Données financières Aon (AON)
NYSE · Financial Services · Insurance - Brokers · 60 000 salariés · PDG Gregory C. Case
- Cours
- 321,67 $ +0,01 %
- Capitalisation
- 68,2 Md $
- Valeur d'entreprise
- 95 Md $
- Dernier rapport
- Q3 '26 déposé le 2026-10-28
- Prochain rapport
- 2027-01-29 BPA estimé 4,90 $
Valorisation et chiffres clés
- Capitalisation
- 68,2 Md $ EV 95 Md $
- Chiffre d'affaires
- 17,7 Md $ 12 derniers mois
- Croissance du CA
- +4 % Consensus FY2026
- Marge nette
- 22,2 % Résultat net / CA, TTM
- P/E
- 17,5× Prévisionnel 17,5× (FY2026)
- P/S
- 3,9× Cours / CA, TTM
- EV / EBITDA
- 14,1× TTM
- Flux de trésorerie disponible
- 3,27 Md $ 12 derniers mois
- Résultat net
- 3,93 Md $ 12 derniers mois
- CA estimé
- 17,9 Md $ Consensus FY2026
- Résultats
- 2027-01-29 CA estimé 4,53 Md $
- Dividende
- 3,13 $ Par action, 12 derniers mois
Points clés
Calculés à partir des chiffres publiés - chaque constat indique le chiffre sur lequel il repose.
- Dernier rapport (2026-10-28) : chiffre d'affaires au-dessus de 0,6 %, BPA au-dessus de 1,8 %Chiffre d'affaires 4,1 Md $ vs 4,08 Md $ attendu (+0,6 %) ; BPA 3,36 $ vs 3,30 $ (+1,8 %).
- La croissance du chiffre d'affaires ralentit : 2,6 % sur un anChiffre d'affaires Q3 '26 : 4,1 Md $, contre une moyenne de 4,9 % sur les quatre trimestres précédents.
- Marge d'exploitation 27,0 % (TTM), +2,2 pts sur un anLe résultat d'exploitation a progressé de 13,0 %, le chiffre d'affaires de 3,8 %.
- Capex : 1,7 % du chiffre d'affaires (un an plus tôt 1,4 %)308 M $ investis sur les 4 derniers trimestres (+26,2 % sur un an). Flux de trésorerie disponible 3,27 Md $ = 83,1 % du résultat net.
- 2,02 Md $ reversés aux actionnaires = 61,9 % du flux de trésorerie disponibleRachats 1,35 Md $ (un an plus tôt 950 M $), dividendes 672 M $, rémunération en actions 308 M $ (TTM).
- Nombre d'actions diluées en baisse de 1,7 % sur un an213 M actions diluées au Q3 '26, 217 M un an plus tôt.
- Dette nette 13,5 Md $Trésorerie + placements à court terme 15,3 Md $, dette locations incl. 28,8 Md $ ; un an plus tôt dette nette 16,3 Md $.
Dernier trimestre : Q3 '26
Trimestre clos le 2026-09-30. Comparé au même trimestre un an plus tôt et au consensus des analystes avant la publication.
Trimestre vs un an plus tôt
| Q3 '26 | Il y a 1 an | Variation | |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 4,1 Md $ | 4 Md $ | +2,6 % |
| Marge brute | 44,5 % | 43,5 % | +1,0 pts |
| Résultat d'exploitation | 809 M $ | 816 M $ | -0,9 % |
| Marge d'exploitation | 19,7 % | 20,4 % | -0,7 pts |
| Résultat net | 476 M $ | 458 M $ | +3,9 % |
| BPA dilué | 2,23 $ | 2,11 $ | +5,7 % |
| Flux de trésorerie d'exploitation | 1,19 Md $ | 1,15 Md $ | +3,7 % |
| Capex | 94 M $ | 69 M $ | +36,2 % |
| Flux de trésorerie disponible | 1,1 Md $ | 1,08 Md $ | +1,7 % |
| R&D | 0 $ | 0 $ | – |
| Rémunération en actions | 104 M $ | 106 M $ | -1,9 % |
Publié vs consensus
2026-10-28| Réel | Consensus | vs consensus | |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 4,1 Md $ | 4,08 Md $ | +0,6 % |
| BPA (base consensus) | 3,36 $ | 3,30 $ | +1,8 % |
Publication du 2026-10-28 pour Q3 '26 : chiffre d'affaires et BPA estimé par les analystes (souvent ajusté), qui peut donc différer du BPA des comptes ci-dessus.
