Walmart Inc. (WMT) Finanzzahlen
NASDAQ · Consumer Defensive · Discount Stores · 2.100.000 Mitarbeiter · CEO John Furner
- Kurs
- 123,51 $ +1,86 %
- Marktkapitalisierung
- 983 Mrd. $
- Unternehmenswert
- 1,05 Bio. $
- Letzter Bericht
- Q2 '27 eingereicht 2026-08-28
- Nächster Bericht
- 2026-11-19 EPS-Schätzung 0,64 $
Bewertung & Kennzahlen
- Marktkapitalisierung
- 983 Mrd. $ EV 1,05 Bio. $
- Umsatz
- 736 Mrd. $ Letzte 12 Monate
- Umsatzwachstum
- +6 % Konsens FY2027
- Gewinnmarge
- 3,0 % Nettogewinn / Umsatz, TTM
- P/E
- 44,6× Erwartet 42,7× (FY2027)
- P/S
- 1,3× Kurs / Umsatz, TTM
- EV / EBITDA
- 22,3× TTM
- Freier Cashflow
- 13,5 Mrd. $ Letzte 12 Monate
- Nettogewinn
- 22,1 Mrd. $ Letzte 12 Monate
- Umsatzschätzung
- 752 Mrd. $ Konsens FY2027
- Gewinn
- 2026-11-19 Umsatzschätzung 187 Mrd. $
- Dividende
- 0,98 $ Je Aktie, letzte 12 Monate
Kernaussagen
Berechnet aus den berichteten Zahlen - jede Aussage nennt die Zahl, auf der sie beruht.
- Letzter Bericht (2026-08-20): Umsatz 0,7 % über Erwartung, EPS 9,2 % über ErwartungUmsatz 188 Mrd. $ vs. 187 Mrd. $ erwartet (+0,7 %); EPS 0,81 $ vs. 0,74 $ (+9,2 %).
- Umsatzwachstum stabil: 5,9 % gegenüber VorjahrUmsatz Q2 '27: 188 Mrd. $, gegenüber durchschnittlich 5,9 % in den vier Quartalen davor.
- Operative Marge 4,4 % (TTM), +0,2 Pp. ggü. VorjahrDas operative Ergebnis wuchs um 11,4 %, der Umsatz um 6,2 %.
- Nicht-operative Verluste zehren 10,1 % des Vorsteuergewinns aufErgebnis vor Steuern 29,3 Mrd. $ vs. operatives Ergebnis 32,3 Mrd. $ (TTM). Verluste aus Beteiligungen und andere Einmalposten drücken Nettogewinn und EPS - das operative Ergebnis misst das Geschäft sauberer.
- Capex 4,0 % vom Umsatz (Vorjahr 3,6 %)29,4 Mrd. $ in den letzten 4 Quartalen investiert (+19,2 % ggü. Vorjahr). Freier Cashflow 13,5 Mrd. $ = 61,2 % des Nettogewinns.
- 14,7 Mrd. $ an Aktionäre zurückgegeben = 108,7 % des freien CashflowsRückkäufe 6,99 Mrd. $ (Vorjahr 8,62 Mrd. $), Dividenden 7,7 Mrd. $, aktienbasierte Vergütung 0 $ (TTM). Mehr als der freie Cashflow: aus Cash oder Schulden bezahlt.
- Verwässerte Aktienzahl in einem Jahr um 0,5 % gesunken7,98 Mrd. verwässerte Aktien in Q2 '27, 8,02 Mrd. ein Jahr zuvor.
- Nettoverschuldung 62,2 Mrd. $Cash + kurzfristige Anlagen 11,5 Mrd. $, Schulden inkl. Leasing 73,8 Mrd. $; vor einem Jahr Nettoverschuldung 55,6 Mrd. $.
- Walmart International: Umsatz +12,8 %, Marge 4,1 % (zuvor 4,0 %)Am schnellsten wachsendes berichtetes Segment in Q2 '27: operatives Ergebnis 1,44 Mrd. $ bei Umsatz 35,2 Mrd. $ (aus der Segmentangabe der Einreichung).
