Données financières Chevron Corporation (CVX)
NYSE · Energy · Oil & Gas Integrated · 43 039 salariés · PDG Michael K. Wirth
- Cours
- 235,52 $ +1,75 %
- Capitalisation
- 465 Md $
- Valeur d'entreprise
- 486 Md $
- Dernier rapport
- Q3 '26 déposé le 2026-10-30
- Prochain rapport
- 2027-01-29
Valorisation et chiffres clés
- Capitalisation
- 465 Md $ EV 486 Md $
- Chiffre d'affaires
- 226 Md $ 12 derniers mois
- Croissance du CA
- +35 % Consensus FY2026
- Marge nette
- 11,9 % Résultat net / CA, TTM
- P/E
- 17,2× Prévisionnel 13,4× (FY2026)
- P/S
- 2,1× Cours / CA, TTM
- EV / EBITDA
- 7,6× TTM
- Flux de trésorerie disponible
- 34,1 Md $ 12 derniers mois
- Résultat net
- 27 Md $ 12 derniers mois
- CA estimé
- 249 Md $ Consensus FY2026
- Résultats
- 2027-01-29
- Dividende
- 7,05 $ Par action, 12 derniers mois
Points clés
Calculés à partir des chiffres publiés - chaque constat indique le chiffre sur lequel il repose.
- La croissance du chiffre d'affaires accélère : 35,4 % sur un anChiffre d'affaires Q3 '26 : 65,2 Md $, contre une moyenne de 11,9 % sur les quatre trimestres précédents.
- Marge d'exploitation 17,8 % (TTM), +9,7 pts sur un anLe résultat d'exploitation a progressé de 166,2 %, le chiffre d'affaires de 20,8 %.
- Capex : 7,9 % du chiffre d'affaires (un an plus tôt 8,8 %)17,9 Md $ investis sur les 4 derniers trimestres (+8,9 % sur un an). Flux de trésorerie disponible 34,1 Md $ = 126,3 % du résultat net.
- 25 Md $ reversés aux actionnaires = 73,3 % du flux de trésorerie disponibleRachats 11,1 Md $ (un an plus tôt 13,7 Md $), dividendes 13,9 Md $, rémunération en actions 0 $ (TTM).
- Nombre d'actions diluées en hausse de 0,9 % sur un an1,96 Md actions diluées au Q3 '26, 1,95 Md un an plus tôt.
- Trésorerie nette 0 $Trésorerie + placements à court terme 33,5 Md $, dette locations incl. 33,5 Md $ ; un an plus tôt dette nette 33,8 Md $.
Dernier trimestre : Q3 '26
Trimestre clos le 2026-09-30. Comparé au même trimestre un an plus tôt et au consensus des analystes avant la publication.
Trimestre vs un an plus tôt
| Q3 '26 | Il y a 1 an | Variation | |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 65,2 Md $ | 48,2 Md $ | +35,4 % |
| Marge brute | 44,0 % | 31,1 % | +12,9 pts |
| Résultat d'exploitation | 11,4 Md $ | 4,3 Md $ | +164,6 % |
| Marge d'exploitation | 17,4 % | 8,9 % | +8,5 pts |
| Résultat net | 9,92 Md $ | 3,54 Md $ | +180,4 % |
| BPA dilué | 5,06 $ | 1,82 $ | +178,0 % |
| Flux de trésorerie d'exploitation | 16 Md $ | 9,39 Md $ | +70,6 % |
| Capex | 4,01 Md $ | 4,44 Md $ | -9,7 % |
| Flux de trésorerie disponible | 12 Md $ | 4,94 Md $ | +142,9 % |
| R&D | 0 $ | 0 $ | – |
| Rémunération en actions | 0 $ | 0 $ | – |
Chiffre d'affaires
D'où vient l'argent - par ligne d'activité et par région, trimestre après trimestre.
