Taylor Morrison Home Corporation (TMHC) Finanzzahlen
NYSE · Consumer Cyclical · Residential Construction · 2.800 Mitarbeiter · CEO Sheryl Denise Palmer
- Kurs
- 72,45 $ -0,03 %
- Marktkapitalisierung
- 6,67 Mrd. $
- Unternehmenswert
- 8,43 Mrd. $
- Letzter Bericht
- Q1 '26 eingereicht 2026-04-22
Bewertung & Kennzahlen
- Marktkapitalisierung
- 6,67 Mrd. $ EV 8,43 Mrd. $
- Umsatz
- 7,61 Mrd. $ Letzte 12 Monate
- Umsatzwachstum
- -18 % Konsens FY2026
- Gewinnmarge
- 8,8 % Nettogewinn / Umsatz, TTM
- P/E
- 10,6× Erwartet 13,7× (FY2026)
- P/S
- 0,9× Kurs / Umsatz, TTM
- EV / EBITDA
- 8,6× TTM
- Freier Cashflow
- 710 Mio. $ Letzte 12 Monate
- Nettogewinn
- 672 Mio. $ Letzte 12 Monate
- Umsatzschätzung
- 6,64 Mrd. $ Konsens FY2026
- Gewinn
- –
- Dividende
- – Keine Dividende
Kernaussagen
Berechnet aus den berichteten Zahlen - jede Aussage nennt die Zahl, auf der sie beruht.
- Letzter Bericht (2026-04-22): Umsatz 5,0 % über Erwartung, EPS 25,6 % über ErwartungUmsatz 1,39 Mrd. $ vs. 1,32 Mrd. $ erwartet (+5,0 %); EPS 1,03 $ vs. 0,82 $ (+25,6 %).
- Umsatzwachstum verlangsamt sich: -26,8 % gegenüber VorjahrUmsatz Q1 '26: 1,39 Mrd. $, gegenüber durchschnittlich 0,4 % in den vier Quartalen davor.
- Operative Marge 13,2 % (TTM), -2,2 Pp. ggü. VorjahrDas operative Ergebnis wuchs um -22,1 %, der Umsatz um -9,0 %.
- Nicht-operative Verluste zehren 12,0 % des Vorsteuergewinns aufErgebnis vor Steuern 894 Mio. $ vs. operatives Ergebnis 1 Mrd. $ (TTM). Verluste aus Beteiligungen und andere Einmalposten drücken Nettogewinn und EPS - das operative Ergebnis misst das Geschäft sauberer.
- Capex 0,5 % vom Umsatz (Vorjahr 0,4 %)41,8 Mio. $ in den letzten 4 Quartalen investiert (+17,0 % ggü. Vorjahr). Freier Cashflow 710 Mio. $ = 105,6 % des Nettogewinns.
- 403 Mio. $ an Aktionäre zurückgegeben = 56,8 % des freien CashflowsRückkäufe 403 Mio. $ (Vorjahr 391 Mio. $), Dividenden 0 $, aktienbasierte Vergütung 14,6 Mio. $ (TTM).
- Verwässerte Aktienzahl in einem Jahr um 5,3 % gesunken97,5 Mio. verwässerte Aktien in Q1 '26, 103 Mio. ein Jahr zuvor.
- Nettoverschuldung 1,76 Mrd. $Cash + kurzfristige Anlagen 653 Mio. $, Schulden inkl. Leasing 2,41 Mrd. $; vor einem Jahr Nettoverschuldung 1,78 Mrd. $.
Letztes Quartal: Q1 '26
Quartal zum 2026-03-31. Verglichen mit dem Vorjahresquartal und dem Analystenkonsens vor dem Bericht.
