Données financières General Motors (GM)
NYSE · Consumer Cyclical · Auto - Manufacturers · 156 000 salariés · PDG Mary T. Barra
- Cours
- 87,40 $ +1,96 %
- Capitalisation
- 74,2 Md $
- Valeur d'entreprise
- 180 Md $
- Dernier rapport
- Q3 '26 déposé le 2026-10-20
- Prochain rapport
- 2027-01-27 BPA estimé 2,60 $
Valorisation et chiffres clés
- Capitalisation
- 74,2 Md $ EV 180 Md $
- Chiffre d'affaires
- 187 Md $ 12 derniers mois
- Croissance du CA
- +1 % Consensus FY2026
- Marge nette
- 2,1 % Résultat net / CA, TTM
- P/E
- 19,8× Prévisionnel 6,5× (FY2026)
- P/S
- 0,4× Cours / CA, TTM
- EV / EBITDA
- 11,9× TTM
- Flux de trésorerie disponible
- 16,5 Md $ 12 derniers mois
- Résultat net
- 3,93 Md $ 12 derniers mois
- CA estimé
- 186 Md $ Consensus FY2026
- Résultats
- 2027-01-27 CA estimé 44,5 Md $
- Dividende
- 0,69 $ Par action, 12 derniers mois
Points clés
Calculés à partir des chiffres publiés - chaque constat indique le chiffre sur lequel il repose.
- Dernier rapport (2026-10-20) : chiffre d'affaires au-dessus de 2,5 %, BPA en ligneChiffre d'affaires 50 Md $ vs 48,8 Md $ attendu (+2,5 %) ; BPA 3,70 $ vs 3,69 $ (+0,3 %).
- La croissance du chiffre d'affaires accélère : 2,9 % sur un anChiffre d'affaires Q3 '26 : 50 Md $, contre une moyenne de -1,1 % sur les quatre trimestres précédents.
- Marge d'exploitation 2,3 % (TTM), -2,0 pts sur un anLe résultat d'exploitation a progressé de -46,3 %, le chiffre d'affaires de -0,3 %.
- Capex : 3,7 % du chiffre d'affaires (un an plus tôt 11,7 %)6,92 Md $ investis sur les 4 derniers trimestres (-68,5 % sur un an). Flux de trésorerie disponible 16,5 Md $ = 420,2 % du résultat net.
- 9,01 Md $ reversés aux actionnaires = 54,6 % du flux de trésorerie disponibleRachats 7,83 Md $ (un an plus tôt 8,2 Md $), dividendes 1,18 Md $, rémunération en actions 0 $ (TTM).
- Nombre d'actions diluées en baisse de 9,1 % sur un an887 M actions diluées au Q3 '26, 976 M un an plus tôt.
- Dette nette 101 Md $Trésorerie + placements à court terme 27,8 Md $, dette locations incl. 129 Md $ ; un an plus tôt dette nette 103 Md $.
Dernier trimestre : Q3 '26
Trimestre clos le 2026-09-30. Comparé au même trimestre un an plus tôt et au consensus des analystes avant la publication.
Trimestre vs un an plus tôt
| Q3 '26 | Il y a 1 an | Variation | |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 50 Md $ | 48,6 Md $ | +2,9 % |
| Marge brute | 18,5 % | 6,4 % | +12,1 pts |
| Résultat d'exploitation | 3,6 Md $ | 1,08 Md $ | +234,4 % |
| Marge d'exploitation | 7,2 % | 2,2 % | +5,0 pts |
| Résultat net | 3,34 Md $ | 1,33 Md $ | +151,1 % |
| BPA dilué | 3,73 $ | 1,35 $ | +176,3 % |
| Flux de trésorerie d'exploitation | 7,32 Md $ | 7,1 Md $ | +3,0 % |
| Capex | 2,35 Md $ | 2,13 Md $ | +10,1 % |
| Flux de trésorerie disponible | 4,97 Md $ | 4,97 Md $ | 0,0 % |
| R&D | 0 $ | 0 $ | – |
| Rémunération en actions | 0 $ | 0 $ | – |
Publié vs consensus
2026-10-20| Réel | Consensus | vs consensus | |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 50 Md $ | 48,8 Md $ | +2,5 % |
| BPA (base consensus) | 3,70 $ | 3,69 $ | +0,3 % |
Publication du 2026-10-20 pour Q3 '26 : chiffre d'affaires et BPA estimé par les analystes (souvent ajusté), qui peut donc différer du BPA des comptes ci-dessus.
