Données financières Delta Air Lines, Inc. (DAL)
NYSE · Industrials · Airlines, Airports & Air Services · 100 000 salariés · PDG Edward H. Bastian
- Cours
- 80,15 $ -1,83 %
- Capitalisation
- 52,7 Md $
- Valeur d'entreprise
- 67,8 Md $
- Dernier rapport
- Q3 '26 déposé le 2026-10-09
- Prochain rapport
- 2027-01-13 BPA estimé 1,42 $
Valorisation et chiffres clés
- Capitalisation
- 52,7 Md $ EV 67,8 Md $
- Chiffre d'affaires
- 71,8 Md $ 12 derniers mois
- Croissance du CA
- +6 % Consensus FY2026
- Marge nette
- 4,6 % Résultat net / CA, TTM
- P/E
- 15,9× Prévisionnel 14,8× (FY2026)
- P/S
- 0,7× Cours / CA, TTM
- EV / EBITDA
- 9,2× TTM
- Flux de trésorerie disponible
- 5,68 Md $ 12 derniers mois
- Résultat net
- 3,29 Md $ 12 derniers mois
- CA estimé
- 67 Md $ Consensus FY2026
- Résultats
- 2027-01-13 CA estimé 19,5 Md $
- Dividende
- 0,81 $ Par action, 12 derniers mois
Points clés
Calculés à partir des chiffres publiés - chaque constat indique le chiffre sur lequel il repose.
- Dernier rapport (2026-10-09) : chiffre d'affaires au-dessus de 14,5 %, BPA en dessous de 2,8 %Chiffre d'affaires 20,2 Md $ vs 17,6 Md $ attendu (+14,5 %) ; BPA 1,72 $ vs 1,77 $ (-2,8 %).
- La croissance du chiffre d'affaires accélère : 21,1 % sur un anChiffre d'affaires Q3 '26 : 20,2 Md $, contre une moyenne de 10,2 % sur les quatre trimestres précédents.
- Marge d'exploitation 7,4 % (TTM), -2,3 pts sur un anLe résultat d'exploitation a progressé de -12,9 %, le chiffre d'affaires de 14,1 %.
- 20,6 % du résultat avant impôt est absorbé par des pertes hors exploitationRésultat avant impôt 4,38 Md $ vs résultat d'exploitation 5,29 Md $ (TTM). Les pertes sur participations et autres éléments exceptionnels réduisent le résultat net et le BPA - le résultat d'exploitation mesure mieux l'activité.
- Capex : 3,2 % du chiffre d'affaires (un an plus tôt 7,8 %)2,32 Md $ investis sur les 4 derniers trimestres (-52,7 % sur un an). Flux de trésorerie disponible 5,68 Md $ = 172,6 % du résultat net.
- 521 M $ reversés aux actionnaires = 9,2 % du flux de trésorerie disponibleRachats 0 $ (un an plus tôt 0 $), dividendes 521 M $, rémunération en actions 0 $ (TTM).
- Nombre d'actions diluées en hausse de 0,9 % sur un an659 M actions diluées au Q3 '26, 653 M un an plus tôt.
- Dette nette 15 Md $Trésorerie + placements à court terme 3,79 Md $, dette locations incl. 18,8 Md $ ; un an plus tôt dette nette 17,9 Md $.
Dernier trimestre : Q3 '26
Trimestre clos le 2026-09-30. Comparé au même trimestre un an plus tôt et au consensus des analystes avant la publication.
Trimestre vs un an plus tôt
| Q3 '26 | Il y a 1 an | Variation | |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 20,2 Md $ | 16,7 Md $ | +21,1 % |
| Marge brute | 33,3 % | 23,5 % | +9,8 pts |
| Résultat d'exploitation | 1,45 Md $ | 1,68 Md $ | -13,7 % |
| Marge d'exploitation | 7,2 % | 10,1 % | -2,9 pts |
| Résultat net | 756 M $ | 1,42 Md $ | -46,6 % |
| BPA dilué | 1,15 $ | 2,17 $ | -47,0 % |
| Flux de trésorerie d'exploitation | 1,71 Md $ | 1,85 Md $ | -7,3 % |
| Capex | 1,41 Md $ | 1,16 Md $ | +21,8 % |
| Flux de trésorerie disponible | 300 M $ | 687 M $ | -56,3 % |
| R&D | 0 $ | 0 $ | – |
| Rémunération en actions | 0 $ | 0 $ | – |
Publié vs consensus
2026-10-09| Réel | Consensus | vs consensus | |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 20,2 Md $ | 17,6 Md $ | +14,5 % |
| BPA (base consensus) | 1,72 $ | 1,77 $ | -2,8 % |
Publication du 2026-10-09 pour Q3 '26 : chiffre d'affaires et BPA estimé par les analystes (souvent ajusté), qui peut donc différer du BPA des comptes ci-dessus.
