Venture Global, Inc. (VG) Finanzzahlen
NYSE · Energy · Oil & Gas Midstream · 2.000 Mitarbeiter · CEO Michael A. Sabel
- Kurs
- 14,79 $ +0,14 %
- Marktkapitalisierung
- 37 Mrd. $
- Unternehmenswert
- 76,6 Mrd. $
- Letzter Bericht
- Q2 '26 eingereicht 2026-08-11
- Nächster Bericht
- 2026-11-10 EPS-Schätzung 0,50 $
Bewertung & Kennzahlen
- Marktkapitalisierung
- 37 Mrd. $ EV 76,6 Mrd. $
- Umsatz
- 17 Mrd. $ Letzte 12 Monate
- Umsatzwachstum
- +37 % Konsens FY2026
- Gewinnmarge
- 21,5 % Nettogewinn / Umsatz, TTM
- P/E
- 10,9× Erwartet 8,3× (FY2026)
- P/S
- 2,2× Kurs / Umsatz, TTM
- EV / EBITDA
- 10,5× TTM
- Freier Cashflow
- -9,41 Mrd. $ Letzte 12 Monate
- Nettogewinn
- 3,65 Mrd. $ Letzte 12 Monate
- Umsatzschätzung
- 18,9 Mrd. $ Konsens FY2026
- Gewinn
- 2026-11-10 Umsatzschätzung 4,71 Mrd. $
- Dividende
- 0,07 $ Je Aktie, letzte 12 Monate
Kernaussagen
Berechnet aus den berichteten Zahlen - jede Aussage nennt die Zahl, auf der sie beruht.
- Letzter Bericht (2026-08-11): Umsatz 2,5 % unter Erwartung, EPS 5,3 % über ErwartungUmsatz 4,58 Mrd. $ vs. 4,69 Mrd. $ erwartet (-2,5 %); EPS 0,51 $ vs. 0,48 $ (+5,3 %).
- Umsatzwachstum verlangsamt sich: 47,6 % gegenüber VorjahrUmsatz Q2 '26: 4,58 Mrd. $, gegenüber durchschnittlich 172,5 % in den vier Quartalen davor.
- Operative Marge 37,7 % (TTM), +4,8 Pp. ggü. VorjahrDas operative Ergebnis wuchs um 130,0 %, der Umsatz um 100,7 %.
- Nicht-operative Verluste zehren 39,1 % des Vorsteuergewinns aufErgebnis vor Steuern 4,59 Mrd. $ vs. operatives Ergebnis 6,39 Mrd. $ (TTM). Verluste aus Beteiligungen und andere Einmalposten drücken Nettogewinn und EPS - das operative Ergebnis misst das Geschäft sauberer.
- Capex 100,3 % vom Umsatz (Vorjahr 164,7 %)17 Mrd. $ in den letzten 4 Quartalen investiert (+22,2 % ggü. Vorjahr). Freier Cashflow -9,41 Mrd. $ = -257,9 % des Nettogewinns.
- Verwässerte Aktienzahl in einem Jahr um 0,3 % gestiegen2,64 Mrd. verwässerte Aktien in Q2 '26, 2,64 Mrd. ein Jahr zuvor.
- Nettoverschuldung 39,6 Mrd. $Cash + kurzfristige Anlagen 3,19 Mrd. $, Schulden inkl. Leasing 42,8 Mrd. $; vor einem Jahr Nettoverschuldung 28,2 Mrd. $.
Letztes Quartal: Q2 '26
Quartal zum 2026-06-30. Verglichen mit dem Vorjahresquartal und dem Analystenkonsens vor dem Bericht.
