Données financières Dell Technologies Inc. (DELL)
NYSE · Technology · Computer Hardware · 97 000 salariés · PDG Michael Saul Dell
- Cours
- 424,16 $ -10,80 %
- Capitalisation
- 270 Md $
- Valeur d'entreprise
- 293 Md $
- Dernier rapport
- Q2 '27 déposé le 2026-09-08
- Prochain rapport
- 2026-11-24 BPA estimé 6,56 $
Valorisation et chiffres clés
- Capitalisation
- 270 Md $ EV 293 Md $
- Chiffre d'affaires
- 151 Md $ 12 derniers mois
- Croissance du CA
- +71 % Consensus FY2027
- Marge nette
- 7,5 % Résultat net / CA, TTM
- P/E
- 24,3× Prévisionnel 16,4× (FY2027)
- P/S
- 1,8× Cours / CA, TTM
- EV / EBITDA
- 15,9× TTM
- Flux de trésorerie disponible
- 8,56 Md $ 12 derniers mois
- Résultat net
- 11,4 Md $ 12 derniers mois
- CA estimé
- 195 Md $ Consensus FY2027
- Résultats
- 2026-11-24 CA estimé 49,2 Md $
- Dividende
- 2,42 $ Par action, 12 derniers mois
Points clés
Calculés à partir des chiffres publiés - chaque constat indique le chiffre sur lequel il repose.
- Dernier rapport (2026-09-01) : chiffre d'affaires au-dessus de 4,6 %, BPA au-dessus de 43,4 %Chiffre d'affaires 47 Md $ vs 44,9 Md $ attendu (+4,6 %) ; BPA 7,04 $ vs 4,91 $ (+43,4 %).
- La croissance du chiffre d'affaires accélère : 57,7 % sur un anChiffre d'affaires Q2 '27 : 47 Md $, contre une moyenne de 39,4 % sur les quatre trimestres précédents.
- Marge d'exploitation 9,6 % (TTM), +2,8 pts sur un anLe résultat d'exploitation a progressé de 111,4 %, le chiffre d'affaires de 49,2 %.
- Capex : 2,4 % du chiffre d'affaires (un an plus tôt 2,6 %)3,59 Md $ investis sur les 4 derniers trimestres (+37,3 % sur un an). Flux de trésorerie disponible 8,56 Md $ = 75,2 % du résultat net.
- 9,73 Md $ reversés aux actionnaires = 113,6 % du flux de trésorerie disponibleRachats 8,16 Md $ (un an plus tôt 4,48 Md $), dividendes 1,57 Md $, rémunération en actions 543 M $ (TTM). Plus que le flux de trésorerie disponible : financé par la trésorerie ou la dette.
- Nombre d'actions diluées en baisse de 7,1 % sur un an652 M actions diluées au Q2 '27, 702 M un an plus tôt.
- Dette nette 22,9 Md $Trésorerie + placements à court terme 11,6 Md $, dette locations incl. 34,5 Md $ ; un an plus tôt dette nette 21,2 Md $.
Dernier trimestre : Q2 '27
Trimestre clos le 2026-07-31. Comparé au même trimestre un an plus tôt et au consensus des analystes avant la publication.
Trimestre vs un an plus tôt
| Q2 '27 | Il y a 1 an | Variation | |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 47 Md $ | 29,8 Md $ | +57,7 % |
| Marge brute | 20,9 % | 18,3 % | +2,6 pts |
| Résultat d'exploitation | 5,47 Md $ | 1,77 Md $ | +208,6 % |
| Marge d'exploitation | 11,6 % | 6,0 % | +5,7 pts |
| Résultat net | 4,13 Md $ | 1,16 Md $ | +255,1 % |
| BPA dilué | 6,34 $ | 1,70 $ | +272,9 % |
| Flux de trésorerie d'exploitation | 2,23 Md $ | 2,54 Md $ | -12,5 % |
| Capex | 1,24 Md $ | 675 M $ | +83,6 % |
| Flux de trésorerie disponible | 986 M $ | 1,87 Md $ | -47,2 % |
| R&D | 1,11 Md $ | 785 M $ | +41,3 % |
| Rémunération en actions | 0 $ | 179 M $ | -100,0 % |
Publié vs consensus
2026-09-01| Réel | Consensus | vs consensus | |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 47 Md $ | 44,9 Md $ | +4,6 % |
| BPA (base consensus) | 7,04 $ | 4,91 $ | +43,4 % |
Publication du 2026-09-01 pour Q2 '27 : chiffre d'affaires et BPA estimé par les analystes (souvent ajusté), qui peut donc différer du BPA des comptes ci-dessus.