Chiffre d'affaires, résultat d'exploitation et croissance
trimestrielChiffre d'affaires par ligne d'activité
empilé, trimestriel| Segment | Q2 '26 | vs N-1 | Part | TTM | TTM vs N-1 | 12 trimestres |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Downstream | 49,6 Md $ | +165,4 % | 73,9 % | 124 Md $ | +19,2 % | |
| Upstream | 17,5 Md $ | +68,8 % | 26,1 % | 42,9 Md $ | -38,0 % | |
| All Other | 25 M $ | – | 0,0 % | – | – | |
| All Other Segments | – | – | – | – | – |
Chiffre d'affaires par région
part du total| Segment | Q2 '26 | vs N-1 | Part | TTM | TTM vs N-1 | 12 trimestres |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Downstream Segment | 28,5 Md $ | +52,4 % | 60,6 % | 101 Md $ | – | |
| Upstream Segment | 18,5 Md $ | +78,4 % | 39,4 % | 66,5 Md $ | – |
Marges et structure des coûts
Ce qu'il reste de chaque unité de chiffre d'affaires à chaque niveau - et où vont les coûts.
Marges
trimestrielCoûts en % du CA
trimestrielFlux de trésorerie et allocation du capital
La trésorerie générée, à quoi elle sert et ce qui revient aux actionnaires.
Flux d'exploitation, capex, flux disponible
trimestrielEmplois de trésorerie vs flux d'exploitation
exercices4 derniers trimestres
tableau des flux de trésorerie- Flux de trésorerie d'exploitation
- 52 Md $
- Capex
- -17,9 Md $
- Rachats d'actions
- -11,1 Md $
- Dividendes
- -13,9 Md $
- Acquisitions
- 106 M $
- Dette nette émise
- -8,22 Md $
- Rémunération en actions
- 0 $
- Flux de trésorerie disponible
- 34,1 Md $
- Reversé aux actionnaires / FCF
- 73,3 %
Nombre d'actions et BPA
trimestriel, diluéBilan
Liquidités, placements et dette à chaque clôture trimestrielle.
Trésorerie, placements et dette
clôtures trimestriellesValorisation et rendements
Multiples actuels face aux cinq derniers exercices de l'entreprise ; objectifs et recommandations des analystes.
Multiples et rendements
TTM vs 5 exercices| Actuel | Moy. 5 ans | Position actuelle dans la fourchette à 5 ans | |
|---|---|---|---|
| P/E (TTM) | 17,2× | 15,0× | 9,8× – 22,9× |
| EV / EBITDA | 7,6× | 6,3× | 5,3× – 7,7× |
| EV / CA | 2,2× | 1,5× | 1,4× – 1,7× |
| Cours / FCF | 13,7× | 13,7× | 9,2× – 17,4× |
| Cours / valeur comptable | 2,4× | 1,8× | 1,5× – 2,2× |
| Rendement FCF | 7,3 % | 7,8 % | 5,7 % – 10,9 % |
| Rentabilité du capital investi | 220,9 % | 8,2 % | 3,6 % – 12,7 % |
| Rentabilité des capitaux propres | 14,3 % | 13,0 % | 6,6 % – 22,3 % |
Analystes
Objectif de cours du consensus 214,08 $ (-9,1 %)
fourchette 90,00 $ – 243,00 $ · recommandation Buy
Perspectives
Consensus des analystes pour les prochains exercices et ce qu'il implique au cours actuel.
