Données financières Automatic Data Processing (ADP)
NASDAQ · Technology · Software - Application · 67 000 salariés · PDG Maria Black
- Cours
- 293,84 $ +2,71 %
- Capitalisation
- 116 Md $
- Valeur d'entreprise
- 119 Md $
- Dernier rapport
- Q1 '27 déposé le 2026-10-30
- Prochain rapport
- 2027-01-27 BPA estimé 2,90 $
Valorisation et chiffres clés
- Capitalisation
- 116 Md $ EV 119 Md $
- Chiffre d'affaires
- 22,3 Md $ 12 derniers mois
- Croissance du CA
- +6 % Consensus FY2027
- Marge nette
- 20,3 % Résultat net / CA, TTM
- P/E
- 26,0× Prévisionnel 23,8× (FY2027)
- P/S
- 5,2× Cours / CA, TTM
- EV / EBITDA
- 17,9× TTM
- Flux de trésorerie disponible
- 4,98 Md $ 12 derniers mois
- Résultat net
- 4,53 Md $ 12 derniers mois
- CA estimé
- 23,3 Md $ Consensus FY2027
- Résultats
- 2027-01-27 CA estimé 5,68 Md $
- Dividende
- 6,80 $ Par action, 12 derniers mois
Points clés
Calculés à partir des chiffres publiés - chaque constat indique le chiffre sur lequel il repose.
- Dernier rapport (2026-10-28) : chiffre d'affaires en ligne, BPA au-dessus de 1,8 %Chiffre d'affaires 5,49 Md $ vs 5,48 Md $ attendu (+0,3 %) ; BPA 2,82 $ vs 2,77 $ (+1,8 %).
- Croissance du chiffre d'affaires stable : 6,1 % sur un anChiffre d'affaires Q1 '27 : 5,49 Md $, contre une moyenne de 6,7 % sur les quatre trimestres précédents.
- Marge d'exploitation 24,8 % (TTM), +5,6 pts sur un anLe résultat d'exploitation a progressé de 37,3 %, le chiffre d'affaires de 6,5 %.
- Capex : 1,6 % du chiffre d'affaires (un an plus tôt 0,7 %)346 M $ investis sur les 4 derniers trimestres (+120,9 % sur un an). Flux de trésorerie disponible 4,98 Md $ = 110,1 % du résultat net.
- 5,15 Md $ reversés aux actionnaires = 103,4 % du flux de trésorerie disponibleRachats 2,48 Md $ (un an plus tôt 1,27 Md $), dividendes 2,68 Md $, rémunération en actions 251 M $ (TTM). Plus que le flux de trésorerie disponible : financé par la trésorerie ou la dette.
- Nombre d'actions diluées en baisse de 2,3 % sur un an398 M actions diluées au Q1 '27, 407 M un an plus tôt.
- Dette nette 2,19 Md $Trésorerie + placements à court terme 3,28 Md $, dette locations incl. 5,47 Md $ ; un an plus tôt dette nette 1,83 Md $.
Dernier trimestre : Q1 '27
Trimestre clos le 2026-09-30. Comparé au même trimestre un an plus tôt et au consensus des analystes avant la publication.
Trimestre vs un an plus tôt
| Q1 '27 | Il y a 1 an | Variation | |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 5,49 Md $ | 5,18 Md $ | +6,1 % |
| Marge brute | 52,9 % | 45,2 % | +7,7 pts |
| Résultat d'exploitation | 1,31 Md $ | -123 M $ | +1 173,1 % |
| Marge d'exploitation | 23,9 % | -2,4 % | +26,3 pts |
| Résultat net | 1,13 Md $ | 1,01 Md $ | +11,1 % |
| BPA dilué | 2,83 $ | 2,49 $ | +13,7 % |
| Flux de trésorerie d'exploitation | 651 M $ | 642 M $ | +1,4 % |
| Capex | 52,7 M $ | 46,7 M $ | +12,8 % |
| Flux de trésorerie disponible | 598 M $ | 596 M $ | +0,5 % |
| R&D | 251 M $ | 251 M $ | 0,0 % |
| Rémunération en actions | 67,2 M $ | 58,7 M $ | +14,5 % |
Publié vs consensus
2026-10-28| Réel | Consensus | vs consensus | |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 5,49 Md $ | 5,48 Md $ | +0,3 % |
| BPA (base consensus) | 2,82 $ | 2,77 $ | +1,8 % |
Publication du 2026-10-28 pour Q1 '27 : chiffre d'affaires et BPA estimé par les analystes (souvent ajusté), qui peut donc différer du BPA des comptes ci-dessus.
