The Trade Desk, Inc. (TTD) Finanzzahlen
NASDAQ · Communication Services · Advertising Agencies · 3.843 Mitarbeiter · CEO Jeffrey Terry Green
- Kurs
- 12,29 $ -5,90 %
- Marktkapitalisierung
- 5,81 Mrd. $
- Unternehmenswert
- 5,12 Mrd. $
- Letzter Bericht
- Q2 '26 eingereicht 2026-08-06
- Nächster Bericht
- 2026-11-09 EPS-Schätzung 0,04 $
Bewertung & Kennzahlen
- Marktkapitalisierung
- 5,81 Mrd. $ EV 5,12 Mrd. $
- Umsatz
- 2,99 Mrd. $ Letzte 12 Monate
- Umsatzwachstum
- -5 % Konsens FY2026
- Gewinnmarge
- 13,6 % Nettogewinn / Umsatz, TTM
- P/E
- 14,6× Erwartet 33,9× (FY2026)
- P/S
- 1,9× Kurs / Umsatz, TTM
- EV / EBITDA
- 6,7× TTM
- Freier Cashflow
- 860 Mio. $ Letzte 12 Monate
- Nettogewinn
- 407 Mio. $ Letzte 12 Monate
- Umsatzschätzung
- 2,75 Mrd. $ Konsens FY2026
- Gewinn
- 2026-11-09 Umsatzschätzung 651 Mio. $
- Dividende
- – Keine Dividende
Kernaussagen
Berechnet aus den berichteten Zahlen - jede Aussage nennt die Zahl, auf der sie beruht.
- Letzter Bericht (2026-08-06): Umsatz 5,0 % unter Erwartung, EPS 91,4 % über ErwartungUmsatz 715 Mio. $ vs. 752 Mio. $ erwartet (-5,0 %); EPS 0,34 $ vs. 0,18 $ (+91,4 %).
- Umsatzwachstum verlangsamt sich: 3,0 % gegenüber VorjahrUmsatz Q2 '26: 715 Mio. $, gegenüber durchschnittlich 15,6 % in den vier Quartalen davor.
- Operative Marge 19,6 % (TTM), +1,9 Pp. ggü. VorjahrDas operative Ergebnis wuchs um 23,4 %, der Umsatz um 11,6 %.
- Capex 7,4 % vom Umsatz (Vorjahr 6,8 %)221 Mio. $ in den letzten 4 Quartalen investiert (+20,7 % ggü. Vorjahr). Freier Cashflow 860 Mio. $ = 211,5 % des Nettogewinns.
- 975 Mio. $ an Aktionäre zurückgegeben = 113,3 % des freien CashflowsRückkäufe 975 Mio. $ (Vorjahr 757 Mio. $), Dividenden 0 $, aktienbasierte Vergütung 452 Mio. $ (TTM). Mehr als der freie Cashflow: aus Cash oder Schulden bezahlt.
- Verwässerte Aktienzahl in einem Jahr um 5,2 % gesunken470 Mio. verwässerte Aktien in Q2 '26, 496 Mio. ein Jahr zuvor.
- Nettoliquidität 1,05 Mrd. $Cash + kurzfristige Anlagen 1,49 Mrd. $, Schulden inkl. Leasing 434 Mio. $; vor einem Jahr Nettoliquidität 1,34 Mrd. $.
Letztes Quartal: Q2 '26
Quartal zum 2026-06-30. Verglichen mit dem Vorjahresquartal und dem Analystenkonsens vor dem Bericht.