Quartal ggü. Vorjahr
| Q2 '26 | Vorjahr | Änderung | |
|---|---|---|---|
| Umsatz | 4,58 Mrd. $ | 3,1 Mrd. $ | +47,6 % |
| Bruttomarge | 57,3 % | 45,6 % | +11,7 Pp. |
| Operatives Ergebnis | 2,16 Mrd. $ | 1,04 Mrd. $ | +108,1 % |
| Operative Marge | 47,2 % | 33,5 % | +13,7 Pp. |
| Nettogewinn | 1,42 Mrd. $ | 435 Mio. $ | +226,2 % |
| Verwässertes EPS | 0,51 $ | 0,14 $ | +264,3 % |
| Operativer Cashflow | 2,84 Mrd. $ | 1,46 Mrd. $ | +94,4 % |
| Capex | 6,9 Mrd. $ | 2,98 Mrd. $ | +131,5 % |
| Freier Cashflow | -4,07 Mrd. $ | -1,52 Mrd. $ | -167,1 % |
| R&D | 0 $ | 57 Mio. $ | -100,0 % |
| Aktienbasierte Vergütung | 27 Mio. $ | 0 $ | – |
Gemeldet vs. Konsens
2026-08-11| Ist | Konsens | vs. Konsens | |
|---|---|---|---|
| Umsatz | 4,58 Mrd. $ | 4,69 Mrd. $ | -2,5 % |
| EPS (Analystenbasis) | 0,51 $ | 0,48 $ | +5,3 % |
Aus dem Bericht vom 2026-08-11 für Q2 '26: Umsatz und das von Analysten geschätzte EPS (oft bereinigt) – es kann daher vom EPS der Abschlüsse oben abweichen.
EPS vs. Konsens
letzte 8 BerichteUmsatz
Woher das Geld kommt - nach Geschäftsbereich und Region, Quartal für Quartal.
Umsatz, operatives Ergebnis und Wachstum
quartalsweiseUmsatz nach Geschäftsbereich
gestapelt, quartalsweise| Segment | Q2 '26 | J/J | Anteil | TTM | TTM J/J | 12 Quartale |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Liquefied Natural Gas | 4,56 Mrd. $ | +47,9 % | 99,5 % | – | – | |
| Product and Service, Other | 22 Mio. $ | +4,8 % | 0,5 % | – | – |
Umsatz nach Region
Anteil am Gesamtumsatz| Segment | Q2 '26 | J/J | Anteil | TTM | TTM J/J | 12 Quartale |
|---|---|---|---|---|---|---|
| United States | 103 Mio. $ | -52,0 % | 94,4 % | – | – | |
| Non-US | 0 $ | -100,0 % | 0,0 % | – | – | |
| CANADA | 6,11 Mio. $ | -32,2 % | 5,6 % | – | – |
Segmentgewinne
Operatives Ergebnis je berichtetem Segment, aus der Segmentangabe jedes 10-Q / 10-K (die Gewinnaufteilung, die die meisten Datenfeeds weglassen).
Segmente in Q2 '26
| Segment | Umsatz | J/J | Operatives Ergebnis | J/J | Marge | Marge Vorjahr | Operatives Ergebnis TTM |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Calcasieu Project Segment | – | – | 67 Mio. $ | -63,4 % | – | – | 480 Mio. $ |
| Plaquemines Project Segment | – | – | 2,21 Mrd. $ | +140,2 % | – | – | 6,15 Mrd. $ |
| CP2 Project Segment | – | – | -55 Mio. $ | -96,4 % | – | – | -192 Mio. $ |
| Direct Sales And Shipping Segment | – | – | – | – | – | – | – |
| Corporate Reconciling Items And Eliminations | – | – | -247 Mio. $ | -142,2 % | – | – | -518 Mio. $ |
| Sales And Shipping Segment | – | – | 211 Mio. $ | +229,7 % | – | – | – |
Operatives Ergebnis nach Segment
quartalsweiseOperative Marge je Segment
quartalsweiseVierte Quartale sind abgeleitet: Der 10-K meldet das Gesamtjahr, abzüglich der drei Quartale aus den 10-Q.
Margen & Kostenstruktur
Wie viel von jeder Umsatzeinheit auf jeder Ebene übrig bleibt - und wohin die Kosten fließen.
Margen
quartalsweiseKosten in % vom Umsatz
quartalsweiseCashflow & Kapitalverwendung
Erwirtschaftetes Cash, wofür es ausgegeben wird und was bei den Aktionären ankommt.