BPA vs consensus
8 derniers rapportsChiffre d'affaires
D'où vient l'argent - par ligne d'activité et par région, trimestre après trimestre.
Chiffre d'affaires, résultat d'exploitation et croissance
trimestrielChiffre d'affaires par ligne d'activité
empilé, trimestriel| Segment | Q3 '26 | vs N-1 | Part | TTM | TTM vs N-1 | 12 trimestres |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Airline | 17,6 Md $ | +15,7 % | 87,1 % | 64,1 Md $ | +10,2 % | |
| Refinery | 2,97 Md $ | +65,3 % | 14,7 % | 9,36 Md $ | +34,4 % | |
| Intersegment Eliminations | – | – | – | – | – | |
| Sales to Airline Segment | -366 M $ | – | -1,8 % | – | – |
Chiffre d'affaires par région
part du total| Segment | Q3 '26 | vs N-1 | Part | TTM | TTM vs N-1 | 12 trimestres |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Domestic | 6,3 Md $ | – | 71,9 % | – | – | |
| Atlantic | 1,06 Md $ | – | 12,1 % | – | – | |
| Latin America | 827 M $ | – | 9,4 % | – | – | |
| Pacific | 578 M $ | – | 6,6 % | – | – |
Résultat par segment
Résultat d'exploitation par segment publié, lu dans la note sectorielle de chaque 10-Q / 10-K (la répartition du résultat que la plupart des flux de données omettent).
Segments au Q3 '26
| Segment | Chiffre d'affaires | vs N-1 | Résultat d'exploitation | vs N-1 | Marge | Marge un an plus tôt | Résultat d'exploitation TTM |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Airline | – | – | 1,49 Md $ | -8,8 % | – | – | 4,89 Md $ |
| Refinery | – | – | -33 M $ | -162,3 % | – | – | 394 M $ |
Résultat d'exploitation par segment
trimestrielMarge d'exploitation par segment
trimestrielLes quatrièmes trimestres sont déduits : le 10-K publie l'année entière, moins les trois trimestres des 10-Q.
Marges et structure des coûts
Ce qu'il reste de chaque unité de chiffre d'affaires à chaque niveau - et où vont les coûts.
Marges
trimestrielCoûts en % du CA
trimestrielFlux de trésorerie et allocation du capital
La trésorerie générée, à quoi elle sert et ce qui revient aux actionnaires.
Flux d'exploitation, capex, flux disponible
trimestrielEmplois de trésorerie vs flux d'exploitation
exercices4 derniers trimestres
tableau des flux de trésorerie- Flux de trésorerie d'exploitation
- 8 Md $
- Capex
- -2,32 Md $
- Rachats d'actions
- 0 $
- Dividendes
- -521 M $
- Acquisitions
- 0 $
- Dette nette émise
- -2,8 Md $
- Rémunération en actions
- 0 $
- Flux de trésorerie disponible
- 5,68 Md $
- Reversé aux actionnaires / FCF
- 9,2 %
Nombre d'actions et BPA
trimestriel, diluéBilan
Liquidités, placements et dette à chaque clôture trimestrielle.
Trésorerie, placements et dette
clôtures trimestriellesValorisation et rendements
Multiples actuels face aux cinq derniers exercices de l'entreprise ; objectifs et recommandations des analystes.