BPA vs consensus
8 derniers rapportsChiffre d'affaires
D'où vient l'argent - par ligne d'activité et par région, trimestre après trimestre.
Chiffre d'affaires, résultat d'exploitation et croissance
trimestrielChiffre d'affaires par ligne d'activité
empilé, trimestriel| Segment | Q1 '27 | vs N-1 | Part | TTM | TTM vs N-1 | 12 trimestres |
|---|---|---|---|---|---|---|
| HCM | 2,26 Md $ | +4,8 % | 43,7 % | 9,22 Md $ | +4,8 % | |
| Professional Employee Organization Services Segment | 1,23 Md $ | +8,6 % | 23,8 % | 4,7 Md $ | +7,6 % | |
| HRO | 953 M $ | +4,6 % | 18,5 % | 4,02 Md $ | +4,9 % | |
| Global | 724 M $ | +4,9 % | 14,0 % | 2,94 Md $ | +9,7 % |
Marges et structure des coûts
Ce qu'il reste de chaque unité de chiffre d'affaires à chaque niveau - et où vont les coûts.
Marges
trimestrielCoûts en % du CA
trimestrielFlux de trésorerie et allocation du capital
La trésorerie générée, à quoi elle sert et ce qui revient aux actionnaires.
Flux d'exploitation, capex, flux disponible
trimestrielEmplois de trésorerie vs flux d'exploitation
exercices4 derniers trimestres
tableau des flux de trésorerie- Flux de trésorerie d'exploitation
- 5,33 Md $
- Capex
- -346 M $
- Rachats d'actions
- -2,48 Md $
- Dividendes
- -2,68 Md $
- Acquisitions
- -23,3 M $
- Dette nette émise
- -8,99 Md $
- Rémunération en actions
- 251 M $
- Flux de trésorerie disponible
- 4,98 Md $
- Reversé aux actionnaires / FCF
- 103,4 %
Nombre d'actions et BPA
trimestriel, diluéBilan
Liquidités, placements et dette à chaque clôture trimestrielle.
Trésorerie, placements et dette
clôtures trimestriellesValorisation et rendements
Multiples actuels face aux cinq derniers exercices de l'entreprise ; objectifs et recommandations des analystes.
Multiples et rendements
TTM vs 5 exercices| Actuel | Moy. 5 ans | Position actuelle dans la fourchette à 5 ans | |
|---|---|---|---|
| P/E (TTM) | 26,0× | 26,7× | 20,4× – 30,8× |
| EV / EBITDA | 17,9× | 18,0× | 14,0× – 21,0× |
| EV / CA | 5,3× | 5,2× | 4,1× – 6,4× |
| Cours / FCF | 23,4× | 26,0× | 17,1× – 34,5× |
| Cours / valeur comptable | 22,9× | 21,9× | 14,8× – 27,3× |
| Rendement FCF | 4,3 % | 4,1 % | 2,9 % – 5,9 % |
| Rentabilité du capital investi | 34,6 % | 33,2 % | 23,9 % – 41,7 % |
| Rentabilité des capitaux propres | 75,9 % | 82,1 % | 65,9 % – 97,2 % |
Analystes
Objectif de cours du consensus 280,50 $ (-4,5 %)
fourchette 240,00 $ – 340,00 $ · recommandation Hold
Perspectives
Consensus des analystes pour les prochains exercices et ce qu'il implique au cours actuel.