BPA vs consensus
8 derniers rapportsChiffre d'affaires
D'où vient l'argent - par ligne d'activité et par région, trimestre après trimestre.
Chiffre d'affaires, résultat d'exploitation et croissance
trimestrielChiffre d'affaires par ligne d'activité
empilé, trimestriel| Segment | Q2 '27 | vs N-1 | Part | TTM | TTM vs N-1 | 12 trimestres |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Other Segments | 46,8 Md $ | +59,8 % | 99,7 % | 150 Md $ | +5,6 % | |
| Corporate, Non-Segment | 155 M $ | -67,2 % | 0,3 % | 1,08 Md $ | – |
Résultat par segment
Résultat d'exploitation par segment publié, lu dans la note sectorielle de chaque 10-Q / 10-K (la répartition du résultat que la plupart des flux de données omettent).
Segments au Q2 '27
| Segment | Chiffre d'affaires | vs N-1 | Résultat d'exploitation | vs N-1 | Marge | Marge un an plus tôt | Résultat d'exploitation TTM |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Infrastructure Solutions Group | – | – | 4,78 Md $ | +225,2 % | – | – | 12,5 Md $ |
| Client Solutions | – | – | 1,14 Md $ | +42,2 % | – | – | 3,69 Md $ |
| All other segments | – | – | – | – | – | – | – |
| Corporate (unallocated) | – | – | 6 M $ | -45,5 % | – | – | 37 M $ |
Résultat d'exploitation par segment
trimestrielMarge d'exploitation par segment
trimestrielLes quatrièmes trimestres sont déduits : le 10-K publie l'année entière, moins les trois trimestres des 10-Q.
Marges et structure des coûts
Ce qu'il reste de chaque unité de chiffre d'affaires à chaque niveau - et où vont les coûts.
Marges
trimestrielCoûts en % du CA
trimestrielFlux de trésorerie et allocation du capital
La trésorerie générée, à quoi elle sert et ce qui revient aux actionnaires.
Flux d'exploitation, capex, flux disponible
trimestrielEmplois de trésorerie vs flux d'exploitation
exercices4 derniers trimestres
tableau des flux de trésorerie- Flux de trésorerie d'exploitation
- 12,2 Md $
- Capex
- -3,59 Md $
- Rachats d'actions
- -8,16 Md $
- Dividendes
- -1,57 Md $
- Acquisitions
- -84 M $
- Dette nette émise
- 5,68 Md $
- Rémunération en actions
- 543 M $
- Flux de trésorerie disponible
- 8,56 Md $
- Reversé aux actionnaires / FCF
- 113,6 %
Nombre d'actions et BPA
trimestriel, diluéBilan
Liquidités, placements et dette à chaque clôture trimestrielle.
Trésorerie, placements et dette
clôtures trimestriellesValorisation et rendements
Multiples actuels face aux cinq derniers exercices de l'entreprise ; objectifs et recommandations des analystes.
Multiples et rendements
TTM vs 5 exercices| Actuel | Moy. 5 ans | Position actuelle dans la fourchette à 5 ans | |
|---|---|---|---|
| P/E (TTM) | 24,3× | 13,5× | 7,7× – 18,3× |
| EV / EBITDA | 15,9× | 7,8× | 5,0× – 9,7× |
| EV / CA | 1,9× | 0,8× | 0,5× – 1,0× |
| Cours / FCF | 31,5× | 23,8× | 5,7× – 55,2× |
| Cours / valeur comptable | -191,7× | – | – |
| Rendement FCF | 3,2 % | 8,5 % | 1,8 % – 17,5 % |
| Rentabilité du capital investi | 22,8 % | 11,9 % | 9,2 % – 15,0 % |
| Rentabilité des capitaux propres | -574,6 % | -222,1 % | -330,1 % – -78,2 % |
Analystes
Objectif de cours du consensus 564,65 $ (+33,1 %)
fourchette 289,00 $ – 735,00 $ · recommandation Buy
Perspectives
Consensus des analystes pour les prochains exercices et ce qu'il implique au cours actuel.