Multiples et rendements
TTM vs 5 exercices| Actuel | Moy. 5 ans | Position actuelle dans la fourchette à 5 ans | |
|---|---|---|---|
| P/E (TTM) | 15,9× | 26,1× | 5,6× – 88,8× |
| EV / EBITDA | 9,2× | 8,9× | 5,7× – 14,0× |
| EV / CA | 0,9× | 1,1× | 0,9× – 1,7× |
| Cours / FCF | 9,3× | 400,3× 4 ans sur 5 | 11,7× – 1 553,4× |
| Cours / valeur comptable | 2,3× | 3,3× | 2,2× – 6,4× |
| Rendement FCF | 10,8 % | 4,1 % | -0,0 % – 8,5 % |
| Rentabilité du capital investi | 7,0 % | 6,7 % | 2,5 % – 8,9 % |
| Rentabilité des capitaux propres | 15,4 % | 23,1 % | 7,2 % – 41,5 % |
Analystes
Objectif de cours du consensus 103,50 $ (+29,1 %)
fourchette 95,00 $ – 125,00 $ · recommandation Buy
Perspectives
Consensus des analystes pour les prochains exercices et ce qu'il implique au cours actuel.
Estimations du consensus
| Exercice | Chiffre d'affaires | Croissance | BPA | Croissance | P/E au cours actuel | Analystes (BPA) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| FY2026 | 67 Md $ | +5,7 % | 5,43 $ | -29,1 % | 14,8× | 13 |
| FY2027 | 71,5 Md $ | +6,7 % | 7,41 $ | +36,4 % | 10,8× | 9 |
| FY2028 | 74,5 Md $ | +4,2 % | 9,79 $ | +32,2 % | 8,2× | 7 |
| FY2029 | 78,8 Md $ | +5,8 % | 11,52 $ | +17,7 % | 7,0× | 2 |
| FY2030 | 85,2 Md $ | +8,1 % | 11,86 $ | +2,9 % | 6,8× | 4 |
États financiers
Chaque ligne du compte de résultat, du bilan et du tableau des flux de trésorerie - 12 trimestres et 10 exercices, en valeurs, en % du CA ou en croissance.
Chaque ligne publiée
Les 224 chiffres que Delta Air Lines, Inc. a balisés dans ses derniers 10-Q / 10-K, avec le libellé officiel de la SEC et sa définition - notes comprises (locations, impôts, rachats, effectifs, ...).
| Ligne (libellé SEC) | Dernier trimestre | Il y a 1 an | vs N-1 | Dernier ex. | Ex. préc. | vs N-1 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1,41 Md $ | 1,16 Md $ | +21,8 % | – | – | – | |
| Accounts Payable, Current | 6,6 Md $ | 5,02 Md $ | +31,3 % | 5,23 Md $ | 4,65 Md $ | +12,4 % |
| Accounts Receivable, Allowance for Credit Loss, Current | 13 M $ | 16 M $ | -18,8 % | 13 M $ | 18 M $ | -27,8 % |
| Accumulated Other Comprehensive Income (Loss), Net of Tax | -4,04 Md $ | -4,86 Md $ | +16,8 % | -4,14 Md $ | -4,98 Md $ | +17,0 % |
| Additional Paid in Capital, Common Stock | 12,1 Md $ | 11,8 Md $ | +2,4 % | 11,9 Md $ | 11,7 Md $ | +1,2 % |
| Advertising Expense | – | – | – | 405 M $ | 438 M $ | -7,5 % |
| Aircraft Maintenance, Materials, and Repairs | 662 M $ | 667 M $ | -0,7 % | 2,43 Md $ | 2,62 Md $ | -7,0 % |
| Aircraft Rental | 159 M $ | 135 M $ | +17,8 % | 542 M $ | 548 M $ | -1,1 % |
| Airline Related Inventory, Net | 2,64 Md $ | 1,54 Md $ | +70,9 % | 1,6 Md $ | 1,43 Md $ | +12,1 % |
| Airline Related Inventory, Valuation Reserves | 140 M $ | 118 M $ | +18,6 % | 124 M $ | 120 M $ | +3,3 % |
| Airline, Capacity Purchase Arrangements | 680 M $ | 649 M $ | +4,8 % | 2,55 Md $ | 2,33 Md $ | +9,7 % |
| Amortization of Intangible Assets | – | – | – | 8 M $ | 9 M $ | -11,1 % |