Letztes Quartal: Q2 '27
Quartal zum 2026-07-31. Verglichen mit dem Vorjahresquartal und dem Analystenkonsens vor dem Bericht.
Quartal ggü. Vorjahr
| Q2 '27 | Vorjahr | Änderung | |
|---|---|---|---|
| Umsatz | 188 Mrd. $ | 177 Mrd. $ | +5,9 % |
| Bruttomarge | 26,1 % | 25,2 % | +1,0 Pp. |
| Operatives Ergebnis | 9,38 Mrd. $ | 7,29 Mrd. $ | +28,8 % |
| Operative Marge | 5,0 % | 4,1 % | +0,9 Pp. |
| Nettogewinn | 6,37 Mrd. $ | 7,03 Mrd. $ | -9,4 % |
| Verwässertes EPS | 0,80 $ | 0,88 $ | -9,1 % |
| Operativer Cashflow | 15 Mrd. $ | 12,9 Mrd. $ | +15,7 % |
| Capex | 7,5 Mrd. $ | 6,42 Mrd. $ | +16,7 % |
| Freier Cashflow | 7,48 Mrd. $ | 6,52 Mrd. $ | +14,7 % |
| R&D | 0 $ | 0 $ | – |
| Aktienbasierte Vergütung | 0 $ | 0 $ | – |
Gemeldet vs. Konsens
2026-08-20| Ist | Konsens | vs. Konsens | |
|---|---|---|---|
| Umsatz | 188 Mrd. $ | 187 Mrd. $ | +0,7 % |
| EPS (Analystenbasis) | 0,81 $ | 0,74 $ | +9,2 % |
Aus dem Bericht vom 2026-08-20 für Q2 '27: Umsatz und das von Analysten geschätzte EPS (oft bereinigt) – es kann daher vom EPS der Abschlüsse oben abweichen.
EPS vs. Konsens
letzte 8 BerichteUmsatz
Woher das Geld kommt - nach Geschäftsbereich und Region, Quartal für Quartal.
Umsatz, operatives Ergebnis und Wachstum
quartalsweiseUmsatz nach Geschäftsbereich
gestapelt, quartalsweise| Segment | Q2 '27 | J/J | Anteil | TTM | TTM J/J | 12 Quartale |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Walmart U S | 125 Mrd. $ | +3,5 % | 67,3 % | 492 Mrd. $ | +4,4 % | |
| Walmart International | 35,2 Mrd. $ | +12,8 % | 18,9 % | 140 Mrd. $ | +13,2 % | |
| Sams Club | 25,7 Mrd. $ | +8,8 % | 13,8 % | 96,4 Mrd. $ | +5,2 % |
Umsatz nach Region
Anteil am Gesamtumsatz| Segment | Q2 '27 | J/J | Anteil | TTM | TTM J/J | 12 Quartale |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Walmart International | 35,6 Mrd. $ | +12,8 % | 100,0 % | 172 Mrd. $ | – |
Segmentgewinne
Operatives Ergebnis je berichtetem Segment, aus der Segmentangabe jedes 10-Q / 10-K (die Gewinnaufteilung, die die meisten Datenfeeds weglassen).
Segmente in Q2 '27
| Segment | Umsatz | J/J | Operatives Ergebnis | J/J | Marge | Marge Vorjahr | Operatives Ergebnis TTM |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Walmart US | 125 Mrd. $ | +3,5 % | 8,12 Mrd. $ | +20,6 % | 6,5 % | 5,6 % | 26,7 Mrd. $ |
| Walmart US Segment | – | – | – | – | – | – | – |
| Walmart International | 35,2 Mrd. $ | +12,8 % | 1,44 Mrd. $ | +16,6 % | 4,1 % | 4,0 % | 5,62 Mrd. $ |
| Walmart International Segment | – | – | – | – | – | – | – |
| Sams Club US | 25,7 Mrd. $ | +8,8 % | 678 Mio. $ | +44,3 % | 2,6 % | 2,0 % | 2,66 Mrd. $ |
| Sams Club Segment | – | – | – | – | – | – | – |
| Corporate And Reconciling Items | – | – | -854 Mio. $ | +25,7 % | – | – | -2,74 Mrd. $ |
Operatives Ergebnis nach Segment
quartalsweiseOperative Marge je Segment
quartalsweiseVierte Quartale sind abgeleitet: Der 10-K meldet das Gesamtjahr, abzüglich der drei Quartale aus den 10-Q.