Estimations du consensus
| Exercice | Chiffre d'affaires | Croissance | BPA | Croissance | P/E au cours actuel | Analystes (BPA) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| FY2026 | 249 Md $ | +35,2 % | 17,63 $ | +165,9 % | 13,4× | 14 |
| FY2027 | 232 Md $ | -7,0 % | 15,68 $ | -11,1 % | 15,0× | 15 |
| FY2028 | 216 Md $ | -6,7 % | 12,64 $ | -19,4 % | 18,6× | 9 |
| FY2029 | 239 Md $ | +10,6 % | 12,97 $ | +2,6 % | 18,2× | 3 |
| FY2030 | 241 Md $ | +0,8 % | 14,09 $ | +8,6 % | 16,7× | 3 |
États financiers
Chaque ligne du compte de résultat, du bilan et du tableau des flux de trésorerie - 12 trimestres et 10 exercices, en valeurs, en % du CA ou en croissance.
Chaque ligne publiée
Les 340 chiffres que Chevron Corporation a balisés dans ses derniers 10-Q / 10-K, avec le libellé officiel de la SEC et sa définition - notes comprises (locations, impôts, rachats, effectifs, ...).
| Ligne (libellé SEC) | Dernier trimestre | Il y a 1 an | vs N-1 | Dernier ex. | Ex. préc. | vs N-1 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Accounts and Financing Receivable, after Allowance for Credit Loss, Current | 24,6 Md $ | 17,7 Md $ | +39,1 % | 18,1 Md $ | 20,7 Md $ | -12,6 % |
| Accounts Payable, Current | 24,4 Md $ | 18,6 Md $ | +31,2 % | 19,3 Md $ | 22,1 Md $ | -12,7 % |
| Accounts Receivable, after Allowance for Credit Loss, Current | 22 Md $ | 15,7 Md $ | +40,1 % | 16 Md $ | 18,3 Md $ | -12,8 % |
| Accounts Receivable, Allowance for Credit Loss, Current | 178 M $ | 188 M $ | -5,3 % | 176 M $ | 259 M $ | -32,0 % |
| AccountsReceivableAllowanceForCreditLossExcludingAccruedInterestNoncurrent | 216 M $ | 217 M $ | -0,5 % | 216 M $ | 352 M $ | -38,6 % |
| AccountsReceivableExcludingAccruedInterestAfterAllowanceForCreditLossNoncurrent | 903 M $ | 914 M $ | -1,2 % | 1,04 Md $ | 877 M $ | +18,0 % |
| Accretion Expense | – | – | – | 620 M $ | 586 M $ | +5,8 % |
| Accrual for Environmental Loss Contingencies | 1,06 Md $2025-12-31 | 945 M $ | +12,1 % | 1,06 Md $ | 945 M $ | +12,1 % |
| Accrual for Taxes Other than Income Taxes, Current | 1,38 Md $ | 1,25 Md $ | +10,1 % | 1,52 Md $ | 1,72 Md $ | -11,2 % |
| Accrued Income Taxes, Current | 2,2 Md $ | 659 M $ | +234,4 % | 844 M $ | 1,87 Md $ | -54,9 % |
| Accrued Liabilities, Current | 10,8 Md $ | 8,12 Md $ | +33,5 % | 10,8 Md $ | 8,49 Md $ | +26,8 % |
| Accumulated Other Comprehensive Income (Loss), Net of Tax | -2,11 Md $ | -2,57 Md $ | +17,7 % | -2,46 Md $ | -2,76 Md $ | +10,7 % |
| Additional Paid in Capital, Common Stock | 34 Md $ | 21,8 Md $ | +55,9 % | 33,9 Md $ | 21,7 Md $ | +56,4 % |
| Asset Impairment Charges | – | – | – | 133 M $ | 500 M $ | -73,4 % |
| Asset Retirement Obligation | 15 Md $2025-12-31 | 12,7 Md $ | +18,3 % | 15 Md $ | 12,7 Md $ | +18,3 % |
| Asset Retirement Obligation, Accretion Expense | 164 M $2025-12-31 | 147 M $ | +11,6 % | 617 M $ | 588 M $ | +4,9 % |