Quartal ggü. Vorjahr
| Q1 '26 | Vorjahr | Änderung | |
|---|---|---|---|
| Umsatz | 1,39 Mrd. $ | 1,9 Mrd. $ | -26,8 % |
| Bruttomarge | 21,0 % | 24,6 % | -3,6 Pp. |
| Operatives Ergebnis | 142 Mio. $ | 290 Mio. $ | -51,1 % |
| Operative Marge | 10,2 % | 15,3 % | -5,1 Pp. |
| Nettogewinn | 100 Mio. $ | 213 Mio. $ | -53,0 % |
| Verwässertes EPS | 1,01 $ | 2,07 $ | -51,2 % |
| Operativer Cashflow | -10,4 Mio. $ | 77,2 Mio. $ | -113,5 % |
| Capex | 9,96 Mio. $ | 8,51 Mio. $ | +17,0 % |
| Freier Cashflow | -20,4 Mio. $ | 68,7 Mio. $ | -129,7 % |
| R&D | 0 $ | 0 $ | – |
| Aktienbasierte Vergütung | 6,56 Mio. $ | 7,79 Mio. $ | -15,7 % |
Gemeldet vs. Konsens
2026-04-22| Ist | Konsens | vs. Konsens | |
|---|---|---|---|
| Umsatz | 1,39 Mrd. $ | 1,32 Mrd. $ | +5,0 % |
| EPS (Analystenbasis) | 1,03 $ | 0,82 $ | +25,6 % |
Aus dem Bericht vom 2026-04-22 für Q1 '26: Umsatz und das von Analysten geschätzte EPS (oft bereinigt) – es kann daher vom EPS der Abschlüsse oben abweichen.
EPS vs. Konsens
letzte 8 BerichteUmsatz
Woher das Geld kommt - nach Geschäftsbereich und Region, Quartal für Quartal.
Umsatz, operatives Ergebnis und Wachstum
quartalsweiseUmsatz nach Geschäftsbereich
gestapelt, quartalsweise| Segment | Q1 '26 | J/J | Anteil | TTM | TTM J/J | 12 Quartale |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Home Sales | 1,31 Mrd. $ | -28,3 % | 94,5 % | 7,24 Mrd. $ | -9,0 % | |
| Amenity | 11,9 Mio. $ | +13,6 % | 0,9 % | 121 Mio. $ | -12,9 % | |
| Financial Services | 49,3 Mio. $ | -3,8 % | 3,6 % | 207 Mio. $ | +1,9 % | |
| Land Sales | 14,5 Mio. $ | +239,8 % | 1,0 % | 47,2 Mio. $ | -39,9 % |
Umsatz nach Region
Anteil am Gesamtumsatz| Segment | Q1 '26 | J/J | Anteil | TTM | TTM J/J | 12 Quartale |
|---|---|---|---|---|---|---|
| East Homebuilding Segment | 489 Mio. $ | – | 64,3 % | – | – | |
| Central Segment | 271 Mio. $ | – | 35,7 % | – | – |
Margen & Kostenstruktur
Wie viel von jeder Umsatzeinheit auf jeder Ebene übrig bleibt - und wohin die Kosten fließen.
Margen
quartalsweiseKosten in % vom Umsatz
quartalsweiseCashflow & Kapitalverwendung
Erwirtschaftetes Cash, wofür es ausgegeben wird und was bei den Aktionären ankommt.
Operativer Cashflow, Capex, freier Cashflow
quartalsweiseMittelverwendung vs. operativer Cashflow
GeschäftsjahreLetzte 4 Quartale
Kapitalflussrechnung- Operativer Cashflow
- 751 Mio. $
- Capex
- -41,8 Mio. $
- Rückkäufe
- -403 Mio. $
- Dividenden
- 0 $
- Übernahmen
- -18,4 Mio. $
- Netto aufgenommene Schulden
- 99,4 Mio. $
- Aktienbasierte Vergütung
- 14,6 Mio. $
- Freier Cashflow
- 710 Mio. $
- An Aktionäre zurückgegeben / FCF
- 56,8 %
Aktienzahl und EPS
quartalsweise, verwässertBilanz
Liquidität, Anlagen und Schulden zu jedem Quartalsende.
Cash, Anlagen und Schulden
QuartalsendenBewertung & Renditen
Heutige Multiplikatoren im Vergleich zu den eigenen letzten fünf Geschäftsjahren; Kursziele und Ratings der Analysten.
Multiplikatoren und Renditen
TTM vs. 5 Geschäftsjahre| Jetzt | 5-J-Schnitt | Position heute in der 5-Jahres-Spanne | |
|---|---|---|---|
| P/E (TTM) | 10,6× | 6,4× | 3,3× – 7,5× |
| EV / EBITDA | 8,6× | 6,3× | 3,7× – 7,8× |
| EV / Umsatz | 1,1× | 0,9× | 0,7× – 1,0× |
| Kurs / FCF | 9,4× | 13,4× | 3,2× – 36,7× |
| Kurs / Buchwert | 1,1× | 1,0× | 0,8× – 1,1× |
| FCF-Rendite | 10,6 % | 13,8 % | 2,7 % – 30,9 % |
| Rendite auf das investierte Kapital | 10,7 % | 11,5 % | 9,0 % – 14,8 % |
| Eigenkapitalrendite | 10,9 % | 16,3 % | 12,4 % – 22,7 % |
Analysten
Konsens-Kursziel 72,67 $ (+0,3 %)
Spanne 72,50 $ – 73,00 $ · Rating Hold
Ausblick
Analystenkonsens für die kommenden Geschäftsjahre und was er beim heutigen Kurs bedeutet.