Operativer Cashflow, Capex, freier Cashflow
quartalsweiseMittelverwendung vs. operativer Cashflow
GeschäftsjahreLetzte 4 Quartale
Kapitalflussrechnung- Operativer Cashflow
- 7,59 Mrd. $
- Capex
- -17 Mrd. $
- Rückkäufe
- 0 $
- Dividenden
- -487 Mio. $
- Übernahmen
- 0 $
- Netto aufgenommene Schulden
- 13,2 Mrd. $
- Aktienbasierte Vergütung
- 39 Mio. $
- Freier Cashflow
- -9,41 Mrd. $
- An Aktionäre zurückgegeben / FCF
- -5,2 %
Aktienzahl und EPS
quartalsweise, verwässertBilanz
Liquidität, Anlagen und Schulden zu jedem Quartalsende.
Cash, Anlagen und Schulden
QuartalsendenBewertung & Renditen
Heutige Multiplikatoren im Vergleich zu den eigenen letzten fünf Geschäftsjahren; Kursziele und Ratings der Analysten.
Multiplikatoren und Renditen
TTM vs. 5 Geschäftsjahre| Jetzt | 5-J-Schnitt | Position heute in der 5-Jahres-Spanne | |
|---|---|---|---|
| P/E (TTM) | 10,9× | 23,3× 4 von 5 Jahren | 7,3× – 39,3× |
| EV / EBITDA | 10,5× | 15,9× 4 von 5 Jahren | 8,5× – 27,3× |
| EV / Umsatz | 4,5× | 9,8× 4 von 5 Jahren | 3,6× – 16,9× |
| Kurs / FCF | -3,9× | – | – |
| Kurs / Buchwert | 4,3× | 18,5× 3 von 5 Jahren | 2,5× – 32,9× |
| FCF-Rendite | -25,4 % | -14,9 % | -41,1 % – -1,6 % |
| Rendite auf das investierte Kapital | 9,1 % | 10,0 % | 0,0 % – 23,0 % |
| Eigenkapitalrendite | 46,3 % | -145,6 % | -998,9 % – 177,5 % |
Analysten
Konsens-Kursziel 17,00 $ (+14,9 %)
Spanne 13,00 $ – 22,00 $ · Rating Buy
Ausblick
Analystenkonsens für die kommenden Geschäftsjahre und was er beim heutigen Kurs bedeutet.
Konsensschätzungen
| Geschäftsjahr | Umsatz | Wachstum | EPS | Wachstum | P/E zum heutigen Kurs | Analysten (EPS) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| FY2026 | 18,9 Mrd. $ | +37,2 % | 1,79 $ | +107,8 % | 8,3× | 9 |
| FY2027 | 17,5 Mrd. $ | -7,3 % | 1,23 $ | -31,3 % | 12,1× | 10 |
| FY2028 | 22,5 Mrd. $ | +28,3 % | 1,79 $ | +46,0 % | 8,3× | 9 |
| FY2029 | 25,7 Mrd. $ | +14,3 % | 2,16 $ | +20,5 % | 6,9× | 3 |
| FY2030 | 26,2 Mrd. $ | +2,1 % | 1,71 $ | -21,0 % | 8,7× | 3 |
Jahres- und Quartalsabschlüsse
Jede Zeile von Gewinn- und Verlustrechnung, Bilanz und Kapitalflussrechnung - 12 Quartale und 10 Geschäftsjahre, als Werte, in % vom Umsatz oder als Wachstum.
