Données financières Fabrinet (FN)
NYSE · Technology · Hardware, Equipment & Parts · 21 521 salariés · PDG Seamus Grady
- Cours
- 327,29 $ -6,13 %
- Capitalisation
- 11,7 Md $
- Valeur d'entreprise
- 11,4 Md $
- Dernier rapport
- Q4 '26 déposé le 2026-08-18
- Prochain rapport
- 2026-11-02 BPA estimé 4,19 $
Valorisation et chiffres clés
- Capitalisation
- 11,7 Md $ EV 11,4 Md $
- Chiffre d'affaires
- 4,64 Md $ 12 derniers mois
- Croissance du CA
- +31 % Consensus FY2027
- Marge nette
- 10,2 % Résultat net / CA, TTM
- P/E
- 24,8× Prévisionnel 17,9× (FY2027)
- P/S
- 2,5× Cours / CA, TTM
- EV / EBITDA
- 18,3× TTM
- Flux de trésorerie disponible
- 3,04 M $ 12 derniers mois
- Résultat net
- 473 M $ 12 derniers mois
- CA estimé
- 6,1 Md $ Consensus FY2027
- Résultats
- 2026-11-02 CA estimé 1,4 Md $
- Dividende
- – Pas de dividende
Points clés
Calculés à partir des chiffres publiés - chaque constat indique le chiffre sur lequel il repose.
- Dernier rapport (2026-08-17) : chiffre d'affaires au-dessus de 3,1 %, BPA au-dessus de 7,6 %Chiffre d'affaires 1,32 Md $ vs 1,28 Md $ attendu (+3,1 %) ; BPA 4,10 $ vs 3,81 $ (+7,6 %).
- La croissance du chiffre d'affaires accélère : 44,6 % sur un anChiffre d'affaires Q4 '26 : 1,32 Md $, contre une moyenne de 29,4 % sur les quatre trimestres précédents.
- Marge d'exploitation 10,0 % (TTM), +0,5 pts sur un anLe résultat d'exploitation a progressé de 42,7 %, le chiffre d'affaires de 35,7 %.
- 16,6 % du résultat avant impôt vient du hors exploitationRésultat avant impôt 555 M $ vs résultat d'exploitation 463 M $ (TTM). Les gains sur participations et autres éléments exceptionnels gonflent le résultat net et le BPA - le résultat d'exploitation mesure mieux l'activité.
- Capex : 5,5 % du chiffre d'affaires (un an plus tôt 3,6 %)254 M $ investis sur les 4 derniers trimestres (+108,6 % sur un an). Flux de trésorerie disponible 3,04 M $ = 0,6 % du résultat net.
- 6,3 M $ reversés aux actionnaires = 207,1 % du flux de trésorerie disponibleRachats 6,3 M $ (un an plus tôt 146 M $), dividendes 0 $, rémunération en actions 34,6 M $ (TTM). Plus que le flux de trésorerie disponible : financé par la trésorerie ou la dette.
- Nombre d'actions diluées en hausse de 0,5 % sur un an36,3 M actions diluées au Q4 '26, 36,1 M un an plus tôt.
- Trésorerie nette 871 M $Trésorerie + placements à court terme 875 M $, dette locations incl. 4,01 M $ ; un an plus tôt trésorerie nette 925 M $.
Dernier trimestre : Q4 '26
Trimestre clos le 2026-06-26. Comparé au même trimestre un an plus tôt et au consensus des analystes avant la publication.
Trimestre vs un an plus tôt
| Q4 '26 | Il y a 1 an | Variation | |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 1,32 Md $ | 910 M $ | +44,6 % |
| Marge brute | 12,3 % | 12,2 % | 0,0 pts |
| Résultat d'exploitation | 138 M $ | 89,1 M $ | +54,9 % |
| Marge d'exploitation | 10,5 % | 9,8 % | +0,7 pts |
| Résultat net | 142 M $ | 87,2 M $ | +63,1 % |
| BPA dilué | 3,83 $ | 2,42 $ | +58,3 % |
| Flux de trésorerie d'exploitation | 55 M $ | 55,1 M $ | -0,2 % |
| Capex | 93,1 M $ | 50,6 M $ | +83,8 % |
| Flux de trésorerie disponible | -38,1 M $ | 4,46 M $ | -954,1 % |
| R&D | 0 $ | 0 $ | – |
| Rémunération en actions | 8,26 M $ | 8,1 M $ | +2,0 % |
Publié vs consensus
2026-08-17| Réel | Consensus | vs consensus | |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 1,32 Md $ | 1,28 Md $ | +3,1 % |
| BPA (base consensus) | 4,10 $ | 3,81 $ | +7,6 % |
Publication du 2026-08-17 pour Q4 '26 : chiffre d'affaires et BPA estimé par les analystes (souvent ajusté), qui peut donc différer du BPA des comptes ci-dessus.
