Données financières Bank of New York Mellon Corp (BNY)
NYSE · Financial Services · Investment - Banking & Investment Services · 46 600 salariés · PDG Robin Antony Vince
- Cours
- 147,11 $ -1,51 %
- Capitalisation
- 99,8 Md $
- Valeur d'entreprise
- 37,7 Md $
- Dernier rapport
- Q4 '26 déposé le 2026-10-15
- Prochain rapport
- 2027-01-15 BPA estimé 2,36 $
Chiffre d'affaires (TTM)–– vs un an plus tôt4 derniers trimestres ; barres = chaque trimestre
Marge d'exploitation (TTM)–– vs un an plus tôtRésultat d'exploitation –
Résultat net (TTM)–– vs un an plus tôtAprès impôt, gains hors exploitation inclus
Flux de trésorerie disponible (TTM)–– vs un an plus tôtCapex –
BPA dilué (TTM)–– vs un an plus tôtSomme des 4 derniers trimestres
Trésorerie nette284 Md $+142,7 % vs un an plus tôtTrésorerie + placements à court terme - dette
Valorisation et chiffres clés
- Capitalisation
- 99,8 Md $ EV 37,7 Md $
- Chiffre d'affaires
- – 12 derniers mois
- Croissance du CA
- – Exercice suivant
- Marge nette
- – Résultat net / CA, TTM
- P/E
- 16,2×
- P/S
- 2,8× Cours / CA, TTM
- EV / EBITDA
- 3,9× TTM
- Flux de trésorerie disponible
- – 12 derniers mois
- Résultat net
- – 12 derniers mois
- CA estimé
- – Exercice suivant
- Résultats
- 2027-01-15 CA estimé 5,72 Md $
- Dividende
- 2,37 $ Par action, 12 derniers mois
Points clés
Calculés à partir des chiffres publiés - chaque constat indique le chiffre sur lequel il repose.
- La croissance du chiffre d'affaires ralentit : -43,6 % sur un anChiffre d'affaires Q4 '26 : 5,68 Md $, contre une moyenne de 0,7 % sur les quatre trimestres précédents.
- Nombre d'actions diluées en baisse de 2,5 % sur un an687 M actions diluées au Q4 '26, 705 M un an plus tôt.
- Trésorerie nette 284 Md $Trésorerie + placements à court terme 350 Md $, dette locations incl. 66,3 Md $ ; un an plus tôt trésorerie nette 117 Md $.
Dernier trimestre : Q4 '26
Trimestre clos le 2026-12-31. Comparé au même trimestre un an plus tôt et au consensus des analystes avant la publication.
Trimestre vs un an plus tôt
| Q4 '26 | Il y a 1 an | Variation | |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 5,68 Md $ | 10,1 Md $ | -43,6 % |
| Marge brute | 100,0 % | 51,0 % | +49,0 pts |
| Résultat d'exploitation | 2,19 Md $ | 1,85 Md $ | +18,5 % |
| Marge d'exploitation | 38,5 % | 18,3 % | +20,2 pts |
| Résultat net | 1,69 Md $ | 1,46 Md $ | +15,7 % |
| BPA dilué | 2,34 $ | 2,02 $ | +15,8 % |
| Flux de trésorerie d'exploitation | – | 5,19 Md $ | – |
| Capex | – | 436 M $ | – |
| Flux de trésorerie disponible | – | 4,75 Md $ | – |
| R&D | 0 $ | 0 $ | – |
| Rémunération en actions | – | 0 $ | – |
BPA vs consensus
8 derniers rapportsChiffre d'affaires
D'où vient l'argent - par ligne d'activité et par région, trimestre après trimestre.
Chiffre d'affaires, résultat d'exploitation et croissance
trimestrielChiffre d'affaires par ligne d'activité
empilé, trimestriel| Segment | Q4 '26 | vs N-1 | Part | TTM | TTM vs N-1 | 12 trimestres |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Financial Service | 2,91 Md $ | +13,8 % | 77,6 % | – | – | |
| Investment Advisory, Management and Administrative Service | 802 M $ | +3,1 % | 21,4 % | – | – | |
| Distribution and Shareholder Service | 38 M $ | +2,7 % | 1,0 % | – | – |
Chiffre d'affaires par région
part du total| Segment | Q4 '26 | vs N-1 | Part | TTM | TTM vs N-1 | 12 trimestres |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Total Segments | 5,68 Md $ | +12,0 % | 100,0 % | – | – |
Marges et structure des coûts
Ce qu'il reste de chaque unité de chiffre d'affaires à chaque niveau - et où vont les coûts.