Konsensschätzungen
| Geschäftsjahr | Umsatz | Wachstum | EPS | Wachstum | P/E zum heutigen Kurs | Analysten (EPS) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| FY2026 | 6,64 Mrd. $ | -18,3 % | 5,29 $ | -31,9 % | 13,7× | 3 |
| FY2027 | 7,15 Mrd. $ | +7,7 % | 6,54 $ | +23,5 % | 11,1× | 4 |
Jahres- und Quartalsabschlüsse
Jede Zeile von Gewinn- und Verlustrechnung, Bilanz und Kapitalflussrechnung - 12 Quartale und 10 Geschäftsjahre, als Werte, in % vom Umsatz oder als Wachstum.
Jede berichtete Zeile
Alle 238 Zahlen, die Taylor Morrison Home Corporation in den jüngsten 10-Q / 10-K getaggt hat, mit offizieller SEC-Bezeichnung und Definition - inklusive Anhang (Leasing, Steuern, Rückkäufe, Mitarbeiter, ...).
| Zeile (SEC-Bezeichnung) | Letztes Quartal | Vorjahr | J/J | Letztes GJ | Vor-GJ | J/J |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Accounts and Financing Receivables, Held-for-Sale, Not Part of Disposal Group, after Valuation Allowance | 139 Mio. $ | 225 Mio. $ | -38,2 % | 133 Mio. $ | 208 Mio. $ | -36,3 % |
| Accounts Payable | 255 Mio. $ | 277 Mio. $ | -7,7 % | 252 Mio. $ | 270 Mio. $ | -6,9 % |
| Accrued Income Taxes | 8,33 Mio. $ | 67,1 Mio. $ | -87,6 % | 8,15 Mio. $ | 2,24 Mio. $ | +263,2 % |
| Accrued Liabilities and Other Liabilities | 586 Mio. $ | 551 Mio. $ | +6,4 % | 683 Mio. $ | 632 Mio. $ | +7,9 % |
| Accrued Professional Fees | 43,4 Mio. $ | 49 Mio. $ | -11,4 % | 53,3 Mio. $ | 49,1 Mio. $ | +8,6 % |
| Accumulated Other Comprehensive Income (Loss), Net of Tax | 2,6 Mio. $2025-12-31 | 2,51 Mio. $ | +3,5 % | 2,6 Mio. $ | 2,51 Mio. $ | +3,5 % |
| Additional Paid in Capital | 3,11 Mrd. $2025-12-31 | 3,09 Mrd. $ | +0,9 % | 3,11 Mrd. $ | 3,09 Mrd. $ | +0,9 % |
| Advertising Expense | – | – | – | 40,7 Mio. $ | 33,8 Mio. $ | +20,4 % |
| Amortization of Debt Discount (Premium) | 800.000 $ | 665.000 $ | +20,3 % | 2,73 Mio. $ | 2,89 Mio. $ | -5,5 % |
| APIC, Share-based Payment Arrangement, ESPP, Increase for Cost Recognition | 6,56 Mio. $ | 7,79 Mio. $ | -15,7 % | 29 Mio. $ | 22,5 Mio. $ | +29,3 % |
| Assets | 9,77 Mrd. $ | 9,38 Mrd. $ | +4,1 % | 9,84 Mrd. $ | 9,3 Mrd. $ | +5,8 % |
| Assets Held-for-sale, Not Part of Disposal Group, Current | – | – | – | 89,7 Mio. $2024-12-31 | 0 $ | – |
| Cash and Cash Equivalents, at Carrying Value | 653 Mio. $ | 378 Mio. $ | +72,8 % | 850 Mio. $ | 487 Mio. $ | +74,5 % |
| Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents | 653 Mio. $ | 378 Mio. $ | +72,8 % | 851 Mio. $ | 487 Mio. $ | +74,7 % |
| Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents, Period Increase (Decrease), Including Exchange Rate Effect | -198 Mio. $ | -109 Mio. $ | -81,4 % | 364 Mio. $ | -320 Mio. $ | +213,8 % |
| Common Stock, Par or Stated Value Per Share | 0,00 $ | 0,00 $ | 0,0 % | 0,00 $ | 0,00 $ | 0,0 % |
| Common Stock, Shares Authorized | 400 Mio. | 400 Mio. | 0,0 % | 400 Mio. | 400 Mio. | 0,0 % |
