Données financières Charter Communications, Inc. (CHTR)
NASDAQ · Communication Services · Telecommunications Services · 91 900 salariés · PDG Christopher L. Winfrey
- Cours
- 111,49 $ +2,28 %
- Capitalisation
- 15 Md $
- Valeur d'entreprise
- 111 Md $
- Dernier rapport
- Q2 '26 déposé le 2026-07-24
- Prochain rapport
- 2026-11-06 BPA estimé 9,50 $
Chiffre d'affaires (TTM)54,4 Md $-1,5 % vs un an plus tôt4 derniers trimestres ; barres = chaque trimestre
Marge d'exploitation (TTM)24,0 %-0,5 pts vs un an plus tôtRésultat d'exploitation 13 Md $
Résultat net (TTM)4,92 Md $-6,5 % vs un an plus tôtAprès impôt, gains hors exploitation inclus
Flux de trésorerie disponible (TTM)4,36 Md $+1,3 % vs un an plus tôtCapex 12,1 Md $
BPA dilué (TTM)38,51 $+5,5 % vs un an plus tôtSomme des 4 derniers trimestres
Trésorerie nette-96,2 Md $-0,5 % vs un an plus tôtTrésorerie + placements à court terme - dette
Valorisation et chiffres clés
- Capitalisation
- 15 Md $ EV 111 Md $
- Chiffre d'affaires
- 54,4 Md $ 12 derniers mois
- Croissance du CA
- -1 % Consensus FY2026
- Marge nette
- 9,1 % Résultat net / CA, TTM
- P/E
- 2,9× Prévisionnel 2,7× (FY2026)
- P/S
- 0,3× Cours / CA, TTM
- EV / EBITDA
- 5,2× TTM
- Flux de trésorerie disponible
- 4,36 Md $ 12 derniers mois
- Résultat net
- 4,92 Md $ 12 derniers mois
- CA estimé
- 54,2 Md $ Consensus FY2026
- Résultats
- 2026-11-06 CA estimé 13,5 Md $
- Dividende
- – Pas de dividende
Points clés
Calculés à partir des chiffres publiés - chaque constat indique le chiffre sur lequel il repose.
- Dernier rapport (2026-07-24) : chiffre d'affaires en ligne, BPA au-dessus de 6,8 %Chiffre d'affaires 13,5 Md $ vs 13,5 Md $ attendu (+0,1 %) ; BPA 10,66 $ vs 9,98 $ (+6,8 %).
- Croissance du chiffre d'affaires stable : -1,7 % sur un anChiffre d'affaires Q2 '26 : 13,5 Md $, contre une moyenne de -0,9 % sur les quatre trimestres précédents.
- Marge d'exploitation 24,0 % (TTM), -0,5 pts sur un anLe résultat d'exploitation a progressé de -3,6 %, le chiffre d'affaires de -1,5 %.
- 73,4 % du résultat avant impôt est absorbé par des pertes hors exploitationRésultat avant impôt 7,52 Md $ vs résultat d'exploitation 13 Md $ (TTM). Les pertes sur participations et autres éléments exceptionnels réduisent le résultat net et le BPA - le résultat d'exploitation mesure mieux l'activité.
- Capex : 22,3 % du chiffre d'affaires (un an plus tôt 19,7 %)12,1 Md $ investis sur les 4 derniers trimestres (+11,1 % sur un an). Flux de trésorerie disponible 4,36 Md $ = 88,5 % du résultat net.
- 4,76 Md $ reversés aux actionnaires = 109,2 % du flux de trésorerie disponibleRachats 4,76 Md $ (un an plus tôt 2,59 Md $), dividendes 0 $, rémunération en actions 635 M $ (TTM). Plus que le flux de trésorerie disponible : financé par la trésorerie ou la dette.
- Nombre d'actions diluées en baisse de 14,4 % sur un an121 M actions diluées au Q2 '26, 142 M un an plus tôt.
- Dette nette 96,2 Md $Trésorerie + placements à court terme 509 M $, dette locations incl. 96,7 Md $ ; un an plus tôt dette nette 95,7 Md $.
Dernier trimestre : Q2 '26
Trimestre clos le 2026-06-30. Comparé au même trimestre un an plus tôt et au consensus des analystes avant la publication.