Estimations du consensus
| Exercice | Chiffre d'affaires | Croissance | BPA | Croissance | P/E au cours actuel | Analystes (BPA) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| FY2027 | 23,3 Md $ | +6,1 % | 12,36 $ | +12,8 % | 23,8× | 11 |
| FY2028 | 24,6 Md $ | +5,7 % | 13,51 $ | +9,4 % | 21,7× | 10 |
| FY2029 | 26 Md $ | +5,5 % | 14,75 $ | +9,2 % | 19,9× | 6 |
États financiers
Chaque ligne du compte de résultat, du bilan et du tableau des flux de trésorerie - 12 trimestres et 10 exercices, en valeurs, en % du CA ou en croissance.
Chaque ligne publiée
Les 317 chiffres que Automatic Data Processing, Inc. a balisés dans ses derniers 10-Q / 10-K, avec le libellé officiel de la SEC et sa définition - notes comprises (locations, impôts, rachats, effectifs, ...).
| Ligne (libellé SEC) | Dernier trimestre | Il y a 1 an | vs N-1 | Dernier ex. | Ex. préc. | vs N-1 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| – | – | – | -50,7 M $ | – | – | |
| – | – | – | -0,9 % | – | – | |
| – | – | – | 166 M $ | – | – | |
| – | – | – | 168 M $ | – | – | |
| Accounts Payable, Current | 139 M $ | 129 M $ | +7,5 % | 163 M $ | 169 M $ | -3,9 % |
| Accounts Receivable, after Allowance for Credit Loss, Current | 3,52 Md $ | 3,46 Md $ | +1,7 % | 3,52 Md $ | 3,58 Md $ | -1,6 % |
| Accounts Receivable, after Allowance for Credit Loss, Noncurrent | – | – | – | 4,4 M $2025-06-30 | 7,3 M $ | -39,7 % |
| Accounts Receivable, Allowance for Credit Loss, Current | 50,3 M $ | 46 M $ | +9,3 % | 44,5 M $ | 47,1 M $ | -5,5 % |
| Accounts Receivable, Allowance for Credit Loss, Noncurrent | – | – | – | 100 k $2025-06-30 | 100 k $ | 0,0 % |
| Accounts Receivable, Credit Loss Expense (Reversal) | 16,4 M $ | 10,3 M $ | +59,2 % | 47,5 M $ | 53,2 M $ | -10,7 % |
| Accretion (Amortization) of Discounts and Premiums, Investments | 50 M $ | 22,5 M $ | +122,2 % | 88,2 M $ | 72,2 M $ | +22,2 % |
| Accrued Income Taxes, Current | 153 M $ | 117 M $ | +31,4 % | 110 M $ | 9,1 M $ | +1 112,1 % |
| Accrued Liabilities, Current | 3,33 Md $ | 2,91 Md $ | +14,5 % | 3,22 Md $ | 3,09 Md $ | +4,1 % |
| Accumulated Depreciation, Depletion and Amortization, Property, Plant, and Equipment | 2,04 Md $2026-06-30 | 1,92 Md $ | +6,3 % | 2,04 Md $ | 1,92 Md $ | +6,3 % |
| Accumulated Other Comprehensive Income (Loss), Net of Tax | -1,57 Md $ | -731 M $ | -114,9 % | -902 M $ | -883 M $ | -2,1 % |
| Additional Paid in Capital, Common Stock | 3,15 Md $ | 2,87 Md $ | +9,7 % | 3,07 Md $ | 2,79 Md $ | +10,0 % |
| Amortization of Intangible Assets | 105 M $ | 95,4 M $ | +10,0 % | 385 M $ | 381 M $ | +1,1 % |
| Antidilutive Securities Excluded from Computation of Earnings Per Share, Amount | 800 k | 300 k | +166,7 % | 600 k | 0 | – |