| AOCI Tax, Attributable to Parent | 253 M $ | 499 M $ | -49,3 % | 282 M $ | 536 M $ | -47,4 % |
| Assets | 86 Md $ | 79,6 Md $ | +8,1 % | 81,3 Md $ | 75,4 Md $ | +7,9 % |
| Assets, Current | 13,5 Md $ | 11,2 Md $ | +20,1 % | 11 Md $ | 9,84 Md $ | +11,4 % |
| Assets, Noncurrent | 72,6 Md $ | 68,4 Md $ | +6,1 % | 70,3 Md $ | 65,5 Md $ | +7,4 % |
| Capitalized Computer Software, Amortization | – | – | – | 314 M $ | 324 M $ | -3,1 % |
| Capitalized Computer Software, Net | 1,1 Md $2025-12-31 | 933 M $ | +17,9 % | 1,1 Md $ | 933 M $ | +17,9 % |
| Cash and Cash Equivalents, at Carrying Value | 3,79 Md $ | 3,79 Md $ | -0,1 % | 4,31 Md $ | 3,07 Md $ | +40,4 % |
| Cash and Cash Equivalents, Fair Value Disclosure | 2,14 Md $ | – | – | 2,87 Md $ | 1,62 Md $ | +77,1 % |
| Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents | 3,88 Md $ | 3,97 Md $ | -2,2 % | 4,5 Md $ | 3,42 Md $ | +31,6 % |
| Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents, Period Increase (Decrease), Including Exchange Rate Effect | -891 M $ | 442 M $ | -301,6 % | 1,08 Md $ | 26 M $ | +4 053,8 % |
| Common Stock, Dividends, Per Share, Declared | 0,22 $ | 0,19 $ | +14,7 % | 0,68 $ | 0,50 $ | +35,0 % |
| Common Stock, Par or Stated Value Per Share | 0,00 $ | 0,00 $ | 0,0 % | 0,00 $ | 0,00 $ | 0,0 % |
| Common Stock, Shares Authorized | 1,5 Md | 1,5 Md | 0,0 % | 1,5 Md | 1,5 Md | 0,0 % |
| Common Stock, Shares, Issued | 667 M | 659 M | +1,1 % | 660 M | 655 M | +0,8 % |
| Common Stock, Value, Issued | 0 $ | 0 $ | – | 0 $ | 0 $ | – |
| Comprehensive Income (Loss), Net of Tax, Attributable to Parent | 787 M $ | 1,46 Md $ | -46,0 % | 5,85 Md $ | 4,32 Md $ | +35,3 % |
| Contract with Customer, Liability, Revenue Recognized | 500 M $ | 500 M $ | 0,0 % | 6,4 Md $ | 6,5 Md $ | -1,5 % |
| Cost of Services, Catering | 494 M $ | 485 M $ | +1,9 % | 1,86 Md $ | 1,79 Md $ | +3,7 % |
| Costs and Expenses | 18,7 Md $ | 15 Md $ | +25,0 % | 57,5 Md $ | 55,6 Md $ | +3,4 % |
| Current Federal Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 10 M $ | 0 $ | – |
| Current Foreign Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 44 M $ | 11 M $ | +300,0 % |
| Current State and Local Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 17 M $ | 35 M $ | -51,4 % |
| Debt Instrument, Unamortized Discount (Premium) and Debt Issuance Costs, Net | -9 M $ | -1 M $ | -800,0 % | -6 M $ | 26 M $ | -123,1 % |
| Deferred Federal Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 970 M $ | 1,04 Md $ | -6,6 % |
| Deferred Income Tax Assets, Net | 1 M $2025-12-31 | 95 M $ | -98,9 % | 1 M $ | 95 M $ | -98,9 % |
| Deferred Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 1,11 Md $ | 1,16 Md $ | -4,0 % |
| Deferred Income Tax Liabilities, Net | 4,23 Md $ | 2,96 Md $ | +42,9 % | 3,44 Md $ | 2,18 Md $ | +58,3 % |
| Deferred State and Local Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 139 M $ | 117 M $ | +18,8 % |
| Deferred Tax Assets, Deferred Income | 2,25 Md $2025-12-31 | 2,16 Md $ | +4,4 % | 2,25 Md $ | 2,16 Md $ | +4,4 % |