BPA vs consensus
8 derniers rapportsChiffre d'affaires
D'où vient l'argent - par ligne d'activité et par région, trimestre après trimestre.
Chiffre d'affaires, résultat d'exploitation et croissance
trimestrielChiffre d'affaires par ligne d'activité
empilé, trimestriel| Segment | Q3 '26 | vs N-1 | Part | TTM | TTM vs N-1 | 12 trimestres |
|---|---|---|---|---|---|---|
| GMNA | 45,7 Md $ | +3,3 % | 47,8 % | – | – | |
| Vehicle, parts, and accessories | – | – | – | – | – | |
| GM North America | 41,4 Md $ | +2,1 % | 43,4 % | – | – | |
| GM Financial Segment | 4,31 Md $ | -0,6 % | 4,5 % | – | – | |
| GMI | 4,09 Md $ | +12,1 % | 4,3 % | – | – | |
| GM Financial | – | – | – | – | – | |
| Services and other | – | – | – | – | – | |
| Used vehicles | – | – | – | – | – | |
| Cruise | – | – | – | – | – |
Marges et structure des coûts
Ce qu'il reste de chaque unité de chiffre d'affaires à chaque niveau - et où vont les coûts.
Marges
trimestrielCoûts en % du CA
trimestrielFlux de trésorerie et allocation du capital
La trésorerie générée, à quoi elle sert et ce qui revient aux actionnaires.
Flux d'exploitation, capex, flux disponible
trimestrielEmplois de trésorerie vs flux d'exploitation
exercices4 derniers trimestres
tableau des flux de trésorerie- Flux de trésorerie d'exploitation
- 23,4 Md $
- Capex
- -6,92 Md $
- Rachats d'actions
- -7,83 Md $
- Dividendes
- -1,18 Md $
- Acquisitions
- 0 $
- Dette nette émise
- -2,82 Md $
- Rémunération en actions
- 0 $
- Flux de trésorerie disponible
- 16,5 Md $
- Reversé aux actionnaires / FCF
- 54,6 %
Nombre d'actions et BPA
trimestriel, diluéBilan
Liquidités, placements et dette à chaque clôture trimestrielle.
Trésorerie, placements et dette
clôtures trimestriellesValorisation et rendements
Multiples actuels face aux cinq derniers exercices de l'entreprise ; objectifs et recommandations des analystes.
Multiples et rendements
TTM vs 5 exercices| Actuel | Moy. 5 ans | Position actuelle dans la fourchette à 5 ans | |
|---|---|---|---|
| P/E (TTM) | 19,8× | 10,3× | 4,9× – 24,4× |
| EV / EBITDA | 11,9× | 7,5× | 6,1× – 10,0× |
| EV / CA | 1,0× | 1,0× | 0,9× – 1,4× |
| Cours / FCF | 4,5× | 6,8× 1 ans sur 5 | 6,8× – 6,8× |
| Cours / valeur comptable | 1,2× | 1,0× | 0,7× – 1,4× |
| Rendement FCF | 22,2 % | -4,3 % | -10,6 % – 14,8 % |
| Rentabilité du capital investi | 1,7 % | 3,4 % | 1,2 % – 4,1 % |
| Rentabilité des capitaux propres | 6,3 % | 12,2 % | 4,4 % – 16,8 % |
Analystes
Objectif de cours du consensus 100,83 $ (+15,4 %)
fourchette 61,00 $ – 132,00 $ · recommandation Buy
Perspectives
Consensus des analystes pour les prochains exercices et ce qu'il implique au cours actuel.