| Common Stock, Shares, Issued | 163 Mio.2025-12-31 | 162 Mio. | +0,5 % | 163 Mio. | 162 Mio. | +0,5 % |
| Common Stock, Shares, Outstanding | 96,5 Mio.2025-12-31 | 102 Mio. | -5,6 % | 96,5 Mio. | 102 Mio. | -5,6 % |
| Common Stock, Value, Issued | 1000 $2025-12-31 | 1000 $ | 0,0 % | 1000 $ | 1000 $ | 0,0 % |
| Comprehensive Income (Loss), Net of Tax, Attributable to Noncontrolling Interest | – | – | – | 8,76 Mio. $ | 3,26 Mio. $ | +168,7 % |
| Comprehensive Income (Loss), Net of Tax, Attributable to Parent | – | – | – | 783 Mio. $ | 885 Mio. $ | -11,6 % |
| Comprehensive Income (Loss), Net of Tax, Including Portion Attributable to Noncontrolling Interest | – | – | – | 791 Mio. $ | 888 Mio. $ | -10,9 % |
| Contract with Customer, Liability | 155 Mio. $ | 243 Mio. $ | -36,3 % | 125 Mio. $ | 239 Mio. $ | -47,7 % |
| Cost of Revenue | 1,1 Mrd. $ | 1,43 Mrd. $ | -23,5 % | 6,25 Mrd. $ | 6,18 Mrd. $ | +1,1 % |
| Current Federal Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 196 Mio. $ | 232 Mio. $ | -15,4 % |
| Current Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 242 Mio. $ | 279 Mio. $ | -13,0 % |
| Current State and Local Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 46,5 Mio. $ | 46,9 Mio. $ | -0,8 % |
| Debt Instrument, Unamortized Discount (Premium) and Debt Issuance Costs, Net | 11,1 Mio. $ | 6,18 Mio. $ | +80,3 % | 11,7 Mio. $ | 6,62 Mio. $ | +76,3 % |
| Deferred Federal Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 7,46 Mio. $ | -8,95 Mio. $ | +183,4 % |
| Deferred Income Tax Assets, Net | 74,4 Mio. $ | 76,2 Mio. $ | -2,5 % | 74,4 Mio. $ | 76,2 Mio. $ | -2,5 % |
| Deferred Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 1,89 Mio. $ | -8,42 Mio. $ | +122,4 % |
| Deferred Other Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 8,28 Mio. $ | -9,11 Mio. $ | +190,9 % |
| Deferred State and Local Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 818.000 $ | -161.000 $ | +608,1 % |
| Deferred Tax Assets, Gross | 161 Mio. $2025-12-31 | 170 Mio. $ | -4,9 % | 161 Mio. $ | 170 Mio. $ | -4,9 % |
| Deferred Tax Assets, Inventory | 25,3 Mio. $2025-12-31 | 26,5 Mio. $ | -4,4 % | 25,3 Mio. $ | 26,5 Mio. $ | -4,4 % |
| Deferred Tax Assets, Net | 74,4 Mio. $2025-12-31 | 76,2 Mio. $ | -2,5 % | 74,4 Mio. $ | 76,2 Mio. $ | -2,5 % |
| Deferred Tax Assets, Operating Loss Carryforwards | 43,2 Mio. $2025-12-31 | 49 Mio. $ | -11,7 % | 43,2 Mio. $ | 49 Mio. $ | -11,7 % |
| Deferred Tax Assets, Tax Deferred Expense, Other | 26 Mio. $2025-12-31 | 20,7 Mio. $ | +25,6 % | 26 Mio. $ | 20,7 Mio. $ | +25,6 % |
| Deferred Tax Assets, Tax Deferred Expense, Reserves and Accruals | 66,7 Mio. $2025-12-31 | 73,4 Mio. $ | -9,2 % | 66,7 Mio. $ | 73,4 Mio. $ | -9,2 % |
| Deferred Tax Assets, Valuation Allowance | 4,58 Mio. $2025-12-31 | 5,73 Mio. $ | -20,0 % | 4,58 Mio. $ | 5,73 Mio. $ | -20,0 % |