Quartal ggü. Vorjahr
| Q2 '26 | Vorjahr | Änderung | |
|---|---|---|---|
| Umsatz | 715 Mio. $ | 694 Mio. $ | +3,0 % |
| Bruttomarge | 74,2 % | 78,2 % | -4,0 Pp. |
| Operatives Ergebnis | 102 Mio. $ | 117 Mio. $ | -13,0 % |
| Operative Marge | 14,2 % | 16,8 % | -2,6 Pp. |
| Nettogewinn | 64,4 Mio. $ | 90,1 Mio. $ | -28,6 % |
| Verwässertes EPS | 0,14 $ | 0,18 $ | -22,2 % |
| Operativer Cashflow | 154 Mio. $ | 165 Mio. $ | -6,9 % |
| Capex | 13,2 Mio. $ | 48,3 Mio. $ | -72,6 % |
| Freier Cashflow | 140 Mio. $ | 117 Mio. $ | +20,3 % |
| R&D | 141 Mio. $ | 134 Mio. $ | +4,8 % |
| Aktienbasierte Vergütung | 110 Mio. $ | 129 Mio. $ | -15,0 % |
Gemeldet vs. Konsens
2026-08-06| Ist | Konsens | vs. Konsens | |
|---|---|---|---|
| Umsatz | 715 Mio. $ | 752 Mio. $ | -5,0 % |
| EPS (Analystenbasis) | 0,34 $ | 0,18 $ | +91,4 % |
Aus dem Bericht vom 2026-08-06 für Q2 '26: Umsatz und das von Analysten geschätzte EPS (oft bereinigt) – es kann daher vom EPS der Abschlüsse oben abweichen.
EPS vs. Konsens
letzte 8 BerichteUmsatz
Woher das Geld kommt - nach Geschäftsbereich und Region, Quartal für Quartal.
Umsatz, operatives Ergebnis und Wachstum
quartalsweiseMargen & Kostenstruktur
Wie viel von jeder Umsatzeinheit auf jeder Ebene übrig bleibt - und wohin die Kosten fließen.
Margen
quartalsweiseKosten in % vom Umsatz
quartalsweiseCashflow & Kapitalverwendung
Erwirtschaftetes Cash, wofür es ausgegeben wird und was bei den Aktionären ankommt.
Operativer Cashflow, Capex, freier Cashflow
quartalsweiseMittelverwendung vs. operativer Cashflow
GeschäftsjahreLetzte 4 Quartale
Kapitalflussrechnung- Operativer Cashflow
- 1,08 Mrd. $
- Capex
- -221 Mio. $
- Rückkäufe
- -975 Mio. $
- Dividenden
- 0 $
- Übernahmen
- 0 $
- Netto aufgenommene Schulden
- -74,2 Mio. $
- Aktienbasierte Vergütung
- 452 Mio. $
- Freier Cashflow
- 860 Mio. $
- An Aktionäre zurückgegeben / FCF
- 113,3 %
Aktienzahl und EPS
quartalsweise, verwässertBilanz
Liquidität, Anlagen und Schulden zu jedem Quartalsende.
Cash, Anlagen und Schulden
QuartalsendenBewertung & Renditen
Heutige Multiplikatoren im Vergleich zu den eigenen letzten fünf Geschäftsjahren; Kursziele und Ratings der Analysten.
Multiplikatoren und Renditen
TTM vs. 5 Geschäftsjahre| Jetzt | 5-J-Schnitt | Position heute in der 5-Jahres-Spanne | |
|---|---|---|---|
| P/E (TTM) | 14,6× | 221,2× | 41,3× – 407,5× |
| EV / EBITDA | 6,7× | 119,0× | 23,2× – 261,5× |
| EV / Umsatz | 1,7× | 19,3× | 6,2× – 36,1× |
| Kurs / FCF | 6,8× | 72,8× | 22,9× – 137,2× |
| Kurs / Buchwert | 2,2× | 16,4× | 7,3× – 28,6× |
| FCF-Rendite | 14,8 % | 2,0 % | 0,7 % – 4,4 % |
| Rendite auf das investierte Kapital | 12,2 % | 7,5 % | 2,0 % – 13,4 % |
| Eigenkapitalrendite | 16,1 % | 10,2 % | 2,5 % – 17,8 % |
Analysten
Konsens-Kursziel 14,68 $ (+19,4 %)
Spanne 6,00 $ – 25,00 $ · Rating Hold
Ausblick
Analystenkonsens für die kommenden Geschäftsjahre und was er beim heutigen Kurs bedeutet.
