Waste Management (WM) Finanzzahlen
NYSE · Industrials · Waste Management · 60.500 Mitarbeiter · CEO James C. Fish Jr.
- Kurs
- 233,45 $ +1,10 %
- Marktkapitalisierung
- 92,8 Mrd. $
- Unternehmenswert
- 116 Mrd. $
- Letzter Bericht
- Q3 '26 eingereicht 2026-10-28
- Nächster Bericht
- 2027-01-27 EPS-Schätzung 2,07 $
Bewertung & Kennzahlen
- Marktkapitalisierung
- 92,8 Mrd. $ EV 116 Mrd. $
- Umsatz
- 26,1 Mrd. $ Letzte 12 Monate
- Umsatzwachstum
- +5 % Konsens FY2026
- Gewinnmarge
- 11,8 % Nettogewinn / Umsatz, TTM
- P/E
- 30,5× Erwartet 29,0× (FY2026)
- P/S
- 3,6× Kurs / Umsatz, TTM
- EV / EBITDA
- 14,6× TTM
- Freier Cashflow
- 3,74 Mrd. $ Letzte 12 Monate
- Nettogewinn
- 3,07 Mrd. $ Letzte 12 Monate
- Umsatzschätzung
- 26,5 Mrd. $ Konsens FY2026
- Gewinn
- 2027-01-27 Umsatzschätzung 6,71 Mrd. $
- Dividende
- 3,66 $ Je Aktie, letzte 12 Monate
Kernaussagen
Berechnet aus den berichteten Zahlen - jede Aussage nennt die Zahl, auf der sie beruht.
- Letzter Bericht (2026-10-27): Umsatz im Rahmen, EPS 1,4 % unter ErwartungUmsatz 6,85 Mrd. $ vs. 6,81 Mrd. $ erwartet (+0,5 %); EPS 2,15 $ vs. 2,18 $ (-1,4 %).
- Umsatzwachstum verlangsamt sich: 6,3 % gegenüber VorjahrUmsatz Q3 '26: 6,85 Mrd. $, gegenüber durchschnittlich 7,4 % in den vier Quartalen davor.
- Operative Marge 18,5 % (TTM), +0,9 Pp. ggü. VorjahrDas operative Ergebnis wuchs um 10,3 %, der Umsatz um 5,2 %.
- Nicht-operative Verluste zehren 23,8 % des Vorsteuergewinns aufErgebnis vor Steuern 3,89 Mrd. $ vs. operatives Ergebnis 4,82 Mrd. $ (TTM). Verluste aus Beteiligungen und andere Einmalposten drücken Nettogewinn und EPS - das operative Ergebnis misst das Geschäft sauberer.
- Capex 10,8 % vom Umsatz (Vorjahr 13,9 %)2,83 Mrd. $ in den letzten 4 Quartalen investiert (-18,2 % ggü. Vorjahr). Freier Cashflow 3,74 Mrd. $ = 121,8 % des Nettogewinns.
- 3,06 Mrd. $ an Aktionäre zurückgegeben = 81,8 % des freien CashflowsRückkäufe 1,58 Mrd. $ (Vorjahr 0 $), Dividenden 1,47 Mrd. $, aktienbasierte Vergütung 41 Mio. $ (TTM).
- Verwässerte Aktienzahl in einem Jahr um 1,1 % gesunken400 Mio. verwässerte Aktien in Q3 '26, 404 Mio. ein Jahr zuvor.
- Nettoverschuldung 23,1 Mrd. $Cash + kurzfristige Anlagen 247 Mio. $, Schulden inkl. Leasing 23,4 Mrd. $; vor einem Jahr Nettoverschuldung 23,2 Mrd. $.
- Renewable Energy Segment: Umsatz +45,2 %, Marge 22,2 % (zuvor 18,3 %)Am schnellsten wachsendes berichtetes Segment in Q3 '26: operatives Ergebnis 37 Mio. $ bei Umsatz 167 Mio. $ (aus der Segmentangabe der Einreichung).
Letztes Quartal: Q3 '26
Quartal zum 2026-09-30. Verglichen mit dem Vorjahresquartal und dem Analystenkonsens vor dem Bericht.