| Deferred Tax Liabilities, Gross | 82,3 Mio. $2025-12-31 | 87,6 Mio. $ | -6,1 % | 82,3 Mio. $ | 87,6 Mio. $ | -6,1 % |
| Deferred Tax Liabilities, Intangible Assets | 26,5 Mio. $2025-12-31 | 21,5 Mio. $ | +23,2 % | 26,5 Mio. $ | 21,5 Mio. $ | +23,2 % |
| Deferred Tax Liabilities, Other | 12,2 Mio. $2025-12-31 | 10,9 Mio. $ | +12,6 % | 12,2 Mio. $ | 10,9 Mio. $ | +12,6 % |
| Deferred Tax Liabilities, Tax Deferred Income | 43,5 Mio. $2025-12-31 | 55,2 Mio. $ | -21,2 % | 43,5 Mio. $ | 55,2 Mio. $ | -21,2 % |
| Defined Contribution Plan, Employer Discretionary Contribution Amount | – | – | – | 15,3 Mio. $ | 14,4 Mio. $ | +6,3 % |
| Deposits Assets | 388 Mio. $ | 303 Mio. $ | +28,3 % | 361 Mio. $ | 300 Mio. $ | +20,4 % |
| Depreciation | – | – | – | 7,5 Mio. $ | 11,5 Mio. $ | -34,8 % |
| Depreciation, Depletion and Amortization | 10,7 Mio. $ | 9,02 Mio. $ | +19,0 % | 40,2 Mio. $ | 41,2 Mio. $ | -2,4 % |
| Derivative Liability, Fair Value, Gross Liability | 17,7 Mio. $ | 4,74 Mio. $ | +273,1 % | 14,6 Mio. $ | 1,74 Mio. $ | +736,1 % |
| Earnings Per Share, Basic | 1,03 $ | 2,11 $ | -51,2 % | 7,90 $ | 8,43 $ | -6,3 % |
| Earnings Per Share, Diluted | 1,01 $ | 2,07 $ | -51,2 % | 7,77 $ | 8,27 $ | -6,0 % |
| Effective Income Tax Rate Reconciliation at Federal Statutory Income Tax Rate, Amount | – | – | – | 219 Mio. $ | 243 Mio. $ | -9,9 % |
| Effective Income Tax Rate Reconciliation, at Federal Statutory Income Tax Rate, Percent | – | – | – | 21,0 % | 21,0 % | 0,0 % |
| Effective Income Tax Rate Reconciliation, Change in Deferred Tax Assets Valuation Allowance, Amount | – | – | – | 0 $ | 0 $ | – |
| Effective Income Tax Rate Reconciliation, Change in Deferred Tax Assets Valuation Allowance, Percent | – | – | – | 0,0 % | 0,0 % | – |
| Effective Income Tax Rate Reconciliation, Nondeductible Expense, Amount | – | – | – | 1,99 Mio. $2023-12-31 | – | – |
| Effective Income Tax Rate Reconciliation, Nondeductible Expense, Percent | – | – | – | 0,2 %2023-12-31 | – | – |
| Effective Income Tax Rate Reconciliation, Other Adjustments, Amount | – | – | – | -4,71 Mio. $ | -1,87 Mio. $ | -151,5 % |
| Effective Income Tax Rate Reconciliation, Other Adjustments, Percent | – | – | – | -0,4 % | -0,2 % | -100,0 % |
Quelle: SEC companyfacts (XBRL jedes 10-Q / 10-K). Cashflow-Quartale werden aus den kumulierten Jahreswerten abgeleitet, die das 10-Q taggt. Segmentaufteilungen sind mit Dimensionen getaggt und stehen stattdessen im Segmentabschnitt.
Quellen
Abschlüsse, Segmentumsatz, Kennzahlen und Schätzungen werden aus den Einreichungen des Unternehmens standardisiert. Segmentgewinne und jede berichtete Zeile: SEC EDGAR (XBRL). Gelesene Einreichungen: 10-Q 2026-03-31, 10-K 2025-12-31, 10-Q 2025-09-30, 10-Q 2025-06-30, 10-Q 2025-03-31, 10-K 2024-12-31, 10-Q 2024-09-30, 10-Q 2024-03-31
Einige Werte konnten beim letzten Abruf nicht aktualisiert werden; sie zeigen ältere oder keine Daten.
Daten vom 2026-11-02