Konsensschätzungen
| Geschäftsjahr | Umsatz | Wachstum | EPS | Wachstum | P/E zum heutigen Kurs | Analysten (EPS) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| FY2026 | 2,75 Mrd. $ | -5,1 % | 0,36 $ | -60,1 % | 33,9× | 19 |
| FY2027 | 2,6 Mrd. $ | -5,2 % | 0,22 $ | -40,6 % | 57,0× | 18 |
| FY2028 | 2,75 Mrd. $ | +5,8 % | 0,33 $ | +51,1 % | 37,7× | 15 |
| FY2029 | 2,85 Mrd. $ | +3,6 % | 0,54 $ | +66,4 % | 22,7× | 9 |
| FY2030 | 3,04 Mrd. $ | +6,4 % | 0,68 $ | +24,6 % | 18,2× | 6 |
Jahres- und Quartalsabschlüsse
Jede Zeile von Gewinn- und Verlustrechnung, Bilanz und Kapitalflussrechnung - 12 Quartale und 10 Geschäftsjahre, als Werte, in % vom Umsatz oder als Wachstum.
Jede berichtete Zeile
Alle 188 Zahlen, die The Trade Desk, Inc. in den jüngsten 10-Q / 10-K getaggt hat, mit offizieller SEC-Bezeichnung und Definition - inklusive Anhang (Leasing, Steuern, Rückkäufe, Mitarbeiter, ...).
| Zeile (SEC-Bezeichnung) | Letztes Quartal | Vorjahr | J/J | Letztes GJ | Vor-GJ | J/J |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Accounts Payable, Current | 2,56 Mrd. $ | 2,72 Mrd. $ | -5,9 % | 3,01 Mrd. $ | 2,63 Mrd. $ | +14,3 % |
| Accounts Receivable, after Allowance for Credit Loss, Current | 3,2 Mrd. $ | 3,25 Mrd. $ | -1,7 % | 3,77 Mrd. $ | 3,33 Mrd. $ | +13,2 % |
| Accounts Receivable, Allowance for Credit Loss, Current | 16,1 Mio. $ | 12,3 Mio. $ | +30,5 % | 12,2 Mio. $ | 11,2 Mio. $ | +8,5 % |
| Accounts Receivable, Allowance for Credit Loss, Writeoff | – | – | – | 532.000 $ | 2,44 Mio. $ | -78,2 % |
| Accounts Receivable, Credit Loss Expense (Reversal) | 264.000 $ | 685.000 $ | -61,5 % | 1,49 Mio. $ | 853.000 $ | +74,3 % |
| Accrued Liabilities, Current | 150 Mio. $ | 152 Mio. $ | -1,5 % | 182 Mio. $ | 178 Mio. $ | +2,4 % |
| Accumulated Depreciation, Depletion and Amortization, Property, Plant, and Equipment | 262 Mio. $2025-12-31 | 215 Mio. $ | +22,0 % | 262 Mio. $ | 215 Mio. $ | +22,0 % |
| Additional Paid in Capital, Common Stock | 3,29 Mrd. $ | 2,86 Mrd. $ | +15,2 % | 3,08 Mrd. $ | 2,59 Mrd. $ | +18,5 % |
| Antidilutive Securities Excluded from Computation of Earnings Per Share, Amount | 33,6 Mio. | 16,1 Mio. | +109,5 % | 22,7 Mio. | 284.000 | +7.907,7 % |
| APIC, Share-based Payment Arrangement, Increase for Cost Recognition | 112 Mio. $ | 131 Mio. $ | -14,4 % | 498 Mio. $ | 500 Mio. $ | -0,4 % |
| Assets | 5,76 Mrd. $ | 5,96 Mrd. $ | -3,2 % | 6,15 Mrd. $ | 6,11 Mrd. $ | +0,7 % |
| Assets, Current | 4,82 Mrd. $ | 5,05 Mrd. $ | -4,7 % | 5,26 Mrd. $ | 5,34 Mrd. $ | -1,4 % |
| Capital Expenditures Incurred but Not yet Paid | 78 Mio. $ | 35,6 Mio. $ | +119,5 % | 104 Mio. $ | 20,5 Mio. $ | +409,5 % |
| Capitalized Computer Software, Accumulated Amortization | 14,6 Mio. $2025-12-31 | 12,2 Mio. $ | +19,4 % | 14,6 Mio. $ | 12,2 Mio. $ | +19,4 % |
| Capitalized Computer Software, Amortization | – | – | – | 15 Mio. $ | 16 Mio. $ | -6,3 % |
| Capitalized Computer Software, Gross | 34,5 Mio. $2025-12-31 | 26,8 Mio. $ | +28,6 % | 34,5 Mio. $ | 26,8 Mio. $ | +28,6 % |