Estimations du consensus
| Exercice | Chiffre d'affaires | Croissance | BPA | Croissance | P/E au cours actuel | Analystes (BPA) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| FY2027 | 195 Md $ | +71,4 % | 25,91 $ | +198,5 % | 16,4× | 15 |
| FY2028 | 235 Md $ | +20,9 % | 30,99 $ | +19,6 % | 13,7× | 8 |
| FY2029 | 264 Md $ | +12,1 % | 35,39 $ | +14,2 % | 12,0× | 5 |
| FY2030 | 298 Md $ | +13,2 % | 45,78 $ | +29,4 % | 9,3× | 3 |
États financiers
Chaque ligne du compte de résultat, du bilan et du tableau des flux de trésorerie - 12 trimestres et 10 exercices, en valeurs, en % du CA ou en croissance.
Chaque ligne publiée
Les 324 chiffres que Dell Technologies Inc. a balisés dans ses derniers 10-Q / 10-K, avec le libellé officiel de la SEC et sa définition - notes comprises (locations, impôts, rachats, effectifs, ...).
| Ligne (libellé SEC) | Dernier trimestre | Il y a 1 an | vs N-1 | Dernier ex. | Ex. préc. | vs N-1 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Accounts Payable, Current | 49,7 Md $ | 27,5 Md $ | +81,1 % | 33,6 Md $ | 20,8 Md $ | +61,4 % |
| Accounts Receivable, after Allowance for Credit Loss, Current | 22,9 Md $ | 15 Md $ | +52,6 % | 17,6 Md $ | 10,3 Md $ | +70,8 % |
| Accounts Receivable, Allowance for Credit Loss | 56 M $ | 83 M $ | -32,5 % | 77 M $ | 63 M $ | +22,2 % |
| Accrued Liabilities, Current | 10,7 Md $ | 6,49 Md $ | +65,6 % | 8,32 Md $ | 6,6 Md $ | +26,0 % |
| Accumulated Depreciation, Depletion and Amortization, Property, Plant, and Equipment | 8,75 Md $ | 8,56 Md $ | +2,3 % | 8,17 Md $ | 7,76 Md $ | +5,2 % |
| Accumulated Other Comprehensive Income (Loss), Net of Tax | -759 M $ | -710 M $ | -6,9 % | -719 M $ | -939 M $ | +23,4 % |
| Advertising Expense | – | – | – | 700 M $ | 800 M $ | -12,5 % |
| Amortization of Intangible Assets | 100 M $ | 100 M $ | 0,0 % | 500 M $ | 700 M $ | -28,6 % |
| Antidilutive Securities Excluded from Computation of Earnings Per Share, Amount | 0 | 0 | – | 1 M | 0 | – |
| APIC, Share-based Payment Arrangement, Increase for Cost Recognition | 184 M $ | 179 M $ | +2,8 % | 723 M $ | 785 M $ | -7,9 % |
| Assets | 127 Md $ | 89,2 Md $ | +42,9 % | 101 Md $ | 79,7 Md $ | +27,0 % |
| Assets, Current | 80,5 Md $ | 45,5 Md $ | +77,0 % | 57,6 Md $ | 36,2 Md $ | +59,0 % |
| Assets, Fair Value Disclosure | 7,44 Md $ | 4,82 Md $ | +54,2 % | 8,29 Md $ | 881 M $ | +840,9 % |
| Capitalized Computer Software, Amortization | – | – | – | 290 M $ | 325 M $ | -10,8 % |
| Capitalized Computer Software, Net | 526 M $2026-01-30 | 623 M $ | -15,6 % | 526 M $ | 623 M $ | -15,6 % |
| Cash and Cash Equivalents, at Carrying Value | 11,6 Md $ | 8,15 Md $ | +42,0 % | 11,5 Md $ | 3,63 Md $ | +217,3 % |
| Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents, Including Disposal Group and Discontinued Operations | 11,7 Md $ | 8,29 Md $ | +41,6 % | 11,7 Md $ | 3,82 Md $ | +206,5 % |