Marges
trimestrielCoûts en % du CA
trimestrielFlux de trésorerie et allocation du capital
La trésorerie générée, à quoi elle sert et ce qui revient aux actionnaires.
Flux d'exploitation, capex, flux disponible
trimestrielEmplois de trésorerie vs flux d'exploitation
exercices4 derniers trimestres
tableau des flux de trésorerie- Flux de trésorerie disponible
- –
- Reversé aux actionnaires / FCF
- –
Nombre d'actions et BPA
trimestriel, diluéBilan
Liquidités, placements et dette à chaque clôture trimestrielle.
Trésorerie, placements et dette
clôtures trimestriellesValorisation et rendements
Multiples actuels face aux cinq derniers exercices de l'entreprise ; objectifs et recommandations des analystes.
Multiples et rendements
TTM vs 5 exercices| Actuel | Moy. 5 ans | Position actuelle dans la fourchette à 5 ans | |
|---|---|---|---|
| P/E (TTM) | 16,2× | 14,3× | 13,2× – 15,6× |
| EV / EBITDA | 3,9× | 0,1× 1 ans sur 5 | 0,1× – 0,1× |
| EV / CA | 1,1× | 0,0× 1 ans sur 5 | 0,0× – 0,0× |
| Cours / FCF | 11,2× | 14,4× 4 ans sur 5 | 2,7× – 30,5× |
| Cours / valeur comptable | 2,3× | 1,3× | 0,9× – 1,8× |
| Rendement FCF | 8,9 % | 11,4 % | -1,4 % – 37,2 % |
| Rentabilité du capital investi | 5,3 % | 4,1 % | 2,5 % – 6,4 % |
| Rentabilité des capitaux propres | 14,8 % | 9,3 % | 6,3 % – 12,5 % |
Analystes
Objectif de cours du consensus 167,40 $ (+13,8 %)
fourchette 150,00 $ – 182,00 $ · recommandation Hold
Achat fort0
Achat10
Conserver12
Vente0
Vente forte0
États financiers
Chaque ligne du compte de résultat, du bilan et du tableau des flux de trésorerie - 12 trimestres et 10 exercices, en valeurs, en % du CA ou en croissance.
Chaque ligne publiée
Les 442 chiffres que Bank of New York Mellon Corp a balisés dans ses derniers 10-Q / 10-K, avec le libellé officiel de la SEC et sa définition - notes comprises (locations, impôts, rachats, effectifs, ...).
| Ligne (libellé SEC) | Dernier trimestre | Il y a 1 an | vs N-1 | Dernier ex. | Ex. préc. | vs N-1 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 0 $ | – | – | – | – | – | |
| 2,76 Md $ | – | – | – | – | – | |
| Accounts Receivable, after Allowance for Credit Loss | 5,25 Md $ | 5,18 Md $ | +1,3 % | 4,83 Md $ | 4,93 Md $ | -2,1 % |
| Accounts Receivable, Allowance for Credit Loss | 3 M $ | 3 M $ | 0,0 % | 3 M $ | 2 M $ | +50,0 % |
| Accrued Liabilities | 5,05 Md $ | 4,92 Md $ | +2,5 % | 5,54 Md $ | 5,27 Md $ | +5,2 % |
| Accumulated Other Comprehensive Income (Loss), Net of Tax | -4,41 Md $ | -3,36 Md $ | -31,2 % | -3,04 Md $ | -4,66 Md $ | +34,8 % |
| Additional Collateral, Aggregate Fair Value | 120 M $ | 61 M $ | +96,7 % | 76 M $ | 351 M $ | -78,3 % |
| Additional Paid in Capital | 30,5 Md $ | 29,8 Md $ | +2,3 % | 29,9 Md $ | 29,3 Md $ | +2,0 % |
| Affordable Housing Tax Credits and Other Tax Benefits, Amount | 146 M $ | 140 M $ | +4,3 % | 682 M $ | 418 M $ | +63,2 % |
| Amortization Method Qualified Affordable Housing Project Investments | 2,95 Md $ | 2,89 Md $ | +2,3 % | 3,15 Md $ | 2,82 Md $ | +11,7 % |
| Amortization Method Qualified Affordable Housing Project Investments, Amortization | 119 M $ | 112 M $ | +6,3 % | 590 M $ | 343 M $ | +72,0 % |
| Amortization of Intangible Assets | 9 M $ | 12 M $ | -25,0 % | 45 M $ | 50 M $ | -10,0 % |
| Antidilutive Securities Excluded from Computation of Earnings Per Share, Amount | 3 000 | 159 k | -98,1 % | 187 k | 288 k | -35,1 % |