BPA vs consensus
8 derniers rapportsChiffre d'affaires
D'où vient l'argent - par ligne d'activité et par région, trimestre après trimestre.
Chiffre d'affaires, résultat d'exploitation et croissance
trimestrielChiffre d'affaires par ligne d'activité
empilé, trimestriel| Segment | Q3 '26 | vs N-1 | Part | TTM | TTM vs N-1 | 12 trimestres |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Optical Communications | 889 M $ | +35,2 % | 73,2 % | 3,16 Md $ | +24,9 % | |
| Non-Optical Communications | 326 M $ | – | 26,8 % | – | – |
Chiffre d'affaires par région
part du total| Segment | Q3 '26 | vs N-1 | Part | TTM | TTM vs N-1 | 12 trimestres |
|---|---|---|---|---|---|---|
| THAILAND | 2,77 Md $ | – | 54,0 % | 2,84 Md $ | – | |
| Asia Pacific | 2,02 Md $ | +374,2 % | 39,3 % | 3,43 Md $ | +106,9 % | |
| North America | 0 $ | -100,0 % | 0,0 % | 1,59 Md $ | +7,1 % | |
| United States | 0 $ | – | 0,0 % | 1,58 Md $ | – | |
| ISRAEL | 0 $ | – | 0,0 % | 676 M $ | – | |
| SINGAPORE | 202 M $ | – | 3,9 % | 255 M $ | – | |
| Europe | 0 $ | -100,0 % | 0,0 % | 332 M $ | +17,7 % | |
| INDIA | – | – | – | – | – | |
| Hong Kong | – | – | – | – | – | |
| MALAYSIA | 24,1 M $ | – | 0,5 % | 114 M $ | – | |
| CHINA | 36,5 M $ | – | 0,7 % | 88,4 M $ | – | |
| Asia-Pacific, Other | 32,6 M $ | – | 0,6 % | 35,5 M $ | – | |
| Europe, Other | 18,5 M $ | – | 0,4 % | 73,5 M $ | – | |
| GERMANY | 15,4 M $ | – | 0,3 % | 49,3 M $ | – | |
| JAPAN | 4,63 M $ | – | 0,1 % | 38 M $ | – | |
| North America, Other | 10,6 M $ | – | 0,2 % | 18,3 M $ | – |
Marges et structure des coûts
Ce qu'il reste de chaque unité de chiffre d'affaires à chaque niveau - et où vont les coûts.
Marges
trimestrielCoûts en % du CA
trimestrielFlux de trésorerie et allocation du capital
La trésorerie générée, à quoi elle sert et ce qui revient aux actionnaires.
Flux d'exploitation, capex, flux disponible
trimestrielEmplois de trésorerie vs flux d'exploitation
exercices4 derniers trimestres
tableau des flux de trésorerie- Flux de trésorerie d'exploitation
- 257 M $
- Capex
- -254 M $
- Rachats d'actions
- -6,3 M $
- Dividendes
- 0 $
- Acquisitions
- 0 $
- Dette nette émise
- 0 $
- Rémunération en actions
- 34,6 M $
- Flux de trésorerie disponible
- 3,04 M $
- Reversé aux actionnaires / FCF
- 207,1 %
Nombre d'actions et BPA
trimestriel, diluéBilan
Liquidités, placements et dette à chaque clôture trimestrielle.
Trésorerie, placements et dette
clôtures trimestriellesValorisation et rendements
Multiples actuels face aux cinq derniers exercices de l'entreprise ; objectifs et recommandations des analystes.