| CashCashEquivalentsRestrictedCashAndRestrictedCashEquivalentsPeriodIncreaseDecreaseIncludingExchangeRateEffectDisposalGroupIncludingDiscontinuedOperations | -16 M $ | 438 M $ | -103,7 % | 7,89 Md $ | -3,69 Md $ | +313,9 % |
| Common Stock, Dividends, Per Share, Declared | 0,63 $ | 0,53 $ | +20,0 % | 2,10 $ | 1,78 $ | +18,0 % |
| Common Stock, Par or Stated Value Per Share | 0,01 $ | 0,01 $ | 0,0 % | 0,01 $ | 0,01 $ | 0,0 % |
| Common Stock, Shares Authorized | 8,8 Md | 8,8 Md | 0,0 % | 8,8 Md | 8,8 Md | 0,0 % |
| Common Stock, Shares, Issued | 852 M | 843 M | +1,1 % | 844 M | 834 M | +1,2 % |
| Common Stock, Shares, Outstanding | 640 M | 675 M | -5,2 % | 652 M | 696 M | -6,3 % |
| Common Stocks, Including Additional Paid in Capital | 9,28 Md $ | 9,13 Md $ | +1,6 % | 9,46 Md $ | 9,12 Md $ | +3,7 % |
| Comprehensive Income (Loss), Net of Tax, Attributable to Parent | 4,08 Md $ | 1,38 Md $ | +195,9 % | 6,15 Md $ | 4,45 Md $ | +38,1 % |
| Comprehensive Income (Loss), Net of Tax, Including Portion Attributable to Noncontrolling Interest | 2,19 Md $2026-01-30 | 1,41 Md $ | +55,3 % | 6,15 Md $ | 4,44 Md $ | +38,6 % |
| Contract with Customer, Liability | 29,7 Md $ | 26,2 Md $ | +13,5 % | 26,9 Md $ | 26 Md $ | +3,7 % |
| Contract with Customer, Liability, Current | 14,8 Md $ | 13,8 Md $ | +7,3 % | 13,3 Md $ | 13,7 Md $ | -2,5 % |
| Contract with Customer, Liability, Noncurrent | 15 Md $ | 12,4 Md $ | +20,4 % | 13,6 Md $ | 12,3 Md $ | +10,6 % |
| Contract with Customer, Liability, Revenue Recognized | 5,01 Md $ | 5,11 Md $ | -2,1 % | 20,1 Md $ | 21,2 Md $ | -5,3 % |
| Contractual Obligation, to be Paid, Remainder of Fiscal Year | 22,4 Md $ | – | – | – | – | – |
| Cost of Goods Sold, Sales-type Lease | 3,24 Md $ | 178 M $ | +1 722,5 % | 798 M $ | 1,7 Md $ | -53,1 % |
| Cost of Revenue | 37,1 Md $ | 24,3 Md $ | +52,7 % | 90,8 Md $ | 74,3 Md $ | +22,2 % |
| Current Federal Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 299 M $ | -84 M $ | +456,0 % |
| Current Foreign Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 924 M $ | 785 M $ | +17,7 % |
| Current Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 1,39 Md $ | 680 M $ | +104,0 % |
| Current State and Local Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 164 M $ | -21 M $ | +881,0 % |
| Debt Instrument, Unamortized Discount (Premium) and Debt Issuance Costs, Net | 281 M $ | – | – | 228 M $2024-02-02 | 279 M $ | -18,3 % |
| Debt Instrument, Unamortized Discount (Premium), Net | 109 M $2026-05-01 | 113 M $ | -3,5 % | 112 M $ | 110 M $ | +1,8 % |
| Debt Issuance Costs, Net | 143 M $2026-05-01 | 137 M $ | +4,4 % | 148 M $ | 111 M $ | +33,3 % |
| Debt Securities, Available-for-sale | 82 M $ | 7 M $ | +1 071,4 % | 77 M $ | 8 M $ | +862,5 % |
| Debt Securities, Available-for-sale, Accumulated Gross Unrealized Gain, before Tax | 3 M $2026-01-30 | 24 M $ | -87,5 % | 3 M $ | 24 M $ | -87,5 % |