Margen & Kostenstruktur
Wie viel von jeder Umsatzeinheit auf jeder Ebene übrig bleibt - und wohin die Kosten fließen.
Margen
quartalsweiseKosten in % vom Umsatz
quartalsweiseCashflow & Kapitalverwendung
Erwirtschaftetes Cash, wofür es ausgegeben wird und was bei den Aktionären ankommt.
Operativer Cashflow, Capex, freier Cashflow
quartalsweiseMittelverwendung vs. operativer Cashflow
GeschäftsjahreLetzte 4 Quartale
Kapitalflussrechnung- Operativer Cashflow
- 42,9 Mrd. $
- Capex
- -29,4 Mrd. $
- Rückkäufe
- -6,99 Mrd. $
- Dividenden
- -7,7 Mrd. $
- Übernahmen
- 939 Mio. $
- Netto aufgenommene Schulden
- 6,86 Mrd. $
- Aktienbasierte Vergütung
- 0 $
- Freier Cashflow
- 13,5 Mrd. $
- An Aktionäre zurückgegeben / FCF
- 108,7 %
Aktienzahl und EPS
quartalsweise, verwässertBilanz
Liquidität, Anlagen und Schulden zu jedem Quartalsende.
Cash, Anlagen und Schulden
QuartalsendenBewertung & Renditen
Heutige Multiplikatoren im Vergleich zu den eigenen letzten fünf Geschäftsjahren; Kursziele und Ratings der Analysten.
Multiplikatoren und Renditen
TTM vs. 5 Geschäftsjahre| Jetzt | 5-J-Schnitt | Position heute in der 5-Jahres-Spanne | |
|---|---|---|---|
| P/E (TTM) | 44,6× | 35,0× | 28,6× – 43,5× |
| EV / EBITDA | 22,3× | 16,8× | 13,6× – 21,7× |
| EV / Umsatz | 1,4× | 1,0× | 0,7× – 1,4× |
| Kurs / FCF | 72,8× | 44,7× | 29,4× – 63,7× |
| Kurs / Buchwert | 10,0× | 6,7× | 4,7× – 9,5× |
| FCF-Rendite | 1,4 % | 2,5 % | 1,6 % – 3,4 % |
| Rendite auf das investierte Kapital | 12,7 % | 11,5 % | 8,6 % – 13,1 % |
| Eigenkapitalrendite | 22,7 % | 18,7 % | 15,2 % – 22,0 % |
Analysten
Konsens-Kursziel 130,05 $ (+5,3 %)
Spanne 110,00 $ – 155,00 $ · Rating Buy
Ausblick
Analystenkonsens für die kommenden Geschäftsjahre und was er beim heutigen Kurs bedeutet.
Konsensschätzungen
| Geschäftsjahr | Umsatz | Wachstum | EPS | Wachstum | P/E zum heutigen Kurs | Analysten (EPS) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| FY2027 | 752 Mrd. $ | +5,5 % | 2,89 $ | +5,8 % | 42,7× | 25 |
| FY2028 | 786 Mrd. $ | +4,4 % | 3,23 $ | +11,7 % | 38,3× | 26 |
| FY2029 | 821 Mrd. $ | +4,6 % | 3,62 $ | +12,2 % | 34,1× | 10 |
| FY2030 | 843 Mrd. $ | +2,7 % | 3,98 $ | +10,1 % | 31,0× | 4 |
| FY2031 | 890 Mrd. $ | +5,6 % | 4,23 $ | +6,2 % | 29,2× | 5 |
Jahres- und Quartalsabschlüsse
Jede Zeile von Gewinn- und Verlustrechnung, Bilanz und Kapitalflussrechnung - 12 Quartale und 10 Geschäftsjahre, als Werte, in % vom Umsatz oder als Wachstum.