| Capitalized Computer Software, Impairments | – | – | – | 0 $ | 0 $ | – |
| Capitalized Computer Software, Net | 19,9 Mio. $2025-12-31 | 14,6 Mio. $ | +36,3 % | 19,9 Mio. $ | 14,6 Mio. $ | +36,3 % |
| Cash and Cash Equivalents, at Carrying Value | 1,12 Mrd. $ | 896 Mio. $ | +25,3 % | 658 Mio. $ | 1,37 Mrd. $ | -51,9 % |
| Cash, Cash Equivalents, and Short-term Investments | 1,49 Mrd. $ | 1,69 Mrd. $ | -12,0 % | 1,3 Mrd. $ | 1,92 Mrd. $ | -32,2 % |
| Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents, Including Disposal Group and Discontinued Operations | 1,12 Mrd. $ | 896 Mio. $ | +25,3 % | 658 Mio. $ | 1,37 Mrd. $ | -51,9 % |
| Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents, Period Increase (Decrease), Including Exchange Rate Effect | 245 Mio. $ | -222 Mio. $ | +210,1 % | -711 Mio. $ | 474 Mio. $ | -250,0 % |
| Commitments and Contingencies | 0 $2025-12-31 | 0 $ | – | 0 $ | 0 $ | – |
| Common Stock, Par or Stated Value Per Share | 0,00 $ | 0,00 $ | 0,0 % | 0,00 $ | 0,00 $ | 0,0 % |
| Common Stock, Value, Issued | 0 $ | 0 $ | – | 0 $ | 0 $ | – |
| Cost of Goods and Services Sold | 184 Mio. $ | 151 Mio. $ | +22,1 % | 619 Mio. $ | 472 Mio. $ | +31,2 % |
| Costs and Expenses | 613 Mio. $ | 577 Mio. $ | +6,3 % | 2,31 Mrd. $ | 2,02 Mrd. $ | +14,3 % |
| Current Federal Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 11,1 Mio. $ | 148 Mio. $ | -92,5 % |
| Current Foreign Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 8,89 Mio. $ | 8,77 Mio. $ | +1,3 % |
| Current Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 42,7 Mio. $ | 190 Mio. $ | -77,5 % |
| Current State and Local Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 22,7 Mio. $ | 33 Mio. $ | -31,1 % |
| Debt Securities, Available-for-sale | 362 Mio. $ | 791 Mio. $ | -54,2 % | 645 Mio. $ | 552 Mio. $ | +16,8 % |
| Debt Securities, Available-for-Sale, Fair Value, Maturity, Allocated and Single Maturity Date, Year One | 280 Mio. $ | 708 Mio. $ | -60,5 % | 573 Mio. $ | 474 Mio. $ | +20,9 % |
| Deferred Federal Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 161 Mio. $ | -57,5 Mio. $ | +380,1 % |
| Deferred Foreign Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | -3,49 Mio. $ | -3,06 Mio. $ | -14,1 % |
| Deferred Income Tax Assets, Net | 55,7 Mio. $ | 229 Mio. $ | -75,7 % | 55,7 Mio. $ | 230 Mio. $ | -75,8 % |
| Deferred Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 173 Mio. $ | -75,4 Mio. $ | +329,2 % |
| Deferred Income Taxes and Tax Credits | 49,5 Mio. $2025-12-31 | -76,9 Mio. $ | +164,4 % | 168 Mio. $ | -76,9 Mio. $ | +318,1 % |
| Deferred State and Local Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 15,3 Mio. $ | -14,9 Mio. $ | +202,9 % |
| Deferred Tax Assets, Goodwill and Intangible Assets | 140 Mio. $2025-12-31 | 161 Mio. $ | -13,2 % | 140 Mio. $ | 161 Mio. $ | -13,2 % |
| Deferred Tax Assets, Net | 55,7 Mio. $2025-12-31 | 230 Mio. $ | -75,8 % | 55,7 Mio. $ | 230 Mio. $ | -75,8 % |