Trimestre vs un an plus tôt
| Q2 '26 | Il y a 1 an | Variation | |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 13,5 Md $ | 13,8 Md $ | -1,7 % |
| Marge brute | 45,4 % | 46,4 % | -1,0 pts |
| Résultat d'exploitation | 3,18 Md $ | 3,36 Md $ | -5,4 % |
| Marge d'exploitation | 23,5 % | 24,4 % | -0,9 pts |
| Résultat net | 1,29 Md $ | 1,3 Md $ | -0,7 % |
| BPA dilué | 10,66 $ | 9,18 $ | +16,1 % |
| Flux de trésorerie d'exploitation | 3,93 Md $ | 3,6 Md $ | +9,0 % |
| Capex | 2,87 Md $ | 2,87 Md $ | -0,1 % |
| Flux de trésorerie disponible | 1,05 Md $ | 726 M $ | +45,2 % |
| R&D | 0 $ | 0 $ | – |
| Rémunération en actions | 138 M $ | 157 M $ | -12,1 % |
Publié vs consensus
2026-07-24| Réel | Consensus | vs consensus | |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 13,5 Md $ | 13,5 Md $ | +0,1 % |
| BPA (base consensus) | 10,66 $ | 9,98 $ | +6,8 % |
Publication du 2026-07-24 pour Q2 '26 : chiffre d'affaires et BPA estimé par les analystes (souvent ajusté), qui peut donc différer du BPA des comptes ci-dessus.
BPA vs consensus
8 derniers rapportsChiffre d'affaires
D'où vient l'argent - par ligne d'activité et par région, trimestre après trimestre.
Chiffre d'affaires, résultat d'exploitation et croissance
trimestrielChiffre d'affaires par ligne d'activité
empilé, trimestriel| Segment | Q2 '26 | vs N-1 | Part | TTM | TTM vs N-1 | 12 trimestres |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Residential Product Line | – | – | – | – | – | |
| Residential Internet Product Line | – | – | – | – | – | |
| Internet | 5,78 Md $ | – | 42,7 % | – | – | |
| Residential Video Product Line | – | – | – | – | – | |
| Video | 3,15 Md $ | – | 23,3 % | – | – | |
| Commercial Product Line | – | – | – | – | – | |
| Small business | 1,1 Md $ | – | 8,2 % | – | – | |
| Mobile service | 1,1 Md $ | – | 8,1 % | – | – | |
| Other | 894 M $ | – | 6,6 % | – | – | |
| Mid-market & large business | 761 M $ | – | 5,6 % | – | – | |
| Advertising sales | 416 M $ | +12,1 % | 3,1 % | 1,53 Md $ | -10,1 % | |
| Residential Voice Product Line | – | – | – | – | – | |
| Voice | 331 M $ | – | 2,4 % | – | – |
Marges et structure des coûts
Ce qu'il reste de chaque unité de chiffre d'affaires à chaque niveau - et où vont les coûts.
Marges
trimestrielCoûts en % du CA
trimestrielFlux de trésorerie et allocation du capital
La trésorerie générée, à quoi elle sert et ce qui revient aux actionnaires.
Flux d'exploitation, capex, flux disponible
trimestrielEmplois de trésorerie vs flux d'exploitation
exercices4 derniers trimestres
tableau des flux de trésorerie- Flux de trésorerie d'exploitation
- 16,5 Md $
- Capex
- -12,1 Md $
- Rachats d'actions
- -4,76 Md $
- Dividendes
- 0 $
- Acquisitions
- -121 M $
- Dette nette émise
- 104 M $
- Rémunération en actions
- 635 M $
- Flux de trésorerie disponible
- 4,36 Md $
- Reversé aux actionnaires / FCF
- 109,2 %
Nombre d'actions et BPA
trimestriel, diluéBilan
Liquidités, placements et dette à chaque clôture trimestrielle.
Trésorerie, placements et dette
clôtures trimestriellesValorisation et rendements
Multiples actuels face aux cinq derniers exercices de l'entreprise ; objectifs et recommandations des analystes.