Quartal ggü. Vorjahr
| Q3 '26 | Vorjahr | Änderung | |
|---|---|---|---|
| Umsatz | 6,85 Mrd. $ | 6,44 Mrd. $ | +6,3 % |
| Bruttomarge | 18,7 % | 29,2 % | -10,5 Pp. |
| Operatives Ergebnis | 1,28 Mrd. $ | 1,22 Mrd. $ | +5,2 % |
| Operative Marge | 18,7 % | 18,9 % | -0,2 Pp. |
| Nettogewinn | 820 Mio. $ | 603 Mio. $ | +36,0 % |
| Verwässertes EPS | 2,05 $ | 1,49 $ | +37,6 % |
| Operativer Cashflow | 1,64 Mrd. $ | 1,59 Mrd. $ | +3,0 % |
| Capex | 657 Mio. $ | 776 Mio. $ | -15,3 % |
| Freier Cashflow | 983 Mio. $ | 816 Mio. $ | +20,5 % |
| R&D | 0 $ | 0 $ | – |
| Aktienbasierte Vergütung | 41 Mio. $ | 0 $ | – |
Gemeldet vs. Konsens
2026-10-27| Ist | Konsens | vs. Konsens | |
|---|---|---|---|
| Umsatz | 6,85 Mrd. $ | 6,81 Mrd. $ | +0,5 % |
| EPS (Analystenbasis) | 2,15 $ | 2,18 $ | -1,4 % |
Aus dem Bericht vom 2026-10-27 für Q3 '26: Umsatz und das von Analysten geschätzte EPS (oft bereinigt) – es kann daher vom EPS der Abschlüsse oben abweichen.
EPS vs. Konsens
letzte 8 BerichteUmsatz
Woher das Geld kommt - nach Geschäftsbereich und Region, Quartal für Quartal.
Umsatz, operatives Ergebnis und Wachstum
quartalsweiseUmsatz nach Geschäftsbereich
gestapelt, quartalsweise| Segment | Q3 '26 | J/J | Anteil | TTM | TTM J/J | 12 Quartale |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Collection and Disposal | 1,74 Mrd. $ | – | 57,5 % | – | – | |
| Landfill | – | – | – | – | – | |
| Commercial | – | – | – | – | – | |
| Industrial | – | – | – | – | – | |
| Transfer | – | – | – | – | – | |
| Other Collection | – | – | – | – | – | |
| Healthcare Solutions | 752 Mio. $ | +19,7 % | 24,9 % | 3,06 Mrd. $ | +33,4 % | |
| Residential | – | – | – | – | – | |
| Recycling Processing and Sales | 530 Mio. $ | +42,5 % | 17,6 % | 2,03 Mrd. $ | +32,2 % | |
| Renewable Energy | – | – | – | – | – | |
| Corporate and Other | – | – | – | – | – |
Umsatz nach Region
Anteil am Gesamtumsatz| Segment | Q3 '26 | J/J | Anteil | TTM | TTM J/J | 12 Quartale |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Eastern | 3,09 Mrd. $ | – | 51,1 % | – | – | |
| Western | 2,95 Mrd. $ | +5,9 % | 48,9 % | – | – |
Segmentgewinne
Operatives Ergebnis je berichtetem Segment, aus der Segmentangabe jedes 10-Q / 10-K (die Gewinnaufteilung, die die meisten Datenfeeds weglassen).