Estimations du consensus
| Exercice | Chiffre d'affaires | Croissance | BPA | Croissance | P/E au cours actuel | Analystes (BPA) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| FY2026 | 186 Md $ | +0,6 % | 13,54 $ | +314,1 % | 6,5× | 13 |
| FY2027 | 190 Md $ | +1,9 % | 15,21 $ | +12,3 % | 5,7× | 13 |
| FY2028 | 192 Md $ | +1,4 % | 17,27 $ | +13,6 % | 5,1× | 7 |
| FY2029 | 195 Md $ | +1,3 % | 20,41 $ | +18,2 % | 4,3× | 2 |
| FY2030 | 196 Md $ | +0,3 % | 21,59 $ | +5,8 % | 4,0× | 4 |
États financiers
Chaque ligne du compte de résultat, du bilan et du tableau des flux de trésorerie - 12 trimestres et 10 exercices, en valeurs, en % du CA ou en croissance.
Chaque ligne publiée
Les 240 chiffres que General Motors Company a balisés dans ses derniers 10-Q / 10-K, avec le libellé officiel de la SEC et sa définition - notes comprises (locations, impôts, rachats, effectifs, ...).
| Ligne (libellé SEC) | Dernier trimestre | Il y a 1 an | vs N-1 | Dernier ex. | Ex. préc. | vs N-1 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Accounts Payable, Current | 29,8 Md $ | 27,3 Md $ | +9,0 % | 23,9 Md $ | 25,7 Md $ | -6,9 % |
| Accounts Receivable, after Allowance for Credit Loss, Current | 17,1 Md $ | 17,1 Md $ | +0,1 % | 13,1 Md $ | 12,8 Md $ | +1,8 % |
| Accrued Liabilities, Current | 33,1 Md $ | 29,5 Md $ | +12,2 % | 33,8 Md $ | 31,2 Md $ | +8,3 % |
| Accumulated Other Comprehensive Income (Loss), Net of Tax | -10,2 Md $ | -10,8 Md $ | +5,8 % | -10,3 Md $ | -11,3 Md $ | +8,1 % |
| Additional Paid in Capital | 18,7 Md $ | 20,3 Md $ | -7,6 % | 19,9 Md $ | 20,8 Md $ | -4,4 % |
| Amortization of Intangible Assets | – | – | – | 145 M $ | 146 M $ | -0,7 % |
| Antidilutive Securities Excluded from Computation of Earnings Per Share, Amount | 0 | 0 | – | 0 | 0 | – |
| APIC, Share-based Payment Arrangement, Increase for Cost Recognition | 130 M $ | 200 M $ | -35,0 % | 531 M $ | 543 M $ | -2,2 % |
| Asset Impairment Charges | -60 M $ | 1,04 Md $ | -105,7 % | 2,61 Md $ | 934 M $ | +179,3 % |
| Assets | 289 Md $ | 288 Md $ | +0,4 % | 281 Md $ | 280 Md $ | +0,5 % |
| Assets, Current | 116 Md $ | 115 Md $ | +1,1 % | 109 Md $ | 109 Md $ | +0,2 % |
| Assets, Noncurrent | 173 Md $ | 174 Md $ | -0,1 % | 173 Md $ | 171 Md $ | +0,8 % |
| Capital Expenditures Incurred but Not yet Paid | 641 M $ | 459 M $ | +39,7 % | 3,86 Md $ | 3,86 Md $ | -0,1 % |
| Cash and Cash Equivalents, at Carrying Value | 23,2 Md $ | 22,9 Md $ | +1,2 % | 20,9 Md $ | 19,9 Md $ | +5,4 % |
| Cash and Cash Equivalents, Fair Value Disclosure | 23,2 Md $ | 22,9 Md $ | +1,2 % | 20,9 Md $ | 19,9 Md $ | +5,4 % |
| Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents | 27 Md $ | 26,2 Md $ | +3,1 % | 24,3 Md $ | 23 Md $ | +5,7 % |
| Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents, Period Increase (Decrease), Including Exchange Rate Effect | 3,45 Md $ | 410 M $ | +741,0 % | 1,32 Md $ | 1,05 Md $ | +26,1 % |