Multiples et rendements
TTM vs 5 exercices| Actuel | Moy. 5 ans | Position actuelle dans la fourchette à 5 ans | |
|---|---|---|---|
| P/E (TTM) | 24,8× | 27,2× | 15,3× – 39,7× |
| EV / EBITDA | 18,3× | 21,0× | 11,8× – 29,6× |
| EV / CA | 2,5× | 2,6× | 1,3× – 4,0× |
| Cours / FCF | 3 856,8× | 1 275,8× | 24,3× – 6 180,6× |
| Cours / valeur comptable | 4,8× | 4,8× | 2,4× – 7,7× |
| Rendement FCF | 0,0 % | 2,1 % | 0,0 % – 4,1 % |
| Rentabilité du capital investi | 15,7 % | 15,3 % | 14,8 % – 15,9 % |
| Rentabilité des capitaux propres | 21,0 % | 17,2 % | 16,0 % – 19,3 % |
Analystes
Objectif de cours du consensus 739,00 $ (+125,8 %)
fourchette 739,00 $ – 739,00 $ · recommandation Buy
Perspectives
Consensus des analystes pour les prochains exercices et ce qu'il implique au cours actuel.
Estimations du consensus
| Exercice | Chiffre d'affaires | Croissance | BPA | Croissance | P/E au cours actuel | Analystes (BPA) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| FY2027 | 6,1 Md $ | +31,3 % | 18,23 $ | +39,7 % | 17,9× | 4 |
| FY2028 | 7,29 Md $ | +19,7 % | 21,86 $ | +19,9 % | 15,0× | 4 |
| FY2029 | 9,1 Md $ | +24,8 % | 28,11 $ | +28,6 % | 11,6× | 2 |
États financiers
Chaque ligne du compte de résultat, du bilan et du tableau des flux de trésorerie - 12 trimestres et 10 exercices, en valeurs, en % du CA ou en croissance.
Chaque ligne publiée
Les 236 chiffres que Fabrinet a balisés dans ses derniers 10-Q / 10-K, avec le libellé officiel de la SEC et sa définition - notes comprises (locations, impôts, rachats, effectifs, ...).
| Ligne (libellé SEC) | Dernier trimestre | Il y a 1 an | vs N-1 | Dernier ex. | Ex. préc. | vs N-1 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Accounts Payable, Trade, Current | 1,01 Md $ | 637 M $ | +57,8 % | 1,01 Md $ | 637 M $ | +57,8 % |
| Accounts Receivable, after Allowance for Credit Loss | 1,02 Md $ | 759 M $ | +34,1 % | 1,02 Md $ | 759 M $ | +34,1 % |
| Accounts Receivable, after Allowance for Credit Loss, Current | 1,02 Md $ | 759 M $ | +34,1 % | 1,02 Md $ | 759 M $ | +34,1 % |
| Accounts Receivable, Allowance for Credit Loss | 1,05 M $ | 1,34 M $ | -21,9 % | 1,05 M $ | 1,34 M $ | -21,9 % |
| Accounts Receivable, before Allowance for Credit Loss | 1,02 Md $ | 760 M $ | +34,0 % | 1,02 Md $ | 760 M $ | +34,0 % |
| Accretion (Amortization) of Discounts and Premiums, Investments | 1,1 M $ | 1,13 M $ | -2,3 % | 4,72 M $ | 4,56 M $ | +3,5 % |
| Accrued Income Taxes, Current | 63,5 M $ | 7,94 M $ | +699,5 % | 63,5 M $ | 7,94 M $ | +699,5 % |
| Accrued Liabilities, Current | 56,5 M $ | 30,6 M $ | +84,6 % | 56,5 M $ | 30,6 M $ | +84,6 % |
| Accumulated Depreciation, Depletion and Amortization, Property, Plant, and Equipment | 427 M $ | 367 M $ | +16,3 % | 427 M $ | 367 M $ | +16,3 % |
| Accumulated Other Comprehensive Income (Loss), Net of Tax | 968 k $ | 10,3 M $ | -90,6 % | 968 k $ | 10,3 M $ | -90,6 % |
| Additional Paid in Capital, Common Stock | 252 M $ | 238 M $ | +5,9 % | 252 M $ | 238 M $ | +5,9 % |