Multiples et rendements
TTM vs 5 exercices| Actuel | Moy. 5 ans | Position actuelle dans la fourchette à 5 ans | |
|---|---|---|---|
| P/E (TTM) | 2,9× | 12,9× | 5,7× – 25,7× |
| EV / EBITDA | 5,2× | 7,6× | 5,9× – 10,7× |
| EV / CA | 2,0× | 2,9× | 2,3× – 4,1× |
| Cours / FCF | 3,4× | 12,3× | 6,4× – 16,6× |
| Cours / valeur comptable | 0,8× | 4,9× | 1,8× – 8,5× |
| Rendement FCF | 29,0 % | 9,3 % | 6,0 % – 15,7 % |
| Rentabilité du capital investi | 6,9 % | 7,1 % | 6,8 % – 7,4 % |
| Rentabilité des capitaux propres | 30,4 % | 38,7 % | 31,1 % – 55,4 % |
Analystes
Objectif de cours du consensus 156,56 $ (+40,4 %)
fourchette 101,00 $ – 380,00 $ · recommandation Buy
Achat fort0
Achat26
Conserver25
Vente5
Vente forte0
Perspectives
Consensus des analystes pour les prochains exercices et ce qu'il implique au cours actuel.
Estimations du consensus
| Exercice | Chiffre d'affaires | Croissance | BPA | Croissance | P/E au cours actuel | Analystes (BPA) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| FY2026 | 54,2 Md $ | -1,0 % | 40,69 $ | +12,4 % | 2,7× | 5 |
| FY2027 | 53,7 Md $ | -1,1 % | 43,46 $ | +6,8 % | 2,6× | 5 |
| FY2028 | 53,5 Md $ | -0,2 % | 49,22 $ | +13,3 % | 2,3× | 2 |
| FY2029 | 54,5 Md $ | +1,8 % | 52,42 $ | +6,5 % | 2,1× | 1 |
| FY2030 | 55 Md $ | +0,9 % | 67,23 $ | +28,3 % | 1,7× | 1 |
États financiers
Chaque ligne du compte de résultat, du bilan et du tableau des flux de trésorerie - 12 trimestres et 10 exercices, en valeurs, en % du CA ou en croissance.
Chaque ligne publiée
Les 251 chiffres que Charter Communications, Inc. a balisés dans ses derniers 10-Q / 10-K, avec le libellé officiel de la SEC et sa définition - notes comprises (locations, impôts, rachats, effectifs, ...).
| Ligne (libellé SEC) | Dernier trimestre | Il y a 1 an | vs N-1 | Dernier ex. | Ex. préc. | vs N-1 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Accounts Payable and Accrued Liabilities, Current | 12,8 Md $ | 12 Md $ | +6,4 % | 12,6 Md $ | 11,7 Md $ | +7,4 % |
| Accounts Payable, Trade, Current | 1,07 Md $ | 967 M $ | +10,2 % | 1,03 Md $ | 880 M $ | +17,5 % |
| Accounts Receivable, after Allowance for Credit Loss, Current | 3,65 Md $ | 3,55 Md $ | +2,9 % | 3,68 Md $ | 3,1 Md $ | +18,8 % |
| Accounts Receivable, Allowance for Credit Loss, Current | 238 M $ | 233 M $ | +2,1 % | 219 M $ | 204 M $ | +7,4 % |
| Accounts Receivable, Allowance for Credit Loss, Writeoff | – | – | – | 731 M $ | 826 M $ | -11,5 % |
| Accounts Receivable, Credit Loss Expense (Reversal) | – | – | – | 746 M $ | 762 M $ | -2,1 % |
| Accumulated Depreciation, Depletion and Amortization, Property, Plant, and Equipment | 42 Md $ | 40,7 Md $ | +3,1 % | 41,5 Md $ | 39,4 Md $ | +5,3 % |
| Additional Paid in Capital, Common Stock | 21,8 Md $ | 23,7 Md $ | -8,2 % | 21,4 Md $ | 23,3 Md $ | -8,1 % |
| Amortization of Debt Discount (Premium) | 6 M $ | 7 M $ | -14,3 % | 29 M $ | 34 M $ | -14,7 % |
| Amortization of Intangible Assets | – | – | – | 585 M $ | 838 M $ | -30,2 % |
| Antidilutive Securities Excluded from Computation of Earnings Per Share, Amount | 16 M | 16 M | 0,0 % | 16 M | 17 M | -5,9 % |