Jede berichtete Zeile
Alle 237 Zahlen, die Walmart Inc. in den jüngsten 10-Q / 10-K getaggt hat, mit offizieller SEC-Bezeichnung und Definition - inklusive Anhang (Leasing, Steuern, Rückkäufe, Mitarbeiter, ...).
| Zeile (SEC-Bezeichnung) | Letztes Quartal | Vorjahr | J/J | Letztes GJ | Vor-GJ | J/J |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Accounts Payable, Current | 64,3 Mrd. $ | 60,1 Mrd. $ | +7,0 % | 63,1 Mrd. $ | 58,7 Mrd. $ | +7,5 % |
| Accounts Receivable, after Allowance for Credit Loss | 4,9 Mrd. $2026-01-31 | 4,4 Mrd. $ | +11,4 % | 4,9 Mrd. $ | 4,4 Mrd. $ | +11,4 % |
| Accrual for Taxes Other than Income Taxes, Current | 4,11 Mrd. $2026-01-31 | 3,5 Mrd. $ | +17,3 % | 4,11 Mrd. $ | 3,5 Mrd. $ | +17,3 % |
| Accrued Income Taxes, Current | 746 Mio. $ | 620 Mio. $ | +20,3 % | 596 Mio. $ | 608 Mio. $ | -2,0 % |
| Accrued Liabilities, Current | 30,1 Mrd. $ | 28,8 Mrd. $ | +4,3 % | 31,2 Mrd. $ | 29,3 Mrd. $ | +6,3 % |
| Accumulated Depreciation, Depletion and Amortization, Property, Plant, and Equipment | 120 Mrd. $2026-01-31 | 112 Mrd. $ | +7,8 % | 120 Mrd. $ | 112 Mrd. $ | +7,8 % |
| Accumulated Other Comprehensive Income (Loss), Net of Tax | -13,2 Mrd. $ | -12,7 Mrd. $ | -3,7 % | -12,8 Mrd. $ | -13,6 Mrd. $ | +6,1 % |
| Additional Paid in Capital | 7,05 Mrd. $ | 5,72 Mrd. $ | +23,2 % | 6,82 Mrd. $ | 5,5 Mrd. $ | +23,9 % |
| Advertising Expense | – | – | – | 5,4 Mrd. $ | 5,1 Mrd. $ | +5,9 % |
| Assets | 294 Mrd. $ | 271 Mrd. $ | +8,5 % | 285 Mrd. $ | 261 Mrd. $ | +9,1 % |
| Assets, Current | 88,7 Mrd. $ | 82 Mrd. $ | +8,1 % | 84,9 Mrd. $ | 79,5 Mrd. $ | +6,8 % |
| Cash and Cash Equivalents, at Carrying Value | 11,5 Mrd. $ | 9,43 Mrd. $ | +22,2 % | 10,7 Mrd. $ | 9,04 Mrd. $ | +18,7 % |
| Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents | 12 Mrd. $ | 9,88 Mrd. $ | +21,4 % | 11,3 Mrd. $ | 9,54 Mrd. $ | +18,7 % |
| Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents, Period Increase (Decrease), Including Exchange Rate Effect | 673 Mio. $ | -55 Mio. $ | +1.323,6 % | 1,79 Mrd. $ | -399 Mio. $ | +547,4 % |
| Common Stock, Dividends, Per Share, Declared | 0,00 $ | 0,00 $ | – | 0,94 $ | 0,83 $ | +13,3 % |
| Common Stock, Par or Stated Value Per Share | 0,10 $2026-01-31 | 0,10 $ | 0,0 % | 0,10 $ | 0,10 $ | 0,0 % |
| Common Stock, Shares Authorized | 33 Mrd.2026-01-31 | 33 Mrd. | 0,0 % | 33 Mrd. | 33 Mrd. | 0,0 % |
| Common Stock, Value, Issued | 794 Mio. $ | 797 Mio. $ | -0,4 % | 797 Mio. $ | 802 Mio. $ | -0,6 % |
| Comprehensive Income (Loss), Net of Tax, Attributable to Noncontrolling Interest | 295 Mio. $ | 312 Mio. $ | -5,4 % | 551 Mio. $ | 165 Mio. $ | +233,9 % |
| Comprehensive Income (Loss), Net of Tax, Attributable to Parent | 6,77 Mrd. $ | 7,59 Mrd. $ | -10,8 % | 22,7 Mrd. $ | 17,1 Mrd. $ | +32,7 % |
