Données financières Global Payments Inc. (GPN)

NYSE · Financial Services · Financial - Credit Services · 26 000 salariés · PDG Cameron Bready

Cours: 96,84 $ +12,97 %
Capitalisation: 25,6 Md $
Valeur d'entreprise: 42,6 Md $
Dernier rapport: Q2 '26 déposé le 2026-08-05
Prochain rapport: 2026-11-05

Chiffre d'affaires (TTM)10,2 Md $+14,8 % vs un an plus tôt4 derniers trimestres ; barres = chaque trimestre

Marge d'exploitation (TTM)11,9 %-13,0 pts vs un an plus tôtRésultat d'exploitation 1,21 Md $

Résultat net (TTM)-956 M $-166,9 % vs un an plus tôtAprès impôt, gains hors exploitation inclus

Flux de trésorerie disponible (TTM)823 M $-72,0 % vs un an plus tôtCapex 835 M $

BPA dilué (TTM)-3,89 $-168,0 % vs un an plus tôtSomme des 4 derniers trimestres

Trésorerie nette-17 Md $-21,2 % vs un an plus tôtTrésorerie + placements à court terme - dette

Valorisation et chiffres clés

Capitalisation: 25,6 Md $
Chiffre d'affaires: 10,2 Md $
Croissance du CA: –
Marge nette: -9,4 %
P/E: -24,8×
P/S: 2,5×
EV / EBITDA: 10,9×
Flux de trésorerie disponible: 823 M $
Résultat net: -956 M $
CA estimé: –
Résultats: 2026-11-05
Dividende: 1,00 $

Points clés

Calculés à partir des chiffres publiés - chaque constat indique le chiffre sur lequel il repose.

La croissance du chiffre d'affaires accélère : 69,7 % sur un anChiffre d'affaires Q2 '26 : 3,32 Md $, contre une moyenne de -0,4 % sur les quatre trimestres précédents.
Marge d'exploitation 11,9 % (TTM), -13,0 pts sur un anLe résultat d'exploitation a progressé de -45,3 %, le chiffre d'affaires de 14,8 %.
70,6 % du résultat avant impôt est absorbé par des pertes hors exploitationRésultat avant impôt 708 M $ vs résultat d'exploitation 1,21 Md $ (TTM). Les pertes sur participations et autres éléments exceptionnels réduisent le résultat net et le BPA - le résultat d'exploitation mesure mieux l'activité.
Capex : 8,2 % du chiffre d'affaires (un an plus tôt 7,1 %)835 M $ investis sur les 4 derniers trimestres (+32,5 % sur un an). Flux de trésorerie disponible 823 M $.
1,39 Md $ reversés aux actionnaires = 169,1 % du flux de trésorerie disponibleRachats 1,14 Md $ (un an plus tôt 1,39 Md $), dividendes 252 M $, rémunération en actions 92,5 M $ (TTM). Plus que le flux de trésorerie disponible : financé par la trésorerie ou la dette.
Nombre d'actions diluées en hausse de 6,3 % sur un an259 M actions diluées au Q2 '26, 244 M un an plus tôt.
Dette nette 17 Md $Trésorerie + placements à court terme 5,41 Md $, dette locations incl. 22,4 Md $ ; un an plus tôt dette nette 14 Md $.
Enterprise Segment : chiffre d'affaires +462,5 %, marge 29,5 % (contre 56,6 %)Segment publié à la croissance la plus rapide au Q2 '26 : résultat d'exploitation 248 M $ pour un chiffre d'affaires de 838 M $ (d'après la note sectorielle du dépôt).

Dernier trimestre : Q2 '26

Trimestre clos le 2026-06-30. Comparé au même trimestre un an plus tôt et au consensus des analystes avant la publication.

Trimestre vs un an plus tôt

	Q2 '26	Il y a 1 an	Variation
Chiffre d'affaires	3,32 Md $	1,96 Md $	+69,7 %
Marge brute	61,0 %	74,5 %	-13,5 pts
Résultat d'exploitation	337 M $	561 M $	-39,9 %
Marge d'exploitation	10,2 %	28,7 %	-18,5 pts
Résultat net	-8,71 M $	242 M $	-103,6 %
BPA dilué	0,05 $	0,99 $	-94,9 %
Flux de trésorerie d'exploitation	663 M $	818 M $	-18,9 %
Capex	236 M $	152 M $	+54,9 %
Flux de trésorerie disponible	427 M $	665 M $	-35,8 %
R&D	0 $	0 $	–
Rémunération en actions	57,2 M $	39,8 M $	+43,7 %

Chiffre d'affaires

D'où vient l'argent - par ligne d'activité et par région, trimestre après trimestre.