| Asset Retirement Obligation, Liabilities Incurred | 37 M $2025-12-31 | 45 M $ | -17,8 % | 186 M $ | 83 M $ | +124,1 % |
| Asset Retirement Obligation, Liabilities Settled | 207 M $2025-12-31 | 288 M $ | -28,1 % | 1,11 Md $ | 2,08 Md $ | -46,8 % |
| Asset Retirement Obligation, Revision of Estimate | 1,11 Md $2025-12-31 | 480 M $ | +130,6 % | 1,4 Md $ | 417 M $ | +236,5 % |
| Asset Retirement Obligations, Noncurrent | 13,9 Md $2025-12-31 | 11,4 Md $ | +21,8 % | 13,9 Md $ | 11,4 Md $ | +21,8 % |
| Assets | 330 Md $ | 251 Md $ | +31,6 % | 324 Md $ | 257 Md $ | +26,1 % |
| Assets, Current | 49,1 Md $ | 34,7 Md $ | +41,6 % | 38,6 Md $ | 40,9 Md $ | -5,8 % |
| Assets, Fair Value Disclosure | 30 M $ | – | – | – | – | – |
| Business Combination, Recognized Identifiable Assets Acquired and Liabilities Assumed, Assets | – | – | – | 79,5 Md $2025-07-18 | – | – |
| Business Combination, Recognized Identifiable Assets Acquired and Liabilities Assumed, Liabilities | – | – | – | 26,5 Md $2025-07-18 | – | – |
| Business Combination, Recognized Identifiable Assets Acquired and Liabilities Assumed, Net | – | – | – | 48 Md $2025-07-18 | – | – |
| Capitalized Exploratory Well Cost, Additions Pending Determination of Proved Reserves | – | – | – | 150 M $ | 14 M $ | +971,4 % |
| Capitalized Exploratory Well Cost, Charged to Expense | – | – | – | 1 M $ | 0 $ | – |
| Capitalized Exploratory Well Costs | 1,76 Md $2025-12-31 | 1,66 Md $ | +5,8 % | 1,76 Md $ | 1,66 Md $ | +5,8 % |
| Capitalized Exploratory Well Costs that Have Been Capitalized for Period Greater than One Year | 1,61 Md $2025-12-31 | 1,65 Md $ | -2,1 % | 1,61 Md $ | 1,65 Md $ | -2,1 % |
| Capitalized Exploratory Well Costs that Have Been Capitalized for Period of One Year or Less | 148 M $2025-12-31 | 17 M $ | +770,6 % | 148 M $ | 17 M $ | +770,6 % |
| Cash and Cash Equivalents, Fair Value Disclosure | 8,5 Md $ | 4,1 Md $ | +107,3 % | – | – | – |
| Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents | 9,58 Md $ | 5,38 Md $ | +78,3 % | 7,29 Md $ | 8,26 Md $ | -11,8 % |
| Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents, Period Increase (Decrease), Including Exchange Rate Effect | 3,27 Md $ | -791 M $ | +512,9 % | -977 M $ | -1,01 Md $ | +3,6 % |
| Commercial Paper | 4,64 Md $2025-12-31 | 5,39 Md $ | -13,8 % | 4,64 Md $ | 5,39 Md $ | -13,8 % |
| Common Stock Held in Trust | 240 M $ | 240 M $ | 0,0 % | 240 M $ | 240 M $ | 0,0 % |
| Common Stock, Capital Shares Reserved for Future Issuance | 1,6 M2025-12-31 | 1,6 M | 0,0 % | 1,6 M | 1,6 M | 0,0 % |
| Common Stock, Dividends, Per Share, Cash Paid | 1,78 $ | 1,71 $ | +4,1 % | 6,04 $2023-12-31 | 5,68 $ | +6,3 % |
| Common Stock, Dividends, Per Share, Declared | 1,78 $ | 1,71 $ | +4,1 % | 6,84 $ | 6,52 $ | +4,9 % |
| Common Stock, Par or Stated Value Per Share | 0,75 $ | 0,75 $ | 0,0 % | 0,75 $ | 0,75 $ | 0,0 % |