| Comprehensive Income (Loss), Net of Tax, Including Portion Attributable to Noncontrolling Interest | 7,06 Mrd. $ | 7,9 Mrd. $ | -10,6 % | 23,3 Mrd. $ | 17,3 Mrd. $ | +34,6 % |
| Cost of Revenue | 139 Mrd. $ | 133 Mrd. $ | +4,5 % | 535 Mrd. $ | 512 Mrd. $ | +4,6 % |
| Current Federal Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 2,13 Mrd. $ | 3,48 Mrd. $ | -38,8 % |
| Current Foreign Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 2,12 Mrd. $ | 2,45 Mrd. $ | -13,7 % |
| Current Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 4,92 Mrd. $ | 6,82 Mrd. $ | -27,8 % |
| Current State and Local Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 678 Mio. $ | 886 Mio. $ | -23,5 % |
| Debt, Long-term and Short-term, Combined Amount | 39,9 Mrd. $ | 39,7 Mrd. $ | +0,7 % | – | – | – |
| Deferred Federal Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 2,01 Mrd. $ | -214 Mio. $ | +1.039,3 % |
| Deferred Foreign Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | -27 Mio. $ | -479 Mio. $ | +94,4 % |
| Deferred Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 2,28 Mrd. $ | -663 Mio. $ | +443,4 % |
| Deferred Income Taxes and Other Liabilities, Noncurrent | 16,3 Mrd. $ | 15,7 Mrd. $ | +3,9 % | 16,5 Mrd. $ | 14,4 Mrd. $ | +14,9 % |
| Deferred State and Local Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 294 Mio. $ | 30 Mio. $ | +880,0 % |
| Deferred Tax Assets, Gross | 14,5 Mrd. $2026-01-31 | 16,5 Mrd. $ | -11,9 % | 14,5 Mrd. $ | 16,5 Mrd. $ | -11,9 % |
| Deferred Tax Assets, Net of Valuation Allowance | 10,1 Mrd. $2026-01-31 | 9,09 Mrd. $ | +11,3 % | 10,1 Mrd. $ | 9,09 Mrd. $ | +11,3 % |
| Deferred Tax Assets, Other | 1,24 Mrd. $2026-01-31 | 1,34 Mrd. $ | -7,5 % | 1,24 Mrd. $ | 1,34 Mrd. $ | -7,5 % |
| Deferred Tax Assets, Tax Credit Carryforwards | 4,62 Mrd. $2026-01-31 | 7,54 Mrd. $ | -38,8 % | 4,62 Mrd. $ | 7,54 Mrd. $ | -38,8 % |
| Deferred Tax Assets, Tax Deferred Expense, Reserves and Accruals, Accrued Liabilities | 3,5 Mrd. $2026-01-31 | 3,01 Mrd. $ | +16,5 % | 3,5 Mrd. $ | 3,01 Mrd. $ | +16,5 % |
| Deferred Tax Assets, Valuation Allowance | 4,42 Mrd. $2026-01-31 | 7,41 Mrd. $ | -40,3 % | 4,42 Mrd. $ | 7,41 Mrd. $ | -40,3 % |
| Deferred Tax Liabilities, Gross | 17,5 Mrd. $2026-01-31 | 14,4 Mrd. $ | +21,7 % | 17,5 Mrd. $ | 14,4 Mrd. $ | +21,7 % |
| Deferred Tax Liabilities, Intangible Assets | 1,07 Mrd. $2026-01-31 | 1,1 Mrd. $ | -2,7 % | 1,07 Mrd. $ | 1,1 Mrd. $ | -2,7 % |
| Deferred Tax Liabilities, Inventory | 3,57 Mrd. $2026-01-31 | 3,34 Mrd. $ | +7,0 % | 3,57 Mrd. $ | 3,34 Mrd. $ | +7,0 % |
| Deferred Tax Liabilities, Leasing Arrangements | 5,35 Mrd. $2026-01-31 | 4,82 Mrd. $ | +11,0 % | 5,35 Mrd. $ | 4,82 Mrd. $ | +11,0 % |