Chiffre d'affaires, résultat d'exploitation et croissance

trimestriel

Chiffre d'affaires par ligne d'activité

empilé, trimestriel

Segment	Q1 '26	vs N-1	Part	TTM	TTM vs N-1	12 trimestres
Merchant Solutions Segment	2,97 Md $	+64,2 %	100,0 %	–	–
Issuer Solutions Segment	–	–	–	–	–

Chiffre d'affaires par région

part du total

Segment	Q1 '26	vs N-1	Part	TTM	TTM vs N-1
Merchant Solutions Segment	–	–	–	–	–
North America Segment	–	–	–	–	–
Small and Medium-Sized Businesses Segment	1,17 Md $	–	100,0 %	–	–
Europe	–	–	–	–	–
Asia Pacific	–	–	–	–	–

Résultat par segment

Résultat d'exploitation par segment publié, lu dans la note sectorielle de chaque 10-Q / 10-K (la répartition du résultat que la plupart des flux de données omettent).

Segments au Q2 '26

Segment	Chiffre d'affaires	vs N-1	Résultat d'exploitation	vs N-1	Marge	Marge un an plus tôt	Résultat d'exploitation TTM
Merchant Solutions Segment	–	–	–	–	–	–	–
Small And Medium Sized Businesses Segment	1,65 Md $	+23,7 %	628 M $	-6,1 %	38,1 %	50,2 %	–
Enterprise Segment	838 M $	+462,5 %	248 M $	+193,7 %	29,5 %	56,6 %	–
Platforms Segment	653 M $	+126,8 %	193 M $	+60,3 %	29,5 %	41,8 %	–
Issuer Solutions Segment	–	–	–	–	–	–	–
Consumer Solutions Segment	–	–	–	–	–	–	–
Corporate (unallocated)	–	–	–	–	–	–	–

Résultat d'exploitation par segment

trimestriel

Marge d'exploitation par segment

trimestriel

Les quatrièmes trimestres sont déduits : le 10-K publie l'année entière, moins les trois trimestres des 10-Q.

Marges et structure des coûts

Ce qu'il reste de chaque unité de chiffre d'affaires à chaque niveau - et où vont les coûts.

Marges

trimestriel

Coûts en % du CA

trimestriel

Flux de trésorerie et allocation du capital

La trésorerie générée, à quoi elle sert et ce qui revient aux actionnaires.

Flux d'exploitation, capex, flux disponible

trimestriel

Emplois de trésorerie vs flux d'exploitation

exercices

4 derniers trimestres

tableau des flux de trésorerie

Flux de trésorerie d'exploitation: 1,66 Md $
Capex: -835 M $
Rachats d'actions: -1,14 Md $
Dividendes: -252 M $
Acquisitions: -1,52 Md $
Dette nette émise: -2,86 Md $
Rémunération en actions: 92,5 M $
Flux de trésorerie disponible: 823 M $
Reversé aux actionnaires / FCF: 169,1 %

Nombre d'actions et BPA

trimestriel, dilué

Bilan

Liquidités, placements et dette à chaque clôture trimestrielle.

Trésorerie, placements et dette

clôtures trimestrielles

Valorisation et rendements

Multiples actuels face aux cinq derniers exercices de l'entreprise ; objectifs et recommandations des analystes.

Multiples et rendements

TTM vs 5 exercices

	Actuel	Moy. 5 ans	Position actuelle dans la fourchette à 5 ans
P/E (TTM)	-24,8×	69,6×	13,3× – 242,2×
EV / EBITDA	10,9×	13,2×	9,3× – 17,1×
EV / CA	4,2×	4,7×	4,2× – 5,8×
Cours / FCF	31,1×	14,8×	9,1× – 20,8×
Cours / valeur comptable	1,1×	1,3×	0,8× – 1,5×
Rendement FCF	3,2 %	7,5 %	4,8 % – 11,0 %
Rentabilité du capital investi	1,9 %	3,4 %	2,3 % – 4,6 %
Rentabilité des capitaux propres	-4,1 %	4,3 %	0,5 % – 7,0 %

Analystes

Objectif de cours du consensus 102,88 $ (+6,2 %)
fourchette 80,00 $ – 137,00 $ · recommandation Buy

Achat fort0

Achat38

Conserver21

Vente4

Vente forte0

États financiers

Chaque ligne du compte de résultat, du bilan et du tableau des flux de trésorerie - 12 trimestres et 10 exercices, en valeurs, en % du CA ou en croissance.

Compte de résultatChiffre d'affaires, charges, résultat d'exploitation, résultat net et BPAOuvrir BilanTrésorerie, placements, actifs, dette, passifs et capitaux propresOuvrir Flux de trésorerieFlux d'exploitation, capex, flux disponible, rachats d'actions et dividendesOuvrir

Chaque ligne publiée

Les 310 chiffres que Global Payments Inc. a balisés dans ses derniers 10-Q / 10-K, avec le libellé officiel de la SEC et sa définition - notes comprises (locations, impôts, rachats, effectifs, ...).