| Assets | 494 Md $ | 455 Md $ | +8,5 % | 472 Md $ | 416 Md $ | +13,5 % |
| Assets for Plan Benefits, Defined Benefit Plan | 2,67 Md $ | 2,35 Md $ | +13,4 % | 2,36 Md $ | 2,04 Md $ | +16,0 % |
| Banking Regulation, Common Equity Tier One Risk-Based Capital Ratio, Actual | 11,9 %2025-12-31 | 11,2 % | +6,3 % | 11,9 % | 11,2 % | +6,3 % |
| Banking Regulation, Common Equity Tier One Risk-Based Capital, Actual | 21,1 Md $2025-12-31 | 18,8 Md $ | +12,4 % | 21,1 Md $ | 18,8 Md $ | +12,4 % |
| Banking Regulation, Supplementary Leverage Ratio, Actual | 6,7 %2025-12-31 | 6,5 % | +3,1 % | 6,7 % | 6,5 % | +3,1 % |
| Banking Regulation, Tier One Leverage Capital Ratio, Actual | 6,0 %2025-12-31 | 5,7 % | +5,3 % | 6,0 % | 5,7 % | +5,3 % |
| Banking Regulation, Tier One Risk-Based Capital Ratio, Actual | 14,6 %2025-12-31 | 13,7 % | +6,6 % | 14,6 % | 13,7 % | +6,6 % |
| Banking Regulation, Tier One Risk-Based Capital, Actual | 25,9 Md $2025-12-31 | 23 Md $ | +12,5 % | 25,9 Md $ | 23 Md $ | +12,5 % |
| Banking Regulation, Total Risk-Based Capital Ratio, Actual | 15,4 %2025-12-31 | 14,8 % | +4,1 % | 15,4 % | 14,8 % | +4,1 % |
| Broker-Dealer, Payable to Other Broker-Dealer and Clearing Organization | 23,3 Md $ | 23,6 Md $ | -1,6 % | 21,9 Md $ | 20,1 Md $ | +9,0 % |
| Business Combination, Contingent Consideration Arrangements, Change in Amount of Contingent Consideration, Liability | 0 $2025-09-30 | -2 M $ | +100,0 % | 0 $2015-12-31 | 4 M $ | -100,0 % |
| Business Combination, Contingent Consideration, Asset | 5 M $2025-09-30 | – | – | – | – | – |
| Business Combination, Contingent Consideration, Liability | 0 $2025-09-30 | – | – | – | – | – |
| Business Development | 58 M $ | 45 M $ | +28,9 % | 217 M $ | 188 M $ | +15,4 % |
| Capitalized Computer Software, Net | 2,71 Md $2026-03-31 | 2,67 Md $ | +1,7 % | 2,71 Md $ | 2,68 Md $ | +1,2 % |
| Cash and Cash Equivalents, at Carrying Value | 6,74 Md $ | 5,06 Md $ | +33,3 % | 5,11 Md $ | 4,18 Md $ | +22,3 % |
| Cash and Due from Banks | 6,74 Md $ | 5,06 Md $ | +33,3 % | 5,11 Md $ | 4,18 Md $ | +22,3 % |
| Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents | 9,71 Md $ | 7,64 Md $ | +27,0 % | 7,96 Md $ | 5,58 Md $ | +42,7 % |
| Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents, Period Increase (Decrease), Including Exchange Rate Effect | -1,68 Md $ | -670 M $ | -150,4 % | 2,38 Md $ | -2,77 Md $ | +186,1 % |
| Collateral Already Posted, Aggregate Fair Value | 2 Md $ | 1,56 Md $ | +27,6 % | 1,01 Md $ | 1,94 Md $ | -48,0 % |
| Commercial Paper | 6,85 Md $ | 2,36 Md $ | +189,6 % | 2 Md $ | 301 M $ | +565,4 % |
| Common Stock, Dividends, Per Share, Cash Paid | 0,63 $ | 0,53 $ | +18,9 % | 2,00 $ | 1,78 $ | +12,4 % |
| Common Stock, Par or Stated Value Per Share | 0,01 $ | 0,01 $ | 0,0 % | 0,01 $ | 0,01 $ | 0,0 % |
| Common Stock, Shares Authorized | 3,5 Md | 3,5 Md | 0,0 % | 3,5 Md | 3,5 Md | 0,0 % |
| Common Stock, Shares, Issued | 1,42 Md | 1,42 Md | +0,5 % | 1,42 Md | 1,41 Md | +0,5 % |
| Common Stock, Shares, Outstanding | 688 M2025-12-31 | 718 M | -4,1 % | 688 M | 718 M | -4,1 % |
| Common Stock, Value, Outstanding | 14 M $ | 14 M $ | 0,0 % | 14 M $ | 14 M $ | 0,0 % |
| Comprehensive Income (Loss), Net of Tax, Attributable to Parent | 733 M $ | 1,63 Md $ | -55,1 % | 7,17 Md $ | 4,77 Md $ | +50,4 % |