Segmente in Q3 '26
| Segment | Umsatz | J/J | Operatives Ergebnis | J/J | Marge | Marge Vorjahr | Operatives Ergebnis TTM |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Collection And Disposal | 5,58 Mrd. $ | +4,8 % | 1,54 Mrd. $ | +5,0 % | 27,6 % | 27,6 % | 6,07 Mrd. $ |
| East Tier | 2,42 Mrd. $ | +3,5 % | 771 Mio. $ | +4,2 % | 31,9 % | 31,7 % | – |
| East Tier Region Areas | – | – | – | – | – | – | – |
| West Tier Region Areas | 2,35 Mrd. $ | +5,7 % | 766 Mio. $ | +5,2 % | 32,5 % | 32,7 % | 3 Mrd. $ |
| All other segments | 808 Mio. $ | +6,7 % | 5 Mio. $ | – | 0,6 % | 0,0 % | – |
| Healthcare Solutions | 651 Mio. $ | +3,7 % | 20 Mio. $ | +195,2 % | 3,1 % | -3,3 % | -11 Mio. $ |
| Recycling Processing And Sales | 441 Mio. $ | +18,5 % | 36 Mio. $ | +126,3 % | 8,2 % | -36,8 % | 106 Mio. $ |
| Renewable Energy Segment | 167 Mio. $ | +45,2 % | 37 Mio. $ | +76,2 % | 22,2 % | 18,3 % | 189 Mio. $ |
| Corporate And Other | 8 Mio. $ | +14,3 % | -356 Mio. $ | -4,1 % | -4.450,0 % | -4.885,7 % | -1,56 Mrd. $ |
Operatives Ergebnis nach Segment
quartalsweiseOperative Marge je Segment
quartalsweiseVierte Quartale sind abgeleitet: Der 10-K meldet das Gesamtjahr, abzüglich der drei Quartale aus den 10-Q.
Margen & Kostenstruktur
Wie viel von jeder Umsatzeinheit auf jeder Ebene übrig bleibt - und wohin die Kosten fließen.
Margen
quartalsweiseKosten in % vom Umsatz
quartalsweiseCashflow & Kapitalverwendung
Erwirtschaftetes Cash, wofür es ausgegeben wird und was bei den Aktionären ankommt.
Operativer Cashflow, Capex, freier Cashflow
quartalsweiseMittelverwendung vs. operativer Cashflow
GeschäftsjahreLetzte 4 Quartale
Kapitalflussrechnung- Operativer Cashflow
- 6,57 Mrd. $
- Capex
- -2,83 Mrd. $
- Rückkäufe
- -1,58 Mrd. $
- Dividenden
- -1,47 Mrd. $
- Übernahmen
- -76 Mio. $
- Netto aufgenommene Schulden
- -541 Mio. $
- Aktienbasierte Vergütung
- 41 Mio. $
- Freier Cashflow
- 3,74 Mrd. $
- An Aktionäre zurückgegeben / FCF
- 81,8 %
Aktienzahl und EPS
quartalsweise, verwässertBilanz
Liquidität, Anlagen und Schulden zu jedem Quartalsende.
Cash, Anlagen und Schulden
QuartalsendenBewertung & Renditen
Heutige Multiplikatoren im Vergleich zu den eigenen letzten fünf Geschäftsjahren; Kursziele und Ratings der Analysten.
Multiplikatoren und Renditen
TTM vs. 5 Geschäftsjahre| Jetzt | 5-J-Schnitt | Position heute in der 5-Jahres-Spanne | |
|---|---|---|---|
| P/E (TTM) | 30,5× | 32,3× | 28,9× – 38,6× |
| EV / EBITDA | 14,6× | 17,1× | 14,6× – 21,9× |
| EV / Umsatz | 4,4× | 4,4× | 4,0× – 4,7× |
| Kurs / FCF | 24,8× | 34,2× | 28,8× – 39,8× |
| Kurs / Buchwert | 9,4× | 9,7× | 8,9× – 10,5× |
| FCF-Rendite | 4,0 % | 3,0 % | 2,5 % – 3,5 % |
| Rendite auf das investierte Kapital | 9,1 % | 9,2 % | 8,3 % – 10,0 % |
| Eigenkapitalrendite | 30,9 % | 30,4 % | 25,5 % – 33,4 % |
Analysten
Konsens-Kursziel 257,20 $ (+10,2 %)
Spanne 225,00 $ – 280,00 $ · Rating Buy
Ausblick
Analystenkonsens für die kommenden Geschäftsjahre und was er beim heutigen Kurs bedeutet.
