United Parcel Service (UPS) Finanzzahlen
NYSE · Industrials · Integrated Freight & Logistics · 460.000 Mitarbeiter · CEO Carol Tomé
- Kurs
- 108,25 $ +0,86 %
- Marktkapitalisierung
- 81,1 Mrd. $
- Unternehmenswert
- 105 Mrd. $
- Letzter Bericht
- Q3 '26 eingereicht 2026-09-30
- Nächster Bericht
- 2027-01-26 EPS-Schätzung 2,76 $
Umsatz (TTM)91,4 Mrd. $+2,2 % ggü. VorjahrLetzte 4 Quartale; Balken = je Quartal
Operative Marge (TTM)7,1 %-2,1 Pp. ggü. VorjahrOperatives Ergebnis 6,52 Mrd. $
Nettogewinn (TTM)4,42 Mrd. $-19,6 % ggü. VorjahrNach Steuern, inkl. neutraler Gewinne
Freier Cashflow (TTM)6,38 Mrd. $+45,1 % ggü. VorjahrCapex 2,94 Mrd. $
Verwässertes EPS (TTM)5,20 $-19,8 % ggü. VorjahrSumme der letzten 4 Quartale
Nettoliquidität-23,5 Mrd. $-4,8 % ggü. VorjahrCash + kurzfristige Anlagen - Schulden
Bewertung & Kennzahlen
- Marktkapitalisierung
- 81,1 Mrd. $ EV 105 Mrd. $
- Umsatz
- 91,4 Mrd. $ Letzte 12 Monate
- Umsatzwachstum
- +4 % Konsens FY2026
- Gewinnmarge
- 4,8 % Nettogewinn / Umsatz, TTM
- P/E
- 20,8× Erwartet 14,9× (FY2026)
- P/S
- 0,9× Kurs / Umsatz, TTM
- EV / EBITDA
- 9,9× TTM
- Freier Cashflow
- 6,38 Mrd. $ Letzte 12 Monate
- Nettogewinn
- 4,42 Mrd. $ Letzte 12 Monate
- Umsatzschätzung
- 92,4 Mrd. $ Konsens FY2026
- Gewinn
- 2027-01-26 Umsatzschätzung 25,7 Mrd. $
- Dividende
- 6,56 $ Je Aktie, letzte 12 Monate
Kernaussagen
Berechnet aus den berichteten Zahlen - jede Aussage nennt die Zahl, auf der sie beruht.
- Letzter Bericht (2026-10-27): Umsatz 2,8 % über Erwartung, EPS 4,3 % über ErwartungUmsatz 22,9 Mrd. $ vs. 22,3 Mrd. $ erwartet (+2,8 %); EPS 1,69 $ vs. 1,62 $ (+4,3 %).
- Umsatzwachstum beschleunigt sich: 6,7 % gegenüber VorjahrUmsatz Q3 '26: 22,9 Mrd. $, gegenüber durchschnittlich -0,2 % in den vier Quartalen davor.
- Operative Marge 7,1 % (TTM), -2,1 Pp. ggü. VorjahrDas operative Ergebnis wuchs um -21,3 %, der Umsatz um 2,2 %.
- Nicht-operative Verluste zehren 11,8 % des Vorsteuergewinns aufErgebnis vor Steuern 5,83 Mrd. $ vs. operatives Ergebnis 6,52 Mrd. $ (TTM). Verluste aus Beteiligungen und andere Einmalposten drücken Nettogewinn und EPS - das operative Ergebnis misst das Geschäft sauberer.
- Capex 3,2 % vom Umsatz (Vorjahr 4,5 %)2,94 Mrd. $ in den letzten 4 Quartalen investiert (-27,8 % ggü. Vorjahr). Freier Cashflow 6,38 Mrd. $ = 144,3 % des Nettogewinns.
- 5,42 Mrd. $ an Aktionäre zurückgegeben = 84,9 % des freien CashflowsRückkäufe 0 $ (Vorjahr 1 Mrd. $), Dividenden 5,42 Mrd. $, aktienbasierte Vergütung 127 Mio. $ (TTM).
- Verwässerte Aktienzahl in einem Jahr um 0,5 % gestiegen852 Mio. verwässerte Aktien in Q3 '26, 848 Mio. ein Jahr zuvor.