Ligne (libellé SEC)	Dernier trimestre	Il y a 1 an	vs N-1	Dernier ex.	Ex. préc.	vs N-1
Accelerated Share Repurchases, Final Price Paid Per Share	0,00 $2025-09-30	0,00 $	–	200,71 $2021-12-31	–	–
Accounts Payable and Accrued Liabilities, Current	3,71 Md $	2,18 Md $	+69,7 %	2,66 Md $	2,84 Md $	-6,2 %
Accounts Payable, Trade, Current	278 M $2025-12-31	254 M $	+9,4 %	278 M $	254 M $	+9,4 %
Accounts Receivable, after Allowance for Credit Loss, Current	1,58 Md $	864 M $	+82,4 %	784 M $	788 M $	-0,4 %
Accounts Receivable, Allowance for Credit Loss	50,2 M $2025-12-31	24 M $	+109,2 %	50,2 M $	24 M $	+109,2 %
Accounts Receivable, Credit Loss Expense (Reversal)	–	–	–	27,2 M $	25,8 M $	+5,4 %
Accrual for Taxes Other than Income Taxes, Current	73 M $2025-12-31	58,6 M $	+24,5 %	73 M $	58,6 M $	+24,5 %
Accrued Income Taxes, Current	2,45 Md $	–	–	118 M $	208 M $	-43,4 %
Accrued Professional Fees, Current	29,1 M $2025-12-31	15,6 M $	+86,6 %	29,1 M $	15,6 M $	+86,6 %
Accrued Sales Commission, Current	89,1 M $2025-12-31	86,9 M $	+2,5 %	89,1 M $	86,9 M $	+2,5 %
Accumulated Other Comprehensive Income (Loss), Net of Tax	-309 M $	-104 M $	-197,3 %	-126 M $	-613 M $	+79,4 %
Additional Paid in Capital	19,4 Md $	17,5 Md $	+10,9 %	17,1 Md $	18,1 Md $	-5,7 %
Amortization of Debt Issuance Costs and Discounts	–	–	–	30,5 M $	31,5 M $	-3,2 %
Amortization of Intangible Assets	758 M $	222 M $	+241,6 %	997 M $	1,37 Md $	-27,2 %
Antidilutive Securities Excluded from Computation of Earnings Per Share, Amount	700 k	900 k	-22,2 %	807 k	293 k	+175,0 %
Assets	63,6 Md $	48,5 Md $	+31,0 %	53,3 Md $	46,9 Md $	+13,8 %
Assets, Current	11,7 Md $	7,75 Md $	+50,5 %	12,6 Md $	6,03 Md $	+109,0 %
Bridge Loan	–	–	–	6,2 Md $2025-05-15	–	–
Business Combination, Contingent Consideration Arrangements, Change in Amount of Contingent Consideration, Liability	3,7 M $	–	–	–	–	–
Business Combination, Contingent Consideration, Liability	132 M $2025-12-31	–	–	132 M $	–	–
Business Combination, Recognized Identifiable Assets Acquired and Liabilities Assumed, Contingent Liability	-359 M $	–	–	–	–	–
Capitalized Contract Cost, Amortization	27 M $	32,5 M $	-17,1 %	128 M $	138 M $	-7,5 %
Cash	981 M $2025-12-31	1,07 Md $	-8,1 %	981 M $	1,07 Md $	-8,1 %
Cash and Cash Equivalents, at Carrying Value	5,41 Md $	2,61 Md $	+107,1 %	8,34 Md $	2,36 Md $	+253,8 %
Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents	5,69 Md $	3,34 Md $	+70,5 %	9,12 Md $	2,74 Md $	+233,2 %
Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents, Disposal Group, Including Discontinued Operations	0 $	466 M $	-100,0 %	404 M $	182 M $	+121,9 %
Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents, Including Disposal Group and Discontinued Operations	5,69 Md $	3,34 Md $	+70,5 %	–	–	–
Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents, Period Increase (Decrease), Including Exchange Rate Effect	-432 M $	192 M $	-325,2 %	6,38 Md $	479 M $	+1 231,8 %
Common Stock, Dividends, Per Share, Declared	0,25 $	0,25 $	0,0 %	1,00 $	1,00 $	0,0 %
Common Stock, Shares Authorized	400 M	400 M	0,0 %	400 M	400 M	0,0 %
Common Stock, Shares, Issued	266 M	242 M	+9,6 %	237 M	249 M	-4,8 %
Common Stock, Shares, Outstanding	266 M	242 M	+9,6 %	237 M	249 M	-4,8 %