Konsensschätzungen
| Geschäftsjahr | Umsatz | Wachstum | EPS | Wachstum | P/E zum heutigen Kurs | Analysten (EPS) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| FY2026 | 26,5 Mrd. $ | +5,0 % | 8,06 $ | +20,3 % | 29,0× | 16 |
| FY2027 | 27,9 Mrd. $ | +5,3 % | 8,89 $ | +10,3 % | 26,3× | 17 |
| FY2028 | 29,1 Mrd. $ | +4,3 % | 9,78 $ | +10,0 % | 23,9× | 12 |
| FY2029 | 30,9 Mrd. $ | +6,4 % | 10,86 $ | +11,1 % | 21,5× | 9 |
| FY2030 | 32,5 Mrd. $ | +5,1 % | 11,86 $ | +9,2 % | 19,7× | 5 |
Jahres- und Quartalsabschlüsse
Jede Zeile von Gewinn- und Verlustrechnung, Bilanz und Kapitalflussrechnung - 12 Quartale und 10 Geschäftsjahre, als Werte, in % vom Umsatz oder als Wachstum.
Jede berichtete Zeile
Alle 287 Zahlen, die Waste Management, Inc. in den jüngsten 10-Q / 10-K getaggt hat, mit offizieller SEC-Bezeichnung und Definition - inklusive Anhang (Leasing, Steuern, Rückkäufe, Mitarbeiter, ...).
| Zeile (SEC-Bezeichnung) | Letztes Quartal | Vorjahr | J/J | Letztes GJ | Vor-GJ | J/J |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Accounts Payable, Current | 2,01 Mrd. $ | 2,08 Mrd. $ | -3,3 % | 1,87 Mrd. $ | 2,05 Mrd. $ | -8,7 % |
| Accounts Receivable, after Allowance for Credit Loss, Current | 3,66 Mrd. $ | 3,4 Mrd. $ | +7,8 % | 3,44 Mrd. $ | 3,27 Mrd. $ | +5,0 % |
| Accounts Receivable, Allowance for Credit Loss, Current | 85 Mio. $ | 122 Mio. $ | -30,3 % | 87 Mio. $ | 165 Mio. $ | -47,3 % |
| Accounts Receivable, Allowance for Credit Loss, Writeoff | – | – | – | 171 Mio. $ | 55 Mio. $ | +210,9 % |
| Accounts Receivable, Credit Loss Expense (Reversal) | – | – | – | 85 Mio. $ | 65 Mio. $ | +30,8 % |
| Accretion Expense, Including Asset Retirement Obligations | 36 Mio. $2025-12-31 | 34 Mio. $ | +5,9 % | 142 Mio. $ | 133 Mio. $ | +6,8 % |
| Accrual for Environmental Loss Contingencies | 220 Mio. $ | 215 Mio. $ | +2,3 % | 231 Mio. $ | 222 Mio. $ | +4,1 % |
| Accrual for Environmental Loss Contingencies, Revision in Estimates | – | – | – | 61 Mio. $2010-12-31 | -7 Mio. $ | +971,4 % |
| Accrued Capping, Closure, Post-closure and Environmental Costs | 215 Mio. $ | 218 Mio. $ | -1,4 % | 258 Mio. $ | 231 Mio. $ | +11,7 % |
| Accrued Capping, Closure, Post-closure and Environmental Costs, Noncurrent | 3,37 Mrd. $ | 3,13 Mrd. $ | +7,6 % | 3,28 Mrd. $ | 3,05 Mrd. $ | +7,5 % |
| Accrued Liabilities, Current | 2,07 Mrd. $ | 2,08 Mrd. $ | -0,3 % | 2,21 Mrd. $ | 2,18 Mrd. $ | +1,4 % |
| Accumulated Depreciation, Depletion and Amortization, Property, Plant, and Equipment | 25,8 Mrd. $ | 24,8 Mrd. $ | +4,3 % | 25,1 Mrd. $ | 23,8 Mrd. $ | +5,5 % |
| Accumulated Other Comprehensive Income (Loss), Net of Tax | -90 Mio. $ | -31 Mio. $ | -190,3 % | -10 Mio. $ | -115 Mio. $ | +91,3 % |
| Additional Paid in Capital, Common Stock | 5,94 Mrd. $ | 5,64 Mrd. $ | +5,3 % | 5,68 Mrd. $ | 5,5 Mrd. $ | +3,3 % |