- Nettoverschuldung 23,5 Mrd. $Cash + kurzfristige Anlagen 6,84 Mrd. $, Schulden inkl. Leasing 30,3 Mrd. $; vor einem Jahr Nettoverschuldung 22,4 Mrd. $.
Letztes Quartal: Q3 '26
Quartal zum 2026-09-30. Verglichen mit dem Vorjahresquartal und dem Analystenkonsens vor dem Bericht.
Quartal ggü. Vorjahr
| Q3 '26 | Vorjahr | Änderung | |
|---|---|---|---|
| Umsatz | 22,9 Mrd. $ | 21,4 Mrd. $ | +6,7 % |
| Bruttomarge | 21,5 % | 16,3 % | +5,2 Pp. |
| Operatives Ergebnis | 1,74 Mrd. $ | 1,8 Mrd. $ | -3,3 % |
| Operative Marge | 7,6 % | 8,4 % | -0,8 Pp. |
| Nettogewinn | 1,16 Mrd. $ | 1,31 Mrd. $ | -11,3 % |
| Verwässertes EPS | 1,37 $ | 1,55 $ | -11,6 % |
| Operativer Cashflow | 2,9 Mrd. $ | 2,48 Mrd. $ | +17,0 % |
| Capex | 497 Mio. $ | 970 Mio. $ | -48,8 % |
| Freier Cashflow | 2,41 Mrd. $ | 1,51 Mrd. $ | +59,1 % |
| R&D | 0 $ | 0 $ | – |
| Aktienbasierte Vergütung | 37 Mio. $ | 20 Mio. $ | +85,0 % |
Gemeldet vs. Konsens
2026-10-27| Ist | Konsens | vs. Konsens | |
|---|---|---|---|
| Umsatz | 22,9 Mrd. $ | 22,3 Mrd. $ | +2,8 % |
| EPS (Analystenbasis) | 1,69 $ | 1,62 $ | +4,3 % |
Aus dem Bericht vom 2026-10-27 für Q3 '26: Umsatz und das von Analysten geschätzte EPS (oft bereinigt) – es kann daher vom EPS der Abschlüsse oben abweichen.
EPS vs. Konsens
letzte 8 BerichteUmsatz
Woher das Geld kommt - nach Geschäftsbereich und Region, Quartal für Quartal.
Umsatz, operatives Ergebnis und Wachstum
quartalsweiseUmsatz nach Geschäftsbereich
gestapelt, quartalsweise| Segment | Q2 '26 | J/J | Anteil | TTM | TTM J/J | 12 Quartale |
|---|---|---|---|---|---|---|
| U.S. Domestic Package | 14,9 Mrd. $ | – | 65,4 % | – | – | |
| International Package | – | – | – | – | – | |
| International | 5,04 Mrd. $ | – | 22,1 % | – | – | |
| Supply Chain & Freight | – | – | – | – | – | |
| Supply Chain Solutions ("SCS") | 2,86 Mrd. $ | – | 12,5 % | – | – |
Umsatz nach Region
Anteil am Gesamtumsatz| Segment | Q2 '26 | J/J | Anteil | TTM | TTM J/J | 12 Quartale |
|---|---|---|---|---|---|---|
| United States | 14,9 Mrd. $ | +6,0 % | 65,4 % | 44,7 Mrd. $ | -26,2 % | |
| International | 5,04 Mrd. $ | +12,5 % | 22,1 % | 15,2 Mrd. $ | -16,4 % | |
| Supply Chain & Freight | 2,86 Mrd. $ | +7,8 % | 12,5 % | 7,92 Mrd. $ | -31,5 % |
Segmentgewinne
Operatives Ergebnis je berichtetem Segment, aus der Segmentangabe jedes 10-Q / 10-K (die Gewinnaufteilung, die die meisten Datenfeeds weglassen).
