans les 10-Q. Les ventilations par segment sont balisées avec des dimensions et figurent plutôt dans la section des segments.
Sources
États financiers, CA par segment, indicateurs, estimations : Financial Modeling Prep. Résultat par segment et chaque ligne publiée : SEC EDGAR (XBRL). Dépôts lus : 10-Q 2026-08-02, 10-Q 2026-05-03, 10-K 2026-02-01, 10-Q 2025-11-02, 10-Q 2025-08-03, 10-Q 2025-05-04, 10-K 2025-02-02, 10-Q 2024-10-27, 10-Q 2024-07-28
Données au 2026-11-01