| Allowance for Doubtful Other Receivables, Current | 3 Mio. $ | 3 Mio. $ | 0,0 % | 3 Mio. $ | 4 Mio. $ | -25,0 % |
| Amortization Method Qualified Affordable Housing Project Investments | 624 Mio. $2025-12-31 | 707 Mio. $ | -11,7 % | 624 Mio. $ | 707 Mio. $ | -11,7 % |
| Amortization of Intangible Assets | – | – | – | 421 Mio. $ | 180 Mio. $ | +133,9 % |
| Antidilutive Securities Excluded from Computation of Earnings Per Share, Amount | 1,2 Mio. | 1,1 Mio. | +9,1 % | 800.000 | 1,2 Mio. | -33,3 % |
| Asset Impairment Charges | – | – | – | 232 Mio. $ | 90 Mio. $ | +157,8 % |
| Asset Retirement Obligation | 3,37 Mrd. $ | – | – | 1,27 Mrd. $2010-12-31 | 1,27 Mrd. $ | -0,1 % |
| Asset Retirement Obligation, Accretion Expense | – | – | – | 103 Mio. $2020-12-31 | 98 Mio. $ | +5,1 % |
| Asset Retirement Obligation, Liabilities Incurred | – | – | – | 47 Mio. $2010-12-31 | 39 Mio. $ | +20,5 % |
| Asset Retirement Obligation, Revision of Estimate | – | – | – | 33 Mio. $2021-12-31 | – | – |
| Assets | 46,5 Mrd. $ | 45,6 Mrd. $ | +2,0 % | 45,8 Mrd. $ | 44,6 Mrd. $ | +2,8 % |
| Assets, Current | 5,25 Mrd. $ | 4,84 Mrd. $ | +8,5 % | 4,91 Mrd. $ | 4,77 Mrd. $ | +2,8 % |
| Assets, Fair Value Disclosure | 783 Mio. $ | – | – | 162 Mio. $2013-12-31 | 190 Mio. $ | -14,7 % |
| Business Combination, Contingent Consideration Arrangements, Change in Amount of Contingent Consideration, Liability | – | – | – | -46 Mio. $2023-12-31 | – | – |
| Capital Expenditures Incurred but Not yet Paid | – | – | – | 465 Mio. $ | 620 Mio. $ | -25,0 % |
| Capitalized Contract Cost, Amortization | – | – | – | 31 Mio. $ | 28 Mio. $ | +10,7 % |
| Capitalized Contract Cost, Net | 246 Mio. $ | 235 Mio. $ | +4,7 % | 237 Mio. $ | 218 Mio. $ | +8,7 % |
| Cash and Cash Equivalents, at Carrying Value | 247 Mio. $ | 175 Mio. $ | +41,1 % | 201 Mio. $ | 414 Mio. $ | -51,4 % |
| Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents | 332 Mio. $ | 308 Mio. $ | +7,8 % | 297 Mio. $ | 487 Mio. $ | -39,0 % |
| Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents, Period Increase (Decrease), Including Exchange Rate Effect | -306 Mio. $ | -244 Mio. $ | -25,4 % | -190 Mio. $ | -65 Mio. $ | -192,3 % |
| Common Stock, Dividends, Per Share, Cash Paid | – | – | – | 3,30 $ | 3,00 $ | +10,0 % |
| Common Stock, Dividends, Per Share, Declared | 0,95 $ | 0,83 $ | +14,5 % | 3,30 $ | 3,00 $ | +10,0 % |
| Common Stock, Par or Stated Value Per Share | 0,01 $ | 0,01 $ | 0,0 % | 0,01 $ | 0,01 $ | 0,0 % |
| Common Stock, Shares Authorized | 1,5 Mrd. | 1,5 Mrd. | 0,0 % | 1,5 Mrd. | 1,5 Mrd. | 0,0 % |
| Common Stock, Shares, Issued | 630 Mio. | 630 Mio. | 0,0 % | 630 Mio. | 630 Mio. | 0,0 % |
| Common Stock, Shares, Outstanding | 398 Mio. | 403 Mio. | -1,3 % | 403 Mio. | 402 Mio. | +0,3 % |
| Common Stock, Value, Issued | 6 Mio. $ | 6 Mio. $ | 0,0 % | 6 Mio. $ | 6 Mio. $ | 0,0 % |