Segmente in Q2 '26
| Segment | Umsatz | J/J | Operatives Ergebnis | J/J | Marge | Marge Vorjahr | Operatives Ergebnis TTM |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| US Domestic Package | – | – | – | – | – | – | – |
| International Package | – | – | – | – | – | – | – |
| Supply Chain Solutions | 2,86 Mrd. $ | +7,8 % | – | – | – | – | – |
| U.S.Domestic Package Segment | – | – | 16 Mio. $ | -98,3 % | – | – | 2,56 Mrd. $ |
| International Segment | – | – | 623 Mio. $ | -7,3 % | – | – | 2,73 Mrd. $ |
| Corporate (unallocated) | – | – | 291 Mio. $ | +24,4 % | – | – | 1,28 Mrd. $ |
Operatives Ergebnis nach Segment
quartalsweiseOperative Marge je Segment
quartalsweiseVierte Quartale sind abgeleitet: Der 10-K meldet das Gesamtjahr, abzüglich der drei Quartale aus den 10-Q.
Margen & Kostenstruktur
Wie viel von jeder Umsatzeinheit auf jeder Ebene übrig bleibt - und wohin die Kosten fließen.
Margen
quartalsweiseKosten in % vom Umsatz
quartalsweiseCashflow & Kapitalverwendung
Erwirtschaftetes Cash, wofür es ausgegeben wird und was bei den Aktionären ankommt.
Operativer Cashflow, Capex, freier Cashflow
quartalsweiseMittelverwendung vs. operativer Cashflow
GeschäftsjahreLetzte 4 Quartale
Kapitalflussrechnung- Operativer Cashflow
- 9,32 Mrd. $
- Capex
- -2,94 Mrd. $
- Rückkäufe
- 0 $
- Dividenden
- -5,42 Mrd. $
- Übernahmen
- -1,5 Mrd. $
- Netto aufgenommene Schulden
- -6,23 Mrd. $
- Aktienbasierte Vergütung
- 127 Mio. $
- Freier Cashflow
- 6,38 Mrd. $
- An Aktionäre zurückgegeben / FCF
- 84,9 %
Aktienzahl und EPS
quartalsweise, verwässertBilanz
Liquidität, Anlagen und Schulden zu jedem Quartalsende.
Cash, Anlagen und Schulden
QuartalsendenBewertung & Renditen
Heutige Multiplikatoren im Vergleich zu den eigenen letzten fünf Geschäftsjahren; Kursziele und Ratings der Analysten.
Multiplikatoren und Renditen
TTM vs. 5 Geschäftsjahre| Jetzt | 5-J-Schnitt | Position heute in der 5-Jahres-Spanne | |
|---|---|---|---|
| P/E (TTM) | 20,8× | 16,3× | 13,1× – 20,1× |
| EV / EBITDA | 9,9× | 10,2× | 9,0× – 12,5× |
| EV / Umsatz | 1,1× | 1,6× | 1,2× – 2,1× |
| Kurs / FCF | 12,7× | 19,0× | 16,2× – 26,6× |
| Kurs / Buchwert | 6,1× | 8,0× | 5,2× – 13,1× |
| FCF-Rendite | 7,9 % | 5,4 % | 3,8 % – 6,2 % |
| Rendite auf das investierte Kapital | 8,4 % | 14,4 % | 10,4 % – 18,7 % |
| Eigenkapitalrendite | 28,5 % | 51,3 % | 34,3 % – 90,4 % |
Analysten
Konsens-Kursziel 115,79 $ (+7,0 %)
Spanne 76,00 $ – 135,00 $ · Rating Hold
Starker Kauf2
Kaufen19
Halten21
Verkaufen3
Starker Verkauf0
Ausblick
Analystenkonsens für die kommenden Geschäftsjahre und was er beim heutigen Kurs bedeutet.
Konsensschätzungen
| Geschäftsjahr | Umsatz | Wachstum | EPS | Wachstum | P/E zum heutigen Kurs | Analysten (EPS) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| FY2026 | 92,4 Mrd. $ | +4,3 % | 7,26 $ | +10,6 % | 14,9× | 18 |
| FY2027 | 95,7 Mrd. $ | +3,5 % | 8,05 $ | +10,9 % | 13,4× | 19 |
| FY2028 | 98,8 Mrd. $ | +3,2 % | 8,57 $ | +6,5 % | 12,6× | 9 |
| FY2029 | 106 Mrd. $ | +6,9 % | 9,97 $ | +16,3 % | 10,9× | 3 |
| FY2030 | 114 Mrd. $ | +7,7 % | 11,32 $ | +13,6 % | 9,6× | 3 |
Jahres- und Quartalsabschlüsse
Jede Zeile von Gewinn- und Verlustrechnung, Bilanz und Kapitalflussrechnung - 12 Quartale und 10 Geschäftsjahre, als Werte, in % vom Umsatz oder als Wachstum.