Jede berichtete Zeile
Alle 263 Zahlen, die Venture Global, Inc. in den jüngsten 10-Q / 10-K getaggt hat, mit offizieller SEC-Bezeichnung und Definition - inklusive Anhang (Leasing, Steuern, Rückkäufe, Mitarbeiter, ...).
| Zeile (SEC-Bezeichnung) | Letztes Quartal | Vorjahr | J/J | Letztes GJ | Vor-GJ | J/J |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Accounts Payable, Current | 828 Mio. $ | 601 Mio. $ | +37,8 % | 737 Mio. $ | 1,54 Mrd. $ | -52,0 % |
| Accounts Receivable, after Allowance for Credit Loss, Current | 844 Mio. $ | 673 Mio. $ | +25,4 % | 918 Mio. $ | 364 Mio. $ | +152,2 % |
| Accrued Liabilities, Current | 2,71 Mrd. $ | 2,06 Mrd. $ | +31,4 % | 2,8 Mrd. $ | 1,82 Mrd. $ | +53,9 % |
| Accumulated Other Comprehensive Income (Loss), Net of Tax | -232 Mio. $ | -242 Mio. $ | +4,1 % | -239 Mio. $ | -249 Mio. $ | +4,0 % |
| Additional Paid in Capital | 2,31 Mrd. $ | 2,18 Mrd. $ | +6,1 % | 2,24 Mrd. $ | 512 Mio. $ | +337,1 % |
| Amortization of Debt Issuance Costs and Discounts | 67 Mio. $ | 38 Mio. $ | +76,3 % | 175 Mio. $ | 141 Mio. $ | +24,1 % |
| Amount of Restricted Net Assets for Consolidated and Unconsolidated Subsidiaries | 16,5 Mrd. $2025-12-31 | – | – | 16,5 Mrd. $ | – | – |
| Antidilutive Securities Excluded from Computation of Earnings Per Share, Amount | 33 Mio. | 14 Mio. | +135,7 % | 14 Mio. | – | – |
| Asset Retirement Obligation | 208 Mio. $2025-12-31 | 502 Mio. $ | -58,6 % | 208 Mio. $ | 502 Mio. $ | -58,6 % |
| Asset Retirement Obligation, Accretion Expense | – | – | – | 23 Mio. $ | 28 Mio. $ | -17,9 % |
| Asset Retirement Obligation, Liabilities Incurred | – | – | – | 22 Mio. $ | 63 Mio. $ | -65,1 % |
| Asset Retirement Obligation, Revision of Estimate | 0 $2025-12-31 | – | – | -339 Mio. $ | 0 $ | – |
| Assets | 61,5 Mrd. $ | 46,5 Mrd. $ | +32,3 % | 53,4 Mrd. $ | 43,5 Mrd. $ | +22,9 % |
| Assets, Current | 4,53 Mrd. $ | 3,98 Mrd. $ | +13,9 % | 4,04 Mrd. $ | 4,56 Mrd. $ | -11,4 % |
| Assets, Fair Value Disclosure | 639 Mio. $ | 1,86 Mrd. $ | -65,6 % | 636 Mio. $ | 3,02 Mrd. $ | -78,9 % |
| Capital Expenditures Incurred but Not yet Paid | 118 Mio. $ | 201 Mio. $ | -41,3 % | 1,58 Mrd. $ | 2,09 Mrd. $ | -24,5 % |
| Cash and Cash Equivalents, at Carrying Value | 3,12 Mrd. $ | 2,25 Mrd. $ | +38,9 % | 2,36 Mrd. $ | 3,61 Mrd. $ | -34,7 % |
| Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents | 4,59 Mrd. $ | 2,92 Mrd. $ | +57,1 % | 3,43 Mrd. $ | 4,61 Mrd. $ | -25,8 % |
| Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents, Period Increase (Decrease), Including Exchange Rate Effect | 1,54 Mrd. $ | -1,11 Mrd. $ | +238,4 % | -1,19 Mrd. $ | -1,26 Mrd. $ | +5,5 % |
| Common Stock, Capital Shares Reserved for Future Issuance | 172 Mio.2025-09-30 | – | – | – | – | – |