BPA vs consensus
8 derniers rapportsChiffre d'affaires
D'où vient l'argent - par ligne d'activité et par région, trimestre après trimestre.
Chiffre d'affaires, résultat d'exploitation et croissance
trimestrielChiffre d'affaires par ligne d'activité
empilé, trimestriel| Segment | Q3 '26 | vs N-1 | Part | TTM | TTM vs N-1 | 12 trimestres |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Risk Capital Segment | 2,68 Md $ | +6,2 % | 65,4 % | 11,9 Md $ | – | |
| Human Capital Segment | 1,42 Md $ | -3,7 % | 34,6 % | 5,8 Md $ | – |
Chiffre d'affaires par région
part du total| Segment | Q3 '26 | vs N-1 | Part | TTM | TTM vs N-1 | 12 trimestres |
|---|---|---|---|---|---|---|
| United States | 2,14 Md $ | +2,5 % | 57,5 % | 8,32 Md $ | -0,5 % | |
| Europe, Middle East, And Africa | 606 M $ | +9,2 % | 16,3 % | 3,52 Md $ | +14,0 % | |
| United Kingdom | 526 M $ | +0,2 % | 14,2 % | 2,31 Md $ | +6,8 % | |
| Asia Pacific | 403 M $ | -1,7 % | 10,8 % | 1,68 Md $ | -1,9 % | |
| IRELAND | 46 M $ | +9,5 % | 1,2 % | 198 M $ | +14,5 % |
Résultat par segment
Résultat d'exploitation par segment publié, lu dans la note sectorielle de chaque 10-Q / 10-K (la répartition du résultat que la plupart des flux de données omettent).
Segments au Q3 '26
| Segment | Chiffre d'affaires | vs N-1 | Résultat d'exploitation | vs N-1 | Marge | Marge un an plus tôt | Résultat d'exploitation TTM |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Risk Capital Segment | – | – | 608 M $ | +3,9 % | – | – | 3,7 Md $ |
| Human Capital Segment | – | – | 346 M $ | +4,2 % | – | – | 1,51 Md $ |
| Corporate And Eliminations | – | – | -145 M $ | -43,6 % | – | – | -563 M $ |
Résultat d'exploitation par segment
trimestrielMarge d'exploitation par segment
trimestrielLes quatrièmes trimestres sont déduits : le 10-K publie l'année entière, moins les trois trimestres des 10-Q.
Marges et structure des coûts
Ce qu'il reste de chaque unité de chiffre d'affaires à chaque niveau - et où vont les coûts.
Marges
trimestrielCoûts en % du CA
trimestrielFlux de trésorerie et allocation du capital
La trésorerie générée, à quoi elle sert et ce qui revient aux actionnaires.
Flux d'exploitation, capex, flux disponible
trimestrielEmplois de trésorerie vs flux d'exploitation
exercices4 derniers trimestres
tableau des flux de trésorerie- Flux de trésorerie d'exploitation
- 3,57 Md $
- Capex
- -308 M $
- Rachats d'actions
- -1,35 Md $
- Dividendes
- -672 M $
- Acquisitions
- 2,11 Md $
- Dette nette émise
- 10,3 Md $
- Rémunération en actions
- 308 M $
- Flux de trésorerie disponible
- 3,27 Md $
- Reversé aux actionnaires / FCF
- 61,9 %
Nombre d'actions et BPA
trimestriel, diluéBilan
Liquidités, placements et dette à chaque clôture trimestrielle.
Trésorerie, placements et dette
clôtures trimestriellesValorisation et rendements
Multiples actuels face aux cinq derniers exercices de l'entreprise ; objectifs et recommandations des analystes.