Jede berichtete Zeile
Alle 285 Zahlen, die United Parcel Service, Inc. in den jüngsten 10-Q / 10-K getaggt hat, mit offizieller SEC-Bezeichnung und Definition - inklusive Anhang (Leasing, Steuern, Rückkäufe, Mitarbeiter, ...).
| Zeile (SEC-Bezeichnung) | Letztes Quartal | Vorjahr | J/J | Letztes GJ | Vor-GJ | J/J |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Accounts Payable, Current | 5,98 Mrd. $ | 6,04 Mrd. $ | -1,1 % | 6,63 Mrd. $ | 6,3 Mrd. $ | +5,3 % |
| Accounts Receivable, after Allowance for Credit Loss, Current | 10,7 Mrd. $ | 10,4 Mrd. $ | +2,7 % | 11,2 Mrd. $ | 10,9 Mrd. $ | +3,1 % |
| Accounts Receivable, Allowance for Credit Loss, Current | 213 Mio. $ | 161 Mio. $ | +32,3 % | 180 Mio. $ | 136 Mio. $ | +32,4 % |
| Accounts Receivable, Allowance for Credit Loss, Period Increase (Decrease) | – | – | – | 44 Mio. $ | 10 Mio. $ | +340,0 % |
| Accounts Receivable, Credit Loss Expense (Reversal) | 102 Mio. $ | 103 Mio. $ | -1,0 % | 371 Mio. $ | 311 Mio. $ | +19,3 % |
| Accrual for Environmental Loss Contingencies | 104 Mio. $ | – | – | – | – | – |
| Accumulated Other Comprehensive Income (Loss), Net of Tax | -4,25 Mrd. $ | -4,18 Mrd. $ | -1,9 % | -4,21 Mrd. $ | -4,31 Mrd. $ | +2,3 % |
| Additional Paid in Capital, Common Stock | 482 Mio. $ | 84 Mio. $ | +473,8 % | 275 Mio. $ | 136 Mio. $ | +102,2 % |
| Amortization of Intangible Assets | – | – | – | 700 Mio. $ | 648 Mio. $ | +8,0 % |
| Antidilutive Securities Excluded from Computation of Earnings Per Share, Amount | – | – | – | 1,4 Mio. | 500.000 | +180,0 % |
| Asset Impairment Charges | – | – | – | 201 Mio. $ | 108 Mio. $ | +86,1 % |
| Assets | 71,3 Mrd. $ | 70,9 Mrd. $ | +0,5 % | 73,1 Mrd. $ | 70,1 Mrd. $ | +4,3 % |
| Assets Held-for-sale, Not Part of Disposal Group, Current | 74 Mio. $ | – | – | 54 Mio. $ | – | – |
| Assets, Current | 17,5 Mrd. $ | 18,9 Mrd. $ | -6,9 % | 19 Mrd. $ | 19,3 Mrd. $ | -1,4 % |
| Business Combination, Consideration Transferred | – | – | – | 71 Mio. $2024-12-31 | – | – |
| Capital Expenditures Incurred but Not yet Paid | -116 Mio. $ | 119 Mio. $ | -197,5 % | 524 Mio. $ | 227 Mio. $ | +130,8 % |
| Cash and Cash Equivalents, at Carrying Value | 4,65 Mrd. $ | 6,19 Mrd. $ | -24,9 % | 5,89 Mrd. $ | 6,11 Mrd. $ | -3,7 % |
| Cash Collateral for Borrowed Securities | 1,6 Mrd. $2025-12-31 | 2,7 Mrd. $ | -40,7 % | 1,6 Mrd. $ | 2,7 Mrd. $ | -40,7 % |
| Cash Flow Hedge Gain (Loss) to be Reclassified within Twelve Months | 41 Mio. $2026-03-31 | 64 Mio. $ | -35,9 % | 85 Mio. $ | 146 Mio. $ | -41,8 % |
| Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents | 4,65 Mrd. $ | 6,19 Mrd. $ | -24,9 % | 5,89 Mrd. $ | 6,11 Mrd. $ | -3,7 % |
| Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents, Period Increase (Decrease), Including Exchange Rate Effect | -1,15 Mrd. $ | 1,39 Mrd. $ | -182,5 % | -225 Mio. $ | 2,91 Mrd. $ | -107,7 % |
| Collateral Securities Repledged, Delivered, or Used | 0 $2025-12-31 | 0 $ | – | 0 $ | 0 $ | – |
| Common Stock, Dividends, Per Share, Cash Paid | 1,64 $ | 1,64 $ | 0,0 % | 6,56 $ | 6,52 $ | +0,6 % |
| Compensation and Benefits Trust | 3 Mio. $ | 4 Mio. $ | -25,0 % | 5 Mio. $ | 7 Mio. $ | -28,6 % |
| Comprehensive Income (Loss), Net of Tax, Attributable to Parent | 600 Mio. $ | 1,4 Mrd. $ | -57,0 % | 5,67 Mrd. $ | 5,23 Mrd. $ | +8,4 % |
| Comprehensive Income (Loss), Net of Tax, Including Portion Attributable to Noncontrolling Interest | 1,37 Mrd. $2025-09-30 | 1,64 Mrd. $ | -16,6 % | – | – | – |
| Construction in Progress Expenditures Incurred but Not yet Paid | 40 Mio. $ | 30 Mio. $ | +33,3 % | 107 Mio. $ | 0 $ | – |
| Contract with Customer, Asset, after Allowance for Credit Loss | 289 Mio. $ | 272 Mio. $ | +6,3 % | 275 Mio. $ | 307 Mio. $ | -10,4 % |
| Contract with Customer, Liability, Current | 0 $ | 15 Mio. $ | -100,0 % | 0 $ | 0 $ | – |
| Contract with Customer, Liability, Noncurrent | 43 Mio. $ | 55 Mio. $ | -21,8 % | 49 Mio. $ | 27 Mio. $ | +81,5 % |
| Cost of Other Property Operating Expense | 557 Mio. $ | 544 Mio. $ | +2,4 % | 2,27 Mrd. $ | 2,12 Mrd. $ | +7,2 % |
| Costs and Expenses | 21,9 Mrd. $ | 19,4 Mrd. $ | +12,9 % | 80,8 Mrd. $ | 82,6 Mrd. $ | -2,2 % |
| Current Federal Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 970 Mio. $ | 1,09 Mrd. $ | -11,3 % |
| Current Foreign Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 517 Mio. $ | 410 Mio. $ | +26,1 % |
| Current Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 1,6 Mrd. $ | 1,68 Mrd. $ | -4,5 % |
| Current State and Local Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 113 Mio. $ | 172 Mio. $ | -34,3 % |
| Debt and Lease Obligation | 24,5 Mrd. $ | 24,7 Mrd. $ | -1,0 % | 24,1 Mrd. $ | 21,3 Mrd. $ | +13,4 % |
| Debt Instrument, Face Amount | 24,7 Mrd. $ | 25 Mrd. $ | -1,1 % | 24,4 Mrd. $ | 21,5 Mrd. $ | +13,4 % |
| Debt Securities, Available-for-sale, Accumulated Gross Unrealized Gain, before Tax | 0 $2025-09-30 | 0 $ | – | 0 $2024-12-31 | 6 Mio. $ | -100,0 % |
| Debt Securities, Available-for-sale, Accumulated Gross Unrealized Loss, before Tax | 0 $2025-12-31 | 1 Mio. $ | -100,0 % | 0 $ | 1 Mio. $ | -100,0 % |
| Debt Securities, Available-for-sale, Restricted | 0 $2025-12-31 | 177 Mio. $ | -100,0 % | 0 $ | 177 Mio. $ | -100,0 % |
| Debt Securities, Trading, Amortized Cost | 3 Mio. $2025-12-31 | 207 Mio. $ | -98,6 % | 3 Mio. $ | 207 Mio. $ | -98,6 % |
| Debt Securities, Trading, and Equity Securities, FV-NI | 3 Mio. $2025-12-31 | 206 Mio. $ | -98,5 % | 3 Mio. $ | 206 Mio. $ | -98,5 % |