| APIC, Share-based Payment Arrangement, Increase for Cost Recognition | 61,2 M $ | 57,2 M $ | +7,0 % | – | – | – |
| Asset Impairment Charges | – | – | – | 0 $2025-06-30 | 0 $ | – |
| Assets | 63,5 Md $ | 54,3 Md $ | +16,8 % | 63,2 Md $ | 53,4 Md $ | +18,4 % |
| Assets for Plan Benefits, Defined Benefit Plan | 431 M $2026-06-30 | 334 M $ | +29,0 % | 431 M $ | 334 M $ | +29,0 % |
| Assets, Current | 52,8 Md $ | 44,2 Md $ | +19,5 % | 52,6 Md $ | 43,3 Md $ | +21,5 % |
| Capitalized Contract Cost, Amortization | 303 M $ | 299 M $ | +1,3 % | 1,2 Md $ | 1,15 Md $ | +4,8 % |
| Capitalized Contract Cost, Impairment Loss | – | – | – | 0 $ | 0 $ | – |
| Capitalized Contract Cost, Net | 3,2 Md $ | 3,12 Md $ | +2,6 % | 3,24 Md $ | 3,15 Md $ | +2,9 % |
| Cash and Cash Equivalents, at Carrying Value | 3,28 Md $ | 2,48 Md $ | +32,2 % | 4,23 Md $ | 3,35 Md $ | +26,4 % |
| Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents | 10,7 Md $ | 3,99 Md $ | +168,2 % | 10,6 Md $ | 5,05 Md $ | +110,2 % |
| Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents, Period Increase (Decrease), Including Exchange Rate Effect | 80,2 M $ | -1,06 Md $ | +107,5 % | 5,57 Md $ | -5,03 Md $ | +210,7 % |
| Commercial Paper | 0 $ | 5,21 Md $ | -100,0 % | 0 $ | 4,77 Md $ | -100,0 % |
| Common Stock, Dividends, Per Share, Declared | 1,70 $ | 1,54 $ | +10,4 % | 6,64 $ | 6,02 $ | +10,3 % |
| Common Stock, Par or Stated Value Per Share | 0,10 $ | 0,10 $ | 0,0 % | 0,10 $ | 0,10 $ | 0,0 % |
| Common Stock, Shares Authorized | 1 Md | 1 Md | 0,0 % | 1 Md | 1 Md | 0,0 % |
| Common Stock, Shares, Issued | 639 M | 639 M | 0,0 % | 639 M | 639 M | 0,0 % |
| Common Stock, Shares, Outstanding | 396 M | 405 M | -2,3 % | 398 M | 405 M | -1,9 % |
| Common Stock, Value, Issued | 63,9 M $ | 63,9 M $ | 0,0 % | 63,9 M $ | 63,9 M $ | 0,0 % |
| Comprehensive Income (Loss), Net of Tax, Attributable to Parent | 457 M $ | 1,17 Md $ | -60,8 % | 4,39 Md $ | 5 Md $ | -12,2 % |
| Contract with Customer, Liability | 515 M $ | 521 M $ | -1,2 % | 526 M $ | 520 M $ | +1,0 % |
| Contract with Customer, Liability, Current | 258 M $ | 258 M $ | -0,1 % | 268 M $ | 263 M $ | +1,8 % |
| Contract with Customer, Liability, Noncurrent | 376 M $ | 384 M $ | -2,0 % | 386 M $ | 385 M $ | +0,2 % |
| Contract with Customer, Liability, Revenue Recognized | 37,3 M $ | 31 M $ | +20,3 % | 140 M $ | 134 M $ | +4,0 % |
| Cost of Goods and Services Sold | 2,97 Md $ | 2,84 Md $ | +4,6 % | 11,8 Md $ | 11,1 Md $ | +6,0 % |
| Cost, Depreciation and Amortization | 129 M $ | 123 M $ | +4,6 % | 491 M $ | 486 M $ | +1,0 % |
| Costs and Expenses | 4,18 Md $ | 3,98 Md $ | +5,0 % | 16,6 Md $ | 15,6 Md $ | +6,6 % |
| Current Federal Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 785 M $ | 881 M $ | -10,8 % |