| Common Stock, Dividends, Per Share, Declared | 0,18 $ | 0,15 $ | +20,0 % | 0,57 $ | 0,48 $ | +18,8 % |
| Common Stock, Par or Stated Value Per Share | 0,01 $ | 0,01 $ | 0,0 % | 0,01 $ | 0,01 $ | 0,0 % |
| Common Stock, Shares Authorized | 5 Md | 5 Md | 0,0 % | 5 Md | 5 Md | 0,0 % |
| Common Stock, Shares, Issued | 849 M | 933 M | -9,0 % | 904 M | 995 M | -9,1 % |
| Common Stock, Shares, Outstanding | 849 M | 933 M | -9,0 % | 904 M | 995 M | -9,1 % |
| Common Stock, Value, Issued | 8 M $ | 9 M $ | -11,1 % | 9 M $ | 10 M $ | -10,0 % |
| Comprehensive Income (Loss), Net of Tax, Attributable to Noncontrolling Interest | 113 M $ | -67 M $ | +268,7 % | 126 M $ | -176 M $ | +171,6 % |
| Comprehensive Income (Loss), Net of Tax, Attributable to Parent | 3,36 Md $ | 1,47 Md $ | +128,7 % | 3,61 Md $ | 5 Md $ | -27,9 % |
| Comprehensive Income (Loss), Net of Tax, Including Portion Attributable to Noncontrolling Interest | 3,47 Md $ | 1,4 Md $ | +147,7 % | 3,73 Md $ | 4,83 Md $ | -22,6 % |
| Contract with Customer, Liability | 9,6 Md $ | 8,1 Md $ | +18,5 % | 8,2 Md $ | 6,6 Md $ | +24,2 % |
| Contract with Customer, Liability, Current | 3,95 Md $2025-12-31 | 3,37 Md $ | +17,2 % | 3,95 Md $ | 3,37 Md $ | +17,2 % |
| Contract with Customer, Liability, Noncurrent | 7,1 Md $2025-12-31 | 5,94 Md $ | +19,5 % | 7,1 Md $ | 5,94 Md $ | +19,5 % |
| Contract with Customer, Liability, Revenue Recognized | 673 M $ | 786 M $ | -14,4 % | 2,6 Md $ | 2 Md $ | +30,0 % |
| Current Federal Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 133 M $ | 202 M $ | -34,2 % |
| Current Foreign Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 1,24 Md $ | 676 M $ | +83,9 % |
| Current Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 1,59 Md $ | 1,19 Md $ | +33,6 % |
| Current State and Local Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 211 M $ | 309 M $ | -31,7 % |
| Debt Securities, Available-for-sale | 9,95 Md $ | 11,7 Md $ | -14,8 % | 10,8 Md $ | 8,98 Md $ | +20,8 % |
| Debt Securities, Available-for-sale, Current | 4,61 Md $ | 6,79 Md $ | -32,1 % | 6,72 Md $ | 7,27 Md $ | -7,4 % |
| Debt Securities, Available-for-Sale, Fair Value, Maturity, Allocated and Single Maturity Date, after Year One Through Five | 3,5 Md $ | 4,99 Md $ | -29,8 % | 4,98 Md $ | 5,39 Md $ | -7,6 % |
| Debt Securities, Available-for-Sale, Fair Value, Maturity, Allocated and Single Maturity Date, Year One | 6,44 Md $ | 6,68 Md $ | -3,6 % | 5,86 Md $ | 3,59 Md $ | +63,3 % |
| Debt Securities, Available-for-sale, Unrealized Gain (Loss) | – | – | – | 86 M $2024-12-31 | 196 M $ | -56,1 % |
| Deferred Federal Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | -789 M $ | 891 M $ | -188,6 % |
| Deferred Foreign Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | -283 M $ | 376 M $ | -175,3 % |