| Common Stock, Dividends, Per Share, Declared | 0,02 $ | – | – | 0,03 $ | – | – |
| Comprehensive Income (Loss), Net of Tax, Attributable to Parent | 1,35 Mrd. $ | 372 Mio. $ | +262,9 % | 2,27 Mrd. $ | 1,49 Mrd. $ | +52,8 % |
| Comprehensive Income (Loss), Net of Tax, Including Portion Attributable to Noncontrolling Interest | 1,42 Mrd. $ | 478 Mio. $ | +197,1 % | 2,74 Mrd. $ | 1,76 Mrd. $ | +56,1 % |
| Cost of Goods and Service, Excluding Depreciation, Depletion, and Amortization | 1,66 Mrd. $ | 1,42 Mrd. $ | +17,0 % | 5,92 Mrd. $ | 1,35 Mrd. $ | +338,2 % |
| Costs and Expenses | 2,39 Mrd. $ | 2,06 Mrd. $ | +15,9 % | 8,61 Mrd. $ | 3,21 Mrd. $ | +168,4 % |
| Current Federal Tax Expense (Benefit) | – | – | – | -7 Mio. $ | -14 Mio. $ | +50,0 % |
| Current Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | -10 Mio. $ | -10 Mio. $ | 0,0 % |
| Current State and Local Tax Expense (Benefit) | – | – | – | -3 Mio. $ | 4 Mio. $ | -175,0 % |
| Debt Instrument, Unamortized Discount (Premium) and Debt Issuance Costs, Net | 572 Mio. $ | 532 Mio. $ | +7,5 % | 607 Mio. $ | 275 Mio. $ | +120,7 % |
| Debt Issuance Costs, Noncurrent, Net | 877 Mio. $ | 146 Mio. $ | +500,7 % | 543 Mio. $ | 384 Mio. $ | +41,4 % |
| Deferred Federal Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 656 Mio. $ | 439 Mio. $ | +49,4 % |
| Deferred Foreign Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | -5 Mio. $ | 0 $ | – |
| Deferred Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 640 Mio. $ | 447 Mio. $ | +43,2 % |
| Deferred Income Tax Liabilities, Net | 2,72 Mrd. $ | 1,92 Mrd. $ | +41,4 % | 2,32 Mrd. $ | 1,64 Mrd. $ | +41,7 % |
| Deferred Income Taxes and Tax Credits | 296 Mio. $ | 115 Mio. $ | +157,4 % | 638 Mio. $ | 446 Mio. $ | +43,0 % |
| Deferred State and Local Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | -11 Mio. $ | 8 Mio. $ | -237,5 % |
| Deferred Tax Assets, Gross | 2,64 Mrd. $2025-12-31 | 2 Mrd. $ | +31,7 % | 2,64 Mrd. $ | 2 Mrd. $ | +31,7 % |
| Deferred Tax Assets, Operating Loss Carryforwards | 2,28 Mrd. $2025-12-31 | 1,64 Mrd. $ | +39,1 % | 2,28 Mrd. $ | 1,64 Mrd. $ | +39,1 % |
| Deferred Tax Assets, Other | 8 Mio. $2025-12-31 | 6 Mio. $ | +33,3 % | 8 Mio. $ | 6 Mio. $ | +33,3 % |
| Deferred Tax Assets, Tax Deferred Expense, Compensation and Benefits, Share-based Compensation Cost | 40 Mio. $2025-12-31 | 34 Mio. $ | +17,6 % | 40 Mio. $ | 34 Mio. $ | +17,6 % |
| Deferred Tax Assets, Tax Deferred Expense, Reserves and Accruals, Accrued Liabilities | 55 Mio. $2025-12-31 | 45 Mio. $ | +22,2 % | 55 Mio. $ | 45 Mio. $ | +22,2 % |
| Deferred Tax Assets, Tax Deferred Expense, Reserves and Accruals, Asset Retirement Obligations | 30 Mio. $2025-12-31 | 80 Mio. $ | -62,5 % | 30 Mio. $ | 80 Mio. $ | -62,5 % |
| Deferred Tax Assets, Valuation Allowance | 207 Mio. $2025-12-31 | 133 Mio. $ | +55,6 % | 207 Mio. $ | 133 Mio. $ | +55,6 % |