| Current Foreign Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 217 M $ | 136 M $ | +59,7 % |
| Current Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 1,16 Md $ | 1,19 Md $ | -2,8 % |
| Current State and Local Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 158 M $ | 177 M $ | -10,7 % |
| Debt Instrument, Face Amount | 5 Md $ | 4 Md $ | +25,0 % | 5 Md $ | 4 Md $ | +25,0 % |
| Debt Instrument, Unamortized Discount (Premium) and Debt Issuance Costs, Net | 35,1 M $ | 26 M $ | +35,0 % | 36,7 M $ | 27,2 M $ | +34,9 % |
| Debt Securities, Available-for-sale | 37,6 Md $ | 35,7 Md $ | +5,4 % | 37,7 Md $ | 33,8 Md $ | +11,6 % |
| Debt Securities, Available-for-sale, Accumulated Gross Unrealized Gain, before Tax | 9,5 M $ | 333 M $ | -97,1 % | 115 M $ | 257 M $ | -55,1 % |
| Debt Securities, Available-for-sale, Accumulated Gross Unrealized Loss, before Tax | 1,32 Md $ | 545 M $ | +142,7 % | 574 M $ | 682 M $ | -15,8 % |
| Debt Securities, Available-for-sale, Amortized Cost | 38,9 Md $ | 35,9 Md $ | +8,4 % | 38,2 Md $ | 34,2 Md $ | +11,6 % |
| Debt Securities, Available-for-sale, Continuous Unrealized Loss Position, 12 Months or Longer | 7,32 Md $ | 14,8 Md $ | -50,5 % | 8,93 Md $ | 16,2 Md $ | -44,8 % |
| Debt Securities, Available-for-sale, Continuous Unrealized Loss Position, 12 Months or Longer, Accumulated Loss | 516 M $ | 538 M $ | -4,0 % | 420 M $ | 672 M $ | -37,6 % |
| Debt Securities, Available-for-sale, Continuous Unrealized Loss Position, Less than 12 Months | 27,7 Md $ | 1,8 Md $ | +1 437,3 % | 15,8 Md $ | 1,96 Md $ | +705,0 % |
| Debt Securities, Available-for-sale, Continuous Unrealized Loss Position, Less than 12 Months, Accumulated Loss | 806 M $ | 7,2 M $ | +11 097,2 % | 155 M $ | 10,2 M $ | +1 417,6 % |
| Debt Securities, Available-for-Sale, Fair Value, Maturity, Allocated and Single Maturity Date, Year One | 5,11 Md $ | 7,75 Md $ | -34,0 % | 5,87 Md $ | 7,65 Md $ | -23,3 % |
| Debt Securities, Available-for-sale, Realized Gain (Loss) | -1,4 M $ | 1,5 M $ | -193,3 % | 2,9 M $ | -1,7 M $ | +270,6 % |
Source : SEC companyfacts (XBRL de chaque 10-Q / 10-K). Les trimestres de flux de trésorerie sont déduits des cumuls depuis le début de l'exercice balisés dans les 10-Q. Les ventilations par segment sont balisées avec des dimensions et figurent plutôt dans la section des segments.
Sources
États financiers, CA par segment, indicateurs, estimations : Financial Modeling Prep. Résultat par segment et chaque ligne publiée : SEC EDGAR (XBRL). Dépôts lus : 10-Q 2026-09-30, 10-K 2026-06-30, 10-Q 2026-03-31, 10-Q 2025-12-31, 10-Q 2025-09-30, 10-K 2025-06-30, 10-Q 2025-03-31, 10-Q 2024-12-31, 10-Q 2024-09-30
Données au 2026-11-01