| APIC, Share-based Payment Arrangement, Increase for Cost Recognition | 138 M $ | 157 M $ | -12,1 % | 673 M $ | 651 M $ | +3,4 % |
| Assets | 156 Md $ | 152 Md $ | +2,7 % | 154 Md $ | 150 Md $ | +2,8 % |
| Assets, Current | 4,97 Md $ | 4,81 Md $ | +3,3 % | 5,14 Md $ | 4,23 Md $ | +21,5 % |
| Business Combination, Acquisition Related Costs | 8 M $ | 43 M $ | -81,4 % | 129 M $ | 0 $ | – |
| Business Combination, Integration Related Costs | 65 M $ | 0 $ | – | 19 M $ | 0 $ | – |
| Business Combination, Recognized Identifiable Assets Acquired and Liabilities Assumed, Noncurrent Liabilities, Long-term Debt | 12,4 Md $ | 12,6 Md $ | -1,6 % | 12,6 Md $ | – | – |
| Capitalized Contract Cost, Net | 765 M $2025-12-31 | 701 M $ | +9,1 % | 765 M $ | 701 M $ | +9,1 % |
| Cash and Cash Equivalents, at Carrying Value | 509 M $ | 606 M $ | -16,0 % | 477 M $ | 459 M $ | +3,9 % |
| Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents | 599 M $ | 649 M $ | -7,7 % | 598 M $ | 506 M $ | +18,2 % |
| Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents, Period Increase (Decrease), Including Exchange Rate Effect | -23 M $ | -217 M $ | +89,4 % | 92 M $ | -203 M $ | +145,3 % |
| Contract with Customer, Asset, Allowance for Credit Loss, Noncurrent | 117 M $2025-12-31 | 99 M $ | +18,2 % | 117 M $ | 99 M $ | +18,2 % |
| Contract with Customer, Liability, Current | 422 M $2025-12-31 | 456 M $ | -7,5 % | 422 M $ | 456 M $ | -7,5 % |
| Contract with Customer, Receivable, after Allowance for Credit Loss, Current | 1,28 Md $2025-12-31 | 967 M $ | +32,0 % | 1,28 Md $ | 967 M $ | +32,0 % |
| Contract with Customer, Receivable, after Allowance for Credit Loss, Noncurrent | 1,11 Md $2025-12-31 | 980 M $ | +13,7 % | 1,11 Md $ | 980 M $ | +13,7 % |
| Contractual Obligation | 17,1 Md $2025-12-31 | 10,8 Md $ | +58,7 % | 17,1 Md $ | 10,8 Md $ | +58,7 % |
| Contractual Obligation, to be Paid, after Year Five | 4,28 Md $2025-12-31 | 4,95 Md $ | -13,5 % | 4,28 Md $ | 4,95 Md $ | -13,5 % |
| Contractual Obligation, to be Paid, Year Five | 1,07 Md $2025-12-31 | 655 M $ | +63,7 % | 1,07 Md $ | 655 M $ | +63,7 % |
| Contractual Obligation, to be Paid, Year Four | 1,05 Md $2025-12-31 | 728 M $ | +43,7 % | 1,05 Md $ | 728 M $ | +43,7 % |
| Contractual Obligation, to be Paid, Year One | 4,5 Md $2025-12-31 | 2 Md $ | +125,7 % | 4,5 Md $ | 2 Md $ | +125,7 % |
| Contractual Obligation, to be Paid, Year Three | 2,76 Md $2025-12-31 | 1,12 Md $ | +146,4 % | 2,76 Md $ | 1,12 Md $ | +146,4 % |
| Contractual Obligation, to be Paid, Year Two | 3,46 Md $2025-12-31 | 1,34 Md $ | +157,7 % | 3,46 Md $ | 1,34 Md $ | +157,7 % |
| Costs and Expenses | 10,5 Md $ | 10,5 Md $ | -0,2 % | 41,9 Md $ | 42 Md $ | -0,2 % |
| Current Federal Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 358 M $ | 1,38 Md $ | -74,0 % |
| Current Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 679 M $ | 1,74 Md $ | -60,9 % |
| Current State and Local Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 321 M $ | 357 M $ | -10,1 % |
| Debt Instrument, Face Amount | 93,8 Md $ | 94,3 Md $ | -0,4 % | 94,6 Md $ | 93,8 Md $ | +0,9 % |
| Debt, Weighted Average Interest Rate | 5,1 %2025-12-31 | 5,2 % | -1,9 % | 5,1 % | 5,2 % | -1,9 % |