| Debt Securities, Trading, and Equity Securities, FV-NI, Cost | 69 Mio. $2025-09-30 | – | – | – | – | – |
| Debt, Current | 634 Mio. $ | 920 Mio. $ | -31,1 % | 608 Mio. $ | 1,84 Mrd. $ | -66,9 % |
| DebtSecuritiesAvailableForSaleAmortizedCostExcludingAccruedInterestAfterAllowanceForCreditLoss | 0 $2025-12-31 | 204 Mio. $ | -100,0 % | 0 $ | 204 Mio. $ | -100,0 % |
| DebtSecuritiesAvailableForSaleExcludingAccruedInterestCurrent | 0 $2025-12-31 | 203 Mio. $ | -100,0 % | 0 $ | 203 Mio. $ | -100,0 % |
| Deferred Federal Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | -26 Mio. $ | 38 Mio. $ | -168,4 % |
| Deferred Federal, State and Local, Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 7 Mio. $ | -30 Mio. $ | +123,3 % |
| Deferred Foreign Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 11 Mio. $ | -23 Mio. $ | +147,8 % |
| Deferred Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | -8 Mio. $ | -15 Mio. $ | +46,7 % |
| Deferred Income Tax Liabilities, Net | 3,88 Mrd. $ | 3,49 Mrd. $ | +11,3 % | 3,69 Mrd. $ | 3,6 Mrd. $ | +2,6 % |
| Deferred Income Taxes and Other Assets, Noncurrent | 155 Mio. $ | 142 Mio. $ | +9,2 % | 140 Mio. $ | 112 Mio. $ | +25,0 % |
| Deferred Income Taxes and Tax Credits | 99 Mio. $ | -44 Mio. $ | +325,0 % | -8 Mio. $ | -15 Mio. $ | +46,7 % |
| Deferred Tax Assets, Gross | 4,19 Mrd. $2025-12-31 | 4,17 Mrd. $ | +0,4 % | 4,19 Mrd. $ | 4,17 Mrd. $ | +0,4 % |
| Deferred Tax Assets, Net of Valuation Allowance | 4,1 Mrd. $2025-12-31 | 3,99 Mrd. $ | +2,9 % | 4,1 Mrd. $ | 3,99 Mrd. $ | +2,9 % |
| Deferred Tax Assets, Operating Loss Carryforwards, Foreign | 580 Mio. $2025-12-31 | 475 Mio. $ | +22,1 % | 580 Mio. $ | 475 Mio. $ | +22,1 % |
| Deferred Tax Assets, Operating Loss Carryforwards, State and Local | 976 Mio. $2025-12-31 | 1,04 Mrd. $ | -6,4 % | 976 Mio. $ | 1,04 Mrd. $ | -6,4 % |
| Deferred Tax Assets, Other | 455 Mio. $2025-12-31 | 367 Mio. $ | +24,0 % | 455 Mio. $ | 367 Mio. $ | +24,0 % |
| Deferred Tax Assets, Tax Credit Carryforwards | 66 Mio. $2025-12-31 | 47 Mio. $ | +40,4 % | 66 Mio. $ | 47 Mio. $ | +40,4 % |
Quelle: SEC companyfacts (XBRL jedes 10-Q / 10-K). Cashflow-Quartale werden aus den kumulierten Jahreswerten abgeleitet, die das 10-Q taggt. Segmentaufteilungen sind mit Dimensionen getaggt und stehen stattdessen im Segmentabschnitt.
Quellen
Abschlüsse, Segmentumsatz, Kennzahlen, Schätzungen: Financial Modeling Prep. Segmentgewinne und jede berichtete Zeile: SEC EDGAR (XBRL). Gelesene Einreichungen: 10-Q 2026-06-30, 10-Q 2026-03-31, 10-K 2025-12-31, 10-Q 2025-09-30, 10-Q 2025-06-30, 10-Q 2025-03-31, 10-K 2024-12-31, 10-Q 2024-09-30, 10-Q 2024-06-30
Daten vom 2026-11-01