Multiples et rendements
TTM vs 5 exercices| Actuel | Moy. 5 ans | Position actuelle dans la fourchette à 5 ans | |
|---|---|---|---|
| P/E (TTM) | 17,5× | 30,1× | 20,6× – 53,8× |
| EV / EBITDA | 14,1× | 20,7× | 17,1× – 30,0× |
| EV / CA | 5,4× | 5,8× | 5,3× – 6,3× |
| Cours / FCF | 20,9× | 24,6× | 18,6× – 33,0× |
| Cours / valeur comptable | 6,8× | 28,1× 3 ans sur 5 | 8,1× – 63,7× |
| Rendement FCF | 4,8 % | 4,2 % | 3,0 % – 5,4 % |
| Rentabilité du capital investi | 9,0 % | 15,8 % | 9,9 % – 22,9 % |
| Rentabilité des capitaux propres | 40,4 % | -119,7 % | -489,4 % – 118,3 % |
Analystes
Objectif de cours du consensus 361,30 $ (+12,3 %)
fourchette 317,00 $ – 423,00 $ · recommandation Hold
Perspectives
Consensus des analystes pour les prochains exercices et ce qu'il implique au cours actuel.
Estimations du consensus
| Exercice | Chiffre d'affaires | Croissance | BPA | Croissance | P/E au cours actuel | Analystes (BPA) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| FY2026 | 17,9 Md $ | +4,2 % | 18,41 $ | +8,1 % | 17,5× | 14 |
| FY2027 | 21,7 Md $ | +21,2 % | 20,25 $ | +10,0 % | 15,9× | 13 |
| FY2028 | 23 Md $ | +5,9 % | 23,37 $ | +15,4 % | 13,8× | 5 |
| FY2029 | 23,7 Md $ | +3,1 % | 25,65 $ | +9,8 % | 12,5× | 1 |
États financiers
Chaque ligne du compte de résultat, du bilan et du tableau des flux de trésorerie - 12 trimestres et 10 exercices, en valeurs, en % du CA ou en croissance.
Chaque ligne publiée
Les 246 chiffres que Aon plc a balisés dans ses derniers 10-Q / 10-K, avec le libellé officiel de la SEC et sa définition - notes comprises (locations, impôts, rachats, effectifs, ...).
| Ligne (libellé SEC) | Dernier trimestre | Il y a 1 an | vs N-1 | Dernier ex. | Ex. préc. | vs N-1 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Accounts Payable and Accrued Liabilities, Current | 2,54 Md $ | 2,4 Md $ | +5,7 % | 2,86 Md $ | 2,91 Md $ | -1,5 % |
| Accounts Receivable, after Allowance for Credit Loss, Current | 4,78 Md $ | 4,28 Md $ | +11,7 % | 4,21 Md $ | 3,8 Md $ | +10,7 % |
| Accounts Receivable, Allowance for Credit Loss, Current | 83 M $ | 74 M $ | +12,2 % | 74 M $ | 75 M $ | -1,3 % |
| Accounts Receivable, Credit Loss Expense (Reversal) | 5 M $ | 4 M $ | +25,0 % | 10 M $ | 7 M $ | +42,9 % |
| Accrued Income Taxes, Current | 239 M $ | 127 M $ | +88,2 % | 309 M $ | 260 M $ | +18,8 % |
| Accrued Income Taxes, Noncurrent | 1,09 Md $ | 979 M $ | +10,8 % | 1,01 Md $ | 885 M $ | +14,6 % |
| Accumulated Depreciation, Depletion and Amortization, Property, Plant, and Equipment | 1,65 Md $2025-12-31 | 1,51 Md $ | +9,0 % | 1,65 Md $ | 1,51 Md $ | +9,0 % |
| Accumulated Other Comprehensive Income (Loss), Net of Tax | -3,91 Md $ | -3,92 Md $ | +0,3 % | -3,84 Md $ | -4,75 Md $ | +19,0 % |
| Additional Paid in Capital, Common Stock | 13,6 Md $ | 13,4 Md $ | +1,8 % | 13,4 Md $ | 13,2 Md $ | +2,0 % |
| Antidilutive Securities Excluded from Computation of Earnings Per Share, Amount | 100 k | 0 | – | 02023-12-31 | 800 k | -100,0 % |
| APIC, Share-based Payment Arrangement, Increase for Cost Recognition | 104 M $ | 106 M $ | -1,9 % | 432 M $ | 474 M $ | -8,9 % |