| Comprehensive Income (Loss), Net of Tax, Attributable to Noncontrolling Interest | 0 $ | 0 $ | – | 1 Mio. $ | -1 Mio. $ | +200,0 % |
| Comprehensive Income (Loss), Net of Tax, Attributable to Parent | 801 Mio. $ | 563 Mio. $ | +42,3 % | 2,81 Mrd. $ | 2,67 Mrd. $ | +5,4 % |
| Comprehensive Income (Loss), Net of Tax, Including Portion Attributable to Noncontrolling Interest | 801 Mio. $ | 563 Mio. $ | +42,3 % | 2,81 Mrd. $ | 2,67 Mrd. $ | +5,5 % |
| Contract with Customer, Liability, Current | 777 Mio. $ | 698 Mio. $ | +11,3 % | 735 Mio. $ | 673 Mio. $ | +9,2 % |
| Cost of Goods and Services Sold | 4,09 Mrd. $ | 3,8 Mrd. $ | +7,8 % | 15 Mrd. $ | 13,4 Mrd. $ | +12,2 % |
| Costs and Expenses | 5,57 Mrd. $ | 5,45 Mrd. $ | +2,1 % | 20,9 Mrd. $ | 18 Mrd. $ | +16,1 % |
| Current Federal Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 193 Mio. $ | 419 Mio. $ | -53,9 % |
| Current Foreign Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 40 Mio. $ | 37 Mio. $ | +8,1 % |
| Current Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 354 Mio. $ | 589 Mio. $ | -39,9 % |
| Current State and Local Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 121 Mio. $ | 133 Mio. $ | -9,0 % |
| Debt and Lease Obligation | 23,4 Mrd. $2026-06-30 | 24 Mrd. $ | -2,8 % | 22,9 Mrd. $ | 23,9 Mrd. $ | -4,2 % |
| Debt Instrument, Fair Value Disclosure | 23,4 Mrd. $2026-06-30 | – | – | – | – | – |
| Debt Instrument, Unamortized Discount (Premium) and Debt Issuance Costs, Net | 147 Mio. $ | 162 Mio. $ | -9,3 % | 156 Mio. $ | 179 Mio. $ | -12,8 % |
| Debt, Current | 1,52 Mrd. $ | 880 Mio. $ | +73,2 % | 711 Mio. $ | 1,36 Mrd. $ | -47,7 % |
| Deferred Federal Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 308 Mio. $ | 98 Mio. $ | +214,3 % |
| Deferred Foreign Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | -9 Mio. $ | 7 Mio. $ | -228,6 % |
| Deferred Income Tax Expense (Benefit) | 53 Mio. $ | 162 Mio. $ | -67,3 % | 363 Mio. $ | 124 Mio. $ | +192,7 % |
| Deferred Income Tax Liabilities, Net | 3,36 Mrd. $ | 3,03 Mrd. $ | +10,9 % | 3,16 Mrd. $ | 2,82 Mrd. $ | +12,3 % |
| Deferred Sale Inducement Cost | 193 Mio. $ | 173 Mio. $ | +11,6 % | – | – | – |
| Deferred State and Local Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 64 Mio. $ | 19 Mio. $ | +236,8 % |
Quelle: SEC companyfacts (XBRL jedes 10-Q / 10-K). Cashflow-Quartale werden aus den kumulierten Jahreswerten abgeleitet, die das 10-Q taggt. Segmentaufteilungen sind mit Dimensionen getaggt und stehen stattdessen im Segmentabschnitt.
Quellen
Abschlüsse, Segmentumsatz, Kennzahlen, Schätzungen: Financial Modeling Prep. Segmentgewinne und jede berichtete Zeile: SEC EDGAR (XBRL). Gelesene Einreichungen: 10-Q 2026-09-30, 10-Q 2026-06-30, 10-Q 2026-03-31, 10-K 2025-12-31, 10-Q 2025-09-30, 10-Q 2025-06-30, 10-Q 2025-03-31, 10-K 2024-12-31, 10-Q 2024-09-30
Daten vom 2026-11-01