| Deferred Tax Assets, Investments | 593 M $2025-12-31 | 936 M $ | -36,6 % | 593 M $ | 936 M $ | -36,6 % |
| Deferred Tax Assets, Net of Valuation Allowance | 6,96 Md $2025-12-31 | 7,57 Md $ | -8,0 % | 6,96 Md $ | 7,57 Md $ | -8,0 % |
| Deferred Tax Assets, Operating Loss Carryforwards | 694 M $2025-12-31 | 799 M $ | -13,1 % | 694 M $ | 799 M $ | -13,1 % |
| Deferred Tax Assets, Other | 488 M $2025-12-31 | 608 M $ | -19,7 % | 488 M $ | 608 M $ | -19,7 % |
| Deferred Tax Assets, Tax Deferred Expense, Compensation and Benefits | 916 M $2025-12-31 | 1,21 Md $ | -24,0 % | 916 M $ | 1,21 Md $ | -24,0 % |
| Deferred Tax Assets, Valuation Allowance | 643 M $2025-12-31 | 951 M $ | -32,4 % | 643 M $ | 951 M $ | -32,4 % |
| Deferred Tax Liabilities, Gross | 10,4 Md $2025-12-31 | 9,65 Md $ | +7,8 % | 10,4 Md $ | 9,65 Md $ | +7,8 % |
| Deferred Tax Liabilities, Intangible Assets | 1,19 Md $2025-12-31 | 1,17 Md $ | +2,0 % | 1,19 Md $ | 1,17 Md $ | +2,0 % |
| Deferred Tax Liabilities, Net | 3,44 Md $2025-12-31 | 2,08 Md $ | +65,4 % | 3,44 Md $ | 2,08 Md $ | +65,4 % |
| Deferred Tax Liabilities, Other | 114 M $2025-12-31 | 78 M $ | +46,2 % | 114 M $ | 78 M $ | +46,2 % |
| Deferred Tax Liabilities, Property, Plant and Equipment | 7,84 Md $2025-12-31 | 7,04 Md $ | +11,3 % | 7,84 Md $ | 7,04 Md $ | +11,3 % |
| Defined Benefit Plan, Assumptions Used Calculating Benefit Obligation, Discount Rate | 5,5 %2025-12-31 | 5,7 % | -3,7 % | 5,5 % | 5,7 % | -3,7 % |
| Defined Benefit Plan, Assumptions Used Calculating Net Periodic Benefit Cost, Discount Rate | – | – | – | 5,5 % | 5,3 % | +3,8 % |
| Defined Benefit Plan, Assumptions Used Calculating Net Periodic Benefit Cost, Expected Long-term Rate of Return on Plan Assets | – | – | – | 7,0 % | 7,0 % | -0,1 % |
| Defined Benefit Plan, Expected Future Employer Contributions, Next Fiscal Year | 5 M $2025-12-31 | 80 M $ | -93,8 % | 5 M $ | 80 M $ | -93,8 % |
| Defined Benefit Plan, Health Care Cost Trend Rate Assumed, Next Fiscal Year | 7,3 %2025-12-31 | 6,5 % | +11,5 % | 7,3 % | 6,5 % | +11,5 % |
| Defined Benefit Plan, Pension Plan with Projected Benefit Obligation in Excess of Plan Assets, Projected Benefit Obligation | 62 M $2025-12-31 | 67 M $ | -7,5 % | 62 M $ | 67 M $ | -7,5 % |
| Defined Benefit Plan, Ultimate Health Care Cost Trend Rate | 5,0 %2025-12-31 | 5,0 % | 0,0 % | 5,0 % | 5,0 % | 0,0 % |
| Defined Contribution Plan, Cost | – | – | – | 1,4 Md $ | 1,3 Md $ | +7,7 % |
Source : SEC companyfacts (XBRL de chaque 10-Q / 10-K). Les trimestres de flux de trésorerie sont déduits des cumuls depuis le début de l'exercice balisés dans les 10-Q. Les ventilations par segment sont balisées avec des dimensions et figurent plutôt dans la section des segments.
Sources
États financiers, CA par segment, indicateurs, estimations : Financial Modeling Prep. Résultat par segment et chaque ligne publiée : SEC EDGAR (XBRL). Dépôts lus : 10-Q 2026-09-30, 10-Q 2026-06-30, 10-Q 2026-03-31, 10-K 2025-12-31, 10-Q 2025-09-30, 10-Q 2025-06-30, 10-Q 2025-03-31, 10-K 2024-12-31, 10-Q 2024-09-30
Données au 2026-11-02