| Deferred Income Tax Assets, Net | 22,1 Md $ | 21,7 Md $ | +2,2 % | 23 Md $ | 21,3 Md $ | +8,0 % |
| Deferred Income Tax Expense (Benefit) | 642 M $ | -78 M $ | +923,1 % | -1,25 Md $ | 1,37 Md $ | -191,3 % |
| Deferred State and Local Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | -177 M $ | 101 M $ | -275,2 % |
| Deferred Tax Assets, Deferred Income | 2,16 Md $2025-12-31 | 1,57 Md $ | +38,1 % | 2,16 Md $ | 1,57 Md $ | +38,1 % |
| Deferred Tax Assets, Gross | 34,9 Md $2025-12-31 | 32,9 Md $ | +6,2 % | 34,9 Md $ | 32,9 Md $ | +6,2 % |
| Deferred Tax Assets, Net | 22,4 Md $2025-12-31 | 20,6 Md $ | +8,5 % | 22,4 Md $ | 20,6 Md $ | +8,5 % |
| Deferred Tax Assets, Net of Valuation Allowance | 28,1 Md $2025-12-31 | 26,4 Md $ | +6,6 % | 28,1 Md $ | 26,4 Md $ | +6,6 % |
| Deferred Tax Assets, Other | 3,43 Md $2025-12-31 | 2,74 Md $ | +25,3 % | 3,43 Md $ | 2,74 Md $ | +25,3 % |
| Deferred Tax Assets, Tax Deferred Expense, Compensation and Benefits, Pensions | 989 M $2025-12-31 | 1,42 Md $ | -30,4 % | 989 M $ | 1,42 Md $ | -30,4 % |
| Deferred Tax Assets, Tax Deferred Expense, Compensation and Benefits, Postretirement Benefits | 1,06 Md $2025-12-31 | 1,02 Md $ | +3,7 % | 1,06 Md $ | 1,02 Md $ | +3,7 % |
| Deferred Tax Assets, Valuation Allowance | 6,84 Md $2025-12-31 | 6,53 Md $ | +4,8 % | 6,84 Md $ | 6,53 Md $ | +4,8 % |
| Deferred Tax Liabilities, Intangible Assets | 631 M $2025-12-31 | 635 M $ | -0,6 % | 631 M $ | 635 M $ | -0,6 % |
| Deferred Tax Liabilities, Net | 5,72 Md $2025-12-31 | 5,75 Md $ | -0,5 % | 5,72 Md $ | 5,75 Md $ | -0,5 % |
| Deferred Tax Liabilities, Property, Plant and Equipment | 5,09 Md $2025-12-31 | 5,11 Md $ | -0,5 % | 5,09 Md $ | 5,11 Md $ | -0,5 % |
| Defined Contribution Plan, Employer Discretionary Contribution Amount | – | – | – | 915 M $ | 908 M $ | +0,8 % |
| Depreciation | 1,2 Md $ | 1,2 Md $ | 0,0 % | 4,9 Md $ | 4,8 Md $ | +2,1 % |
| Depreciation, Depletion and Amortization | 2,94 Md $ | 3,07 Md $ | -4,3 % | 12 Md $ | 11,5 Md $ | +4,6 % |
| Dividends | 200 M $ | 200 M $ | 0,0 % | 926 M $ | 395 M $ | +134,4 % |
| Dividends, Common Stock, Cash | 156 M $ | 141 M $ | +10,6 % | 538 M $ | 530 M $ | +1,5 % |
Source : SEC companyfacts (XBRL de chaque 10-Q / 10-K). Les trimestres de flux de trésorerie sont déduits des cumuls depuis le début de l'exercice balisés dans les 10-Q. Les ventilations par segment sont balisées avec des dimensions et figurent plutôt dans la section des segments.
Sources
États financiers, CA par segment, indicateurs, estimations : Financial Modeling Prep. Résultat par segment et chaque ligne publiée : SEC EDGAR (XBRL). Dépôts lus : 10-Q 2026-09-30, 10-Q 2026-06-30, 10-Q 2026-03-31, 10-K 2025-12-31, 10-Q 2025-09-30, 10-Q 2025-06-30, 10-Q 2025-03-31, 10-K 2024-12-31, 10-Q 2024-09-30
Données au 2026-11-01