| Adjustments to Additional Paid in Capital, Warrant Issued | 1,62 M $ | 180 k $ | +801,7 % | 4,8 M $ | 4,11 M $ | +16,8 % |
| Amortization of Intangible Assets | 200 k $ | 200 k $ | 0,0 % | 900 k $ | 900 k $ | 0,0 % |
| APIC, Share-based Payment Arrangement, Increase for Cost Recognition | 8,26 M $ | 8,1 M $ | +2,0 % | 34,6 M $ | 33 M $ | +4,9 % |
| Assets | 3,91 Md $ | 2,83 Md $ | +38,1 % | 3,91 Md $ | 2,83 Md $ | +38,1 % |
| Assets, Current | 3,16 Md $ | 2,43 Md $ | +30,1 % | 3,16 Md $ | 2,43 Md $ | +30,1 % |
| Assets, Fair Value Disclosure | 643 M $ | 642 M $ | +0,1 % | 643 M $ | 642 M $ | +0,1 % |
| Assets, Noncurrent | 751 M $ | 403 M $ | +86,6 % | 751 M $ | 403 M $ | +86,6 % |
| Capital Expenditures Incurred but Not yet Paid | 20,7 M $ | 7,68 M $ | +169,7 % | 86 M $ | 40,8 M $ | +110,9 % |
| Capitalized Contract Cost, Accumulated Impairment | 0 $ | 0 $ | – | 0 $ | 0 $ | – |
| Cash and Cash Equivalents, at Carrying Value | 347 M $ | 306 M $ | +13,1 % | 347 M $ | 306 M $ | +13,1 % |
| Cash and Cash Equivalents, Fair Value Disclosure | 130 M $2026-03-27 | – | – | – | – | – |
| Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents | 347 M $ | 306 M $ | +13,4 % | 347 M $ | 306 M $ | +13,4 % |
| Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents, Period Increase (Decrease), Excluding Exchange Rate Effect | -9,86 M $ | -692 k $ | -1 324,7 % | 42,5 M $ | -105 M $ | +140,5 % |
| Class of Warrant or Right, Exercise Price of Warrants or Rights | – | – | – | 208,48 $2025-03-12 | – | – |
| Class of Warrant or Right, Number of Securities Called by Warrants or Rights | – | – | – | 382 k2025-03-12 | – | – |
| Class of Warrant or Right, Outstanding | 85,9 k | 38,2 k | +125,0 % | 85,9 k | 38,2 k | +125,0 % |
| Common Stock, Par or Stated Value Per Share | 0,01 $ | 0,01 $ | 0,0 % | 0,01 $ | 0,01 $ | 0,0 % |
| Common Stock, Shares Authorized | 500 M | 500 M | 0,0 % | 500 M | 500 M | 0,0 % |
| Common Stock, Shares, Issued | 39,7 M | 39,6 M | +0,3 % | 39,7 M | 39,6 M | +0,3 % |
| Common Stock, Shares, Outstanding | 35,8 M | 35,7 M | +0,3 % | 35,8 M | 35,7 M | +0,3 % |
| Common Stock, Value, Issued | 397 k $ | 396 k $ | +0,3 % | 397 k $ | 396 k $ | +0,3 % |
| Comprehensive Income (Loss), Net of Tax, Attributable to Parent | 141 M $ | 89 M $ | +58,2 % | 464 M $ | 346 M $ | +34,0 % |
| Contract with Customer, Asset, after Allowance for Credit Loss | 0 $ | 0 $ | – | 0 $ | 0 $ | – |
| Contract with Customer, Liability, Current | 4,24 M $ | 14,5 M $ | -70,7 % | 4,24 M $ | 14,5 M $ | -70,7 % |
| Cost of Revenue | 1,16 Md $ | 798 M $ | +45,0 % | 4,08 Md $ | 3,01 Md $ | +35,9 % |
| Current Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 84,2 M $ | 27,8 M $ | +202,8 % |
| Debt Securities, Available-for-sale, Accumulated Gross Unrealized Gain (Loss), before Tax | 5,6 M $ | 8,72 M $ | -35,8 % | 5,6 M $ | 8,72 M $ | -35,8 % |
| Debt Securities, Available-for-sale, Allowance for Credit Loss, Writeoff | – | – | – | 0 $ | 0 $ | – |
| Deferred Income Tax Assets, Net | 19,2 M $ | 13,4 M $ | +43,4 % | 19,2 M $ | 13,4 M $ | +43,4 % |