| Deferred Tax Liabilities, Net | 7,36 Mrd. $2026-01-31 | 5,27 Mrd. $ | +39,6 % | 7,36 Mrd. $ | 5,27 Mrd. $ | +39,6 % |
| Deferred Tax Liabilities, Other | 1,37 Mrd. $2026-01-31 | 813 Mio. $ | +68,9 % | 1,37 Mrd. $ | 813 Mio. $ | +68,9 % |
| Deferred Tax Liabilities, Property, Plant and Equipment | 6,12 Mrd. $2026-01-31 | 4,3 Mrd. $ | +42,3 % | 6,12 Mrd. $ | 4,3 Mrd. $ | +42,3 % |
| Defined Contribution Plan, Cost | – | – | – | 1,9 Mrd. $ | 1,83 Mrd. $ | +3,7 % |
| Defined Contribution Plan, Employer Matching Contribution, Percent of Employees' Gross Pay | – | – | – | 6,0 % | 6,0 % | 0,0 % |
| Defined Contribution Plan, Employer Matching Contribution, Percent of Match | – | – | – | 100,0 % | 100,0 % | 0,0 % |
| Defined Contribution Plan, Employers Matching Contribution, Annual Vesting Percentage | – | – | – | 100,0 % | 100,0 % | 0,0 % |
| Defined Contribution Plan, Maximum Annual Contributions Per Employee, Percent | – | – | – | 50,0 % | 50,0 % | 0,0 % |
| Depreciation, Amortization and Accretion, Net | 3,93 Mrd. $ | 3,49 Mrd. $ | +12,6 % | 14,2 Mrd. $ | 13 Mrd. $ | +9,5 % |
| Derivative, Notional Amount | 9,92 Mrd. $ | 10,6 Mrd. $ | -6,5 % | 10,8 Mrd. $ | 10,2 Mrd. $ | +5,6 % |
| Dividends Payable, Current | 3,95 Mrd. $ | 3,78 Mrd. $ | +4,4 % | – | – | – |
| Dividends, Cash | 7,9 Mrd. $2026-04-30 | 7,54 Mrd. $ | +4,7 % | 7,51 Mrd. $ | 6,69 Mrd. $ | +12,2 % |
| Earnings Per Share, Basic | 0,80 $ | 0,88 $ | -9,1 % | 2,74 $ | 2,42 $ | +13,2 % |
| Earnings Per Share, Diluted | 0,80 $ | 0,88 $ | -9,1 % | 2,73 $ | 2,41 $ | +13,3 % |
| Effect of Exchange Rate on Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents | 398 Mio. $ | 111 Mio. $ | +258,6 % | 123 Mio. $ | -641 Mio. $ | +119,2 % |
| Effective Income Tax Rate Reconciliation at Federal Statutory Income Tax Rate, Amount | – | – | – | 6,19 Mrd. $ | – | – |
| Effective Income Tax Rate Reconciliation, at Federal Statutory Income Tax Rate, Percent | – | – | – | 21,0 % | 21,0 % | 0,0 % |
| Effective Income Tax Rate Reconciliation, Change in Deferred Tax Assets Valuation Allowance, Percent | – | – | – | 0,4 %2025-01-31 | 1,2 % | -66,7 % |
Quelle: SEC companyfacts (XBRL jedes 10-Q / 10-K). Cashflow-Quartale werden aus den kumulierten Jahreswerten abgeleitet, die das 10-Q taggt. Segmentaufteilungen sind mit Dimensionen getaggt und stehen stattdessen im Segmentabschnitt.
Quellen
Abschlüsse, Segmentumsatz, Kennzahlen, Schätzungen: Financial Modeling Prep. Segmentgewinne und jede berichtete Zeile: SEC EDGAR (XBRL). Gelesene Einreichungen: 10-Q 2026-07-31, 10-Q 2026-04-30, 10-K 2026-01-31, 10-Q 2025-10-31, 10-Q 2025-07-31, 10-Q 2025-04-30, 10-K 2025-01-31, 10-Q 2024-10-31, 10-Q 2024-07-31
Daten vom 2026-11-01