| Debt Securities, Available-for-sale, Accumulated Gross Unrealized Loss, before Tax | 45 M $2026-01-30 | 27 M $ | +66,7 % | 45 M $ | 27 M $ | +66,7 % |
| Debt Securities, Available-for-sale, Amortized Cost | 119 M $2026-01-30 | 11 M $ | +981,8 % | 119 M $ | 11 M $ | +981,8 % |
| Debt Securities, Held-to-maturity | 832 M $2026-01-30 | 739 M $ | +12,6 % | 832 M $ | 739 M $ | +12,6 % |
| Debt Securities, Held-to-maturity, Accumulated Unrecognized Gain | 1,8 Md $ | 1,03 Md $ | +74,8 % | 1,07 Md $ | 1,01 Md $ | +6,1 % |
| Debt Securities, Held-to-maturity, Accumulated Unrecognized Loss | 300 M $ | 284 M $ | +5,6 % | 263 M $ | 261 M $ | +0,8 % |
| Debt Securities, Held-to-maturity, Fair Value | 2,58 Md $ | 1,58 Md $ | +64,0 % | 1,64 Md $ | 1,49 Md $ | +10,3 % |
| Debt, Current | 8,48 Md $ | 7,15 Md $ | +18,5 % | 7,99 Md $ | 5,2 Md $ | +53,5 % |
| DebtSecuritiesAvailableForSaleAndHeldToMaturityAmortizedCostBeforeAllowanceForCreditLoss | 951 M $2026-01-30 | 750 M $ | +26,8 % | 951 M $ | 750 M $ | +26,8 % |
| DebtSecuritiesAvailableForSaleAndHeldToMaturityCumulativeUnrecognizedGain | 1,07 Md $2026-01-30 | 1,03 Md $ | +4,0 % | 1,07 Md $ | 1,03 Md $ | +4,0 % |
| DebtSecuritiesAvailableForSaleAndHeldToMaturityCumulativeUnrecognizedLoss | 308 M $2026-01-30 | 288 M $ | +6,9 % | 308 M $ | 288 M $ | +6,9 % |
| DebtSecuritiesAvailableForSaleAndHeldToMaturityFairValue | 2,67 Md $ | 1,58 Md $ | +68,4 % | 1,72 Md $ | 1,5 Md $ | +14,8 % |
| Deferred Compensation Plan Assets | 269 M $2026-05-01 | 238 M $ | +13,0 % | 274 M $ | 244 M $ | +12,3 % |
| Deferred Costs, Current | 2,53 Md $2026-01-30 | 4,13 Md $ | -38,7 % | 2,53 Md $ | 4,13 Md $ | -38,7 % |
| Deferred Federal Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | -51 M $ | -220 M $ | +76,8 % |
| Deferred Foreign Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | -19 M $ | 24 M $ | -179,2 % |
| Deferred Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | -60 M $ | -208 M $ | +71,2 % |
| Deferred Income Taxes and Tax Credits | -22 M $ | 129 M $ | -117,1 % | -60 M $ | -208 M $ | +71,2 % |
| Deferred State and Local Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 10 M $ | -12 M $ | +183,3 % |
Source : SEC companyfacts (XBRL de chaque 10-Q / 10-K). Les trimestres de flux de trésorerie sont déduits des cumuls depuis le début de l'exercice balisés dans les 10-Q. Les ventilations par segment sont balisées avec des dimensions et figurent plutôt dans la section des segments.
Sources
États financiers, CA par segment, indicateurs, estimations : Financial Modeling Prep. Résultat par segment et chaque ligne publiée : SEC EDGAR (XBRL). Dépôts lus : 10-Q 2026-07-31, 10-Q 2026-05-01, 10-K 2026-01-30, 10-Q 2025-10-31, 10-Q 2025-08-01, 10-Q 2025-05-02, 10-K 2025-01-31, 10-Q 2024-11-01, 10-Q 2024-08-02
Données au 2026-11-01