| Deferred Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | -2,14 M $ | -5,16 M $ | +58,6 % |
| Deferred Income Tax Liabilities, Net | 1,65 M $ | 1,6 M $ | +3,7 % | 1,65 M $ | 1,6 M $ | +3,7 % |
| Deferred Income Taxes and Tax Credits | -1,77 M $ | -1,54 M $ | -14,9 % | -5,11 M $ | -5,73 M $ | +10,8 % |
| Deferred Tax Assets, Gross | 24,8 M $ | 16,9 M $ | +46,8 % | 24,8 M $ | 16,9 M $ | +46,8 % |
| Deferred Tax Assets, Net | 17,6 M $ | 11,8 M $ | +48,8 % | 17,6 M $ | 11,8 M $ | +48,8 % |
| Deferred Tax Assets, Net of Valuation Allowance | 19,2 M $ | 13,4 M $ | +43,4 % | 19,2 M $ | 13,4 M $ | +43,4 % |
| Deferred Tax Assets, Operating Loss Carryforwards | 4,09 M $ | 2,53 M $ | +61,7 % | 4,09 M $ | 2,53 M $ | +61,7 % |
| Deferred Tax Assets, Property, Plant and Equipment | 647 k $ | 2,37 M $ | -72,7 % | 647 k $ | 2,37 M $ | -72,7 % |
| Deferred Tax Assets, Tax Deferred Expense, Compensation and Benefits, Severance Payments | 6,6 M $ | 5,98 M $ | +10,4 % | 6,6 M $ | 5,98 M $ | +10,4 % |
| Deferred Tax Assets, Tax Deferred Expense, Reserves and Accruals | 10,8 M $ | 5,55 M $ | +95,1 % | 10,8 M $ | 5,55 M $ | +95,1 % |
| Deferred Tax Assets, Valuation Allowance | 5,57 M $ | 3,48 M $ | +60,0 % | 5,57 M $ | 3,48 M $ | +60,0 % |
| Deferred Tax Liabilities, Gross | 1,65 M $ | 1,6 M $ | +3,7 % | 1,65 M $ | 1,6 M $ | +3,7 % |
| Deferred Tax Liabilities, Other | -2,26 M $ | -2,09 M $ | -8,3 % | -2,26 M $ | -2,09 M $ | -8,3 % |
| Deferred Tax Liabilities, Undistributed Foreign Earnings | 2,51 M $ | 2,14 M $ | +17,3 % | 2,51 M $ | 2,14 M $ | +17,3 % |
| Defined Benefit Plan, Accumulated Benefit Obligation | 24,6 M $ | 22,1 M $ | +11,2 % | 24,6 M $ | 22,1 M $ | +11,2 % |
| Defined Benefit Plan, Amounts for Asset (Liability) Recognized in Statement of Financial Position | – | – | – | -31,2 M $2025-06-27 | -24,1 M $ | -29,6 % |
| Defined Benefit Plan, Assumptions Used Calculating Net Periodic Benefit Cost, Discount Rate | – | – | – | 5,2 %2025-06-27 | 5,4 % | -3,7 % |
| Defined Benefit Plan, Assumptions Used Calculating Net Periodic Benefit Cost, Expected Long-term Rate of Return on Plan Assets | – | – | – | 4,2 %2025-06-27 | 5,2 % | -19,2 % |
| Defined Benefit Plan, Benefit Obligation, Actuarial Gain (Loss) | – | – | – | -204 k $ | -1,89 M $ | +89,2 % |
| Defined Benefit Plan, Benefit Obligation, Benefits Paid | – | – | – | 685 k $ | 2 M $ | -65,8 % |
Source : SEC companyfacts (XBRL de chaque 10-Q / 10-K). Les trimestres de flux de trésorerie sont déduits des cumuls depuis le début de l'exercice balisés dans les 10-Q. Les ventilations par segment sont balisées avec des dimensions et figurent plutôt dans la section des segments.
Sources
États financiers, CA par segment, indicateurs, estimations : Financial Modeling Prep. Résultat par segment et chaque ligne publiée : SEC EDGAR (XBRL). Dépôts lus : 10-K 2026-06-26, 10-Q 2026-03-27, 10-Q 2025-12-26, 10-Q 2025-09-26, 10-K 2025-06-27, 10-Q 2025-03-28, 10-Q 2024-12-27, 10-Q 2024-09-27, 10-K 2024-06-28
Données au 2026-11-01