| Common Stock, Shares Authorized | 6 Md | 6 Md | 0,0 % | 6 Md | 6 Md | 0,0 % |
| Common Stock, Shares, Issued | 2,44 Md | 2,44 Md | 0,0 % | 2,44 Md | 2,44 Md | 0,0 % |
| Common Stock, Value, Issued | 1,83 Md $ | 1,83 Md $ | 0,0 % | 1,83 Md $ | 1,83 Md $ | 0,0 % |
| Compensation and Benefits Trust | 240 M $ | 240 M $ | 0,0 % | 240 M $ | 240 M $ | 0,0 % |
| Comprehensive Income (Loss), Net of Tax, Attributable to Noncontrolling Interest | 142 M $ | 25 M $ | +468,0 % | 186 M $ | 88 M $ | +111,4 % |
| Comprehensive Income (Loss), Net of Tax, Attributable to Parent | 12,6 Md $ | 2,63 Md $ | +376,9 % | 12,6 Md $ | 17,9 Md $ | -29,5 % |
| Comprehensive Income (Loss), Net of Tax, Including Portion Attributable to Noncontrolling Interest | 12,7 Md $ | 2,66 Md $ | +377,8 % | 12,8 Md $ | 17,9 Md $ | -28,8 % |
| Contract with Customer, Asset, after Allowance for Credit Loss, Current | 16,4 Md $ | 11,8 Md $ | +39,0 % | 12,3 Md $ | 14,2 Md $ | -13,4 % |
| Cost of Goods and Services Sold | 36,6 Md $ | 26,9 Md $ | +36,3 % | 108 Md $ | 119 Md $ | -9,2 % |
| Costs and Expenses | 53,4 Md $ | 40,7 Md $ | +31,2 % | 169 Md $ | 175 Md $ | -3,4 % |
| Current Federal Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 444 M $ | 854 M $ | -48,0 % |
| Current Foreign Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 5,52 Md $ | 7,39 Md $ | -25,3 % |
| Current State and Local Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 309 M $ | 275 M $ | +12,4 % |
| Debt, Current | 10,9 Md $2025-12-31 | 12,7 Md $ | -13,7 % | 10,9 Md $ | 12,7 Md $ | -13,7 % |
| Deferred Federal Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 885 M $ | 748 M $ | +18,3 % |
| Deferred Foreign Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 188 M $ | 482 M $ | -61,0 % |
| Deferred Income Tax Assets, Net | 2,86 Md $2025-12-31 | 3,52 Md $ | -18,6 % | 2,86 Md $ | 3,52 Md $ | -18,6 % |
| Deferred Income Tax Liabilities, Net | 30,3 Md $ | 19,7 Md $ | +53,9 % | 30 Md $ | 19,1 Md $ | +56,8 % |
| Deferred Income Taxes and Tax Credits | 298 M $ | 29 M $ | +927,6 % | 986 M $ | 1,24 Md $ | -20,5 % |
| Deferred State and Local Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | -88 M $ | 10 M $ | -980,0 % |
Source : SEC companyfacts (XBRL de chaque 10-Q / 10-K). Les trimestres de flux de trésorerie sont déduits des cumuls depuis le début de l'exercice balisés dans les 10-Q. Les ventilations par segment sont balisées avec des dimensions et figurent plutôt dans la section des segments.
Sources
États financiers, CA par segment, indicateurs, estimations : Financial Modeling Prep. Résultat par segment et chaque ligne publiée : SEC EDGAR (XBRL). Dépôts lus : 10-Q 2026-06-30, 10-Q 2026-03-31, 10-K 2025-12-31, 10-Q 2025-09-30, 10-Q 2025-06-30, 10-Q 2025-03-31, 10-K 2024-12-31, 10-Q 2024-09-30, 10-Q 2024-06-30
Données au 2026-11-01