| Deferred Tax Assets, Operating Loss Carryforwards | 321 Mio. $2025-12-31 | 292 Mio. $ | +10,0 % | 321 Mio. $ | 292 Mio. $ | +10,0 % |
| Deferred Tax Assets, Other | 8,22 Mio. $2025-12-31 | 4,5 Mio. $ | +82,8 % | 8,22 Mio. $ | 4,5 Mio. $ | +82,8 % |
| Deferred Tax Assets, Tax Credit Carryforwards, Research | 27,8 Mio. $2025-12-31 | 22,9 Mio. $ | +21,0 % | 27,8 Mio. $ | 22,9 Mio. $ | +21,0 % |
| Deferred Tax Assets, Tax Deferred Expense, Compensation and Benefits, Share-based Compensation Cost | 33,5 Mio. $2025-12-31 | 23,4 Mio. $ | +42,9 % | 33,5 Mio. $ | 23,4 Mio. $ | +42,9 % |
| Deferred Tax Assets, Tax Deferred Expense, Reserves and Accruals, Reserves | 5,97 Mio. $2025-12-31 | 5,93 Mio. $ | +0,7 % | 5,97 Mio. $ | 5,93 Mio. $ | +0,7 % |
| Deferred Tax Assets, Valuation Allowance | 475 Mio. $2025-12-31 | 459 Mio. $ | +3,7 % | 475 Mio. $ | 459 Mio. $ | +3,7 % |
| Deferred Tax Liabilities, Leasing Arrangements | 79,6 Mio. $2025-12-31 | 57,8 Mio. $ | +37,5 % | 79,6 Mio. $ | 57,8 Mio. $ | +37,5 % |
| Deferred Tax Liabilities, Prepaid Expenses | 1,47 Mio. $2025-12-31 | 1,17 Mio. $ | +26,1 % | 1,47 Mio. $ | 1,17 Mio. $ | +26,1 % |
| Deferred Tax Liabilities, Property, Plant and Equipment | 47,3 Mio. $2025-12-31 | 27,2 Mio. $ | +74,2 % | 47,3 Mio. $ | 27,2 Mio. $ | +74,2 % |
| Depreciation, Depletion and Amortization | 30,1 Mio. $ | 26,7 Mio. $ | +12,9 % | 116 Mio. $ | 87,5 Mio. $ | +32,3 % |
| Depreciation, Depletion and Amortization, Nonproduction | – | – | – | 96 Mio. $ | 67 Mio. $ | +43,3 % |
| Earnings Per Share, Basic | 0,14 $ | 0,18 $ | -22,2 % | 0,91 $ | 0,80 $ | +13,7 % |
| Earnings Per Share, Diluted | 0,14 $ | 0,18 $ | -22,2 % | 0,90 $ | 0,78 $ | +15,4 % |
| Effective Income Tax Rate Reconciliation at Federal Statutory Income Tax Rate, Amount | – | – | – | 138 Mio. $ | 107 Mio. $ | +29,9 % |
| Effective Income Tax Rate Reconciliation, at Federal Statutory Income Tax Rate, Percent | 0,0 % | 0,0 % | – | 21,0 % | 21,0 % | 0,0 % |
| Effective Income Tax Rate Reconciliation, Change in Enacted Tax Rate, Amount | – | – | – | 0 $ | 0 $ | – |
| Effective Income Tax Rate Reconciliation, Change in Enacted Tax Rate, Percent | – | – | – | 0,0 % | 0,0 % | – |
| Effective Income Tax Rate Reconciliation, Nondeductible Expense, Other, Amount | – | – | – | 7,13 Mio. $ | 5,23 Mio. $ | +36,4 % |
| Effective Income Tax Rate Reconciliation, Nondeductible Expense, Other, Percent | – | – | – | 1,1 % | 1,0 % | +10,0 % |
Quelle: SEC companyfacts (XBRL jedes 10-Q / 10-K). Cashflow-Quartale werden aus den kumulierten Jahreswerten abgeleitet, die das 10-Q taggt. Segmentaufteilungen sind mit Dimensionen getaggt und stehen stattdessen im Segmentabschnitt.
Quellen
Abschlüsse, Segmentumsatz, Kennzahlen und Schätzungen werden aus den Einreichungen des Unternehmens standardisiert. Segmentgewinne und jede berichtete Zeile: SEC EDGAR (XBRL). Gelesene Einreichungen: 10-Q 2026-06-30, 10-Q 2026-03-31, 10-K 2025-12-31, 10-Q 2025-09-30, 10-Q 2025-06-30, 10-Q 2025-03-31, 10-K 2024-12-31, 10-Q 2024-09-30, 10-Q 2024-06-30
Daten vom 2026-11-02