| Deferred Federal Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 943 M $ | -69 M $ | +1 466,7 % |
| Deferred Income Tax Expense (Benefit) | 203 M $ | -53 M $ | +483,0 % | 1,01 Md $ | -87 M $ | +1 264,4 % |
| Deferred Income Tax Liabilities, Net | 20,2 Md $ | 18,8 Md $ | +7,9 % | 19,8 Md $ | 18,8 Md $ | +5,3 % |
| Deferred Revenue, Current | 428 M $ | 457 M $ | -6,3 % | 422 M $ | 456 M $ | -7,5 % |
| Deferred State and Local Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 70 M $ | -18 M $ | +488,9 % |
| Deferred Tax Assets, Gross | 1,3 Md $2025-12-31 | 1,18 Md $ | +10,4 % | 1,3 Md $ | 1,18 Md $ | +10,4 % |
| Deferred Tax Assets, Net of Valuation Allowance | 1,28 Md $2025-12-31 | 1,16 Md $ | +10,5 % | 1,28 Md $ | 1,16 Md $ | +10,5 % |
| Deferred Tax Assets, Operating Loss Carryforwards | 397 M $2025-12-31 | 642 M $ | -38,2 % | 397 M $ | 642 M $ | -38,2 % |
| Deferred Tax Assets, Other | 902 M $2025-12-31 | 535 M $ | +68,6 % | 902 M $ | 535 M $ | +68,6 % |
| Deferred Tax Assets, Valuation Allowance | 15 M $2025-12-31 | 15 M $ | 0,0 % | 15 M $ | 15 M $ | 0,0 % |
| Deferred Tax Liabilities, Gross | 21,1 Md $2025-12-31 | 20 Md $ | +5,6 % | 21,1 Md $ | 20 Md $ | +5,6 % |
| Deferred Tax Liabilities, Investments | 21,1 Md $2025-12-31 | 20 Md $ | +5,6 % | 21,1 Md $ | 20 Md $ | +5,6 % |
| Deferred Tax Liabilities, Net | 19,8 Md $2025-12-31 | 18,8 Md $ | +5,3 % | 19,8 Md $ | 18,8 Md $ | +5,3 % |
| Deferred Tax Liabilities, Other | 4 M $2025-12-31 | 8 M $ | -50,0 % | 4 M $ | 8 M $ | -50,0 % |
| Defined Benefit Plan, Accumulated Benefit Obligation | 17 M $2025-12-31 | 2,21 Md $ | -99,2 % | 17 M $ | 2,21 Md $ | -99,2 % |
| Defined Benefit Plan, Amortization of Gain (Loss) | – | – | – | 3 M $ | -28 M $ | +110,7 % |
| Defined Benefit Plan, Assumptions Used Calculating Benefit Obligation, Discount Rate | – | – | – | 5,1 %2024-12-31 | 4,7 % | +9,2 % |
| Defined Benefit Plan, Assumptions Used Calculating Net Periodic Benefit Cost, Discount Rate | – | – | – | 5,1 % | 4,7 % | +9,2 % |
| Defined Benefit Plan, Assumptions Used Calculating Net Periodic Benefit Cost, Expected Long-term Rate of Return on Plan Assets | – | – | – | 5,0 % | 5,0 % | 0,0 % |
| Defined Benefit Plan, Benefit Obligation | 17 M $2025-12-31 | 2,21 Md $ | -99,2 % | 17 M $ | 2,21 Md $ | -99,2 % |
| Defined Benefit Plan, Benefit Obligation, (Increase) Decrease for Settlement | – | – | – | 924 M $ | 127 M $ | +627,6 % |
| Defined Benefit Plan, Benefit Obligation, Actuarial Gain (Loss) | – | – | – | 38 M $ | -141 M $ | +127,0 % |
Source : SEC companyfacts (XBRL de chaque 10-Q / 10-K). Les trimestres de flux de trésorerie sont déduits des cumuls depuis le début de l'exercice balisés dans les 10-Q. Les ventilations par segment sont balisées avec des dimensions et figurent plutôt dans la section des segments.
Sources
Les états financiers, le CA par segment, les indicateurs et les estimations sont standardisés à partir des dépôts de l'entreprise. Résultat par segment et chaque ligne publiée : SEC EDGAR (XBRL). Dépôts lus : 10-Q 2026-06-30, 10-Q 2026-03-31, 10-K 2025-12-31, 10-Q 2025-09-30, 10-Q 2025-06-30, 10-Q 2025-03-31, 10-K 2024-12-31, 10-Q 2024-09-30, 10-Q 2024-06-30
Données au 2026-11-02