| Comprehensive Income (Loss), Net of Tax, Including Portion Attributable to Noncontrolling Interest | 730 M $ | 1,64 Md $ | -55,5 % | 7,21 Md $ | 4,78 Md $ | +50,9 % |
| Contract with Customer, Asset, after Allowance for Credit Loss | 3,3 Md $ | 2,5 Md $ | +32,0 % | 2,9 Md $ | 2,5 Md $ | +16,0 % |
| Contract with Customer, Asset, after Allowance for Credit Loss, Current | 49 M $ | 52 M $ | -5,8 % | 37 M $ | 34 M $ | +8,8 % |
| Contract with Customer, Liability | 203 M $ | 198 M $ | +2,5 % | 180 M $ | 171 M $ | +5,3 % |
| Contract with Customer, Liability, Revenue Recognized | 76 M $ | 73 M $ | +4,1 % | 114 M $ | 116 M $ | -1,7 % |
| Current Federal Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 654 M $ | 902 M $ | -27,5 % |
| Current Foreign Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 641 M $ | 595 M $ | +7,7 % |
| Current Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 1,38 Md $ | 1,65 Md $ | -16,6 % |
| Current State and Local Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 81 M $ | 153 M $ | -47,1 % |
| Customer Securities for which Entity has Right to Sell or Repledge, Fair Value | 344 Md $ | 366 Md $ | -6,0 % | 349 Md $ | 300 Md $ | +16,3 % |
| Debt Securities, Available-for-sale and Held-to-maturity | 154 Md $ | 150 Md $ | +2,5 % | 151 Md $ | 138 Md $ | +8,9 % |
| Debt Securities, Available-for-sale, Accumulated Gross Unrealized Gain, before Tax | 96 M $ | 341 M $ | -71,8 % | 507 M $ | 143 M $ | +254,5 % |
| Debt Securities, Available-for-sale, Accumulated Gross Unrealized Loss, before Tax | 2,03 Md $ | 1,01 Md $ | +101,4 % | 823 M $ | 1,74 Md $ | -52,7 % |
| Debt Securities, Available-for-sale, Continuous Unrealized Loss Position, 12 Months or Longer | 18,2 Md $ | 27,4 Md $ | -33,8 % | 19,3 Md $ | 35,3 Md $ | -45,4 % |
| Debt Securities, Available-for-sale, Continuous Unrealized Loss Position, 12 Months or Longer, Accumulated Loss | 881 M $ | 937 M $ | -6,0 % | 768 M $ | 1,49 Md $ | -48,5 % |
| Debt Securities, Available-for-sale, Continuous Unrealized Loss Position, Less than 12 Months | 57,5 Md $ | 16,5 Md $ | +249,2 % | 12,4 Md $ | 24,1 Md $ | -48,8 % |
| Debt Securities, Available-for-sale, Continuous Unrealized Loss Position, Less than 12 Months, Accumulated Loss | 1,83 Md $ | 71 M $ | +2 470,4 % | 55 M $ | 341 M $ | -83,9 % |
| Debt Securities, Available-for-Sale, Fair Value, Maturity, Allocated and Single Maturity Date, after Year 10 | 1,79 Md $ | 2,05 Md $ | -12,5 % | 2,02 Md $ | 1,9 Md $ | +6,1 % |
| Debt Securities, Available-for-Sale, Fair Value, Maturity, Allocated and Single Maturity Date, after Year 5 Through 10 | 5,32 Md $ | 5,61 Md $ | -5,2 % | 4,92 Md $ | 5,15 Md $ | -4,4 % |
Source : SEC companyfacts (XBRL de chaque 10-Q / 10-K). Les trimestres de flux de trésorerie sont déduits des cumuls depuis le début de l'exercice balisés dans les 10-Q. Les ventilations par segment sont balisées avec des dimensions et figurent plutôt dans la section des segments.
Sources
États financiers, CA par segment, indicateurs, estimations : Financial Modeling Prep. Résultat par segment et chaque ligne publiée : SEC EDGAR (XBRL). Dépôts lus : 10-Q 2026-09-30, 10-Q 2026-06-30, 10-Q 2026-03-31, 10-K 2025-12-31, 10-Q 2025-09-30, 10-Q 2025-06-30, 10-Q 2025-03-31, 10-K 2024-12-31, 10-Q 2024-09-30
Données au 2026-11-01