| Assets | 65,1 Md $ | 51,6 Md $ | +26,1 % | 50,8 Md $ | 49 Md $ | +3,7 % |
| Assets for Plan Benefits, Defined Benefit Plan | 602 M $ | 588 M $ | +2,4 % | 603 M $ | 556 M $ | +8,5 % |
| Assets, Current | 39,9 Md $ | 26,6 Md $ | +50,1 % | 25,8 Md $ | 23,4 Md $ | +10,0 % |
| Business Combination, Contingent Consideration, Liability, Current | 45 M $ | 70 M $ | -35,7 % | 28 M $ | 93 M $ | -69,9 % |
| Business Combination, Contingent Consideration, Liability, Noncurrent | 120 M $ | 121 M $ | -0,8 % | 99 M $ | 104 M $ | -4,8 % |
| Cash and Cash Equivalents, at Carrying Value | 2,02 Md $ | 1,1 Md $ | +84,2 % | 1,2 Md $ | 1,09 Md $ | +10,1 % |
| Cash, Cash Equivalents, and Short-term Investments | 15,3 Md $ | – | – | – | – | – |
| Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents, Including Disposal Group and Discontinued Operations | 10,5 Md $ | 9,52 Md $ | +10,0 % | 8,57 Md $ | 8,33 Md $ | +2,9 % |
| Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents, Period Increase (Decrease), Including Exchange Rate Effect | 1,41 Md $ | 196 M $ | +618,4 % | 240 M $ | 611 M $ | -60,7 % |
| Common Stock, Dividends, Per Share, Cash Paid | 0,82 $ | 0,75 $ | +10,1 % | 2,91 $ | 2,64 $ | +10,2 % |
| Common Stock, Par or Stated Value Per Share | 0,01 $ | 0,01 $ | 0,0 % | 0,01 $ | 0,01 $ | 0,0 % |
| Common Stock, Shares Authorized | 500 M | 500 M | 0,0 % | 500 M | 500 M | 0,0 % |
| Common Stock, Shares, Issued | 212 M | 215 M | -1,4 % | 215 M | 216 M | -0,7 % |
| Common Stock, Value, Issued | 2 M $ | 2 M $ | 0,0 % | 2 M $ | 2 M $ | 0,0 % |
| Comprehensive Income (Loss), Net of Tax, Attributable to Parent | 557 M $ | 386 M $ | +44,3 % | 4,6 Md $ | 2,28 Md $ | +101,4 % |
| Contract with Customer, Asset, after Allowance for Credit Loss, Current | 352 M $ | 320 M $ | +10,0 % | 450 M $ | 424 M $ | +6,1 % |
| Contract with Customer, Asset, after Allowance for Credit Loss, Noncurrent | 215 M $ | 190 M $ | +13,2 % | 208 M $ | 207 M $ | +0,5 % |
| Contract with Customer, Liability, Current | 262 M $ | 286 M $ | -8,4 % | 259 M $ | 280 M $ | -7,5 % |
| Contract with Customer, Liability, Noncurrent | 26 M $ | 29 M $ | -10,3 % | 30 M $ | 30 M $ | 0,0 % |
| Costs and Expenses | 3,29 Md $ | 3,18 Md $ | +3,5 % | 12,8 Md $ | 11,9 Md $ | +8,2 % |
| Current Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 1,15 Md $ | 1,05 Md $ | +9,2 % |
| Debt Instrument, Unamortized Discount (Premium) and Debt Issuance Costs, Net | 173 M $2025-12-31 | 191 M $ | -9,4 % | 173 M $ | 191 M $ | -9,4 % |
| Debt, Current | 1,72 Md $ | 1,74 Md $ | -0,7 % | 589 M $ | 751 M $ | -21,6 % |
| Debt, Long-term and Short-term, Combined Amount | 15,2 Md $2025-12-31 | 17 Md $ | -10,4 % | 15,2 Md $ | 17 Md $ | -10,4 % |
| Deferred Income Tax Assets, Net | 884 M $ | 855 M $ | +3,4 % | 748 M $ | 654 M $ | +14,4 % |
| Deferred Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | -141 M $ | -311 M $ | +54,7 % |
| Deferred Income Tax Liabilities, Net | 350 M $ | 361 M $ | -3,0 % | 340 M $ | 319 M $ | +6,6 % |