Common Stock, Value, Issued	0 $	0 $	–	0 $	0 $	–
Comprehensive Income (Loss), Net of Tax, Attributable to Noncontrolling Interest	8,48 M $	72,1 M $	-88,2 %	168 M $	19,3 M $	+771,9 %
Comprehensive Income (Loss), Net of Tax, Attributable to Parent	-101 M $	587 M $	-117,2 %	1,89 Md $	1,22 Md $	+55,2 %
Comprehensive Income (Loss), Net of Tax, Including Portion Attributable to Noncontrolling Interest	-92,4 M $	659 M $	-114,0 %	2,06 Md $	1,23 Md $	+66,4 %
Contract with Customer, Liability, Current	193 M $	176 M $	+9,6 %	177 M $	202 M $	-12,3 %
Contract with Customer, Liability, Noncurrent	21,3 M $	22,4 M $	-4,8 %	19,6 M $	21,3 M $	-8,0 %
Contract with Customer, Liability, Revenue Recognized	80 M $	74,7 M $	+7,1 %	183 M $	165 M $	+11,2 %
Cost of Goods and Services Sold	1,29 Md $	502 M $	+157,9 %	2,11 Md $	2,03 Md $	+3,9 %
Costs and Expenses	2,98 Md $	1,58 Md $	+89,3 %	5,95 Md $	5,76 Md $	+3,3 %
Current Federal Tax Expense (Benefit)	–	–	–	282 M $	290 M $	-2,7 %
Current Foreign Tax Expense (Benefit)	–	–	–	180 M $	192 M $	-6,4 %
Current Income Tax Expense (Benefit)	–	–	–	535 M $	542 M $	-1,2 %
Current State and Local Tax Expense (Benefit)	–	–	–	73,8 M $	60,4 M $	+22,3 %
Debt Issuance Costs, Gross	7,7 M $2026-03-05	–	–	–	–	–
Deferred Federal Income Tax Expense (Benefit)	–	–	–	-175 M $	-193 M $	+9,3 %
Deferred Foreign Income Tax Expense (Benefit)	–	–	–	-98,9 M $	-71,3 M $	-38,6 %
Deferred Income Tax Assets, Net	345 M $	97,5 M $	+253,8 %	171 M $	98,4 M $	+74,2 %
Deferred Income Tax Expense (Benefit)	–	–	–	-284 M $	-301 M $	+5,5 %
Deferred Income Tax Liabilities, Net	2,89 Md $	1,7 Md $	+69,6 %	1,61 Md $	1,58 Md $	+1,3 %
Deferred State and Local Income Tax Expense (Benefit)	–	–	–	-10,4 M $	-36,6 M $	+71,6 %
Deferred Tax Assets, Gross	1,31 Md $2025-12-31	1,1 Md $	+19,3 %	1,31 Md $	1,1 Md $	+19,3 %
Deferred Tax Assets, in Process Research and Development	275 M $2025-12-31	287 M $	-4,1 %	275 M $	287 M $	-4,1 %
Deferred Tax Assets, Investments	132 M $2025-12-31	111 M $	+19,6 %	132 M $	111 M $	+19,6 %
Deferred Tax Assets, Net of Valuation Allowance	171 M $2025-12-31	98,4 M $	+74,2 %	171 M $	98,4 M $	+74,2 %
Deferred Tax Assets, Operating Loss Carryforwards, Domestic	23,1 M $2025-12-31	28,6 M $	-19,4 %	23,1 M $	28,6 M $	-19,4 %
Deferred Tax Assets, Operating Loss Carryforwards, Foreign	288 M $2025-12-31	222 M $	+29,5 %	288 M $	222 M $	+29,5 %
Deferred Tax Assets, Other	161 M $2025-12-31	99,5 M $	+61,4 %	161 M $	99,5 M $	+61,4 %
Deferred Tax Assets, Tax Credit Carryforwards	282 M $2025-12-31	200 M $	+40,6 %	282 M $	200 M $	+40,6 %

Source : SEC companyfacts (XBRL de chaque 10-Q / 10-K). Les trimestres de flux de trésorerie sont déduits des cumuls depuis le début de l'exercice balisés dans les 10-Q. Les ventilations par segment sont balisées avec des dimensions et figurent plutôt dans la section des segments.

Sources

Les états financiers, le CA par segment, les indicateurs et les estimations sont standardisés à partir des dépôts de l'entreprise. Résultat par segment et chaque ligne publiée : SEC EDGAR (XBRL). Dépôts lus : 10-Q 2026-06-30, 10-Q 2026-03-31, 10-K 2025-12-31, 10-Q 2025-09-30, 10-Q 2025-06-30, 10-Q 2025-03-31, 10-K 2024-12-31, 10-Q 2024-09-30, 10-Q 2024-06-30

Données au 2026-11-02