| Deferred Tax Liabilities, Derivatives | 14 Mio. $2025-12-31 | 344 Mio. $ | -95,9 % | 14 Mio. $ | 344 Mio. $ | -95,9 % |
| Deferred Tax Liabilities, Gross | 4,74 Mrd. $2025-12-31 | 3,5 Mrd. $ | +35,3 % | 4,74 Mrd. $ | 3,5 Mrd. $ | +35,3 % |
| Deferred Tax Liabilities, Leasing Arrangements | 220 Mio. $2025-12-31 | 194 Mio. $ | +13,4 % | 220 Mio. $ | 194 Mio. $ | +13,4 % |
| Deferred Tax Liabilities, Net | 2,31 Mrd. $2025-12-31 | 1,64 Mrd. $ | +41,3 % | 2,31 Mrd. $ | 1,64 Mrd. $ | +41,3 % |
| Deferred Tax Liabilities, Other | 5 Mio. $2025-12-31 | 8 Mio. $ | -37,5 % | 5 Mio. $ | 8 Mio. $ | -37,5 % |
| Deferred Tax Liabilities, Property, Plant and Equipment | 3,38 Mrd. $2025-12-31 | 1,76 Mrd. $ | +91,4 % | 3,38 Mrd. $ | 1,76 Mrd. $ | +91,4 % |
| Depreciation | 257 Mio. $ | 263 Mio. $ | -2,3 % | 930 Mio. $ | 316 Mio. $ | +194,3 % |
| Depreciation, Depletion and Amortization | 260 Mio. $ | 267 Mio. $ | -2,6 % | 941 Mio. $ | 322 Mio. $ | +192,2 % |
| Derivative Asset, Current | 97 Mio. $ | 102 Mio. $ | -4,9 % | 65 Mio. $ | 154 Mio. $ | -57,8 % |
| Derivative Asset, Fair Value, Gross Asset | 393 Mio. $ | 615 Mio. $ | -36,1 % | 296 Mio. $ | 1,65 Mrd. $ | -82,0 % |
| Derivative Asset, Fair Value, Gross Liability | 18 Mio. $ | 3 Mio. $ | +500,0 % | 15 Mio. $ | 12 Mio. $ | +25,0 % |
| Derivative Asset, Noncurrent | 278 Mio. $ | 510 Mio. $ | -45,5 % | 216 Mio. $ | 1,48 Mrd. $ | -85,4 % |
| Derivative Liability, Current | 79 Mio. $ | – | – | 104 Mio. $ | 13 Mio. $ | +700,0 % |
| Derivative Liability, Fair Value, Gross Asset | 18 Mio. $ | 3 Mio. $ | +500,0 % | 15 Mio. $ | 12 Mio. $ | +25,0 % |
| Derivative Liability, Fair Value, Gross Liability | 238 Mio. $ | 254 Mio. $ | -6,3 % | 271 Mio. $ | 39 Mio. $ | +594,9 % |
| DerivativeAssetFairValueAfterOffsetAndDeductionSubjectToMasterNettingArrangement | 375 Mio. $ | 612 Mio. $ | -38,7 % | 281 Mio. $ | 1,64 Mrd. $ | -82,8 % |
| DerivativeLiabilityFairValueAfterOffsetAndDeductionSubjectToMasterNettingArrangement | 220 Mio. $ | 251 Mio. $ | -12,4 % | 256 Mio. $ | 27 Mio. $ | +848,1 % |
Quelle: SEC companyfacts (XBRL jedes 10-Q / 10-K). Cashflow-Quartale werden aus den kumulierten Jahreswerten abgeleitet, die das 10-Q taggt. Segmentaufteilungen sind mit Dimensionen getaggt und stehen stattdessen im Segmentabschnitt.
Quellen
Abschlüsse, Segmentumsatz, Kennzahlen und Schätzungen werden aus den Einreichungen des Unternehmens standardisiert. Segmentgewinne und jede berichtete Zeile: SEC EDGAR (XBRL). Gelesene Einreichungen: 10-Q 2026-06-30, 10-Q 2026-03-31, 10-K 2025-12-31, 10-Q 2025-09-30, 10-Q 2025-06-30, 10-Q 2025-03-31
Einige Werte konnten beim letzten Abruf nicht aktualisiert werden; sie zeigen ältere oder keine Daten.
Daten vom 2026-11-02