| Deferred Income Taxes and Tax Credits | -127 M $ | 6 M $ | -2 216,7 % | -141 M $ | -311 M $ | +54,7 % |
| Deferred Tax Assets, Deferred Income | 34 M $2025-12-31 | 31 M $ | +9,7 % | 34 M $ | 31 M $ | +9,7 % |
| Deferred Tax Assets, Gross | 2,57 Md $2025-12-31 | 2,53 Md $ | +1,7 % | 2,57 Md $ | 2,53 Md $ | +1,7 % |
| Deferred Tax Assets, Net | 408 M $2025-12-31 | 335 M $ | +21,8 % | 408 M $ | 335 M $ | +21,8 % |
| Deferred Tax Assets, Net of Valuation Allowance | 2,26 Md $2025-12-31 | 2,33 Md $ | -2,7 % | 2,26 Md $ | 2,33 Md $ | -2,7 % |
| Deferred Tax Assets, Other | 58 M $2025-12-31 | 56 M $ | +3,6 % | 58 M $ | 56 M $ | +3,6 % |
| Deferred Tax Assets, Tax Deferred Expense, Compensation and Benefits, Employee Benefits | 325 M $2025-12-31 | 359 M $ | -9,5 % | 325 M $ | 359 M $ | -9,5 % |
| Deferred Tax Assets, Tax Deferred Expense, Reserves and Accruals, Other | 166 M $2025-12-31 | 176 M $ | -5,7 % | 166 M $ | 176 M $ | -5,7 % |
| Deferred Tax Assets, Valuation Allowance | 306 M $2025-12-31 | 202 M $ | +51,5 % | 306 M $ | 202 M $ | +51,5 % |
| Deferred Tax Liabilities, Net | 1,86 Md $2025-12-31 | 1,99 Md $ | -6,8 % | 1,86 Md $ | 1,99 Md $ | -6,8 % |
| Deferred Tax Liabilities, Other | 61 M $2025-12-31 | 57 M $ | +7,0 % | 61 M $ | 57 M $ | +7,0 % |
| Deferred Tax Liabilities, Tax Deferred Income | 184 M $2025-12-31 | 160 M $ | +15,0 % | 184 M $ | 160 M $ | +15,0 % |
| Deferred Tax Liabilities, Undistributed Foreign Earnings | 55 M $2025-12-31 | 66 M $ | -16,7 % | 55 M $ | 66 M $ | -16,7 % |
| Deferred Tax Liabilities, Unrealized Currency Transaction Gains | 41 M $2025-12-31 | 36 M $ | +13,9 % | 41 M $ | 36 M $ | +13,9 % |
| Defined Benefit Plan, Plan Assets, Contributions by Employer | 28 M $ | 26 M $ | +7,7 % | – | – | – |
| Defined Contribution Plan, Cost | – | – | – | 231 M $ | 212 M $ | +9,0 % |
| Depreciation | 49 M $ | 47 M $ | +4,3 % | 188 M $ | 183 M $ | +2,7 % |
| Derivative Asset | 38 M $2026-03-31 | – | – | 45 M $ | 40 M $ | +12,5 % |
| Derivative Liability | 30 M $2026-03-31 | – | – | 27 M $ | 16 M $ | +68,8 % |
| Disposal Group, Including Discontinued Operation, Assets, Current | 1,27 Md $2025-09-30 | 0 $ | – | 1 M $2024-12-31 | 354 M $ | -99,7 % |
| Disposal Group, Including Discontinued Operation, Cash and Cash Equivalents | 0 $ | 34 M $ | -100,0 % | 0 $ | 1 M $ | -100,0 % |
| Disposal Group, Including Discontinued Operation, Liabilities, Current | 166 M $2025-09-30 | 0 $ | – | 0 $2024-12-31 | 69 M $ | -100,0 % |
Source : SEC companyfacts (XBRL de chaque 10-Q / 10-K). Les trimestres de flux de trésorerie sont déduits des cumuls depuis le début de l'exercice balisés dans les 10-Q. Les ventilations par segment sont balisées avec des dimensions et figurent plutôt dans la section des segments.
Sources
États financiers, CA par segment, indicateurs, estimations : Financial Modeling Prep. Résultat par segment et chaque ligne publiée : SEC EDGAR (XBRL). Dépôts lus : 10-Q 2026-09-30, 10-Q 2026-06-30, 10-Q 2026-03-31, 10-K 2025-12-31, 10-Q 2025-09-30, 10-Q 2025-06-30, 10-Q 2025-03-31, 10-K 2024-12-31, 10-Q 2024-09-30
Données au 2026-11-01